易欣華
[摘 要]最近幾年,住房建設開始由拆舊建新方式逐漸轉型為國家大力推進的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,在不斷滿足人民對美好生活環(huán)境向往的同時,為廣大人民群眾降低了住房改善成本,也為傳統(tǒng)建筑行業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展提供了很好的契機,這在城市發(fā)展進入城市更新的重要時期顯得尤為重要。文章介紹了推進老舊小區(qū)改造的多重背景和意義,在解析老舊小區(qū)改造內容和項目特點的基礎上,對老舊小區(qū)改造帶來的潛在機遇和存在的問題進行了深入探討,希望能對從事老舊小區(qū)改造工作的企業(yè)和人員有所啟發(fā)。
[關鍵詞]老舊小區(qū)改造;內容;政策;管理模式;管理經驗
中圖分類號:F293.33? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ?文章編號:1674-1722(2021)20-0001-03
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,城市面積不斷擴大,新建的高樓大廈不斷增多,為人們的生活提供了很大的便利。但是過去建設的居民區(qū)域則表現出一些不合時宜的問題,影響到很多居民的生活,尤其是基礎設施建設老化、不到位等,對于老年群體帶來一些不便之處。2015年,國資委啟動“三供一業(yè)”分離移交工作,中國石化集團公司下發(fā)了《中國石化職工家屬區(qū)“四供一業(yè)”分離移交工作方案》,明確2018年基本完成中國石化企業(yè)職工家屬區(qū)“四供一業(yè)”分離移交工作。對傳統(tǒng)家屬小區(qū)的水電氣、物業(yè)等基礎設施進行提質改造后移交地方管理。央企實施的小區(qū)物業(yè)移交改造工作和國務院在2020年7月份提出的《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》(以下簡稱《意見》)文件精神是十分一致的,就是要大力改造提升城鎮(zhèn)老舊小區(qū),改善居民居住條件,今后一段時間國家和地方政府將持續(xù)積極推進老舊小區(qū)的改造工作[1]。
一、老舊小區(qū)改造的內容及特點
(一)內容
按照《意見》的規(guī)定,將改造內容分為基礎類、完善類和提升類三大類:基礎類涉及滿足居民基本生活需求以及安全考慮的一些內容,主要是改造提升小區(qū)內部的基礎配套設施,以及對建筑物的屋面、外墻等公共基礎設施進行維修。完善類涉及為居民生活提供便利和改善生活質量的一些內容,比如小區(qū)內的綠化、環(huán)境和配套設施改造、節(jié)能建設、加裝電梯等。提升類涉及豐富小區(qū)內的生活供給、提升生活質量,在小區(qū)和周邊區(qū)域的實際條件基礎上,豐富區(qū)域內尚沒有的內容,比如醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、家政保潔等方面,基本都是公共服務設施。但是具體的每個地區(qū),可能存在一些差異,所以實際上需要結合每個地區(qū)的情況進行安排。筆者當地住建部門早在2017年就出臺了中央和省屬企業(yè)小區(qū)“三供一業(yè)”物業(yè)分離移交改造參考技術標準指導意見,各小區(qū)改造按照不低于城市基礎設施的平均水平進行老舊小區(qū)改造,按照改造提質、改善環(huán)境,業(yè)主接受的原則實施,筆者所在小區(qū)主要對第一類和第二類設施進行改造,改造完成后基礎設施大幅度提升、居民生活環(huán)境明顯改善,社會效益突出。
(二)特點
首先是老舊小區(qū)改造整體規(guī)模并不大,但涉及內容十分復雜,一般來說,改造的老舊小區(qū)投資額度在數千萬元以內,整體來說規(guī)模都比較小;很多工程是將改造和提升同步進行,所以涉及的內容十分豐富,存在很大的差異性,需要科學進行規(guī)劃和設計;項目資金來源的不穩(wěn)定性,當前主要是依靠國家的財政資金支持,而這部分資金比較有限,小區(qū)是否可以申請到足額的財政資金對于項目進程有直接影響;需要根據具體情況分批分階段推進實施,也無法保證一次性解決小區(qū)的所有問題,很多老舊小區(qū)沒有充足的改造空間,需要設計人員科學設計,因地制宜逐步進行改造;最后是不確定因素多,對于協(xié)調工作的要求高,改造影響到小區(qū)居民每個人的具體利益,如果差異性大、居民的意見不統(tǒng)一,將影響到改造工作整體規(guī)劃進程。改造項目事先需要收集居民的意見和意愿,也涉及社區(qū)和資源共享,需要與社區(qū)、街道、住建、發(fā)改、財政、規(guī)劃、城市管理、行政審批服務等聯(lián)系,非常復雜,需要與各參與主體做好協(xié)調工作[3]。
