涂湘蕻

【摘 ?要】我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷加快，市場環(huán)境發(fā)生了較大變化。所以，企業(yè)要積極探索管理會計(jì)的變遷管理和創(chuàng)新，結(jié)合自身的實(shí)際情況，不斷對內(nèi)部管理環(huán)境和管理方式進(jìn)行改善，從而較大幅度地提升企業(yè)會計(jì)管理水平。論文首先介紹了管理會計(jì)變遷和變遷管理，詳細(xì)分析了管理會計(jì)變遷管理的重要意義以及管理會計(jì)變遷管理的路徑，最后闡述了管理會計(jì)變遷管理的創(chuàng)新策略。

【Abstract】The development speed of China's market economy continues to accelerate， and the market environment has changed greatly. Therefore， enterprises should actively explore the change management of management accounting and its innovation， and continuously improve the internal management environment and management mode in combination with their own actual situation， so as to greatly improve the level of accounting management in enterprises. Firstly， the paper introduces the change and change management of management accounting， analyzes in detail the significance of change management of management accounting and the paths of change management of management accounting， and finally expounds the innovative strategies of change management of management accounting.

【關(guān)鍵詞】管理會計(jì);變遷管理;企業(yè);創(chuàng)新

【Keywords】management accounting; change management; enterprises; innovation

【中圖分類號】F234.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）12-0164-03

1 引言

管理會計(jì)是一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科，是順應(yīng)時代發(fā)展要求而出現(xiàn)的，其特點(diǎn)是有效結(jié)合了傳統(tǒng)的會計(jì)工作和現(xiàn)代的管理學(xué)這2個部分內(nèi)容，這種管理形式與企業(yè)發(fā)展更為貼合，在一定程度上能夠提高企業(yè)的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。從管理會計(jì)變遷來看，指的就是由不斷變化的內(nèi)部和外部環(huán)境而引起的體制創(chuàng)新，對會計(jì)工作的管理具有重要意義。管理會計(jì)變遷主要體現(xiàn)在以下幾個方面：在實(shí)施創(chuàng)新管理的過程中運(yùn)用了現(xiàn)代科技，用科學(xué)的方法合理分配多種資源;在對原有工作全面了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行不斷創(chuàng)新。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)必須深入認(rèn)識管理會計(jì)，并對其如何創(chuàng)新進(jìn)行探索，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的變遷管理。

2 管理會計(jì)變遷和變遷管理概述

2.1 管理會計(jì)變遷

環(huán)境因素的不斷變化是導(dǎo)致管理會計(jì)變遷的關(guān)鍵原因，關(guān)于管理會計(jì)變遷的研究中，主要是分析該體系中方法、理論的形成過程及其發(fā)展過程、終止變更的過程及原因。目前，企業(yè)制度、文化、需求及行為都會直接影響管理會計(jì)的變遷。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，由于新型經(jīng)營模式和新技術(shù)的刺激，致使企業(yè)運(yùn)行中所面臨的挑戰(zhàn)越來越多，但是發(fā)展機(jī)遇也相應(yīng)地增加。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加快管理會計(jì)變遷研究成果的產(chǎn)生，并促使企業(yè)擁有持續(xù)的競爭優(yōu)勢，可以全面發(fā)揮企業(yè)管理會計(jì)的功能。例如，對管理會計(jì)實(shí)行“費(fèi)用分配”，促使員工客觀、全面地認(rèn)識成本發(fā)展規(guī)律，在時間和產(chǎn)量的分配過程中就能保證這2個方面的合理性，在管理會計(jì)中促進(jìn)成本法的應(yīng)用工具逐步形成。在管理會計(jì)變遷管理得到充分利用的情況下，“作業(yè)”就是所要遵循的基本準(zhǔn)則，其前提條件就是“作業(yè)”所消耗的資源，所以，管理作業(yè)成本方法便順利形成。在環(huán)境變遷管理的過程中，要以環(huán)境保護(hù)成本概念作為前提，再擴(kuò)展其消耗成本和物質(zhì)流量成本。由此可見，管理會計(jì)變遷管理對其工具與方法的形成發(fā)揮了一定的促進(jìn)作用[1]。

