龍馨

（江西省蠶桑茶葉研究所，江西 南昌 330000）

前言：在新經(jīng)濟背景之下，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。在財會管理工作方面，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以跟上時代的步伐，在具體的工作過程中出現(xiàn)相應(yīng)的問題，阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。在這樣的情況下，為有效提高自身的綜合實力，企業(yè)必須對原有的財會管理工作加以創(chuàng)新，明確新時代的發(fā)展目標，采取合理措施提高管理質(zhì)量，促進自身的長遠發(fā)展。因此，本文的研究具有一定的現(xiàn)實意義。

一、新經(jīng)濟的概述

21 世紀，我國的科學(xué)技術(shù)水平逐漸提高，經(jīng)濟全球化的進程也在不斷加快，各類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，構(gòu)建出全新的經(jīng)濟環(huán)境[1]。在新經(jīng)濟背景之下，我國經(jīng)濟的發(fā)展也出現(xiàn)不同程度的變化，如圖1、圖2 所示，為我國2018 年和2020 年新經(jīng)濟的發(fā)展情況，2018 年經(jīng)濟總體呈現(xiàn)萎縮狀態(tài)，2020 年逐漸趨于平穩(wěn)。

圖1 我國2018 年新經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢

圖2 我國2020 年新經(jīng)濟發(fā)展趨于平穩(wěn)

二、新經(jīng)濟背景下現(xiàn)代企業(yè)財會管理創(chuàng)新存在的問題

（一）工作人員專業(yè)能力不足

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，工作人員的專業(yè)能力是影響財會管理工作的重要因素之一[2]。只有工作人員具備高水平的專業(yè)能力，才能夠為財會管理創(chuàng)新工作提供必要的支持，促進企業(yè)的發(fā)展。但就目前情況而言，大部分企業(yè)之中都存在專業(yè)能力不足的工作人員，或者企業(yè)本身缺乏相應(yīng)的財會人員，使得財會管理工作的開展受到阻礙。例如，企業(yè)內(nèi)部財會人員匱乏，只能由其他同類型崗位人員兼任，雖然具備基礎(chǔ)的處理能力，但在專業(yè)程度上難以與專業(yè)管理人員媲美，對于市場前景和風(fēng)險的預(yù)測難以進行合理化分析，使得企業(yè)無法獲取重要的發(fā)展數(shù)據(jù)。另外，如果財會人員本身專業(yè)能力不足，對信息化技術(shù)不了解，就會在實際的工作過程中出現(xiàn)操作失誤等情況，不僅難以推動企業(yè)的信息化建設(shè)，還會對企業(yè)的財會管理工作造成阻礙。

（二）缺乏完善的財會管理制度

在新經(jīng)濟背景之下，現(xiàn)代企業(yè)若想提高自身財會管理的水平，就必須依靠財會管理制度，為具體工作提供制度保障。但是就實際情況而言，部分企業(yè)沒有對自身的財會管理制度進行完善，甚至還為了獲取更高的而利益采用非法的方式進行偷稅漏稅，如虛增利潤、虛增負債等，為自身獲得高額的非法收入[2]。在這樣的情況下，國家的利益會受到損害，法律的威嚴受到褻瀆，原有的市場秩序會被打破，使得經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)動蕩。除此之外，因缺少必要的監(jiān)督機制，部分監(jiān)管單位在對企業(yè)財會管理工作進行監(jiān)督時，存在相互勾結(jié)、實行賄賂的情況，對于監(jiān)督工作敷衍了事，只做表面功夫。這就會為不法分子提供可乘之機，只需要花費較少的資金便可以獲得高額的利潤，市場競爭的公平公正性受損，同時，這種行為也是對我國法律的一種蔑視。

（三）財會管理方法缺乏合理性

在新經(jīng)濟背景之下，企業(yè)財會管理工作涉及到的內(nèi)容越來越多，程序逐漸復(fù)雜。為有效提高財會管理的效率，就需要引入現(xiàn)代化信息技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)和信息進行收集、匯總和處理，為后續(xù)工作提供必要的參考。但是就實際情況而言，部分企業(yè)雖然業(yè)務(wù)范圍正在擴大，但在財會管理方面所采用的方法已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要，財會管理人員對于新技術(shù)的運用不熟練，仍然采用基礎(chǔ)的核算方法開展工作，難以提高財會分析和管理的科學(xué)性。與此同時，企業(yè)為減少成本提高效益，并不重視新技術(shù)的引入，還會縮減財會部門的規(guī)模甚至干脆取締這一部門，僅靠幾位管理人員開展整個企業(yè)的財會管理工作，不僅增加管理人員的工作量和工作壓力，同時也會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的風(fēng)險，難以保障運營安全。

