王 銳，趙麗君，陸 林

（ 鞍鋼礦業(yè)爆破有限公司，遼寧 鞍山 114046）

隨著地下開采工藝不斷發(fā)展，涉及地下開采相關(guān)的安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)監(jiān)督工作，也越來越受到政府部門及企事業(yè)單位的廣泛重視[1-5]。地下開采的金屬礦山工程涉爆工序管理復(fù)雜、繁瑣，涉爆過程存在很多不穩(wěn)定因素?fù)诫s，實際操作中會遇到很多安全方面、環(huán)保方面的難題[6-8]。

1 目前金屬礦山地下開采涉爆工序中存在的主要問題

1.1 地采開采作業(yè)空間狹小，涉爆安全環(huán)保管理難度大

井下巷道、硐室、采掘面等局限于相對固定的空間，而在固定的空間內(nèi)不僅要進(jìn)行爆破作業(yè)、鉆孔作業(yè)、出礦作業(yè)等生產(chǎn)組織，有時還存在各工序的同時作業(yè)，相互占用有限空間，使僅有的作業(yè)空間更顯狹小，增加了現(xiàn)場安全管理的難度。

1.2 井下工作環(huán)境相對惡劣，作業(yè)條件艱苦，設(shè)備損耗率偏高

金屬礦山地下開采始終面臨巷道及作業(yè)面存在較大的幫頂板隱患，作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前必須進(jìn)行徹底的幫頂板檢撬，而個別進(jìn)路由于頂板偏高，只能使用撬毛臺車檢撬，等到檢撬結(jié)束，很有可能極大地占用爆破作業(yè)時間，易導(dǎo)致作業(yè)急躁心理，發(fā)生人身傷害事故。掌子面眉線口、渣堆的安全直接影響到作業(yè)人員的生命安全，作業(yè)前必須確認(rèn)采場眉線情況，發(fā)現(xiàn)有眉線空或卡塊不牢等情況，必須處理，待確保安全前提下再繼續(xù)作業(yè)，否則會造成礦渣滑落傷人，受系統(tǒng)生產(chǎn)影響，井下作業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境局限于固定條件和有限空間條件下，生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量粉塵和噪聲，受巷道通風(fēng)和除塵影響，個別水平進(jìn)路的粉塵和炮煙難以消除，爆破后炮煙需較長時間才能散盡，人員一旦誤入，極易造成中毒和窒息傷害事故。作業(yè)現(xiàn)場淋水和大面積淤積水情況時有發(fā)生，導(dǎo)致巷道內(nèi)空氣潮濕、陰涼，作業(yè)人員長期處在陰暗潮濕、大量粉塵、能見度低的環(huán)境中作業(yè)，極易影響人的心理健康，造成職業(yè)病危害和人身傷害，威脅職工的健康與安全。巷道內(nèi)空氣潮濕、大量礦渣粉塵、淤泥會加快機械設(shè)備、生產(chǎn)車輛的磨損，縮短精密原件的使用壽命，加快設(shè)備裝置老化，降低其工作效率，甚至誘發(fā)車輛傷害事故、機械傷害事故等，電源箱原件串聯(lián)，電纜的老化、降解、碎裂，生產(chǎn)設(shè)備、車輛、人員行走和碰觸極易發(fā)生觸電傷害事故。由于水平巷道乃至作業(yè)面地面普遍留有大量積水，不能直接用肉眼辨識暗坑和凸起，而斜坡道路面泥濘、濕滑，都極易發(fā)生滑跌事故。

2 建立健全地下開采涉爆工序安全管理相關(guān)制度

安全管理層面必須要有一個合理健全的管理制度保障，必須嚴(yán)格按照涉爆相關(guān)的安全規(guī)章制度和爆破設(shè)計施工管理辦法嚴(yán)格落實，其管理制度主要從設(shè)計和管理兩個方面進(jìn)行綜合考慮。

2.1 設(shè)計方面的安全因素控制。

科學(xué)合理的爆破工序設(shè)計是爆破工程安全有效開展的前提，必須注重工序設(shè)計的科學(xué)合理化，就具體設(shè)計來講，首先相關(guān)技術(shù)人員要在充分調(diào)查、了解的基礎(chǔ)上繪制相應(yīng)礦體的平面圖和地質(zhì)解剖圖，由爆破工程技術(shù)人員和安全管理人員根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際情況，在了解各采區(qū)水平分成礦體結(jié)構(gòu)和礦體走向，著重分析礦體圍巖應(yīng)力結(jié)構(gòu)情況后，提前確定當(dāng)日井下涉爆工序開展區(qū)域，明確爆破規(guī)模、爆破方式、炮孔說明、材料用量和制定火工品材料（雷管、起爆彈等）發(fā)放、領(lǐng)取、臨時存放和規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)，注重對爆破的地震波和產(chǎn)生的沖擊波進(jìn)行合理的安全距離計算，確認(rèn)安全范圍、對上下水平層和相鄰巷道設(shè)置安全警戒區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)起爆網(wǎng)絡(luò)的連接點、起爆點，最后，相關(guān)的管理人員進(jìn)行把關(guān)，出具爆破設(shè)計材料。同時，嚴(yán)格做好涉爆工序安全隱患排查，采區(qū)有效措施制止、處理安全隱患，確保從工序流程設(shè)計方面控制安全。

