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      我國(guó)土地托管的發(fā)展歷程及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)啟示①

      2021-12-05 02:07:44王成麗
      熱帶農(nóng)業(yè)工程 2021年1期
      關(guān)鍵詞:社會(huì)化主體土地

      王成麗

      (中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技信息研究所 海南???71101)

      保障糧食安全關(guān)鍵在于落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略。土地托管可有效提高土地利用率,促進(jìn)土地“趨糧化”,是解決“誰(shuí)來(lái)種地、如何種地”問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的重要途徑。適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要特征,具有兩個(gè)發(fā)展方向,一個(gè)方向是土地等基礎(chǔ)要素集聚形成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),以土地流轉(zhuǎn)為主要形式;另一個(gè)方向是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的規(guī)模供給形成的農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;?jīng)營(yíng),以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主?!巴恋赝泄堋保础稗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管”,指農(nóng)戶等經(jīng)營(yíng)主體在不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的條件下,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的耕、種、防、收等全部或部分作業(yè)環(huán)節(jié)委托給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)組織完成的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。根據(jù)服務(wù)對(duì)象需求的不同,土地托管分為全托管和半托管。全托管指為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從種到收、從農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)到產(chǎn)品銷(xiāo)售交由第三方服務(wù)組織全程提供,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者支付托管費(fèi)用。半托管是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的部分作業(yè)環(huán)節(jié)交由第三方服務(wù)組織完成的一種模式,進(jìn)一步可分為單環(huán)節(jié)托管、多環(huán)節(jié)托管及關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合托管等形式。土地托管是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管在地方實(shí)踐探索中形成的一種主要形式,是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的具體實(shí)踐、具體抓手,也是當(dāng)下廣受歡迎的一種新型經(jīng)營(yíng)方式。筆者系統(tǒng)梳理了我國(guó)土地托管發(fā)展的歷程和各地實(shí)踐模式,以期為土地托管發(fā)展提供可推廣、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

      1 我國(guó)土地托管的發(fā)展歷程

      我國(guó)土地托管是伴隨著農(nóng)村改革產(chǎn)生和發(fā)展,從無(wú)到有,歷經(jīng)了近30年,是由基層農(nóng)民試驗(yàn)并逐漸推廣,最終上升為國(guó)家政策的實(shí)踐創(chuàng)新和典型示范。

      1.1 初始階段

      我國(guó)土地托管始于20世紀(jì)90年代甘肅省涇川縣王村鄉(xiāng)各村農(nóng)民創(chuàng)辦的“托田所”,外出務(wù)工或耕地意愿不強(qiáng)的農(nóng)民把自家承包田托給“托田所”,“托田所”在明確托管土地的所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)基礎(chǔ)上,將土地有償?shù)剞D(zhuǎn)包給有耕種能力的農(nóng)戶。此舉解決了外出務(wù)工農(nóng)民的后顧之憂,同時(shí)受托大戶能夠成片耕種土地,提高了生產(chǎn)率。1995年,湖南省瀏陽(yáng)縣北盛鎮(zhèn)89%的村民小組都辦有土地托管所[1]。2000年,胡志安對(duì)湖北省鄂州市六鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村1 314戶農(nóng)戶土地托管進(jìn)行了抽樣調(diào)查[2]??偟膩?lái)說(shuō),這一階段的土地托管還是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新生事物,處于自發(fā)形成的初級(jí)階段,存在托管規(guī)模小、隨機(jī)性大等特點(diǎn),缺乏應(yīng)有的組織、規(guī)范和引導(dǎo),配套服務(wù)沒(méi)有跟上。

      1.2 發(fā)展階段

      2007年《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施后,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社如雨后春筍般發(fā)展壯大,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體的土地托管服務(wù)得到迅速發(fā)展。2008年,陜西西安農(nóng)民薛拓組建公司對(duì)糧田實(shí)行土地托管,對(duì)長(zhǎng)安區(qū)的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)行政村3 800戶的1 073 hm2糧田,實(shí)行統(tǒng)一托管服務(wù)。2009年山東省供銷(xiāo)社率先探索土地托管模式,形成“汶上模式”,河南、河北、江蘇、安徽等地紛紛效仿成立土地托管專(zhuān)業(yè)合作社。這一階段土地托管成效顯著,閑置土地迅速被聚集,產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)營(yíng)效應(yīng),由“菜單式”托管逐漸向“全程”托管發(fā)展,服務(wù)范圍日益拓展。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如:托管經(jīng)營(yíng)主體資金短缺;農(nóng)民大多持觀望心理,托管的實(shí)現(xiàn)需要村干部、村委會(huì)等反復(fù)動(dòng)員;農(nóng)戶多選擇菜單式托管,土地細(xì)碎化現(xiàn)象嚴(yán)重;托管經(jīng)營(yíng)主體在人才技術(shù)、物資裝備等方面較匱乏,國(guó)家對(duì)經(jīng)營(yíng)主體土地托管服務(wù)的規(guī)范指導(dǎo)和政策支持較少。

