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      馬鈴薯產(chǎn)業(yè)在河北省圍場(chǎng)縣鄉(xiāng)村振興中的作用

      2021-12-01 14:51:40李文忠蔣瑞萍
      中國(guó)果菜 2021年2期
      關(guān)鍵詞:圍場(chǎng)縣圍場(chǎng)馬鈴薯

      李文忠,蔣瑞萍

      (1.河北省圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,河北圍場(chǎng) 068450;2.河北省承德市農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校,河北承德 067000)

      近年來(lái)河北省圍場(chǎng)縣委、縣政府在推動(dòng)“三農(nóng)”工作縱深發(fā)展及落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上,借鑒了其他省市的做法[1-3],從馬鈴薯繁種、品種結(jié)構(gòu)、加工規(guī)模、銷(xiāo)售渠道以及品牌建設(shè)、文化建設(shè)等方面深入探究,堅(jiān)持以“種薯脫毒化、品種專(zhuān)業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、種植機(jī)械化”建設(shè)為目標(biāo),按照提高淀粉質(zhì)量、擴(kuò)大鮮薯外銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)種薯產(chǎn)業(yè)的總體思路,不斷加大產(chǎn)業(yè)扶持力度和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。在優(yōu)化區(qū)域布局、種薯繁育體系、質(zhì)量控制體系、種薯基地、貯藏設(shè)施、鮮薯外銷(xiāo)、品牌打造等方面有了長(zhǎng)足發(fā)展,使馬鈴薯產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭,已成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

      本文分析了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),提出了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議,以期發(fā)揮馬鈴薯產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中的指導(dǎo)作用。

      1 圍場(chǎng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      馬鈴薯是圍場(chǎng)縣傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物,種植已有140多年,從“皇家貢品”到“保命食糧”,再到“第一重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”。1997 年圍場(chǎng)縣被國(guó)家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“馬鈴薯之鄉(xiāng)”。目前,馬鈴薯產(chǎn)業(yè)已形成了產(chǎn)銷(xiāo)的完整鏈條,成為圍場(chǎng)種植業(yè)農(nóng)民脫貧致富的主要產(chǎn)業(yè)。圍場(chǎng)馬鈴薯跌宕起伏的發(fā)展歷史,經(jīng)歷了從幼稚到成熟、從種薯為吃飯到種薯為掙錢(qián)的轉(zhuǎn)變[3];技術(shù)上從傳統(tǒng)守舊到創(chuàng)新集成的轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)了“小土豆”到“大產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變,形成了質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)及可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。

      圍場(chǎng)馬鈴薯種植面積較大,近幾年基本穩(wěn)定在5 萬(wàn)hm2,占河北省馬鈴薯總種植面積的1/4。平均每667 m2產(chǎn)量達(dá)到2 200 kg,超過(guò)全國(guó)平均水平的一倍,總產(chǎn)量165 萬(wàn)t,單品作物產(chǎn)量躍居全國(guó)首位[4-6]。截至2019 年馬鈴薯產(chǎn)業(yè)已突破23 億元。目前圍場(chǎng)縣正逐步實(shí)現(xiàn)從馬鈴薯種植大縣向產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣的奮進(jìn)。

      2 圍場(chǎng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

      近年來(lái),圍場(chǎng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,其得益于資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)和技術(shù)創(chuàng)新等幾大優(yōu)勢(shì)。

      2.1 自然資源優(yōu)勢(shì)

      圍場(chǎng)位于河北省最北部,地處北緯41°35′~42°40′、東經(jīng)116°32′~118°14′,屬于馬鈴薯優(yōu)質(zhì)“黃金產(chǎn)區(qū)”,日照量充足,晝夜溫差大,所產(chǎn)馬鈴薯品質(zhì)好、薯型好、營(yíng)養(yǎng)元素含量高,深受?chē)?guó)內(nèi)外消費(fèi)者的喜愛(ài)。

      圍場(chǎng)縣森林覆蓋率高,綠色植被面積大,空氣質(zhì)量?jī)?yōu),具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。圍場(chǎng)水資源豐富,境內(nèi)有伊遜河、小灤河等6 條主要河流,流量為42 億m3,地下水儲(chǔ)量近2 億m3。圍場(chǎng)交通便利,北靠?jī)?nèi)蒙,南鄰京津,距北京340 km,貨運(yùn)汽車(chē)當(dāng)日可達(dá)北京、天津、石家莊、秦皇島、唐山、張家口、濟(jì)南等大城市。同時(shí),京通鐵路貫穿境內(nèi),年吞吐量350 萬(wàn)t,通達(dá)的交通為圍場(chǎng)馬鈴薯的銷(xiāo)售提供了便利條件。

