趙文波

（濱州市交通運輸綜合執(zhí)法支隊，山東 濱州 256600）

在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟速度明顯加快，交通運輸行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，而傳統(tǒng)經(jīng)濟管理及職工管理模式已很難滿足交通運輸業(yè)的發(fā)展需求，帶來較大的消極影響。對此，交通運輸企業(yè)應(yīng)全面深入分析發(fā)展過程中自身存在的問題，并采取針對性措施進行改進完善，做好經(jīng)濟管理工作，提升自身競爭力，爭取占據(jù)更大的市場份額，實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的有效提升。

一、市場經(jīng)濟條件下交通運輸經(jīng)濟管理的重要作用

（一）有利于促進市場經(jīng)濟深入發(fā)展

在我國經(jīng)濟及科技的支持下，交通運輸行業(yè)快速發(fā)展進步，交通運輸網(wǎng)絡(luò)加快發(fā)展，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快，促使交通運輸網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善優(yōu)化，主要表現(xiàn)為道路交通的運輸能力及性能明顯提高，為我國建設(shè)發(fā)展提供了重要支持。交通運輸行業(yè)的加快發(fā)展對其經(jīng)濟管理有更高的要求，在發(fā)展道路上同樣也面對著無數(shù)的挑戰(zhàn)。在交通運輸經(jīng)濟管理效果受到市場經(jīng)濟環(huán)境的直接影響，同時市場經(jīng)濟也會受到交通隕石經(jīng)濟發(fā)展的反作用。交通運輸經(jīng)濟管理的科學(xué)化水平地提高既能有效促進交通運輸經(jīng)濟快速發(fā)展，還對提升設(shè)的生產(chǎn)效率產(chǎn)生較大的積極影響，促使整個社會經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益有效提升。

（二）有利于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

在市場經(jīng)濟管理改革中，交通運輸行業(yè)的經(jīng)濟管理的優(yōu)化完善是其重要組成內(nèi)容，對實現(xiàn)經(jīng)濟管理改革完善起到關(guān)鍵性作用。市場經(jīng)濟的發(fā)展離不開順暢的交通運輸?shù)挠辛χС帧＝煌ㄟ\輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程度會對社會資源整合優(yōu)化及經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等方面產(chǎn)生直接作用。因此，在市場經(jīng)濟條件下，加強交通運輸經(jīng)濟管理，加大對交通運輸?shù)馁Y金投入，建立并完善經(jīng)濟管理制度，實現(xiàn)交通運輸力及性能有效提升，能有效促進優(yōu)化社會各項資源配置，推動社會工業(yè)及服務(wù)業(yè)等行業(yè)的發(fā)展進步，有效促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，對社會各方面都起到關(guān)鍵作用。

二、市場經(jīng)濟條件下做好交通運輸經(jīng)濟管理的必要性

（一）社會生產(chǎn)力發(fā)展提高的必然需要

在社會發(fā)展過程中，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，同時生產(chǎn)關(guān)系會作用于生產(chǎn)力，在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的互相協(xié)調(diào)能促進社會發(fā)展進步。交通運輸?shù)陌l(fā)展需要建立在不斷創(chuàng)新優(yōu)化的基礎(chǔ)上，并與社會主義生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng)。因此交通運輸經(jīng)濟管理方式應(yīng)以交通運輸力的變化為依據(jù)進行相應(yīng)的升級轉(zhuǎn)型優(yōu)化，實現(xiàn)經(jīng)濟管理效果的有效提升，盡可能滿足社會發(fā)展的各項需求，促進社會生產(chǎn)力的提升。在當(dāng)前社會經(jīng)濟條件下，交通運輸行業(yè)需建立高效完善的運輸網(wǎng)絡(luò)體系與現(xiàn)代交通發(fā)展相適應(yīng)，促進社會經(jīng)濟發(fā)展進步。在社會經(jīng)濟加快發(fā)展的背景下，市場競爭愈發(fā)激烈，交通運輸經(jīng)濟管理部門應(yīng)提高重視程度，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，結(jié)合其也實際情況，對內(nèi)部管理模式進行創(chuàng)新改革，提高交通運輸效率，有效提升自身競爭力，與社會生產(chǎn)力發(fā)展不斷適應(yīng)，促使交通運輸企業(yè)及社會經(jīng)濟的發(fā)展進步。

