王軍
今年以來,廣元市蒼溪縣紀(jì)委監(jiān)委立足換屆后新進人員多、專業(yè)化水平不高、能力素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,深入踐行“政治高站位、能力高水平、紀(jì)律高標(biāo)準(zhǔn)、政德高要求”,涵養(yǎng)“敬業(yè)奉獻的專業(yè)精神、系統(tǒng)全面的專業(yè)思維、紀(jì)法嫻熟的專業(yè)素養(yǎng)、嚴(yán)細(xì)深實的專業(yè)作風(fēng)”的工作理念,著力加強干部隊伍建設(shè),推動紀(jì)檢監(jiān)察工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
紅色教育強黨性。常態(tài)化開辦“黨性教育”專題培訓(xùn)班,組織紀(jì)檢監(jiān)察干部重走紅軍長征路、重溫入黨誓詞、觀看革命電影等。常態(tài)化開展“周三夜學(xué)”,邀請黨校教師、百歲老紅軍現(xiàn)場講授“紅色黨課”。常態(tài)化開設(shè)“青年沙龍”,組織縣紀(jì)委監(jiān)委機關(guān)35歲以下的青年干部學(xué)思想、談體會。
綠色教育護發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下,帶頭加強黨中央重大方針政策和省市縣重大決策部署學(xué)習(xí),以精準(zhǔn)監(jiān)督為各項重大決策部署落地落實和優(yōu)化營商環(huán)境清障護航。開展“枕邊廉風(fēng)”家風(fēng)教育活動3期,幫助紀(jì)檢監(jiān)察干部增強廉政意識、保持清醒頭腦、培育良好家風(fēng)。
橙色教育常警示。定期通報各級查處的紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法典型案件,本縣案件實行發(fā)案必通報,形成震懾。做實違紀(jì)違法紀(jì)檢監(jiān)察干部案件查辦“后半篇文章”,及時召開系統(tǒng)內(nèi)警示教育和作風(fēng)整頓大會,組織紀(jì)檢監(jiān)察干部旁聽庭審、參觀監(jiān)獄,用身邊事教育身邊人。
涵養(yǎng)系統(tǒng)全面的專業(yè)思維。邀請省市專家開辦專題講座,系統(tǒng)全面講解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體思路、形勢任務(wù)和內(nèi)在要求,找準(zhǔn)找實紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)護航經(jīng)濟社會發(fā)展大局的切入點著力點,為系統(tǒng)謀劃工作提供專業(yè)指導(dǎo)。
涵養(yǎng)嚴(yán)細(xì)深實的專業(yè)作風(fēng)。按照“目標(biāo)式管理+清單式推進”的工作模式,年初制定全年目標(biāo)考核硬性指標(biāo),每月細(xì)化重點工作任務(wù)清單,完成情況按季度匯總通報,將責(zé)任和壓力細(xì)化落實到個人。
涵養(yǎng)敬業(yè)奉獻的專業(yè)精神。通過最優(yōu)、最差信訪件、案件、稿件評比,教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部以上心、用心、細(xì)心、耐心的專業(yè)態(tài)度,認(rèn)真對待每一項工作,確保每一起案件都經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。
全面從嚴(yán)監(jiān)督。全面分析梳理崗位風(fēng)險點194個,針對性制定防控措施320條。聘請15名特約監(jiān)察員,對紀(jì)檢監(jiān)察干部日常履職、作風(fēng)建設(shè)等進行靶向監(jiān)督。組織人員對派駐派出紀(jì)檢監(jiān)察組工作開展、經(jīng)費使用等開展2輪內(nèi)審內(nèi)查,發(fā)現(xiàn)并督促整改問題23個。統(tǒng)籌機關(guān)黨委、組織部、紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室力量,建立覆蓋紀(jì)檢監(jiān)察干部八小時內(nèi)外的監(jiān)督體系。
全面逗硬懲處。堅持以“零容忍”的態(tài)度,嚴(yán)肅查處執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、執(zhí)法違法的紀(jì)檢監(jiān)察干部。今年以來,運用“四種形態(tài)”問責(zé)處理紀(jì)檢監(jiān)察干部10人,其中,給予黨紀(jì)政務(wù)處分3人、組織處理5人,提醒談話2人。督促1名干部主動說清問題,3人被調(diào)出機關(guān)或紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng),持續(xù)凈化干部隊伍。
全面規(guī)范管理。建立《蒼溪縣紀(jì)委監(jiān)委工作規(guī)則》、信訪舉報定期清零等一系列制度機制,修訂完善機關(guān)16項管理制度,推動紀(jì)檢監(jiān)察干部規(guī)范行權(quán),對落實執(zhí)行情況開展46次抽查,進一步強化內(nèi)控監(jiān)督。
打破三個格局。打破內(nèi)部固有格局,領(lǐng)導(dǎo)班子既分管綜合也分管案件,增強工作合力。打破人員固化格局,對14名派駐派出紀(jì)檢監(jiān)察組組長進行輪換,激發(fā)工作活力。打破思維僵化格局,組織紀(jì)檢監(jiān)察干部到上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)跟班學(xué)習(xí),派員參加中央紀(jì)委綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn),組團到浙江等地學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。
捋順三層關(guān)系。明確全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察組織由縣紀(jì)委監(jiān)委直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理,向縣紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)。7個聯(lián)系紀(jì)檢監(jiān)察室按規(guī)定對20個派駐派出紀(jì)檢監(jiān)察組實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8個派出片區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)片區(qū)31個聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、派駐監(jiān)察室的工作,形成通力協(xié)作、嚴(yán)密配合的工作格局。
建立三項機制。建立團結(jié)協(xié)作機制,定期對紀(jì)檢監(jiān)察干部開展全覆蓋談心談話,及時了解掌握思想動態(tài),組織開展各類活動,提升團隊凝聚力。建立創(chuàng)先爭優(yōu)機制,對工作表現(xiàn)突出的紀(jì)檢監(jiān)察組織和個人進行表彰獎勵,對連續(xù)兩年表現(xiàn)較差、考核排名靠后的紀(jì)檢監(jiān)察組織負(fù)責(zé)人實行崗位調(diào)整。建立關(guān)心關(guān)懷機制,妥善解決老同志職級晉升、走訪慰問困難黨員、關(guān)懷大病住院職工,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部切實感受到組織溫暖。(作者系蒼溪縣委常委、縣紀(jì)委書記、縣監(jiān)委主任)