      2.2 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

      為促進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展,提高馬鈴薯的產(chǎn)品價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,使農(nóng)民盡快脫貧致富奔小康,圍場(chǎng)縣先后成立了馬鈴薯科研所、國(guó)家級(jí)馬鈴薯脫毒繁育中心、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)專(zhuān)家團(tuán)等技術(shù)研究、推廣、服務(wù)等專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。組織中、高級(jí)技術(shù)人員完成技術(shù)成果近40 個(gè),制定技術(shù)規(guī)范和地方標(biāo)準(zhǔn)7 項(xiàng),示范、推廣、集成新技術(shù)13 項(xiàng),圍場(chǎng)縣在馬鈴薯產(chǎn)業(yè)上已處于全國(guó)科技研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定的領(lǐng)先地位。

      2.3 組織優(yōu)勢(shì)

      圍場(chǎng)縣委、縣政府適時(shí)把馬鈴薯產(chǎn)業(yè)列為“薯、牛、菜”三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之首。從戰(zhàn)略高度提出了“舉全縣之力,發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)”。專(zhuān)門(mén)成立圍場(chǎng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,設(shè)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,具體負(fù)責(zé)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐中的組織管理、項(xiàng)目申報(bào)、社會(huì)化服務(wù)組織建設(shè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育等各項(xiàng)工作。截至目前,全縣已注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)705 個(gè),專(zhuān)業(yè)合作社3 145 個(gè),培育新型職業(yè)農(nóng)民(高素質(zhì)農(nóng)民)1 763 人。從事馬鈴薯種植的大戶近700個(gè),脫毒優(yōu)良種薯應(yīng)用率達(dá)100%,從種到收全程機(jī)械化率達(dá)100%。圍場(chǎng)已經(jīng)形成“政府推動(dòng)+技術(shù)促動(dòng)+社會(huì)服務(wù)組織帶動(dòng)+產(chǎn)加銷(xiāo)貯拉動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

      2.4 品牌優(yōu)勢(shì)

      圍場(chǎng)縣曾被評(píng)為“全國(guó)馬鈴薯之鄉(xiāng)”“全國(guó)馬鈴薯綠色原料生產(chǎn)基地”“全國(guó)十大馬鈴薯主食化示范基地”“河北農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣”等稱(chēng)號(hào)。圍場(chǎng)馬鈴薯是中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品,中國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、河北省十佳名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌等知名品牌。這些品牌知名度高,影響深遠(yuǎn),不斷提升了圍場(chǎng)馬鈴薯公用品牌影響力,使圍場(chǎng)縣的優(yōu)質(zhì)馬鈴薯及馬鈴薯深加工產(chǎn)品打通了銷(xiāo)售渠道,遠(yuǎn)銷(xiāo)韓國(guó)、日本、香港等國(guó)家和地區(qū)[7]。

      2.5 產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)勢(shì)

      近年來(lái),圍場(chǎng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)發(fā)生了巨大變化。隨著品質(zhì)的提升和產(chǎn)量的增加,圍場(chǎng)縣經(jīng)多年探索實(shí)踐,形成了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、加工、鮮儲(chǔ)等一系列完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,確保了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展[8]。生產(chǎn)上形成了種植規(guī)?;?、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)科技化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、經(jīng)營(yíng)集約化。銷(xiāo)售上扶持建設(shè)產(chǎn)地薯菜批發(fā)和交易市場(chǎng)13 個(gè),組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)交易銷(xiāo)售,消化了1/3 的馬鈴薯。在深加工環(huán)節(jié)中,建成工藝先進(jìn)、環(huán)保設(shè)備齊全的馬鈴薯加工企業(yè)9 家,年加工能力50 萬(wàn)t,有淀粉、淀粉制品、全粉、主食、休閑食品等系列加工產(chǎn)品,并培育了2 個(gè)河北省著名商標(biāo)、4 個(gè)名牌產(chǎn)品,提高了產(chǎn)品附加值。為適應(yīng)市場(chǎng)需求、延長(zhǎng)產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)間,圍場(chǎng)縣建成了百?lài)嵰陨蟼}(cāng)儲(chǔ)保鮮庫(kù)(窖)67 個(gè),儲(chǔ)藏能力達(dá)到150 萬(wàn)t。加之上千個(gè)薯民自建的儲(chǔ)鮮窖,滿足了全縣剩余商品的全部?jī)?chǔ)藏,實(shí)現(xiàn)了“藏薯增值,提高效益”的目的。同時(shí)還吸引、聚集了周邊馬鈴薯產(chǎn)品在圍場(chǎng)儲(chǔ)藏銷(xiāo)售,圍場(chǎng)逐步成為中國(guó)北方馬鈴薯集散中心和價(jià)格形成中心。

