姜宇鵬

（中油遼河油田分公司油氣集輸公司，遼寧 盤錦 124000）

油氣集輸安全生產(chǎn)管理的措施，已經(jīng)成為油氣集輸企業(yè)的重要研究內(nèi)容，這樣的研究特點(diǎn)使得相關(guān)工作人員在油氣集輸安全生產(chǎn)管理的過程中，需要對新型的油氣集輸方式和安全生產(chǎn)管理模式進(jìn)行探究和創(chuàng)新，方能增強(qiáng)油氣集輸?shù)恼w水平。因此本文此次研究的內(nèi)容和提出的策略對豐富油氣集輸安全生產(chǎn)管理的改革內(nèi)容具有理論性意義。

一、油氣集輸?shù)陌踩a(chǎn)管理

為了進(jìn)一步確保油氣集輸管理系統(tǒng)的整體安全性，工作人員應(yīng)該使用一些行之有效的安全生產(chǎn)管理技術(shù)舉措，從而確保所有油氣集輸?shù)脑O(shè)備均可以處于安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。油氣集輸?shù)募夹g(shù)流程也可以正常的進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的完善工作，在一定程度上可以防止石油以及天然氣出現(xiàn)泄漏事件，能夠有效避免火災(zāi)事件的爆發(fā)以及中毒現(xiàn)象的出現(xiàn)。工作人員需要時刻關(guān)注安全生產(chǎn)操作，在一定程度上可以提升油氣集輸系統(tǒng)所具有的安全系數(shù)，能夠更加高效的開展油氣集輸進(jìn)行生產(chǎn)的過程。

二、創(chuàng)建油氣集輸安全生產(chǎn)管理的制度

為了進(jìn)一步確保油氣集輸系統(tǒng)的整體安全性，油氣集輸公司應(yīng)該建立一個安全進(jìn)行油氣生產(chǎn)的責(zé)任管理制度，油氣集輸過程的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)均應(yīng)該運(yùn)用安全管理體系進(jìn)行制約。油氣集輸企業(yè)需要對于已經(jīng)出現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理體系的相關(guān)工作人員給予比較嚴(yán)厲的處罰，油氣集輸企業(yè)的全體員工需要對油氣集輸?shù)陌踩a(chǎn)提高重視程度，是確保油氣集輸公司進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要法寶[1]。油氣集輸公司應(yīng)該對在油氣安全生產(chǎn)過程中存在突出性貢獻(xiàn)的工作人員給予一些獎勵，對出現(xiàn)違規(guī)操作以及導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)的直接責(zé)任人給予處罰，從而警示公司全體員工可以引以為戒，在一定程度上可以防止公司頻繁出現(xiàn)與之類似的安全生產(chǎn)事故，否則將會為油氣集輸?shù)陌踩a(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生很多經(jīng)濟(jì)損失。

三、實(shí)行油氣集輸崗位操作流程

油氣集輸崗位的工作人員需要熟悉掌握本崗位的相關(guān)操作流程，工作人員應(yīng)該對離心泵機(jī)組具有熟練操作的能力，并需要具有判斷離心泵是否發(fā)生故障的能力[2]。如果工作人員發(fā)現(xiàn)油氣集輸過程出現(xiàn)故障，應(yīng)該及時開展故障處理工作，從而不斷提升離心泵所具有的泵效，基本上可以達(dá)到油氣集輸?shù)陌踩a(chǎn)目標(biāo)。工作人員需要充分掌握安全操作手冊具有的基礎(chǔ)要求，并需要了解各種集輸設(shè)備、集輸儀器、集輸儀表的操作方式，工作人員需要進(jìn)行日常的油氣集輸生產(chǎn)管理，進(jìn)而確油氣集輸場地的整體安全性。

相關(guān)工作人員需要對油氣集輸崗位的工作技術(shù)流程具有比較明確的了解，會開展工作流程的切換工作，在一定程度上可以防止產(chǎn)生憋壓以及跑油的安全事故。油氣集輸工作人員應(yīng)該依照油田的安全生產(chǎn)期間產(chǎn)生油氣水的實(shí)際壓力以及流量的變動進(jìn)行集輸操作，工作人員需要及時進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)參數(shù)的優(yōu)化調(diào)整，從而進(jìn)一步確保油氣可以順利地完成集輸操作，在一定程度上可以防止出現(xiàn)跑油、冒油、滴油、漏油的不良現(xiàn)象，從而提升油氣集輸設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行效率，可以有效延長油氣集輸設(shè)備的實(shí)際使用壽命，基本可以滿足油田進(jìn)行安全生產(chǎn)以及節(jié)能減排的工作技術(shù)要求。

依照油氣集輸設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)的周期規(guī)定，公司應(yīng)該安排專業(yè)的工作人員及時進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)以及保養(yǎng)，從而使設(shè)備可以滿足正常運(yùn)行的基本要求，確保設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。如果工作人員已經(jīng)發(fā)現(xiàn)油氣集輸設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生異常問題，應(yīng)該及時中止運(yùn)行開展故障識別和故障處理，在一定程度上可以防止產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)損失。

油氣集輸單位應(yīng)該嚴(yán)格杜絕違規(guī)操作以及違規(guī)指揮行為的出現(xiàn)，在一定程度上可以防止因?yàn)槿藶橐蛩囟鴮?dǎo)致油氣集輸安全事故的出現(xiàn)，可以有效提升油氣集輸安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行實(shí)時安全檢查和數(shù)據(jù)檢測的效率。如果工作人員發(fā)現(xiàn)油氣集輸過程中出現(xiàn)違章違規(guī)行為，應(yīng)立即中止集輸并及時進(jìn)行錯誤操作的糾正，從而提升全體工作人員的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)而確保油氣集輸在全過程處于更加安全的狀態(tài)[3]。

四、定期對油氣集輸崗位員工開展定期的安全培訓(xùn)

油氣集輸企業(yè)需要定期對負(fù)責(zé)油氣集輸?shù)墓ぷ魅藛T安排培訓(xùn)活動，使工作人員可以及時地了解油氣集輸安全生產(chǎn)的新技術(shù)以及新型設(shè)備的操作方式[4]。油氣集輸企業(yè)通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，可以進(jìn)一步提升油氣集輸員工所具有的專業(yè)素質(zhì)能力，可以使油氣集輸?shù)墓ぷ髡呒皶r了解新生產(chǎn)設(shè)備的操作方式，在一定程度上可以防止因工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，可以進(jìn)一步避免油氣集輸設(shè)備出現(xiàn)損壞的概率增大，從而有效地確保了工作人員的生命安全。

五、結(jié)論

通過文章的分析和研究得知，油氣集輸安全生產(chǎn)管理的措施是推動油氣集輸事業(yè)全面發(fā)展的重要方式。本文研究中提出的幾點(diǎn)建議，主要圍繞油氣集輸，注重油氣集輸安全生產(chǎn)管理的措施研究才能更好地提升油氣集輸?shù)木C合水平，這對油氣集輸安全生產(chǎn)的改革和創(chuàng)新具有重要的意義。在我國油氣集輸事業(yè)不斷發(fā)展下，將會出現(xiàn)多樣化的油氣集輸方法和更為有效的安全生產(chǎn)管理模式，作為油氣集輸企業(yè)的工作人員，應(yīng)重視自身安全生產(chǎn)管理能力的提升，進(jìn)而為油氣集輸提供優(yōu)質(zhì)的安全管理服務(wù)。