      1.3 規(guī)范階段

      隨著各地土地托管由點(diǎn)及面、逐步鋪開(kāi),形成了一批可復(fù)制可推廣的土地托管成功模式和典型經(jīng)驗(yàn)做法,土地托管逐步由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為制度安排。2014年中央一號(hào)文件提出土地“托管式”服務(wù),明確提出擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)范圍。2014年山東省在總結(jié)本省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上率先發(fā)布了地方標(biāo)準(zhǔn)——土地托管服務(wù)規(guī)范,在山東省標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,《農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)土地托管服務(wù)規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)于2017年正式發(fā)布,標(biāo)志著土地托管從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷走向規(guī)范化。近幾年,國(guó)家出臺(tái)一系列文件,引導(dǎo)土地托管向規(guī)范化發(fā)展。中央財(cái)政自2017年起通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目任務(wù),2020年中央財(cái)政投入45億元推動(dòng)土地托管項(xiàng)目。截至2019年,全國(guó)生產(chǎn)托管服務(wù)面積超過(guò)1億hm2。這一階段全國(guó)各地依托自身資源稟賦,探索出多種土地托管經(jīng)營(yíng)方式。

      2 我國(guó)土地托管的理論研究

      發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)中國(guó)農(nóng)業(yè)政策的目標(biāo)[3]。當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)已經(jīng)走到改革“深水區(qū)”[4],較多學(xué)者開(kāi)始探討通過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的可能性[5]。羅必良[6]認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)在于分工與專(zhuān)業(yè)化。在要素(服務(wù))市場(chǎng)開(kāi)放的條件下,農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)卷入外部分工以及社會(huì)化分工有了更大可能,推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模經(jīng)營(yíng)是我國(guó)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要方向[7]。發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變培育新引擎[8]。

      學(xué)者對(duì)土地托管實(shí)踐效果的評(píng)價(jià)更多是傾向于積極正面的,有利于防止非糧化[9],提高生產(chǎn)效率[10];有利于強(qiáng)化農(nóng)業(yè)雙層經(jīng)營(yíng)中“統(tǒng)”的功能[4];實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的對(duì)接[11];本質(zhì)上呈現(xiàn)的是農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的鄉(xiāng)村治理的實(shí)踐樣態(tài)[12]等。托管經(jīng)營(yíng)主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),但也面臨著以農(nóng)資商為代表的農(nóng)業(yè)企業(yè)以利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)為主要?jiǎng)恿?,村兩委和基層供銷(xiāo)社的參與動(dòng)力尚不足的組織困境[5]。部分學(xué)者在對(duì)土地托管與土地流轉(zhuǎn)比較分析基礎(chǔ)上,提出了土地托管的適用條件:一是持續(xù)穩(wěn)定的非農(nóng)就業(yè)和家庭收入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變;二是土地能夠集中連片和規(guī)模經(jīng)營(yíng);三是村級(jí)組織強(qiáng)有力的組織動(dòng)員和協(xié)調(diào)治理能力;四是完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系;五是土地托管更易在土地流轉(zhuǎn)之外產(chǎn)生,兩者在一定條件下相互替代和轉(zhuǎn)化[13-14]。

      3 我國(guó)土地托管的地方實(shí)踐

      3.1 供銷(xiāo)社牽頭的土地托管模式

      以供銷(xiāo)社牽頭推動(dòng)的土地托管模式在山東省率先展開(kāi),逐步推廣至到全國(guó)。山東省供銷(xiāo)社構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系,形成縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。在村級(jí)層面,以“村社共建”為手段,供銷(xiāo)社基層社與村委會(huì)、農(nóng)村基層黨組織緊密合作,共同發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社,實(shí)施各類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,由實(shí)力雄厚的合作社牽頭,聯(lián)合鎮(zhèn)域內(nèi)其他合作社、龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社。在縣級(jí)層面,由縣供銷(xiāo)社牽頭,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社為主體,聯(lián)合縣域內(nèi)各類(lèi)農(nóng)業(yè)服務(wù)主體共同組建縣級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,在縣域范圍內(nèi)形成上下貫通的合作社組織體系和為農(nóng)服務(wù)體系,有效地整合了各類(lèi)服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù),達(dá)到了農(nóng)民、村集體和服務(wù)主體“三方共贏”。

