楊麗麗
摘要:隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的蓬勃高速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也隨之增強(qiáng),除了硬實力的較量外,企業(yè)軟實力也顯得格外重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以給企業(yè)帶來強(qiáng)大的凝聚力、競爭力,也能提高員工的工作效率。工會組織是代表企業(yè)員工利益的團(tuán)體,在新形勢下應(yīng)該從員工的利益出發(fā),促進(jìn)企業(yè)文化與工會工作的結(jié)合,共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。那么,工會組織與企業(yè)文化建設(shè)存在怎樣的關(guān)系呢?我們一起探討。
關(guān)鍵詞:工會組織;企業(yè)文化建設(shè);關(guān)系
1企業(yè)文化建設(shè)的重要性
企業(yè)文化是一種極強(qiáng)的凝聚力量,是控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀等的規(guī)范,是所有員工的共同價值觀體系,不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。它不僅是一個企業(yè)的精神財富,更是推動企業(yè)發(fā)展源源不斷的動力,其中最核心的就是價值觀。企業(yè)文化注重的是精神層面的管理,它將員工的情感和管理融合在一起,讓員工在企業(yè)中有“家”的感覺,從集體當(dāng)中找到歸屬感,這是金錢物質(zhì)等所不具備的作用。員工對企業(yè)有了歸屬感,就會自覺投入到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量,不計較個人得失,對企業(yè)忠誠度高,工作效率也同樣提高。同樣,企業(yè)的發(fā)展也會讓員工感受到成就感,從而激發(fā)員工的集體榮譽感,互促互進(jìn),為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。
2工會的基本任務(wù)
企業(yè)工會的基本任務(wù)包括:執(zhí)行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定;組織職工依法通過職工代表大會或職工大會和其他形式,參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督,檢查督促職工代表大會或職工大會決議的執(zhí)行;幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同,代表職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同,并監(jiān)督集體合同的履行,調(diào)節(jié)勞動爭議;組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;組織培養(yǎng)、評選、表彰勞動模范,負(fù)責(zé)做好勞動模范的日常管理工作;對職工進(jìn)行思想政治教育,組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識,提高素質(zhì),辦好職工文化、教育、體育事業(yè),開展健康的文化體育活動;協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生和保險福利等方面的工作,協(xié)助企業(yè)辦好職工集體福利事業(yè)。
3工會關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的思想認(rèn)識
首先要明白企業(yè)文化建設(shè)不是某一個部門的事,也不是哪幾個人的事,而是需要黨政工及有關(guān)部門的共同努力,工會組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中起到至關(guān)重要的作用;其次要明白工會參與企業(yè)文化建設(shè),不僅僅是組織一些文體活動,張貼一些宣傳標(biāo)語口號工作。工作組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,應(yīng)該多思考多謀劃,將企業(yè)理念通過輿論宣傳、人文關(guān)懷等方式滲透到企業(yè)深處,增強(qiáng)職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感、參與感、自豪感,增強(qiáng)主人翁意識,使每名職工的精神面貌都能夠成為企業(yè)亮麗的名片。想要讓工會組織發(fā)揮出更積極的作用,在建設(shè)企業(yè)文化工作中,需要創(chuàng)新工會工作的理念,適應(yīng)時代的發(fā)展,做到與時俱進(jìn),樹立新的思想、新的理念,在工作上開拓新思路、研究新方法、賦予新內(nèi)容,提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。工會組織必須樹立一種大局意識,增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識,主動參加到企業(yè)建設(shè)工作中,一邊維護(hù)職工權(quán)益,一邊推動企業(yè)文化的建設(shè),凸顯出工會組織在建設(shè)文化中的重要意義。
4工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑
一是通過職代會、廠務(wù)公開等形式組織開展企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督工作,以此推動企業(yè)文化建設(shè),通過民主管理可以使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展,這是工會的重要任務(wù),同時也是企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)。工會要協(xié)助企業(yè)樹立正確的經(jīng)營理念,堅持正確的經(jīng)營方向,在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益問題等問題上充分征求職工群眾的意見和要求,并監(jiān)督企業(yè)向職工公開人事、財務(wù)管理等情況,不斷增進(jìn)黨群關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,推動企業(yè)發(fā)展。