（二）交通運輸企業(yè)經(jīng)濟機制改革的需要

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，交通運輸企業(yè)在發(fā)展過程中需經(jīng)歷必要的改革創(chuàng)新，結(jié)合實際情況，升級優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。交通運輸企業(yè)的經(jīng)濟管理是其管理工作的重要內(nèi)容，占據(jù)特殊地位，是促進企業(yè)高效發(fā)展的基礎(chǔ)。交通運輸企業(yè)在發(fā)展過程中需建立與自身相適應(yīng)的經(jīng)濟管理制度，并不斷優(yōu)化完善，保障企業(yè)自身權(quán)益，為經(jīng)濟效益的提升提供有力保障。在市場經(jīng)濟條件下，交通運輸企業(yè)應(yīng)不斷提升主體責(zé)任意識，完善優(yōu)化經(jīng)濟管理體系，對經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新改革，強化風(fēng)險防范能力，做好經(jīng)濟管理工作，加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，落實細(xì)節(jié)工作，實現(xiàn)綜合實力的提升。市場經(jīng)濟條件下，交通運輸企業(yè)做好經(jīng)濟管理能為經(jīng)濟機制改革提供有力保障，對實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高起到積極促進作用。

三、市場經(jīng)濟條件下做好交通運輸經(jīng)濟管理的措施

（一）吸收先進經(jīng)濟管理理念，優(yōu)化改善內(nèi)部管理

在我國社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，市場環(huán)境更加復(fù)雜，交通運輸企業(yè)要面對著日益加重的市場競爭壓力。在市場經(jīng)濟條件下，交通運輸企業(yè)要想做好經(jīng)濟管理工作，首先應(yīng)結(jié)合自身實際情況建立內(nèi)部管理制度，加強各方面的管理，為經(jīng)濟管理工作的順利開展提供有力保障。在新市場環(huán)境中，交通運輸企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，吸收先進的管理理念，時刻關(guān)注市場需求的變化，及時調(diào)整改進企業(yè)的管理機制，將各項管理制度及管理機制不斷完善優(yōu)化，改革創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，促使經(jīng)濟管理工作落實經(jīng)營發(fā)展的全過程中，從而促使自身競爭力得以有效提升，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增加。具體操作可分為以下兩方面：一是交通運輸企業(yè)應(yīng)全面考察各職能部門的具體情況，科學(xué)劃分其責(zé)任，以部門經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)人建立經(jīng)濟決策小組，對市場需求方向進行調(diào)查掌握，研究分析交通運輸?shù)氖袌銮闆r，合理預(yù)測市場，并根據(jù)預(yù)測結(jié)果制定合理的生產(chǎn)目標(biāo)及規(guī)劃決策，保障經(jīng)濟管理工作的科學(xué)性及可靠性。二是交通運輸企業(yè)應(yīng)提高管理人員的綜合素質(zhì)。交通運輸企業(yè)在發(fā)展管理過程中，管理工作的效率及質(zhì)量會受到管理人員的綜合素質(zhì)水平的直接影響。因此，交通運輸企業(yè)應(yīng)加強管理人員培訓(xùn)，有效提升管理人員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理效益明顯提高。

（二）加強全面預(yù)算管理，實時掌握經(jīng)濟動態(tài)變化

交通運輸企業(yè)應(yīng)切實加強全面預(yù)算管理，掌握各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金流向及資金使用等變化情況，實現(xiàn)對經(jīng)濟動態(tài)變化情況的實時了解掌握，提高經(jīng)濟管理效率及質(zhì)量。交通運輸企業(yè)實行全面預(yù)算管理應(yīng)做好以下兩方面：一是做好市場調(diào)研工作，對市場信息變化情況進行全面了解掌握，抓住市場中的發(fā)展機遇，有效降低經(jīng)濟風(fēng)險。二是深入了解自身具體情況，找出管理中存在的不足，促使管理能力切實提高。交通運輸企業(yè)的管理人員應(yīng)對管理工作中的全面預(yù)算管理的重要性有正確的認(rèn)知，還應(yīng)聯(lián)系企業(yè)實際情況。交通運輸企業(yè)實行全面預(yù)算管理能通過合理預(yù)算有效控制成本支出，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。交通運輸企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)金流動情況進行密切關(guān)注，對現(xiàn)金流向進行管理控制，有效解決現(xiàn)金流動過程中出現(xiàn)的問題，以企業(yè)的收支情況為依據(jù)實現(xiàn)全面動態(tài)預(yù)算管理，最大限度提高資金利用率，促使經(jīng)濟效益有效提升。交通運輸有關(guān)管理人員應(yīng)做好全面動態(tài)預(yù)算管理工作，對生產(chǎn)經(jīng)營成果進行科學(xué)全面預(yù)測，為決策人員決策規(guī)劃提供有力支持。有關(guān)管理人員還應(yīng)加強成本方面的控制管理，制定合理的預(yù)算管理目標(biāo)，促使企業(yè)的經(jīng)濟管理效益得以切實提高。交通運輸企業(yè)應(yīng)全面了解各部門內(nèi)的具體情況，并以此為依據(jù)進行全面動態(tài)預(yù)算編制工作，統(tǒng)一合理調(diào)配企業(yè)中現(xiàn)有資源，科學(xué)采購所需材料，盡可能減少成本支出，做好預(yù)算監(jiān)管工作，保障預(yù)算編制落到實處，促使預(yù)算管理滲透在經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)，并對成本管理工作進行深入挖掘，實現(xiàn)經(jīng)營效益提升。