（四）財會管理觀念落后

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，財會管理工作是重要的動力，所秉持的管理觀念對于管理工作的質(zhì)量起著較為重要的影響。但就現(xiàn)階段部分企業(yè)的財管管理情況而言，部分管理層和財會人員并沒有對財會管理觀念進行創(chuàng)新，認為現(xiàn)有的工作能夠滿足企業(yè)運營的需要，不需要進行進一步的創(chuàng)新。在這樣陳舊的觀念之下，財會管理工作會受到阻礙，管理層無法進行正確決策，對企業(yè)的進一步發(fā)展造成一定的不利影響。在新經(jīng)濟背景之下，企業(yè)財會管理工作需要從各方面展開管理，包括有形資產(chǎn)的核算、管理以及無形資產(chǎn)如商標權(quán)、著作權(quán)等進行有效把握。與此同時，還需要把握市場的發(fā)展方向，對發(fā)展風(fēng)險進行有效預(yù)測和防控。這就需要管理者和財會人員更新自身的管理觀念，充分考慮到多個方面，提高財會管理的效率和質(zhì)量，促進企業(yè)的發(fā)展[3]。

三、新經(jīng)濟背景下現(xiàn)代企業(yè)財會管理創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新財會管理理念

在新經(jīng)濟背景之下，若想提高企業(yè)財會管理的水平，就需要對原有的財會管理理念加以創(chuàng)新，強化自身的管理效果。一方面，企業(yè)需要對自身在新經(jīng)濟背景下的發(fā)展目標進行明確，在發(fā)展目標的要求之下完善管理體系[4]。這能夠使相關(guān)人員能夠意識到財會管理工作的重要性，自覺主動地參與到財會管理的工作當中。與此同時還要加強不同部門之間的交流，完善信息的交換共享機制。另一方面，需要采取合理措施不斷轉(zhuǎn)變相關(guān)人員的財會管理理念，提高工作人員對財會管理工作的重視程度，采取新的管理方法提高工作水平。同時還要定期開展培訓(xùn)工作，提高工作人員的專業(yè)能力水平，并引入現(xiàn)代化信息技術(shù)，為管理人員開展工作提供技術(shù)保障。

（二）強化技術(shù)建設(shè)

現(xiàn)階段，我國科學(xué)技術(shù)水平正在不斷提高，為各行各業(yè)的發(fā)展提供充分的技術(shù)支持[5]。在企業(yè)的發(fā)展過程中，為提高財會管理的水平，對管理模式進行創(chuàng)新，就需要強化技術(shù)建設(shè)，引入新的信息技術(shù)促進管理工作的進一步開展。在新經(jīng)濟背景之下，技術(shù)建設(shè)水平在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展狀況，對技術(shù)的應(yīng)用能夠更及時地掌握市場動態(tài)，調(diào)整自身的管理目標，確保管理工作能夠為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供動力。因此，企業(yè)需要在開展財會管理工作的過程中，完善網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，將各部門的相關(guān)信息輸入到平臺之中，同時利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等技術(shù)的優(yōu)勢，對各個部門的信息數(shù)據(jù)進行高效管理，為管理工作的開展提供保障。除此之外，企業(yè)還需要針對技術(shù)建設(shè)不斷進行研究，努力提高技術(shù)建設(shè)的水平，使其能夠與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出完善的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，建立起不同部門之間的信息化交流機制，提升決策的合理性和科學(xué)性。

（三）合理制定管理目標

在新經(jīng)濟背景之下，企業(yè)必須要掌握自身發(fā)展的實際情況，在此基礎(chǔ)上明確發(fā)展目標和財會管理目標，在目標的要求之下對原有的財會管理模式加以創(chuàng)新，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。在制定財會管理目標的過程中，企業(yè)需要做好相應(yīng)的信息收集、匯總、分析工作，一方面掌握自身發(fā)展情況，另一方面要把握市場的發(fā)展態(tài)勢，并對未來一段時間內(nèi)的經(jīng)濟特征進行預(yù)測，在此基礎(chǔ)上完成對財會管理短期目標和長期目標的制定，提升目標的合理性。與此同時，企業(yè)還需要在目標的要求之下，完善相應(yīng)的財務(wù)管理制度和管理體系，對其中的管理內(nèi)容進行細化，確保其能夠為企業(yè)發(fā)展提供必要的制度保障，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

結(jié)論：通過文章的分析和研究可以得知，在新經(jīng)濟背景下，為有效提高應(yīng)對市場壓力的能力，企業(yè)就需要對自身的財會管理工作加以創(chuàng)新，在降低經(jīng)營風(fēng)險的同時有效提高收益水平，促進自身的長遠發(fā)展?；诖?，本文從三個方面提出建議：創(chuàng)新財會管理理念、強化技術(shù)建設(shè)和合理制定管理目標，對于促進現(xiàn)代企業(yè)財會管理工作的創(chuàng)新具有重要意義，并能夠在一定程度上促進企業(yè)的長遠發(fā)展。