2.2 變遷管理

基于市場經(jīng)濟(jì)視角，變遷管理對于市場經(jīng)濟(jì)來說始終處于第二性的地位。在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對管理會計(jì)變遷管理所提出的基本要求就是必須對市場變化的特征完全適用，在市場經(jīng)濟(jì)中其應(yīng)有的實(shí)際作用也要完全發(fā)揮出來。信息支持系統(tǒng)與控制系統(tǒng)這2個部分直接構(gòu)成了管理會計(jì)。其中，控制系統(tǒng)對企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新起到促進(jìn)作用，信息支持系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)系統(tǒng)變革起到很大的推動作用，由此便會產(chǎn)生新型的市場化經(jīng)營模式。從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，可以將管理會計(jì)的變遷形式劃分為以下3種：一是前進(jìn)和后退;二是遞進(jìn)和激進(jìn);三是正式和非正式。在考察管理會計(jì)的過程中，規(guī)則與所選的路徑要明確，具有指引作用的相關(guān)系統(tǒng)可以在很大程度上體現(xiàn)出管理會計(jì)的規(guī)則，借助管理會計(jì)工具來完成是其主要路徑，二者之間有著相似之處，值得注意的是，二者不得交換使用。但是在使用過程中，指引系統(tǒng)無法限制管理會計(jì)工具，所以發(fā)現(xiàn)其規(guī)則和路徑便是管理會計(jì)變遷的重要方法之一。

3 管理會計(jì)變遷管理的意義

加強(qiáng)實(shí)施變遷管理有利于積極引導(dǎo)管理會計(jì)的創(chuàng)新管理。

第一，實(shí)施管理會計(jì)變遷管理對企業(yè)經(jīng)營制度的創(chuàng)新具有重要作用。例如，設(shè)計(jì)管理會計(jì)的創(chuàng)新方式可以提高企業(yè)的經(jīng)營動力，在一定程度上增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，實(shí)施管理會計(jì)變遷管理可以使企業(yè)對自身的資源加以整合利用。目前，由于部分企業(yè)對管理會計(jì)信息的重視程度不足，由此便會發(fā)生信息不完整的現(xiàn)象，尤其體現(xiàn)在了動態(tài)信息這一層面，管理會計(jì)決策部門的應(yīng)有作用得不到發(fā)揮。基于此，對管理會計(jì)變遷管理的合理利用可以使管理會計(jì)信息系統(tǒng)得到完善。變遷管理有利于管理會計(jì)方法的實(shí)效性不斷增強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上，各個管理工具之間的匹配度也得到整體提升，充分發(fā)揮管理會計(jì)變遷管理的效果。

第三，通過變遷管理能夠促進(jìn)規(guī)范化體系構(gòu)架的形成，在實(shí)施的過程中，必須按準(zhǔn)則進(jìn)行，最終能夠達(dá)到理論要求與實(shí)際情況充分結(jié)合的目的。

第四，實(shí)施管理會計(jì)變遷管理時，企業(yè)管理層在決策時就能以各項(xiàng)真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息作為參考，最終保證投資的正確性。對企業(yè)子單位的業(yè)績報告進(jìn)行評價和考核的過程中，要將財(cái)務(wù)指標(biāo)和其他指標(biāo)運(yùn)用其中，建立合理的激勵機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)分部間的交流。在管理會計(jì)變遷管理過程中，根據(jù)多項(xiàng)評價指標(biāo)對企業(yè)的經(jīng)營活動作出控制和調(diào)節(jié)，企業(yè)便能維持各項(xiàng)資源都處于最佳配置狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)資源能得到優(yōu)化使用[2]。

4 管理會計(jì)變遷管理的路徑

4.1 調(diào)整規(guī)則

在分析變遷管理路徑和規(guī)則的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)全面考慮市場發(fā)展特征，管理會計(jì)的變遷管理在不改變路徑的前提下，對其規(guī)則作出相應(yīng)的調(diào)整。

第一，重視管理會計(jì)體系的環(huán)境要素，做到對環(huán)境變化的要求完全適應(yīng)，同時，要重新安排管理會計(jì)的規(guī)則，考慮市場的大環(huán)境。從當(dāng)前情況看，環(huán)境要素的重要作用是不可忽視的，基于管理會計(jì)本土化特點(diǎn)，就要求必須分析和探討本土企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，針對性地創(chuàng)新思路，調(diào)整改革傳統(tǒng)的會計(jì)規(guī)則，積極探索新的會計(jì)制度。與此同時，企業(yè)要滿足各級、各部門制度的多樣化要求，并對市場化新特征作出深入了解，充分順應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢。

第二，以我國企業(yè)的發(fā)展情況為依據(jù)，尤其是突出管理會計(jì)的本土化特點(diǎn)，重視創(chuàng)新，應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變用于對傳統(tǒng)路徑作出指引的規(guī)則，從而讓管理會計(jì)制度得到合理調(diào)整。例如，當(dāng)前對權(quán)力清單制度的推出，實(shí)質(zhì)上就是在管理會計(jì)控制系統(tǒng)內(nèi)融入具有實(shí)用性的清單管理工具，這有利于本土化特征的凸顯，進(jìn)一步提升了該體系的科學(xué)性。

