摘 要：依托管理會計應用來提質(zhì)增效是科技企業(yè)提高技術創(chuàng)新能力、提升技術創(chuàng)新效能、提振技術創(chuàng)新信息的必要舉措與科學嘗試。在提質(zhì)增效視域下，科技企業(yè)應用管理會計可以科學規(guī)劃預算管理與信息建設、合理平衡研發(fā)投入與風險防控、高效設計考核評價與激勵約束，從而優(yōu)化企業(yè)技術創(chuàng)新資源匹配、推動企業(yè)技術創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展、確保企業(yè)技術創(chuàng)新動能充沛，這是提質(zhì)增效視域下管理會計賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新的理論邏輯。立足科技企業(yè)的創(chuàng)新屬性、成長特征及市場競爭態(tài)勢，科技企業(yè)應用管理會計要堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、高效協(xié)同三個原則，全面促進管理會計在科技企業(yè)經(jīng)營管理中的應用，最終助力科技企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

關鍵詞：提質(zhì)增效;管理會計;科技企業(yè);技術創(chuàng)新

一、前言

優(yōu)質(zhì)的技術創(chuàng)新水平是科技企業(yè)的核心競爭力，也是科技企業(yè)管理者日思夜想的關鍵課題，尤其是在世界經(jīng)濟、政治、文化、科技格局發(fā)生復雜變化的新常態(tài)下，如何有效地提高科技企業(yè)技術創(chuàng)新效率和效能，也成為學術界與實務界普遍關注的課題。管理會計作為現(xiàn)代會計學科的重要分支，在科技企業(yè)的技術中能實現(xiàn)重要價值與作用。眾所周知，管理會計的職能定位就是解析過往、掌握現(xiàn)在、謀劃未來（參見圖1），這與科技企業(yè)的技術創(chuàng)新節(jié)奏非常類似，因而探究管理會計對于科技企業(yè)技術創(chuàng)新的賦能已經(jīng)成為當下的研究熱點。

鑒于此，本文立足提質(zhì)增效的研究視野，重點探究管理會計在賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新領域的價值與作用，并結合技術創(chuàng)新活動本身的特征與要素，提出管理會計賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新的具體路徑，以期對科技企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有所推動。

二、提質(zhì)增效視域下管理會計賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新的邏輯

理順管理會計對科技企業(yè)技術創(chuàng)新的賦能邏輯，有利于提振科技企業(yè)應用管理會計的熱情和動能，有利于更加科學的推動管理會計在科技企業(yè)中的創(chuàng)新應用。在提質(zhì)增效視域下，科技企業(yè)應用管理會計可以科學規(guī)劃預算管理與信息建設、合理平衡研發(fā)投入與風險防控、高效設計考核評價與激勵約束，從而優(yōu)化企業(yè)技術創(chuàng)新資源匹配、推動企業(yè)技術創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展、確保企業(yè)技術創(chuàng)新動能充沛，這是提質(zhì)增效視域下管理會計賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新的理論邏輯。