（三）實行合同制運輸管理，有效降低經(jīng)營中的財務(wù)風(fēng)險

交通運輸企業(yè)的經(jīng)濟管理應(yīng)嚴(yán)格遵守法律的有關(guān)要求，依照法律保護自身活動中的各項合法權(quán)益，從而有效降低經(jīng)營中的財務(wù)風(fēng)險，做好經(jīng)濟管理工作。交通運輸企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟運行中應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)行事，以我國《合同法》為依據(jù)與合作方簽訂運輸合同，保障各項經(jīng)濟活動的合理性及合法性。交通運輸市場應(yīng)依照法律對市場有關(guān)管理制度進行維護，促使交通運輸業(yè)主和其貨主的責(zé)任意識以及法律意識有效提升，確保雙方依照有關(guān)法律簽訂合同，維護交通運輸市場秩序，保障交通運輸市場在法律的監(jiān)督及管理下正常高效運行。經(jīng)有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，交通運輸經(jīng)濟管理工作實行合同制運輸管理，能有效維護交通運輸市場的正常秩序，有效提升經(jīng)濟管理效率，降低運營過程中的財務(wù)風(fēng)險，促使管理上的成本支出有效降低，實現(xiàn)交通運輸企業(yè)經(jīng)濟管理效益的明顯提高。

（四）加大對經(jīng)濟管理的稽查力度，合理利用先進技術(shù)

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，交通運輸企業(yè)也正處在不斷發(fā)展進步的時期，做好經(jīng)濟管理是各項經(jīng)營活動高效進行的重要基礎(chǔ)。交通運輸企業(yè)應(yīng)加大對經(jīng)濟管理的稽查力度，重點核查企業(yè)收支，可通過內(nèi)部審核或?qū)嵉鼗榈姆绞綄Y金流動進行監(jiān)督管理，做到全面監(jiān)督控制管理運輸經(jīng)營中的資金運動及收入。交通運輸企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮稽查作用，保障資金流動的真實合理性，避免資金挪用的錯誤行為造成企業(yè)經(jīng)濟損失，確保運輸收入完整，促使經(jīng)濟管理效益有效提升。在市場經(jīng)濟條件下，交通運輸企業(yè)的稽查人員應(yīng)有較高的稽查素質(zhì)，落實各項經(jīng)濟活動的稽查工作，同時還應(yīng)有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待稽查工作，在稽查過程中做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，確保各項運輸收入的完整性及合理性。交通運輸企業(yè)應(yīng)合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)等實時監(jiān)管控制運輸市場，有效把握市場需求的動態(tài)變化，對交通運輸市場的有關(guān)數(shù)據(jù)進行全面采集，并對所采集的數(shù)據(jù)進行研究分析，提取有價值的市場信息，保障企業(yè)的決策規(guī)劃的科學(xué)合理性。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展，市場發(fā)展更加完善，對交通運輸行業(yè)的發(fā)展起到積極促進作用。在市場經(jīng)濟條件下，交通運輸企業(yè)做好經(jīng)濟管理是社會生產(chǎn)力發(fā)展提高及經(jīng)濟機制改革的需要，有利于推動市場經(jīng)濟深入發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。因此，在經(jīng)濟快速發(fā)展的新時期背景下，交通運輸企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念，優(yōu)化改善內(nèi)部管理，實行全面預(yù)算管理及合同制運輸管理，加大對經(jīng)濟管理的稽查力度，合理利用先進技術(shù)，對經(jīng)濟管理模式進行改革創(chuàng)新，不斷完善優(yōu)化管理機制，有效提升經(jīng)濟管理效益，促進企業(yè)高效健康發(fā)展。