第三，通過路徑實(shí)現(xiàn)對規(guī)則的引導(dǎo)，在路徑的變遷過程中保持制度效益高于制度成本這一基本原則是其主要參考標(biāo)準(zhǔn)，這一原則必須始終遵循[3]。

4.2 制度變遷

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的影響下，管理會計(jì)開始邁向了新的發(fā)展高度，為實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新，其必然要求就是對信息支持系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)制度實(shí)施創(chuàng)新。

第一，通過對市場環(huán)境的特征進(jìn)行有效結(jié)合，可以重新制定管理會計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則，目的是促進(jìn)原有路徑功能的適應(yīng)能力得到更大的提升，進(jìn)而創(chuàng)建和更新發(fā)展路徑。

第二，全面發(fā)揮信息支持系統(tǒng)的功能，并對組織和制度之間存在的共生關(guān)系加強(qiáng)維護(hù)。從結(jié)構(gòu)方面來分析，管理會計(jì)信息存在非常明顯的差異性。為此，從結(jié)構(gòu)差異方面來看，促進(jìn)管理會計(jì)的變遷管理是企業(yè)經(jīng)營能力提升的體現(xiàn)。

第三，必須發(fā)揮管理會計(jì)控制系統(tǒng)的應(yīng)有作用。現(xiàn)階段，為真正提升成本與收益比值，“制度集合”就成為管理會計(jì)變遷管理的基本出發(fā)點(diǎn)，確保選擇的路徑是科學(xué)的、合理的，促使該系統(tǒng)的有效性得到提高。

5 管理會計(jì)變遷管理的創(chuàng)新策略

市場環(huán)境在很大程度上影響著管理會計(jì)的變遷管理，所以變遷管理中要重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)前的環(huán)境變化，并且要了解國家制度，避免在企業(yè)管理中與國家相關(guān)制度相偏離。企業(yè)在發(fā)展的過程中也要重視質(zhì)量問題。為此，企業(yè)需要創(chuàng)新自身的管理制度，客觀分析企業(yè)的生產(chǎn)和銷售情況，加快企業(yè)發(fā)展，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

5.1 以實(shí)務(wù)促進(jìn)管理會計(jì)創(chuàng)新發(fā)展

通常情況下，傳統(tǒng)會計(jì)工作的任務(wù)是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督和核算。因此，在全面分析管理會計(jì)變遷管理的過程中，就要從信息系統(tǒng)和管控系統(tǒng)這2個方面入手。現(xiàn)階段，上市企業(yè)的年報中全面披露了企業(yè)的成本信息，這有利于企業(yè)更加了解競爭對手的成本效益，從而促進(jìn)管理會計(jì)變革。通過實(shí)務(wù)創(chuàng)新可以順利地找到改進(jìn)管理會計(jì)的具體方法，同時，能夠顯著縮小管理會計(jì)理論層面與實(shí)務(wù)層面的差距，在此基礎(chǔ)上企業(yè)改變管理會計(jì)的決策標(biāo)準(zhǔn)，使其為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化提供保障。

5.2 優(yōu)化內(nèi)部管理環(huán)境

第一，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這會直接影響到管理會計(jì)變遷管理，所以，企業(yè)要充分重視組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增設(shè)相應(yīng)部門使外部環(huán)境變化對企業(yè)管理會計(jì)造成的沖擊能夠得到緩解。企業(yè)要重視思維創(chuàng)新，加快從傳統(tǒng)單一的組織結(jié)構(gòu)向靈活多樣的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目的。

第二，確立報表的定位與功能。與財(cái)務(wù)報表對比來說，管理會計(jì)報表面向的是整個企業(yè)內(nèi)部，具有一定的特殊性，能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營實(shí)況反映給內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)，并提出自己的建議。管理會計(jì)報表通常具有2種功能，分別是決策和控制。同時，報表對內(nèi)部、外部的信息資源進(jìn)行了有效結(jié)合。

第三，必須明確責(zé)任。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際情況對管理會計(jì)會產(chǎn)生直接影響，并且財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與需求方的實(shí)際需求有著必然聯(lián)系，企業(yè)決策方與領(lǐng)導(dǎo)者之間不涉及利益關(guān)系是其創(chuàng)建的基本前提。因此，既要明確信息公布者的責(zé)任，也要保證公布信息的合理性[4]。