1.管理會計可以科學規(guī)劃預算管理與信息建設，優(yōu)化企業(yè)技術創(chuàng)新資源匹配

在提質(zhì)增效視域下，管理會計可以科學規(guī)劃預算管理與信息建設，從而實現(xiàn)科技企業(yè)自身技術活動的科學性、計劃性、可持續(xù)性，進而優(yōu)化科技企業(yè)技術創(chuàng)新資源的匹配，這是提質(zhì)增效視域下管理會計賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新的基礎邏輯。第一，科技企業(yè)通過管理會計工具的應用，可以明確技術創(chuàng)新的預算管理，繼而有序地將科技企業(yè)的技術創(chuàng)新活動實施精細化、規(guī)范化、科學化的管理，明確各類技術創(chuàng)新項目的預算額度與預算執(zhí)行進度，避免科技企業(yè)技術創(chuàng)新過程中出現(xiàn)不可預見的預算缺乏情況，避免出現(xiàn)技術研發(fā)工作的中止與斷層，避免科研工作成果的遺失和各項資源的浪費。第二，通過對科技企業(yè)技術創(chuàng)新的預算管理，可以管理對技術創(chuàng)新項目相應的資源約束與目標導向，進而提升技術創(chuàng)新目標的實現(xiàn)概率，提高研發(fā)實效性與時效性。第三，科技企業(yè)通過明確管理會計應用，可以強化對技術創(chuàng)新預算的落地管理，降低企業(yè)技術創(chuàng)新過程中不必要的資源浪費，將有限的創(chuàng)新資源用于刀刃上，真正地推動企業(yè)技術創(chuàng)新的飛速發(fā)展，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。第四，管理會計的重要特征就是要借助信息技術與工具來提升自身對企業(yè)各類經(jīng)營活動的把握、分析及預判，因此通過管理會計的應用，可以使得科技企業(yè)在信息化建設領域獲得突飛猛進的進步，繼而可以對企業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展進程及困境實現(xiàn)及時的把握，最終有助于企業(yè)管理層解決相應的困境，推動企業(yè)技術創(chuàng)新的飛速發(fā)展，降低內(nèi)部機制不順帶來的效率損耗。

2.管理會計可以合理平衡研發(fā)投入與風險防控，推動企業(yè)技術創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展

在提質(zhì)增效視域下，管理會計可以合理平衡研發(fā)投入與風險防控，真正地實現(xiàn)科技企業(yè)技術創(chuàng)新決策的科學性、可行性、持續(xù)性，從而推動科技企業(yè)技術創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展，這是提質(zhì)增效視域下管理會計賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新的關鍵邏輯。眾所周知，技術創(chuàng)新活動具有高度的不確定性，從而極易引發(fā)科技企業(yè)相應的資源浪費風險和業(yè)務發(fā)展風險。如何科學地平衡研發(fā)投入和風險防控成為管理層繞不開的決策命題。如前所述，管理會計的應用體系本身就立足于對不確定性的分析、挖掘及預判，其注重對過去、現(xiàn)在、未來三個階段的把握與控制。因此在科技企業(yè)技術創(chuàng)新領域，管理會計具有較好的適用性。首先，管理會計可以對技術領域的國內(nèi)外研發(fā)進展情況實現(xiàn)深度的分析與把握，并對其商業(yè)化前景進行可行性分析，從而可以為決策者是否進行技術研發(fā)奠定一定的決策基礎。其次，科技企業(yè)通過應用管理會計，可以立足自身的技術創(chuàng)新實際，結合競爭對手的技術研發(fā)進展與動態(tài)，科學、客觀、全面地分析自身是否適宜繼續(xù)投入技術研發(fā)，是否具有技術創(chuàng)新的比較優(yōu)勢，能否真正實現(xiàn)技術創(chuàng)新的投入產(chǎn)出比要求和目標，從而輔助科技企業(yè)管理層進行決策。最后，通過管理會計的有效應用，科技企業(yè)管理層可以跳出技術創(chuàng)新領域的思維，從企業(yè)整體發(fā)展的角度來看技術創(chuàng)新項目的必要性和可行性，繼而真正全面、科學、客觀、有效地對科技企業(yè)技術創(chuàng)新活動實施科學決策。