二是通過維護(hù)職工合法權(quán)益推動企業(yè)文化建設(shè)。工會組織作為群眾的“娘家人”,要堅定不移地貫徹依靠方針,充分認(rèn)識在新形勢下工人階級在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化方面的推動作用和主力軍作用,堅持堅信職工、依靠職工。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé),為避免企業(yè)無視職工的勞動條件與安全,出現(xiàn)嚴(yán)重侵犯職工的合法權(quán)益的情況,工會有責(zé)任及時反映情況,并代表職工與企業(yè)方面就維護(hù)職工勞動權(quán)益的問題進(jìn)行交涉,使企業(yè)予以糾正,避免矛盾進(jìn)一步激化,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的大局。比如,工會組織可以組織慰問職工困難職工,幫助他們解決實際存在的問題,維護(hù)職工權(quán)益,這樣不僅會增強(qiáng)職工歸屬感,也能使職工更加認(rèn)同企業(yè)文化,積極的企業(yè)形象也就樹立起來了。
三是通過開展思想宣傳引領(lǐng)工作推動企業(yè)文化建設(shè)?,F(xiàn)代社會歸根結(jié)底就是人才的競爭,人才是企業(yè)的軟實力也是一個企業(yè)最寶貴的資源,職工素質(zhì)的高低,直接影響著企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,工會要督促企業(yè)加強(qiáng)文化陣地建設(shè),要充分發(fā)揮和利用工會的宣傳陣地,廣泛宣傳企業(yè)的發(fā)展愿景和長遠(yuǎn)規(guī)劃,使職工有途徑了解企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略,加深職工對企業(yè)的理解和認(rèn)同。企業(yè)文化可以融合到“學(xué)習(xí)型”“文化型”職工之家的建設(shè)之中,把企業(yè)精神、企業(yè)理念等制作成醒目的宣傳欄懸掛于職工之家、文化走廊等場所,讓職工耳濡目染,時時刻刻感受到一種文化的熏陶。也可以與職工教育學(xué)習(xí)活動結(jié)合起來,工會要想方設(shè)法加大對職工閱覽室和文體活動室的投入,充實陣地建設(shè),為職工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓職工們在業(yè)余時間有地方可去,有書可看,有事可做,由此可以培養(yǎng)職工積極的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣,長此以往潛移默化提升職工的整體素質(zhì)。
四是通過選樹先進(jìn)活動推動企業(yè)文化建設(shè)。樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、弘揚先進(jìn)文化是有效的工作方法,工會通過開展評先評優(yōu)表彰活動,對他們的先進(jìn)事跡大范圍地宣傳、表彰和獎勵,鼓舞和激勵職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)、發(fā)揮主人翁精神,積極投身企業(yè)的改革和發(fā)展中。通過大力度宣傳先進(jìn)典型事跡,弘揚榜樣身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神、主人翁精神,在企業(yè)中營造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,通過這種精神、理念等無形因素的影響,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好道德風(fēng)尚。
五是通過人才培養(yǎng)工作推動企業(yè)文化建設(shè)。工會要積極協(xié)助企業(yè)提高職工工作技能和技術(shù)創(chuàng)新,通過組織各種培訓(xùn)進(jìn)一步提高職工的綜合素質(zhì),將人才培養(yǎng)作為重點工作,不斷創(chuàng)新工作方法方式,為企業(yè)注入活力,使職工個人的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,企業(yè)文化就會逐漸變成員工個人的價值準(zhǔn)則,形成強(qiáng)大的向心力凝聚力,努力實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
5結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)文化的建立和工會的發(fā)展是相輔相成的。工會通過最大程度保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益,多措并舉激發(fā)企業(yè)活力以及進(jìn)行思想宣傳引導(dǎo),不斷增強(qiáng)職工的歸屬感、參與感、認(rèn)同感和自豪感,隨著時間沉淀就能形成強(qiáng)大獨特的企業(yè)文化,成為一種粘合劑,將企業(yè)內(nèi)各個層次的人都團(tuán)結(jié)在一起,為企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
參考文獻(xiàn)
[1]李健.工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用研究[J].農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理,2021(9):63-64.
[2]楊海燕.企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的作用探究[J].辦公室業(yè)務(wù),2017,0(14):16-16.
[3]王立新.關(guān)于新形勢下工會助推企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].企業(yè)改革與管理,2018,0(11):183-184.