      3 馬鈴薯產(chǎn)業(yè)在圍場(chǎng)縣鄉(xiāng)村振興中的作用

      目前馬鈴薯產(chǎn)業(yè)正在向高、精、尖方向發(fā)展,在圍場(chǎng)縣鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮著積極的作用。

      3.1 引領(lǐng)作用

      圍場(chǎng)縣緊緊抓住馬鈴薯這個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃布局,如建設(shè)高科技示范園區(qū)、建設(shè)有機(jī)富硒功能馬鈴薯生產(chǎn)示范基地、建設(shè)國(guó)家級(jí)種薯脫毒繁育中心、建設(shè)北方馬鈴薯集散中心等,在這些實(shí)踐活動(dòng)中與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊結(jié)合起來(lái),互動(dòng)互助,精準(zhǔn)扶貧,并牽頭組建了河北省馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,大力推廣“政府+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶+基地”的發(fā)展模式,引領(lǐng)吸納了上千家農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體,帶領(lǐng)10 多萬(wàn)薯農(nóng)穩(wěn)定增收,逐步脫貧[9]。

      圍場(chǎng)縣吃透了中央、省、市要求的精神和戰(zhàn)略部署,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,堅(jiān)持把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與脫貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)騰飛、環(huán)境優(yōu)化等工作結(jié)合起來(lái),力求取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一,最終達(dá)到鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      3.2 品牌作用

      圍場(chǎng)縣在抓優(yōu)、抓強(qiáng)各種產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作和活動(dòng)的同時(shí),品牌建設(shè)上持續(xù)用力。品牌是市場(chǎng)角逐的主要方面,因此要把品牌做大,持續(xù)不斷地培優(yōu)做強(qiáng)圍場(chǎng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。目前,圍場(chǎng)縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)已樹(shù)立“中國(guó)百?gòu)?qiáng)品牌”“中國(guó)最受消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌”“中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品”等多個(gè)名優(yōu)品牌,市場(chǎng)影響力、認(rèn)可度正逐步提升,近年來(lái)正持續(xù)打造“十佳名優(yōu)品牌”“主食化品牌”,在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取盡快進(jìn)入國(guó)家品牌序列,力爭(zhēng)把圍場(chǎng)打造成“百萬(wàn)噸精品、百億元產(chǎn)值、百年老字號(hào)”的馬鈴薯強(qiáng)縣。堅(jiān)持培優(yōu)做強(qiáng)圍場(chǎng)馬鈴薯的公用品牌和中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品,在這些名優(yōu)品牌的影響下,圍場(chǎng)馬鈴薯鮮品及加工產(chǎn)品不斷銷(xiāo)售到全國(guó)各地,并向馬來(lái)西亞、韓國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)出口,為國(guó)家“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)力量[10]。

      3.3 服務(wù)作用

      為了充分發(fā)揮馬鈴薯產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的重大作用,圍場(chǎng)縣各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門(mén)創(chuàng)新服務(wù)模式、服務(wù)方式,開(kāi)拓服務(wù)渠道,千方百計(jì)地為薯農(nóng)們服務(wù)。如農(nóng)業(yè)部門(mén)組織科研人員、科技推廣人員研發(fā)和推廣馬鈴薯先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),龍頭企業(yè)重點(diǎn)探索“政企產(chǎn)學(xué)研推一體”的技術(shù)路線,培育家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社、種植大戶和加工企業(yè),應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝進(jìn)行種植加工和貯藏,提高馬鈴薯單產(chǎn),提升質(zhì)量,增加產(chǎn)品附加值。此外,圍場(chǎng)縣商業(yè)部門(mén)、扶貧開(kāi)發(fā)部門(mén)、電商部門(mén)、旅游部門(mén)和縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室等探索的“有機(jī)綠色農(nóng)業(yè)、休閑旅游農(nóng)業(yè)、電商農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村、扶貧開(kāi)發(fā)同頻同步”發(fā)展模式也取得了較好的成績(jī),效果明顯,創(chuàng)新了服務(wù)方式,拓展了服務(wù)渠道,提高了服務(wù)質(zhì)量,使圍場(chǎng)薯農(nóng)看到了“薯光”,獲得了信心和勇氣,更加堅(jiān)定了做優(yōu)做強(qiáng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的信念。