二、老舊小區(qū)改造的相關政策
《意見》中有詳細規(guī)定的老舊小區(qū)改造的任務、內容,要求因地制宜地確定內容清單和標準,編制改造計劃;建立專門的工作機制,各個部門之間聯(lián)合協(xié)作,利用“互聯(lián)網+共建共治共享”等線上線下手段,開展多種形式的基層協(xié)商,主動了解居民訴求;還要建立改造資金政府與居民、社會力量合理共擔機制,遵循“誰受益、誰出資”的原則,鼓勵居民自己出資參與,減輕政府的財政資金負擔;同時也提出要精簡改造工程審批程序,打造快速審批流程,積極推行網上審批程序。除了國家政府提出的統(tǒng)一指導意見之外,各個地區(qū)也有自己提出的改造政策,需要在上述意見的基礎上,遵循每個地區(qū)的要求進行改造[3]。
三、老舊小區(qū)改造全過程管理模式
(一)基本理論
全過程管理是考慮某個項目的生命周期進行的管理理念,覆蓋項目全過程。應用該思想可以實現對項目中各因素的統(tǒng)一協(xié)調和集中管理,對于提升項目建設和應用水平有積極意義。在老舊小區(qū)改造項目過程中,因為水、電、氣、暖等承擔小區(qū)的重要生活功能,更需要同步納入做好科學規(guī)劃和管理。因此將全過程管理理念應用到老舊小區(qū)改造項目中,具有多重意義[4]。
(二)項目管理服務形式
1.推行大項目制(EPC總承包)。由項目出資人牽頭組建大項目部,將老舊小區(qū)設計、施工發(fā)包給一家實力較強總承包商,出資人聘請監(jiān)理對設計、施工全程監(jiān)督,項目部專職對所在小區(qū)改造標準、改造內容、施工進度、投資概算和安全監(jiān)督等工作進行全過程項目管理。
2.確定改造技術標準指導文件。確定以“維修為主、改造為輔、技術合理、經濟合算、運行可靠”且不低于當地小區(qū)基礎設施的平均水平為標準,兼顧改造提質,改善生活環(huán)境,業(yè)主能夠接受的原則。建議當地住建部門出臺類似指導意見,將小區(qū)圍墻道路、排水設施、道路及停車設施、門禁安防設施、文體健身設施、公共照明燈、電梯加裝等列入推進改造目錄,并提出相應技術標準。項目應根據改造小區(qū)規(guī)模大小和內容標準測算資金需求,根據以往小區(qū)實際改造經驗分析,按照小區(qū)每套房/1~2w元標準改造較為合適,既能明顯提升小區(qū)基礎設施,同時兼顧了改造資金壓力。
3.建立老舊小區(qū)改造監(jiān)督推進小組。要按照國家對老舊小區(qū)改造指導意見,及時推進已批復的老舊小區(qū)改造項目,就必須落實好政府的監(jiān)督協(xié)調工作機制,解決重項目批復輕項目建設的頑疾,加強事前和事中監(jiān)督,避免成為老百姓詬病的項目。政府財政、發(fā)改、住建、規(guī)劃等職能部門聯(lián)合小區(qū)業(yè)委會組建老舊小區(qū)改造巡查監(jiān)督小組,作為項目監(jiān)督人履行質量和安全監(jiān)督職能,充分發(fā)揮政府部門的監(jiān)督推進作用,聽取小區(qū)群眾意見,做好外部協(xié)調工作,履行小區(qū)改造監(jiān)管和推進工作責任。
4.建立工作聯(lián)動機制。小區(qū)改造可能涉及污水等政府市政設施管網改造規(guī)劃,有些小區(qū)還需要同步進行水、電、氣直接入戶改造,小區(qū)和市政雨污分流管網對接等協(xié)同改造問題,需要項目部提前規(guī)劃、掌握信息、協(xié)同統(tǒng)籌安排,不能閉門造車。項目設計之初除了充分了解小區(qū)現狀以外,還需要掌握小區(qū)供水、供電擴容信息和雨污分流對接市政管網問題,因此要及時和市政規(guī)劃、住建、國網供電、供水等單位保持良好溝通,掌握規(guī)劃信息。在項目設計時就考慮上述因素,在項目開工建設前把供電管網改造、供水管網改造、污水管網改造等基礎工程完成,然后再推進小區(qū)內道路、停車位、屋面外墻等設施改造,避免小區(qū)改造完成后又反復對小區(qū)地面施工,破壞小區(qū)整體改造。因此,在項目推進過程中,要積極發(fā)揮協(xié)調工作聯(lián)動機制,協(xié)調項目相關單位解決分階段施工、交叉施工、交叉管理等問題。促進項目設計目標和施工進度的落實,推動項目效益的提升。全過程項目管理最大的難點是要全程協(xié)調內部各參建單位和外部協(xié)同單位之間的相互合作和協(xié)調的關系,提升項目建設效率。與傳統(tǒng)的項目管理對比,應用全過程管理后,項目總承包方在設計時就能充分考慮施工問題,對多方面的內容進行優(yōu)化,包括全盤考慮小區(qū)要實施的項目改造內容可行性、費用可控性等,配合政府城市規(guī)劃和污水管網改造等進行配套設計準備,避免小區(qū)重復施工和增加投資預算,加強了對于項目進度的掌握和管控。