3.管理會計可以高效設計考核評價與激勵約束，確保企業(yè)技術創(chuàng)新動能充沛

在提質(zhì)增效視域下，管理會計可以高效設計考核評價與激勵約束，從而真正地挖掘內(nèi)部的創(chuàng)新動能與主觀能動性，最終確保企業(yè)技術創(chuàng)新的動能非常充沛，這也是提質(zhì)增效視域下管理會計賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新的重要邏輯之一。第一，相比于財務會計對于會計核算、會計監(jiān)督及會計報表制作的重視程度，管理會計更加注重對企業(yè)日常經(jīng)營管理的決策輔助，因此對于科技企業(yè)技術創(chuàng)新研發(fā)項目的目標設計以及過程考核，這是管理會計的拿手好戲，同時也將進一步明確科技企業(yè)技術創(chuàng)新項目各崗位、各團隊的權、責、利，有利于形成科學的激勵約束機制，確保技術創(chuàng)新人員的積極性能充分得到調(diào)動與發(fā)揮，并且有力地借助研發(fā)人員主觀能動性的挖掘，來提高研發(fā)的效率和成功性。第二，通過管理會計的制度化監(jiān)督，可以充分地解決企業(yè)內(nèi)部技術創(chuàng)新研發(fā)的效率與公平的問題，解決好主要研發(fā)人員與配套研發(fā)人員的利益分配問題，降低企業(yè)內(nèi)部摩擦與矛盾，凝聚企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展共識與合力，真正地提高企業(yè)高效的技術創(chuàng)新效率。

三、提質(zhì)增效視域下管理會計賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新的路徑

管理會計作為賦能企業(yè)經(jīng)營的重要工具，在不同類型的企業(yè)要實施差異化的應用方式與融合路徑。本文基于科技企業(yè)的創(chuàng)新屬性、成長特征及市場競爭態(tài)勢，認為科技企業(yè)應用管理會計應該立足科技企業(yè)經(jīng)營實效來革新科技企業(yè)管理會計的應用理念、結合科技企業(yè)經(jīng)營特征來重構科技企業(yè)管理會計的運行體系、依托科技企業(yè)的業(yè)財融合來推動科技企業(yè)管理會計的高效賦能，具體分析如下。

1.改革創(chuàng)新，立足科技企業(yè)經(jīng)營實效來革新管理會計的應用理念

在提質(zhì)增效視域下，改革創(chuàng)新是管理會計賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新的首要原則，其具體策略是立足科技企業(yè)經(jīng)營實效來革新科技企業(yè)管理會計的應用理念。首先，科技企業(yè)管理層及研發(fā)人員要高度認知管理會計與財務會計的差異性，管理會計不僅承擔了財務會計的價值披露、價值運動等職能，還將擔負著輔助企業(yè)進行價值創(chuàng)造的價值與作用，管理會計不僅服務于企業(yè)內(nèi)部的管理者，而且還應該拓展應用范圍，對外部利益相關者實現(xiàn)信息交流與溝通。因此，科技企業(yè)管理層及研發(fā)人員必須對管理會計的科技價值創(chuàng)造有著堅定的認識，從而肯定管理會計在技術創(chuàng)新活動中的重要決策輔助價值與地位，真正使得管理會計崗位有可持續(xù)的平臺來發(fā)揮自身的價值。其次，科技企業(yè)對于管理會計的應用，必須要建立在對于信息技術及工具的應用之上，管理會計之所以發(fā)展滯后于財務會計，主要原因是由于早期管理會計理論的實際應用需要較高的信息化條件，而當時的信息技術環(huán)境難以滿足管理會計理論框架的現(xiàn)實需要，從而使得管理會計的發(fā)展和應用相對滯后。但是，隨著新技術、新模式、新理念的出現(xiàn)與應用，管理會計必將大放異彩，因此科技企業(yè)必須高度注重管理會計的技術屬性和科技內(nèi)涵，要加快自身信息化建設，并逐步地革新財務部門的隊伍，提高財務部門的科技競爭力。根據(jù)中國管理會計師的系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，自2017年以來，我國管理會計證書的報考人數(shù)快速增加，這為科技企業(yè)管理會計人才的引入與招聘奠定了良好的基礎，參見圖2。但必須明確的是，科技企業(yè)的管理會計人才必須具有更強的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新視野。