      4 馬鈴薯產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興協(xié)同發(fā)展的措施

      按照中央的統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)村振興要到2050 年全面實(shí)現(xiàn),這一戰(zhàn)略設(shè)計(jì)將實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視為一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史性任務(wù),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托,因此做大做強(qiáng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)也是推動(dòng)圍場(chǎng)鄉(xiāng)村振興的重大舉措。

      4.1 突出規(guī)劃引領(lǐng)

      進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)村振興和馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和階段性規(guī)劃,用規(guī)劃指引方向,目標(biāo)引領(lǐng)未來(lái)。把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及農(nóng)村社會(huì)治理、農(nóng)村綜合改革等工作結(jié)合起來(lái),形成鄉(xiāng)村振興一本規(guī)劃、一張藍(lán)圖、一個(gè)目標(biāo)、一抓到底。在規(guī)劃修改完善中要堅(jiān)持突出圍場(chǎng)特色,積極探索“有機(jī)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、功能農(nóng)業(yè)、電商農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村、扶貧開(kāi)發(fā)同步”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,既輻射帶動(dòng)了本縣區(qū)域的相關(guān)從業(yè)者,也給產(chǎn)業(yè)同行提供了經(jīng)驗(yàn)[11-14]。同時(shí),圍場(chǎng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)活力得以更大程度地釋放,馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈條被進(jìn)一步拉長(zhǎng),馬鈴薯產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合得更加緊密。

      4.2 突出項(xiàng)目帶動(dòng)

      實(shí)踐證明,不論是工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì),還是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì),項(xiàng)目建設(shè)永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”和“主引擎”,必須強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的戰(zhàn)略定力不動(dòng)搖,推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

      4.2.1 在招商引資上持續(xù)用力

      招商引資是補(bǔ)齊圍場(chǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展短板的重要舉措,時(shí)刻都不能放松。圍場(chǎng)縣應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展觀念,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的拉長(zhǎng)、延伸,積級(jí)引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)品效益高的龍頭型、基地型國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加快形成與優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品相配套的種植基地、加工布局和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。

      4.2.2 在品牌建設(shè)上持續(xù)用力

      品牌是市場(chǎng)角逐的主要方面[15],因此要把品牌做大,持續(xù)不斷地培優(yōu)做強(qiáng)圍場(chǎng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè),在維護(hù)原有的“中國(guó)百?gòu)?qiáng)品牌”“中國(guó)最受消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌”“中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上,持續(xù)打造“十佳名優(yōu)品牌”“主食化品牌”,爭(zhēng)取盡快進(jìn)入國(guó)家品牌序列。最終利用這些品牌把圍場(chǎng)打造成“百萬(wàn)噸精品、百億元產(chǎn)值、百年老字號(hào)”的馬鈴薯強(qiáng)縣。

      4.2.3 在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上持續(xù)用力

      美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)容廣泛,包括田園環(huán)境建設(shè)、居住環(huán)境建設(shè)、人文環(huán)境建設(shè)、文明環(huán)境建設(shè)等,而且時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、難度大。一定要遵循“實(shí)際、實(shí)用”的原則,因地制宜,因村制宜,因人制宜。宜種則種,宜林則林,宜游則游,集中精力持續(xù)加力,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、美麗田園綜合體、美麗鄉(xiāng)村旅游帶,設(shè)立馬鈴薯觀花節(jié)、豐收采摘節(jié)和活動(dòng)體驗(yàn)精品園,把農(nóng)耕文化融入鄉(xiāng)村文明建設(shè)之中。

      4.2.4 在馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展上持續(xù)用力

      總結(jié)落實(shí)《圍場(chǎng)2012—2020 年馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析確定《規(guī)劃》目標(biāo)的完成情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的占比,然后取長(zhǎng)補(bǔ)短,修訂規(guī)劃今后的發(fā)展目標(biāo)和方向。