5.3 放寬管理會計(jì)邊界

在對管理會計(jì)的邊界假定放寬的情況下，有利于提高解決企業(yè)中問題的能力。例如，假設(shè)沉沒成本邊界，概括來說，沉沒成本中的成本就是已經(jīng)發(fā)生且難以補(bǔ)償?shù)某杀?，認(rèn)定當(dāng)下的決策和未來的決策與其沒有任何關(guān)聯(lián)，而沒有任何交易成本符合該假設(shè)的前提，處于理性的經(jīng)濟(jì)市場[5]。面對巨大的市場競爭時，考慮的不僅有機(jī)會成本，也要考慮沉沒成本，因?yàn)槠髽I(yè)往往不甘于損失的物質(zhì)成本，所以需要投入更多的資金，這極易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)連續(xù)虧損的情況。因此，可以放寬管理會計(jì)邊界，并制定措施對所造成的損失及時補(bǔ)救，這也就是管理會計(jì)變遷管理的特點(diǎn)之一[6]。實(shí)現(xiàn)途徑可以具體概括為：對會計(jì)人員重點(diǎn)溝通影響企業(yè)發(fā)展的因素，并且要充分發(fā)揮信息支持系統(tǒng)的作用。合理地開發(fā)和利用管理會計(jì)工具，培養(yǎng)正確的會計(jì)管理理念，最大限度地避免沉沒成本效應(yīng)產(chǎn)生的不良影響。

5.4 創(chuàng)新管理會計(jì)內(nèi)容

管理會計(jì)發(fā)展初期，是以嚴(yán)格的控制和核算各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需的成本作為主要的研究范圍。由于企業(yè)和市場環(huán)境發(fā)生了較大的變化，管理會計(jì)工作也向企業(yè)的資源整合中開始逐漸地滲透，隨之也在一定程度上擴(kuò)大了管理會計(jì)的管理范圍。因此，企業(yè)應(yīng)該對管理會計(jì)變遷加強(qiáng)探索，并且加大力度對管理會計(jì)模式進(jìn)行創(chuàng)新，將管理會計(jì)的最大優(yōu)勢發(fā)揮出來，在管理會計(jì)理論有效結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的競爭力，進(jìn)而在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。

5.5 優(yōu)化內(nèi)部管理制度

要想提升管理會計(jì)的應(yīng)用價值，關(guān)鍵在于對企業(yè)本身作出的改變，通過完善當(dāng)前的管理制度來增加企業(yè)的價值。企業(yè)如果仍利用傳統(tǒng)的管理制度，勢必對其產(chǎn)生不利的影響，而且管理會計(jì)的變遷管理工作還會加大難度。對企業(yè)管理會計(jì)的制度進(jìn)行不斷完善，首先要結(jié)合我國國情，再通過對國內(nèi)外有關(guān)管理會計(jì)的案例深入分析，最終得出正確的結(jié)論，為我國企業(yè)發(fā)展和建立科學(xué)的管理會計(jì)體系奠定基礎(chǔ)，更好地完善管理制度。所以，對變遷管理進(jìn)行創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要任務(wù)，同時，還要了解管理會計(jì)所提交的報告，并分析其具有的價值，從而及時地處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時掌握員工的工作情況。除此之外，必須完全明確管理會計(jì)的職責(zé)，這也是一個重要的要求，建立的監(jiān)督機(jī)制也有具有科學(xué)性，確保獎懲措施是科學(xué)合理的，只有這樣才能提升企業(yè)的工作效率。

5.6 加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，這樣就能保證企業(yè)管理會計(jì)變遷方法。目前，政府部門對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)給予大力支持，同時，對高耗能、高污染行業(yè)出臺了限制措施，激勵企業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中加大投入。這在一定程度上對管理會計(jì)如何選擇路徑產(chǎn)生了影響。例如，為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展路徑變遷，政府部門采取了多種方式，主要包括更改規(guī)劃、政策補(bǔ)貼等，這對優(yōu)化企業(yè)之間的結(jié)構(gòu)起到了很大的引導(dǎo)作用。因此，企業(yè)必須全面應(yīng)用管理會計(jì)，從以勞動力為基礎(chǔ)的制造型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向以知識為主導(dǎo)的創(chuàng)造型產(chǎn)業(yè)，有效提升企業(yè)的效益，提高企業(yè)的競爭層次。

6 結(jié)語

綜上所述，管理變遷會受到當(dāng)前多種因素的影響，所以，在研究管理會計(jì)的變遷管理及創(chuàng)新時，要分析市場環(huán)境和國家的會計(jì)準(zhǔn)則，以保證企業(yè)的管理會計(jì)工作模式能夠滿足市場要求，并從根本上保證變遷管理實(shí)施的效果。此外，企業(yè)要加強(qiáng)對創(chuàng)新策略的研究，不斷優(yōu)化管理會計(jì)的管理途徑，做好充分準(zhǔn)確應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，不斷地改善內(nèi)部管理環(huán)境，縮減生產(chǎn)的成本，提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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