滕用莊
(海欣食品股份有限公司,福建 福州 350002)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏加快,冷凍調(diào)理食品更能滿足當(dāng)代人快節(jié)奏的需求,受到眾多消費者的喜愛。2020年受新冠肺炎疫情的影響,冷凍調(diào)理食品憑借方便烹飪、耐儲藏等特點成為疫情防控期間囤貨的首選,因此消費者對冷凍調(diào)理食品的需求和認可度增加。今后,冷凍調(diào)理食品產(chǎn)業(yè)迎來新的機遇,同時也將面臨著新一輪產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新。
隨著電腦、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的高速發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐步發(fā)生改變,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為冷凍調(diào)理食品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的趨勢。借助云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的引領(lǐng),挖掘數(shù)據(jù)價值,推動冷凍調(diào)理食品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有利于提高企業(yè)的效率、效益和創(chuàng)新性,實現(xiàn)精細化生產(chǎn)和提供個性化的服務(wù)。本文將從冷凍調(diào)理食品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向進行探討,分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的難點,并提出建議。
冷凍調(diào)理食品種類繁多,使用的原料復(fù)雜多樣,主要包括水產(chǎn)品、畜禽肉、蔬菜等。做好冷凍調(diào)理食品原材料的采購工作,能保證原材料及產(chǎn)品的品質(zhì),還有利于促進產(chǎn)品的銷售和樹立良好的企業(yè)形象以及降低企業(yè)采購的成本。以往食品原料采購存在流程復(fù)雜、采購環(huán)節(jié)多、工作效率低、內(nèi)部管理成本高等問題,需要消耗較多時間成本和人力成本,而信息傳遞滯后導(dǎo)致無法及時匯總、分析數(shù)據(jù),缺乏采購風(fēng)險控制。部分企業(yè)的采購業(yè)務(wù)依舊使用紙質(zhì)流程,采購過程追溯難度大,難以保證采購的合規(guī)性。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是采購工作質(zhì)的變化,涉及采購主體、資金支付等一系列采購業(yè)務(wù)鏈條模式的轉(zhuǎn)變。首先,企業(yè)通過建立數(shù)字化供應(yīng)市場,采購行為由線下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上采購,食品原料采購過程透明,能有效避免滋生腐敗行為,保護采購雙方權(quán)益;其次,線上采購可以使冷凍調(diào)理食品企業(yè)突破時間和地域的界限,在大范圍內(nèi)進行尋源和快速部署,有利于高效選擇質(zhì)量合格、聲譽佳的供應(yīng)商,并且可以與供應(yīng)商建立緊密的實時的在線協(xié)作機制,實現(xiàn)供應(yīng)商早期參與。
線上采購平臺的搭建可以打通端對端采購流程的信息孤島,實現(xiàn)采購全程可視化,避免采購欺詐和非常規(guī)支出。此外,還可以快速、準(zhǔn)確地收集各類采購數(shù)據(jù),與供應(yīng)商進行資源共享,凸顯采購大數(shù)據(jù)積累形成的企業(yè)競爭優(yōu)勢。
智能化生產(chǎn)是指冷凍調(diào)理食品企業(yè)采用“智能工廠”模式,結(jié)合數(shù)字化、自動化實現(xiàn)產(chǎn)品制造智能化,降低工人的勞動強度,減少生產(chǎn)過程對人的依賴,節(jié)約勞動成本。
首先,在降低勞動力方面可以采用智能機器人,如機器抓手,用于裝箱、碼垛等環(huán)節(jié),提高作業(yè)精度和工作效率,同時提高生產(chǎn)的安全性。其次,在冷凍調(diào)理食品生產(chǎn)過程中,如魚丸的原材料處理上采用切頭機、除鱗機、洗滌機等綜合機械進行自動化加工,可大幅度提升生產(chǎn)效率,并保證原料的新鮮度,有利于魚糜保持較好的凝膠成型能力。第三,利用在線檢測對魚丸生產(chǎn)過程,如漂洗、脫水、絞肉、擂潰、成型等環(huán)節(jié)實時檢測,實現(xiàn)對產(chǎn)品性質(zhì)變化情況的精準(zhǔn)把控,并在出現(xiàn)異常情況時發(fā)出預(yù)警信號。第四,通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)收集,結(jié)合人工智能技術(shù)對魚丸生產(chǎn)進行自動調(diào)控,保證魚丸的品質(zhì)和口感;另一方面,也可以對歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析,作出前瞻性預(yù)測,進而優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高質(zhì)量管理水平。
傳統(tǒng)的冷凍調(diào)理食品銷售渠道包括零售與餐飲,隨著冷鏈物流和互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,冷凍調(diào)理食品的銷售逐步往電商渠道轉(zhuǎn)移,線上銷售模式得到發(fā)展。據(jù)天貓平臺的統(tǒng)計,2020年新冠肺炎疫情防控期間,線上海鮮丸類總銷量同比增1675%,疫情后幾個季度銷售量同比也保持較高的增長。未來,受技術(shù)變革浪潮的影響,數(shù)字化將使消費者、商品與消費場景緊密結(jié)合。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建營銷、銷售和售后服務(wù)一體的線上線下銷售模式,通過云計算、大數(shù)據(jù)挖掘信息價值,實現(xiàn)精準(zhǔn)決策、精準(zhǔn)營銷,最終實現(xiàn)銷售從“人找貨”到“貨找人”的轉(zhuǎn)變。