      打造產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn),加大家庭農(nóng)場(chǎng)和園區(qū)建設(shè)。種薯、功能薯、加工薯、鮮食菜薯合理布局,確定目標(biāo),重點(diǎn)打造,使之成為行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”,提升為國(guó)家級(jí)馬鈴薯第一品牌。強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)導(dǎo)向,支持家庭農(nóng)場(chǎng)和馬鈴薯園區(qū)建設(shè),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn),示范引領(lǐng)馬鈴薯發(fā)展方向。

      打造高效物流園。真正建成與市場(chǎng)交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電子商務(wù)、信息發(fā)布、價(jià)格形成、質(zhì)量檢測(cè)為一體的規(guī)模大、檔次高、服務(wù)功能強(qiáng)、服務(wù)范圍廣的物流園。使之成為立足圍場(chǎng),連接內(nèi)蒙京津、服務(wù)華北、輻射全國(guó)、沖向世界的馬鈴薯物流集散地和價(jià)格形成中心。

      打造馬鈴薯文化中心。充分挖掘圍場(chǎng)馬鈴薯“皇家貢品”文化。把清朝皇家設(shè)置的木蘭圍場(chǎng)引進(jìn)種植馬鈴薯之后成為貢品的文化底蘊(yùn)發(fā)掘、整理、保護(hù)和宣傳出來(lái)。與休閑旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,定期舉辦中國(guó)(圍場(chǎng))夏秋馬鈴薯文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng),邀請(qǐng)攝影藝術(shù)家進(jìn)行攝影比賽;邀請(qǐng)文學(xué)藝術(shù)家開(kāi)展征文、書(shū)畫(huà)展示比賽,邀請(qǐng)有關(guān)部委、科研院所、國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者,舉辦高端論壇、學(xué)術(shù)交流;每年舉辦一次馬鈴薯豐收節(jié)活動(dòng),邀請(qǐng)科研生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售企業(yè),舉行經(jīng)驗(yàn)交流、商務(wù)洽談、市場(chǎng)互動(dòng)、合同預(yù)簽等重大活動(dòng)。同時(shí),邀請(qǐng)新聞媒體對(duì)各種活動(dòng)進(jìn)行多角度、多層次的跟蹤報(bào)道,以提高圍場(chǎng)馬鈴薯文化的知名度。

      打造生態(tài)優(yōu)先的良好氛圍。良好的生態(tài)環(huán)境是農(nóng)民最大的優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富,要按照習(xí)近平總書(shū)記“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,一是加大環(huán)境保護(hù)力度,對(duì)采石、采砂、采礦等企業(yè),限期將破壞的場(chǎng)地進(jìn)行栽樹(shù),種花種草,盡快恢復(fù)生態(tài)面貌;二是大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),在綠化美化的同時(shí),進(jìn)一步延伸綠色種植加工的產(chǎn)業(yè)鏈。三是大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,確保人們“舌尖上”的安全,讓人們吃的放心。

      4.3 突出人才培養(yǎng)

      市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興同樣如此,在人才引進(jìn)、培育上應(yīng)加大力度。處理好走出去、引進(jìn)來(lái)、留下來(lái)的關(guān)系。讓農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引人,讓優(yōu)美環(huán)境留住人,讓高精端企業(yè)引進(jìn)人。一方面千方百計(jì)留住外引人才,給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)生活環(huán)境;另一方面加大本縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、職業(yè)農(nóng)民、職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人、鄉(xiāng)村工匠、文化能人的培訓(xùn)培育力度,讓農(nóng)民成為有吸引力、有榮譽(yù)感的職業(yè)。

      4.4 突出資金保障

      利用財(cái)政資金撬動(dòng)社會(huì)資本、信貸資金的支農(nóng)模式。建立健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的財(cái)政投入保障制度:一是深入研究策劃項(xiàng)目對(duì)口對(duì)接,最大限度爭(zhēng)取國(guó)家資金支持;二是吸納社會(huì)資本,鼓勵(lì)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);三是整合財(cái)政涉農(nóng)資金,打捆撬動(dòng)使用,重點(diǎn)支持;四是完善小額信貸機(jī)制,解決微小企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社借款難的問(wèn)題,總之要確保達(dá)到資金高收益、群眾真受益、多方都滿意的最佳效果。

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