      3.2 農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的土地托管模式

      為應(yīng)對(duì)外部環(huán)境改變,農(nóng)資零售商從單一的農(nóng)資銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型為提供農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等農(nóng)業(yè)綜合性服務(wù),依托土地托管服務(wù),不僅解決農(nóng)資賒銷(xiāo)問(wèn)題,還實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與合作社的共贏。其轉(zhuǎn)型本質(zhì)是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行縱向整合,最終驅(qū)動(dòng)了土地托管模式的實(shí)現(xiàn)。

      大型農(nóng)資企業(yè)也積極發(fā)展土地托管業(yè)務(wù)?;噬a(chǎn)龍頭企業(yè)——金正大集團(tuán),2017年成立全國(guó)首家開(kāi)放的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)“金豐公社”,為農(nóng)民提供土地托管一攬子全程服務(wù),開(kāi)拓了農(nóng)化企業(yè)發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù)的范例。中化集團(tuán)著力打造的“MAP”模式,成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的重要平臺(tái)。

      3.3 村集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)辦的土地托管模式

      2017年,安徽省六安市黃墩村集體經(jīng)濟(jì)組織以水庫(kù)、水渠及荒置的林地、茶園等“沉睡”經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和財(cái)政資金入股,聯(lián)合3家公司、1個(gè)合作社共同成立黃墩村股份經(jīng)濟(jì)合作社,代表農(nóng)民統(tǒng)一與服務(wù)組織簽訂合同,以水稻專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)為紐帶,為全村農(nóng)田集中開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈托管服務(wù),對(duì)服務(wù)組織實(shí)行“四化”管理,充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)組織“統(tǒng)”的作用,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)主體+村集體+服務(wù)對(duì)象”合作共贏。

      3.4 單一作物的全程土地托管模式

      黑龍江龍江縣超越合作社成立于2013年2月,致力于推廣玉米專(zhuān)業(yè)化種植,圍繞玉米種植全產(chǎn)業(yè)鏈,提供“耕種管收售”全程托管服務(wù),構(gòu)建“金融+期貨+保險(xiǎn)”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值保障機(jī)制,對(duì)托管的土地實(shí)行網(wǎng)格化組團(tuán)式管理;探索建立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管參保機(jī)制,充分保證農(nóng)民收益。自2016年起,陜西白水縣美華果業(yè)有限責(zé)任公司以蘋(píng)果果園托管服務(wù)為核心,探索集技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)種植、果品包裝、冷藏物流、加工營(yíng)銷(xiāo)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。四川綿陽(yáng)市川椒王子農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司提供藤椒全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),重慶市奉節(jié)縣多品農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過(guò)“全程托管+農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)”打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

      3.5 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的土地托管模式

      浙江省農(nóng)飛客農(nóng)業(yè)科技有限公司2015年成立以來(lái),聚焦水稻、小麥等大田作物,花生、高粱、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物開(kāi)展全程植保解決方案,聚焦湖南、湖北、江蘇、浙江等重點(diǎn)市場(chǎng),深耕縣級(jí)服務(wù)站,打造“農(nóng)飛客線上服務(wù)平臺(tái)”,在線為各地飛手及大戶提供從產(chǎn)品套餐、植保技術(shù)指導(dǎo)、飛手技能培訓(xùn)、物流及倉(cāng)儲(chǔ)配送等一站式服務(wù)。福建司雷植保技術(shù)有限公司通過(guò)推廣自主研發(fā)的純物理智能蟲(chóng)害防治系統(tǒng),探索出了茶園植保生態(tài)防控全程托管模式。

      3.6 聯(lián)合體經(jīng)營(yíng)的土地托管模式

      安徽黟縣2016年聯(lián)合31家經(jīng)營(yíng)主體組建了黟縣有農(nóng)優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)聯(lián)合體。聯(lián)合體以優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)為核心,涵蓋生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、金融、保險(xiǎn)等服務(wù);全程追溯、質(zhì)量檢測(cè)、物聯(lián)網(wǎng)等科技服務(wù);從育秧到烘干倉(cāng)儲(chǔ)的全程機(jī)械化服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)前農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)中耕種管收集、產(chǎn)后銷(xiāo)售運(yùn)輸?shù)确?wù)。浙江樂(lè)清市金穗水稻專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社由23個(gè)農(nóng)民合作社以股份合作形式組建,以水稻專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)為紐帶,整合服務(wù)資源,探索形成了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)合作、農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合作、資金信用服務(wù)合作“三位一體”服務(wù)新模式,帶領(lǐng)“低小散”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社提升對(duì)接市場(chǎng)能力。江蘇泰州市姜堰區(qū)引導(dǎo)村集體牽頭組建鎮(zhèn)域性的家庭農(nóng)場(chǎng)服務(wù)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,構(gòu)建了區(qū)域性服務(wù)聯(lián)盟。

