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      “雙碳”目標背景下煤炭企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

      2021-12-08 23:23:12張新苗
      現(xiàn)代企業(yè) 2021年11期
      關(guān)鍵詞:雙碳能源管理

      張新苗

      “雙碳”目標對傳統(tǒng)能源企業(yè)的生存發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇。面對新形勢,以創(chuàng)新發(fā)展的理念推動傳統(tǒng)能源企業(yè)全方位轉(zhuǎn)型升級勢在必行。本文以陜煤黃陵礦業(yè)公司(以下簡稱“黃陵礦業(yè)”或“公司”)為案例,深入探討通過發(fā)展模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,推動高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的探索和路徑。

      一、“雙碳”目標背景下煤炭企業(yè)形勢

      為應(yīng)對氣候變化,我國提出“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”莊嚴目標承諾。2021年中央經(jīng)濟工作會議首次將“做好碳達峰、碳中和工作”作為一項重點任務(wù),提出要加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu),推動煤炭消費盡早達峰,大力發(fā)展新能源,加快建設(shè)全國用能權(quán)、碳排放權(quán)交易市場,完善能源消費雙控制度。

      隨著國家“雙碳”重大戰(zhàn)略決策的不斷推進,能源領(lǐng)域供給側(cè)會朝著“化石能源清潔化、清潔能源規(guī)?;?、多種能源綜合化”快速推進;消費端會朝著“以電代煤、以電代油、以電代氣”的深度替代發(fā)展。當前及今后一段時間,石化、煤炭等高能耗傳統(tǒng)能源企業(yè),面臨新的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力。實現(xiàn)“雙碳”目標是一個長期過程,不可能一蹴而就。受我國“富煤貧油少氣”的資源賦存特點制約,加之新能源的發(fā)展替代還有一個過程,現(xiàn)階段煤炭與煤電仍是我國能源安全的“壓艙石”,這為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了時間窗口。即使未來新能源在能源領(lǐng)域能夠替代化石能源,但煤炭依然可以作為原料進入另一個競爭賽道,這為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了方向。因此,“雙碳”目標背景下,煤炭企業(yè)必須堅持創(chuàng)新發(fā)展理念。短期內(nèi)通過科技創(chuàng)新、裝備升級、成本管理,在生產(chǎn)側(cè)實現(xiàn)安全綠色智能化開采,保持自身在能源領(lǐng)域的低成本、高效率的階段性競爭優(yōu)勢;中期內(nèi)通過模式創(chuàng)新,發(fā)揮煤電聯(lián)產(chǎn)優(yōu)勢,在消費側(cè)實現(xiàn)清潔高效低碳化利用,形成抵御市場風險的能力;長期來看,一方面要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高煤炭作為原料的結(jié)構(gòu)比例;另一方面要布局新興產(chǎn)業(yè),利用近年來發(fā)展煤炭、煤電產(chǎn)業(yè)積累的資金、人才等優(yōu)勢,進軍新能源、新材料領(lǐng)域,實現(xiàn)企業(yè)健康、長遠、可持續(xù)發(fā)展。

      二、創(chuàng)新發(fā)展推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的途徑及成效

      惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝。黃陵礦業(yè)始終堅持創(chuàng)新是第一動力,加快推動技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)蛻變轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。

      1.以模式創(chuàng)新為導向,打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展的示范。把握當前與長遠、市場與經(jīng)濟的效益關(guān)系,著力在生產(chǎn)模式、發(fā)展模式、循環(huán)模式上下功夫,推動企業(yè)實現(xiàn)由粗放、低效走向節(jié)約、高效,由黑色、高碳走向綠色、低碳。一是構(gòu)建安全高效的煤炭生產(chǎn)模式。抓住“優(yōu)化”關(guān)鍵,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,采取“薄厚、肥瘦”搭配開采方式,全面推廣“110工法”、探索實施“N00”工法,加大沿空掘巷、無煤柱開采等技術(shù)攻關(guān)力度,減少資源浪費,延長礦井壽命,保障企業(yè)長遠發(fā)展。同時以智能化開采為主攻方向,推動生產(chǎn)方式由綜采綜掘向全部智能化開采轉(zhuǎn)變,探索實施掘錨一體智能快速掘進技術(shù),實現(xiàn)了安全高效開采。“十三五”期間公司全員工效由每工12噸提升到19噸,回采工效由每工71噸提升到91噸,掘進工效由每工0.24米提升到0.28米。二是打造煤電聯(lián)營的綠色發(fā)展模式。在做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)的同時,做大做強電力產(chǎn)業(yè),通過煤電聯(lián)營解開“資源枯竭=企業(yè)關(guān)閉”的死扣,引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一方面加大現(xiàn)有電廠升級改造力度,對標專業(yè)化電力公司,實施節(jié)能減排、超低排放和熱電聯(lián)產(chǎn)改造,優(yōu)化運行周期、廠用電率、生產(chǎn)成本、經(jīng)濟效益等各項指標,提升運行和管理水平。另一方面按照世界一流、綠色智慧標準建設(shè)2×660MW和2×1000MW燃煤電廠,充分利用屋頂、廢棄風井等閑置資源布局2000MW光伏新能源項目,充分發(fā)揮煤電聯(lián)產(chǎn)和規(guī)模效益優(yōu)勢,形成電力產(chǎn)業(yè)與煤炭產(chǎn)業(yè)資源互補、產(chǎn)值平分秋色的格局。三是建立生態(tài)環(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟模式。圍繞煤、配套煤、延伸煤,建成了“煤炭開采洗選—煤泥煤矸石煤礦疏干水發(fā)電—粉煤灰制磚制水泥”和“煤炭開采洗選-精煤煉焦-焦爐煤氣制甲醇-甲醇馳放氣制合成氨”兩條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)煤炭就地轉(zhuǎn)化、清潔利用。積極探索井下回填、粉煤灰制陶粒技術(shù),推廣礦井水綜合利用,實施瓦斯發(fā)電項目,逐步實現(xiàn)固體資源“吃干榨盡”、廢水梯次利用、氣體達標排放,形成“煤礦不見煤、矸石不排放、廢水全利用”的低碳運行模式。