2.2 管理方面的安全因素控制

2.2.1 基礎(chǔ)管理方面

不斷健全“雙基”建設(shè)，全面夯實安全基礎(chǔ)管理。根據(jù)國家新政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制度、指示，參考公司和同類涉爆單位安全管理情況并結(jié)合實際，合理建立健全地下開采涉爆工序安全的系統(tǒng)性的管理辦法和制度體系，制定涉爆工序相關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙控預(yù)防體系；注重安全教育培訓(xùn)工作開展，通過加強涉爆作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和技術(shù)練兵，以執(zhí)業(yè)資格證書考試/技能證書、員工使命意識灌輸、合理化建議與創(chuàng)新方法、專利等方式不斷挖潛，從思想認(rèn)識、理論學(xué)習(xí)和實際操作方面提高涉爆作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。要落實風(fēng)險分級管控，強調(diào)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，從涉爆工序隱患排查治理前移到安全風(fēng)險預(yù)判，結(jié)合《金屬礦山地下開采危險、有害因素辨識與分析》情況，重點通過加強涉爆工序各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管和有害因素辨識，對金屬礦地下開采涉爆工序中涉及重大、較大、一般的安全風(fēng)險隱患進(jìn)行分級管控，并采取相應(yīng)措施提升作業(yè)現(xiàn)場安全防范、抵御風(fēng)險能力。

2.2.2 現(xiàn)場管理方面

深入開展隱患排查治理，始終保持地下開采涉爆工序隱患排查整改常態(tài)化，通過定期組織開展安全隱患專項檢查、班組日常自檢自查和整改復(fù)查的方式，形成隱患排查治理的良性機制，針對地下開金屬礦山采涉爆工作可能發(fā)生的物體打擊、爆炸傷害、放炮傷害、車輛傷害、觸電傷害、中毒窒息、火災(zāi)、高處墜落、職業(yè)病危害、防洪防汛等為重點，進(jìn)行徹底的隱患排查、治理和整改。從火工材料的存儲、運輸、發(fā)放、領(lǐng)取、使用，到現(xiàn)場的安全確認(rèn)、安全檢點、孔深測量、機械設(shè)備入場、涉爆警戒、裝藥、填塞、連線、發(fā)布起爆信號，再到確認(rèn)起爆、炮后檢查、人員清點、爆破記錄填寫等進(jìn)行全程跟蹤，確保地下開采涉爆工序作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化。始終貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，結(jié)合井下實際，對地下開采涉爆工序中易發(fā)生的急性炮煙中毒、噪聲、矽肺等職業(yè)病危害，采取有效的安全防護(hù)措施，防塵口罩的佩戴、響炮時耳塞的佩戴、作業(yè)現(xiàn)場配備炮煙檢測儀和呼吸自救器等，并要求嚴(yán)格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》中，爆后檢查規(guī)定，確作業(yè)人員安全。

3 推進(jìn)安全環(huán)保管理信息化、智能化建設(shè)

結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)自身實際制定信息化、智能化發(fā)展提升規(guī)劃，明確發(fā)展方向。加大安全投入，提高機械化水平，確保關(guān)鍵危險崗位實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人”，打造井下爆破設(shè)備最先進(jìn)，生產(chǎn)效率最高的科技強安戰(zhàn)略。金屬礦山地下開采涉爆工序通過引進(jìn)新裝藥技術(shù)應(yīng)用，從最初的機械化人工裝藥器裝藥，到自動化的粉狀裝藥車裝藥，再到智能化的現(xiàn)場混裝藥車，用設(shè)備代替人工，降低了作業(yè)人員安全風(fēng)險，改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動強度并提高作業(yè)效率和爆破質(zhì)量，提升本質(zhì)化安全水平。以系統(tǒng)化思維為引領(lǐng)、以網(wǎng)格化管理為手段、以信息化手段為支撐，最大限度整合資源，建立一個以信息溝通，資源共享、學(xué)習(xí)交流、相互促進(jìn)為主的安全管理平臺。加強管理創(chuàng)新建設(shè)，著眼于安全管理創(chuàng)新，推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，分層級、分區(qū)域負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作，形成縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯無死角的安全文化建設(shè)格局。

4 結(jié)語

對于金屬礦山地下開采涉爆安全管理要不斷提高安全認(rèn)識，發(fā)展不能以犧牲安全為代價，各層級管理人員要親自抓落實，各層管理人員和崗位人員要能熟練掌握安全要求，準(zhǔn)確的識別安全風(fēng)險，能果斷的采取安全措施。堅持以問題導(dǎo)向，通過不斷地查隱患、查違章，改善安全生產(chǎn)狀況。持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，抓好安全生產(chǎn)。要加大安全投入。提高機械化水平，通過機械化減小涉爆關(guān)鍵危險崗位作業(yè)人數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，進(jìn)一步加強班組建設(shè)，將安全管理切實滲入班組管理工作中，滲透到基層職工中。