產(chǎn)品數(shù)字化可讓消費者獲得更多產(chǎn)品相關(guān)信息,包括產(chǎn)品的溯源、加工、防偽及營銷活動等,增加了消費者的購物體驗,提升客戶對產(chǎn)品的信任度,拉近企業(yè)與消費者之間的距離。對冷凍調(diào)理食品企業(yè)而言,通過數(shù)字化渠道可獲取更多消費者的價格、產(chǎn)品的喜好等方面的數(shù)據(jù),結(jié)合各地區(qū)經(jīng)銷商、終端的數(shù)據(jù)有助于管理者在后續(xù)的經(jīng)營中做出更精準(zhǔn)、更有效的決策。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是長期的、漸進性的投資。轉(zhuǎn)型的過程具有精益性、靈活性和扁平性的特點,組建專業(yè)數(shù)字化人才隊伍、打通數(shù)字化與非數(shù)字化之間的壁壘是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。冷凍食品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本主要體現(xiàn)在三個方面:一是數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),包括生產(chǎn)設(shè)備的改造、數(shù)字平臺的搭建、信息庫的建立;二是數(shù)字化人才的培養(yǎng)和培訓(xùn),轉(zhuǎn)型不僅需要技術(shù)的支持,更需要專業(yè)人員的支持,對員工進行數(shù)字化培訓(xùn)和培養(yǎng)專門的數(shù)字化人才才能保證數(shù)字化順利地進行;三是增加數(shù)字化創(chuàng)新的投入,數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身就是一種創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型的過程中必然會遇到諸多技術(shù)難題,加大創(chuàng)新成本投入,成立專門數(shù)字化研發(fā)部門才能促進產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
我國企業(yè)數(shù)字化進程較慢,國內(nèi)80%以上的制造企業(yè)依舊處于轉(zhuǎn)型的初級階段,技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)未進行深度融合。大量中小企業(yè)數(shù)字化工具及普遍程度較低,缺乏數(shù)字化基礎(chǔ)能力,存在“不會轉(zhuǎn)”的問題。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個逐漸改進的過程,需要有雄厚的資金能力和強大的數(shù)字化吸收能力。
對冷凍食品企業(yè)內(nèi)部而言,要實現(xiàn)冷凍調(diào)理食品制造數(shù)字化、智能化需要從智能設(shè)計、智能管控和裝備智能化進行突破,實現(xiàn)管控信息化、作業(yè)自動化以及決策智能化,包括冷凍調(diào)理食品的在線檢測、工業(yè)互聯(lián)、優(yōu)化設(shè)定和精準(zhǔn)控制等環(huán)節(jié)。大多數(shù)冷凍調(diào)理食品組分復(fù)雜,冷凍調(diào)理食品數(shù)字化設(shè)計需要以加工過程的物理、化學(xué)變化為基礎(chǔ),建立相關(guān)的模型,將熱量、動量等工藝參數(shù)與產(chǎn)品質(zhì)構(gòu)和理化特性結(jié)合,而有關(guān)冷凍食品體系的數(shù)字化加工過程的研究還比較少,正處于起步階段。
對冷凍食品企業(yè)外部而言,則要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字化供應(yīng)鏈與原料商、消費者建立緊密關(guān)聯(lián),把握市場動態(tài)和形勢走向,建立智能信息篩選和收集機制。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要將各環(huán)節(jié)的資料通過數(shù)字孿生技術(shù)在虛擬空間完成映射,對數(shù)字化進行規(guī)范,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是必需的約束。冷凍調(diào)理食品企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及多個方面、多個部門,包括上游供應(yīng)和下游銷售,不同部門、不同環(huán)節(jié)需要統(tǒng)一的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)才能實現(xiàn)信息的交流。因此,建立統(tǒng)一的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)對推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)性發(fā)展具有重要意義,而目前有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化進程還處于試驗的階段,標(biāo)準(zhǔn)的制定需要大量分析和試驗,其復(fù)雜程度和難度不亞于一個具體系統(tǒng)的開發(fā),甚至更復(fù)雜。