2.因地制宜，結合科技企業(yè)經(jīng)營特征來重構管理會計的運行體系

在提質(zhì)增效視域下，因地制宜是管理會計賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新的核心原則，其要求科技企業(yè)必須結合自身經(jīng)營特征來重構管理會計的運行體系。第一，管理會計首先要強化的領域就是預算管理，由于技術創(chuàng)新項目的高度不確定性，因此對于科技企業(yè)來說，必須要注重技術創(chuàng)新的預算管理，尤其是要加強對預算管理方案的落實與執(zhí)行，強調(diào)技術研發(fā)的規(guī)范性、目標性、紀律性，真正實現(xiàn)技術創(chuàng)新的有序發(fā)展。第二，人才是技術創(chuàng)新的重要保障，因此管理會計必須對人力資源實現(xiàn)精確的把握，全面梳理企業(yè)的激勵約束機制，確保技術人才能獲得較高的內(nèi)部地位與激勵資源，從而激發(fā)企業(yè)技術創(chuàng)新能動性和積極性。第三，注重企業(yè)資產(chǎn)結構的優(yōu)化，強調(diào)對技術創(chuàng)新項目的軟硬件設施的改善，為科技創(chuàng)新人員提供良好的平臺來進行技術研發(fā)與創(chuàng)新，真正實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新步伐的加速和效能的實質(zhì)性提升。

3.高效協(xié)同，依托科技企業(yè)業(yè)財融合來推動管理會計的高效賦能

在提質(zhì)增效視域下，高效協(xié)同是管理會計賦能科技企業(yè)技術創(chuàng)新的重要原則之一，其核心內(nèi)容是要依托科技企業(yè)的業(yè)財融合來推動管理會計的高效賦能。如前所述，管理職能是管理會計的重要特色，技術應用是管理會計的顯著標簽，但科技企業(yè)管理層必須深刻認知到的是推動核心業(yè)務快速發(fā)展，實現(xiàn)科技企業(yè)的業(yè)才融合是管理會計的重要追求。因此，管理會計必須要以推動科技企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同為重要的著眼點和發(fā)力點。第一，要建立科技企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的制度，明確企業(yè)內(nèi)部各部門實現(xiàn)高效協(xié)同能帶來的好處及激勵，真正凝聚科技企業(yè)高度協(xié)同的技術創(chuàng)新共識。第二，要建立內(nèi)部高效協(xié)同的機制，確保各部門、各人員的協(xié)同有平臺可以實現(xiàn)、有方案可以執(zhí)行、有制度可以參照，真正將科技企業(yè)內(nèi)部協(xié)同落到實處。第三，要加強對內(nèi)部協(xié)同工作的考核，對于破壞內(nèi)部協(xié)同與團結的人和事給予嚴厲的處分與制裁，避免企業(yè)負面影響因素的出現(xiàn)，全面賦能企業(yè)的技術創(chuàng)新管理。

四、研究結語

綜上所述，技術創(chuàng)新活動是科技企業(yè)的核心活動，技術創(chuàng)新水平的高低是決定科技企業(yè)發(fā)展能否高質(zhì)量、可持續(xù)的關鍵要素。因為科技企業(yè)必須要高度注重對技術創(chuàng)新活動的管理與約束。在提質(zhì)增效的視域下，加快對管理會計的應用成為促進科技企業(yè)高效技術創(chuàng)新的重要舉措與手段。因此，本文重點對該命題進行了研究與分析?；诳萍计髽I(yè)的經(jīng)營特征與技術創(chuàng)新的活動實際，本文認為科技企業(yè)管理會計的有效運用必須要以轉變管理會計應用理念、重構管理會計體系、加速科技企業(yè)的業(yè)財融合來實現(xiàn)，最終促進科技企業(yè)創(chuàng)新活動的高質(zhì)量發(fā)展。

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作者簡介：孫毅（1996- ），男，漢族，陜西延安人，西安石油大學經(jīng)濟管理學院，碩士研究生在讀，MPAcc專業(yè)，研究方向：財務管理、會計