電力調(diào)度運行管理常見問題分析及對策

穆德聰

摘要：解決方案通?；陔娏ο到y(tǒng)的運行計劃。這種調(diào)度機制在優(yōu)化和決策之間沒有本質(zhì)上的區(qū)別。然而，如果調(diào)度機制進入市場經(jīng)濟，系統(tǒng)負載模式帶來的激烈的市場環(huán)境將大大改變。在計劃經(jīng)濟系統(tǒng)中，電力系統(tǒng)調(diào)度決策的運行優(yōu)化通常是在給定約束條件下滿足最小運行成本。

關鍵詞：電力調(diào)度;運行管理;常見問題分析;對策

引言

由于科技的不斷發(fā)展，電力自動化水平不斷提升，電網(wǎng)的規(guī)模逐步擴大，電壓等級更高，結構也更為復雜。電力調(diào)度負責對電力資源進行合理調(diào)配，而不斷增加的電能需求給電力調(diào)度工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。由計算機程序替代人工進行電壓設施的管理與監(jiān)控，可以達到少人或無人值班的效果。電力調(diào)度自動化系統(tǒng)正處在不斷完善的階段，實踐中要保證電力系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)重大安全事故。為此，文章主要論述電力調(diào)度過程中的風險成因與預防措施，深入分析各種可能存在的隱患，以保證電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，確保用戶的用電質(zhì)量，促進電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1電力調(diào)度運行管理常見問題分析

1.1人為因素

在進行電力調(diào)度工作時，相關調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)一定程度上決定了調(diào)度質(zhì)量。如果負責調(diào)度的人員不具備安全意識和責任感，會給整體調(diào)度系統(tǒng)埋下安全隱患;若部分調(diào)度人員在輪崗與交接時沒有根據(jù)規(guī)定進行檢查與操作，會加大風險系數(shù);若沒有理解調(diào)度指令的含義，也會帶來安全風險。調(diào)度工作不僅復雜，而且工作強度較高，調(diào)度人員容易產(chǎn)生疲勞感，導致執(zhí)行指令時容易操作失誤;部分調(diào)度人員因為施工時間較長，沒有充分考慮實際情況，導致指令的準確性下降，增加了調(diào)度風險;還有部分調(diào)度人員的專業(yè)能力不足，及時發(fā)現(xiàn)問題的能力較差。

1.2內(nèi)部因素

電力系統(tǒng)較為復雜，在實際調(diào)度過程中會受到各種因素的影響，如變壓器、線路、發(fā)電機發(fā)生故障，線路規(guī)劃不科學，設備型號與配置不相符等，都可能影響電力系統(tǒng)的正常運行。在進行電網(wǎng)調(diào)度時，若系統(tǒng)設置不當會導致停電而無法正常運轉(zhuǎn)，對電力調(diào)度造成影響。在設備維護過程中，如果某條線路搭設不當，導致其運行方式發(fā)生變化，也可能會增加電網(wǎng)調(diào)度的風險。

1.3制度因素

我國對電力調(diào)度建設工作比較重視，投入了大量的人力、財力與物力，以提高電力調(diào)度基礎管理的質(zhì)量，提升相關調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。但是，由于各種原因，目前我國電力調(diào)度的管理工作相對較為混亂，部分施工組織不符合相關規(guī)定，甚至有些調(diào)度人員沒有基本的專業(yè)知識儲備與素質(zhì)，加上電力調(diào)度管理系統(tǒng)的設計不科學，系統(tǒng)的軟硬件不能根據(jù)實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整，信息的延時造成真實信息被掩蓋，導致操作風險大幅度增加，同時電力調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)的顏色與字體設置不合適，也會對監(jiān)督工作造成影響。

2電力調(diào)度運行管理對策措施

2.1提升調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)

調(diào)度人員作為電網(wǎng)調(diào)度的執(zhí)行者，需要根據(jù)電網(wǎng)的具體情況對運營模式進行調(diào)整，發(fā)出相關指令，對電網(wǎng)調(diào)度具有重要的影響，因此提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)是降低電力調(diào)度風險的重要方法之一。管理者要對電力調(diào)度工作人員進行相關培訓，提升其對突發(fā)狀況的應變能力和專業(yè)素養(yǎng)，使其樹立安全意識，并增加對工作的重視程度。在培訓過程中，可以開展相應的無腳本預演，不斷總結經(jīng)驗，讓調(diào)度人員在實踐中對運行情況進行預估，迅速發(fā)現(xiàn)問題，制訂合理的應對方案。故障發(fā)生時，調(diào)度人員應深入挖掘電力事故的本質(zhì)，進行整理歸納，汲取經(jīng)驗教訓，避免再次發(fā)生同類事故。通過提升相關調(diào)度人員的專業(yè)技能知識，可以保證電網(wǎng)運行的平穩(wěn)性，因此強化對電力調(diào)度運行人員的專業(yè)培訓至關重要，可以通過外送培訓、內(nèi)部培訓、專家親自講授等方法，使調(diào)度人員對電力調(diào)度運行的相關技能反復訓練。在專業(yè)技能知識培訓方面，內(nèi)容主要包括一次設備、二次設備、電網(wǎng)事故處理等，同時不能忽略調(diào)度人員的現(xiàn)場實際運用，需要在調(diào)度現(xiàn)場直接講解電力調(diào)度工作，讓相關人員更加深入地理解電網(wǎng)調(diào)度的專業(yè)知識，進而提升調(diào)度人員對電力設備的掌控能力。