數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后最寶貴的資產(chǎn),包括原料采購、生產(chǎn)及銷售等數(shù)據(jù)。各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都有可能幫助管理者做出正確的決策,有助于對市場、社會需求的走向進行分析。未來,在數(shù)字化經(jīng)濟的時代,數(shù)據(jù)的共享是時代的重要特征,也是提高工作效率的重要保障。制造企業(yè)的數(shù)據(jù)具有涵蓋范圍廣、應(yīng)用程度高、黏性大的特點,一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)如技術(shù)指標(biāo)一旦被破壞或者盜取,將對企業(yè)的生產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響,損害企業(yè)的利益,甚至危害社會穩(wěn)定。
冷凍調(diào)理食品企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要大量的資金和技術(shù)的投入,短期效益不明顯,一步到位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不合理也不現(xiàn)實的。管理者應(yīng)從全局的角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)冷凍調(diào)理食品企業(yè)轉(zhuǎn)型的痛點、價值提升點、關(guān)鍵點等,整體規(guī)劃轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,制定清晰可行的落地計劃,培育內(nèi)部研究試點,做到“全局謀劃、分步實施、小步快跑”。如在冷凍調(diào)理食品生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,逐步對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行改造,小范圍的進行試驗,及時發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型過程中遇到的困難,從而做出調(diào)整,而又不影響生產(chǎn)的正常進行,保證了企業(yè)的效益不受影響。同時要注重發(fā)展企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化治理機制,建立能夠靈活與外部交流的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)機制。
大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中將面臨管理、資金、人才等壓力,因此冷凍食品企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,需要轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理,合理調(diào)配好現(xiàn)有資源、增強盈利能力;要主動探索,積極發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型中存在的問題,發(fā)揮自身優(yōu)勢,推進自我變革和數(shù)字化賦能;要積極培養(yǎng)數(shù)字化人才,包括數(shù)字化管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)人才。只有具備足夠的人才資源,才能合理地制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局,找到轉(zhuǎn)型的切入點,推進數(shù)字化技術(shù)和生產(chǎn)及業(yè)務(wù)的深度融合,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作落到實處。可以加強與高?;蚩蒲袡C構(gòu)的合作,共同構(gòu)建人才孵化機制,有針對性地進行人才培養(yǎng),提高了有效性,降低培養(yǎng)成本。
冷凍調(diào)理食品企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的特點及未來的需求,制定切實有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo),選擇科學(xué)、合理的評估方法,因地制宜地開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加深數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的融合,以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。促進產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會的發(fā)展,加強與其他大型制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,共同定制智能化系統(tǒng),建設(shè)冷凍調(diào)理食品生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、工具模型,對原有產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式進行改善和創(chuàng)新。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各行各業(yè)的重要議題,實現(xiàn)冷凍調(diào)理食品產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程,需要對冷凍調(diào)理食品生產(chǎn)設(shè)備進行系統(tǒng)的升級,構(gòu)建專業(yè)大型數(shù)字平臺,培養(yǎng)專業(yè)數(shù)字人才,制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。管理者應(yīng)根據(jù)實際情況,制定科學(xué)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,逐步完成冷凍食品數(shù)字化轉(zhuǎn)型。