(三)應用優(yōu)勢
老舊小區(qū)改造屬于在現有基礎上的提質改造,一切項目施工都是圍繞現有基礎進行,可能存在多家施工單位同步施工建設,且全程有小區(qū)代表監(jiān)督參與,工程現場開放安全監(jiān)管難,施工組織、協(xié)調、調度工作尤為重要。全過程管理的落實,可以覆蓋老舊小區(qū)改造項目的整個過程,對所有影響因素和成本費用項目支出行為進行跟蹤和監(jiān)控,實現精細化管理,這樣可以優(yōu)化資源配置,并有效控制成本。對于具體工作的開展,支持對改造項目行為的全過程的監(jiān)控,明確改造項目部門的責任和義務,并建立明確的改造項目工作目標和任務,將之細化到一線工作團隊,這樣可以提升項目經濟行為的規(guī)范性,也可以促進改造項目中各類資源的優(yōu)化配置,強化對資金的科學管理,進而提升項目的經濟效益。同時,還支持對老舊小區(qū)改造項目方案執(zhí)行情況的跟蹤和實時監(jiān)控,保證每個環(huán)節(jié)驗收都合格,避免出現返工、誤工等情況,保證項目工期和質量都合格。這樣利用該理念進行全過程管理,實現對項目個個成本風險和因素的評估、分析和控制,減少風險事件的發(fā)生,做好應對,提高決策的合理性和可行性[5]。
四、老舊小區(qū)改造全過程管理經驗總結
(一)加強組織領導
老舊小區(qū)改造項目關系到千家萬戶群眾的切身利益,需要加強項目組織領導。一是政府職能部門要抽調包括住建、財政、發(fā)改、城管等單位人員組建項目監(jiān)督協(xié)調推進小組,負責監(jiān)督推進小區(qū)改造項目部實施進展工作,統(tǒng)籌、指導、協(xié)調各部門關系,指導改造方案、協(xié)調施工進度等,聽取小區(qū)民意、解決爭議糾紛,落實小區(qū)改造有關政府專項補助資金,監(jiān)督施工質量和施工安全。
(二)充分尊重居民意愿
這項工作的進行需要尊重居民的意愿,在了解居民的實際需求的基礎上進行改造方案設計。因為工作最終是服務于居民的,所以居民的要求十分關鍵,這關系到改造內容、改造效果是否科學合理。對此,在設定改造項目之后,相關工作人員需要前往項目覆蓋的小區(qū)進行調研,充分了解改造要求以及需求,調研居民改造意愿,同時可以設置小區(qū)居民議事組織,參與老舊小區(qū)改造的內容確定、過程監(jiān)督和結果測評。這樣要求居民全過程參與改造工作,可以提升改造的針對性,打造更適宜居民需求的人居環(huán)境。
(三)多渠道籌措資金
根據小區(qū)每套房/1~2w元改造標準,每千戶小區(qū)資金需求約1000~2000w,完全靠政府出資難度大,要鼓勵多渠道籌措項目資金。一是出臺鼓勵原有企事業(yè)單位管理的家屬小區(qū)投入改造資金的政策,政策明確企業(yè)稅收、上交利潤中予以轉移支付或財政補助。二是涉及小區(qū)共用部分的水、電、燃氣、供暖、通信等部分設施建設,應由受益單位在小區(qū)改造過程中將這部分工程內容納入本單位工程項目計劃,同步完成相關改造工作,后期通過居民用戶使用等方式收回投資。三是積極鼓勵居民、社會企業(yè)參與社會捐助等,按照“誰受益、誰出資”的原則,明確居民的出資責任,探索居民出資部分通過住宅專項維修資金、公共收益等籌集方式;對社會企業(yè)捐助的可以考慮相關設施廣告冠名等方式回報捐助者。四是政府從城市建設配套資金中建立小區(qū)改造專項基金,制定獎補資金標準,以財政補助形式直接支持鼓勵對小區(qū)改造項目。
(四)嚴格督導考評
這項工作的開展還需要進行嚴格的督導考評,保證各項改造制度和方案的徹底落實。對此需要定期組織老舊小區(qū)改造統(tǒng)一督導、考核評價,考評情況報送政府部門并定期向社會公布,同時配合激勵措施,對改造情況好、成果顯著的進行表揚和獎勵;對于改造進度拖后以及成效差、套取補助資金、虛報改造任務等行為,進行相應的懲罰。
五、結語
老舊小區(qū)改造對提升城市居民生活質量水平、生活舒適度和幸福感有重要作用。在黨和國家的領導下,政府十分重視老舊小區(qū)改造工作的進展,并為此制定了相關規(guī)劃和政策,強調在居民的意愿基礎上,將老舊小區(qū)改造得更加宜居和安全,更能滿足居民對便利、安全、舒適、幸福等居住需求。
參考文獻:
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