2.2加大技術改革投入

互聯(lián)網(wǎng)技術的革新使電力調(diào)度工作更加的便捷，在電力調(diào)度系統(tǒng)中增加技術投入可以提高電力調(diào)度工作的效率。在電網(wǎng)運行時，對各種信號進行區(qū)分，設立信息分級與分級預警的機制，可以迅速找到問題的原因并采取相應的措施，切實提高調(diào)度人員的工作效率。電力系統(tǒng)中的自動化運行設備較多，在檢查過程中需要重視設備之間的共性問題，并進行針對性的分類研究，最后制訂合理的解決方案。不僅要定期檢查共性問題，還要通過技術革新解決目前設備中存在的問題。部分設備在設計前沒有考察實際環(huán)境，導致其功能與實際不符，對此，電力企業(yè)需定期更換老舊設備，運用新技術設備。在購買新設備時需要嚴格進行質(zhì)量控制，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且在設備運行過程中應根據(jù)要求進行定期維護，及時儲存數(shù)據(jù)信息，以確保系統(tǒng)的正常運行。

2.3合理利用操作控制

為了充分發(fā)揮操作控制的作用，首先要根據(jù)電力調(diào)度室的設施容量、調(diào)度范圍、工作性質(zhì)等制定合理的操作標準，還包括調(diào)度人員技能培訓規(guī)范與上崗安全培訓制度，以增強調(diào)度人員的危機意識，對電力系統(tǒng)進行全面的檢查，保證操作的規(guī)范性。針對調(diào)度人員的操作行為制定明確的操作標準，避免其擅自操作造成安全風險。對相關人員的工作技能進行培訓的目的在于提升其操作水平，防止出現(xiàn)不當操作等。另外，需要建立一個操作控制的數(shù)據(jù)平臺，將全體職工的個人數(shù)據(jù)資料錄入平臺，包括操作員、監(jiān)督員、操作步驟、操作對象、相關技術、操作完畢后設備狀況和操作轉(zhuǎn)變的全部資料，以便出現(xiàn)問題時能迅速查出負責人和相關原因。

2.4制定完善的調(diào)度管理制度

為了確保安全工作的有效落實，電力企業(yè)需要建立一套完整的監(jiān)督系統(tǒng)與科學的績效考核機制，使調(diào)度人員認識到遵守規(guī)定的重要性，明確各自的職責，從而在發(fā)生故障問題時可以找到相關負責人。電力調(diào)度工作不僅需要調(diào)度人員具有較強的責任心，還需要有高效的監(jiān)督機制，電力企業(yè)要建立健全相關制度對現(xiàn)場操作進行監(jiān)督，避免出現(xiàn)形式主義與不作為的現(xiàn)象，同時消除可能出現(xiàn)的安全隱患。在值班過程中相關調(diào)度人員要嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行調(diào)度命令，認真檢查危險點，并運用科學的方法進行預防。

2.5做好電力設備與線路的檢修工作

電力系統(tǒng)在投入運行一段時期后，其設備部件或多或少會出現(xiàn)一定的問題，這些問題會給電力系統(tǒng)的運行埋下隱患。為此，電力公司需要設置調(diào)度員，對設備進行定期的檢修，消除系統(tǒng)設備的安全隱患。檢修工作一般分為兩種形式，一是定期進行設備與線路的常規(guī)檢查，通常每月一次，并記錄檢查結果;二是進行不規(guī)律抽查，特別是抽查對整體電力運行產(chǎn)生影響的關鍵設備。做好檢修工作不但可以避免安全風險，還能在一定程度上延長設備的使用壽命，有助于促進電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

結束語

電力調(diào)度運行是電網(wǎng)工作中的主要業(yè)務之一，對整體的電力生產(chǎn)具有重要影響。同時，電力調(diào)度是一項復雜的工作，相關調(diào)度人員需要嚴格遵守電網(wǎng)的規(guī)定，做好電力調(diào)度工作，使電能質(zhì)量達到相關要求，保證電網(wǎng)的安全運行。

參考文獻

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