      4 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的啟示

      4.1 發(fā)揮村集體統(tǒng)籌能力是土地托管供需雙方達(dá)成合作的關(guān)鍵

      土地托管的服務(wù)對(duì)象是廣大而分散的小農(nóng)戶,村集體是農(nóng)村土地所有權(quán)的擁有者,在組織農(nóng)民和協(xié)調(diào)服務(wù)方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),村組干部主要借助于自身的職能、威信和能力來(lái)協(xié)調(diào)組織農(nóng)民,將分散的農(nóng)民組織起來(lái)后,再與社會(huì)化服務(wù)主體進(jìn)行對(duì)接,形成“小農(nóng)+村集體+社會(huì)化服務(wù)”模式。托管服務(wù)主體要充分發(fā)揮村集體的組織協(xié)調(diào)作用,通過(guò)與村組干部聯(lián)合組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)、吸收村集體資產(chǎn)入股、設(shè)立村聯(lián)絡(luò)員等多種形式發(fā)揮村組干部參與土地托管服務(wù)的積極性。

      4.2 充分保障農(nóng)民的利益是土地托管經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

      托管服務(wù)主體要主動(dòng)構(gòu)建保障農(nóng)民利益的運(yùn)行機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。如在山東供銷(xiāo)社牽頭的土地托管模式中,鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社設(shè)定農(nóng)民社員的持股比例,保證農(nóng)民社員的收益。構(gòu)建“金融+期貨+保險(xiǎn)”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值保障機(jī)制,以金融兜底產(chǎn)值波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),保障托管農(nóng)戶的產(chǎn)品收益。農(nóng)戶獲利了,才能創(chuàng)造出更大的土地托管需求,土地托管經(jīng)營(yíng)才能持續(xù)。

      4.3 服務(wù)主體多元化是土地托管服務(wù)規(guī)模化的保障

      隨著土地托管規(guī)模的擴(kuò)大,單個(gè)經(jīng)營(yíng)主體往往會(huì)面臨技術(shù)能力不足、資金匱乏、人才隊(duì)伍短缺等問(wèn)題,客觀上需要更多的服務(wù)主體參與土地托管經(jīng)營(yíng),更好地整合服務(wù)資源,提升服務(wù)能力。各地的土地托管實(shí)踐大都是聯(lián)合了多個(gè)主體共同提供土地托管服務(wù),供銷(xiāo)社牽頭成立的農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)資企業(yè)聯(lián)合其他主體打造的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)、吸納家庭農(nóng)場(chǎng)、合作組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)、科研院所組建的區(qū)域性服務(wù)聯(lián)盟模式,均是多元化服務(wù)主體,有力地推動(dòng)了社會(huì)化服務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和服務(wù)效益的提升。

      4.4 堅(jiān)持因地制宜是土地托管具體模式選擇的導(dǎo)向

      土地托管是在實(shí)踐中發(fā)展起來(lái)的一種新型經(jīng)營(yíng)模式,由于全國(guó)各地資源稟賦各異,土地托管的典型案例在各地實(shí)踐應(yīng)用中也會(huì)產(chǎn)生差異。從托管服務(wù)主體上,村集體、供銷(xiāo)社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)大戶以及各種聯(lián)合體都可以提供土地托管服務(wù),具體以哪個(gè)主體為主導(dǎo)需要因地制宜。從托管服務(wù)品種上,盡管全國(guó)范圍來(lái)看主要以糧食作物為主,但各地也逐漸探索出了其他作物的托管模式。從托管環(huán)節(jié)上,全托管、半托管模式均有成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的全托管模式可以獲得更高的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)效益。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)的綜合托管可以更好地滿足農(nóng)戶的定制化需求。從服務(wù)對(duì)象范圍上,土地托管在把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道上起到了突出作用。但同時(shí)也要看到,近年來(lái)我國(guó)新型經(jīng)營(yíng)主體蓬勃發(fā)展,家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中同樣會(huì)產(chǎn)生農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求。

      4.5 政府的大力支持為土地托管營(yíng)造了良好的環(huán)境

      我國(guó)土地托管的發(fā)展歷程表明,沒(méi)有政府支持自發(fā)形成的土地托管是無(wú)序、不規(guī)范的,土地托管由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為國(guó)家政策后,有了國(guó)家的頂層設(shè)計(jì)、規(guī)范指導(dǎo)和大力扶持,土地托管發(fā)展才走上規(guī)范化道路,土地托管服務(wù)市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大。因此,各地在開(kāi)展土地托管過(guò)程中,需要各級(jí)政府在政策、資金、技術(shù)、信息等方面給予大力支持,對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行引導(dǎo),對(duì)服務(wù)主體進(jìn)行扶持。同時(shí)也要防止政府過(guò)度和不正當(dāng)干預(yù)市場(chǎng),違背農(nóng)戶和經(jīng)營(yíng)主體意愿的行為。

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