      2.以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),搶占未來競爭和發(fā)展的制高點??茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力。公司把科技創(chuàng)新作為解決轉(zhuǎn)型升級問題的重中之重,著力在關(guān)鍵領(lǐng)域、卡脖子的地方求突破,以技術(shù)創(chuàng)新贏得發(fā)展先機、搶占未來競爭的制高點。一是推動生產(chǎn)鏈條全智能。開展“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè),引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進步?!爸悄懿擅骸钡?,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的記憶截割向自主截割技術(shù)跨越,公司四對礦井6個工作面全部實現(xiàn)智能化常態(tài)采煤,成為全國首個實現(xiàn)薄煤層、中厚煤層、厚煤層智能化采煤全覆蓋的企業(yè)?!爸悄芫蜻M”突破瓶頸,實現(xiàn)地面啟動,掘、支、運平行作業(yè)、一次成巷,掘進效率較之前提升一倍以上,實現(xiàn)地面“一鍵啟?!?、集中控制,達到國際領(lǐng)先水平。“智能輔助”全面實現(xiàn),四對礦井輔助系統(tǒng)全部實現(xiàn)集中控制、機器人巡檢,達到“無人值守、無人巡檢”目標?!爸悄馨踩毕到y(tǒng)初步形成,創(chuàng)建獨具特色的AI+NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng),實現(xiàn)對作業(yè)中不安全行為、不按規(guī)程作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不安全因素的智能監(jiān)管,開創(chuàng)了“人工和AI智能系統(tǒng)雙重管控風險”的先河。智慧礦區(qū)開局良好,統(tǒng)籌推進智慧電廠、智慧鐵運、智慧多元、智慧民生,形成了“智能礦井、智慧礦區(qū)”雛形,逐步實現(xiàn)礦區(qū)生產(chǎn)鏈條全智能化,打造全國行業(yè)典范。二是形成全員創(chuàng)新新生態(tài)。同步推資金投入、鼓勵激勵和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。持續(xù)加大科技投入,公司近年來累計投入科技資金12.5億元,2021年用于“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)資金達到8.4億元,為科技創(chuàng)新提供了充足資金保障。健全技術(shù)創(chuàng)新機制,探索科技項目揭榜攻關(guān)機制,實施科技成果轉(zhuǎn)化利潤與獎金分配掛鉤,實現(xiàn)全員創(chuàng)新由“被動委派”向“自主創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變。制定科技成果轉(zhuǎn)化制度,加快“110工法”、快速掘進系統(tǒng)等成型成果的組織實施、應(yīng)用、推廣并發(fā)揮效益,礦區(qū)形成了全員創(chuàng)新的良好生態(tài)。“十三五”期間累計完成科技項目111項,其中國際領(lǐng)先7項、國際先進8項、國內(nèi)領(lǐng)先2項、國內(nèi)先進1項,取得國家專利213項。三是提供創(chuàng)新智力強保障。構(gòu)建靈活有效的“引智培智”模式。一方面聯(lián)合院士團隊開展項目研究、進行科技攻關(guān),引入華潤電力合作實施智慧電廠項目建設(shè),在過程中學習管理理念、成功經(jīng)驗和先進技術(shù)。另一方面引進與培養(yǎng)兩手抓,利用科研機構(gòu)、院校合作平臺,讓技術(shù)人員全程參與項目研發(fā)建設(shè),培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會管理的復合型人才。推行專業(yè)技術(shù)人員評聘分開、一年一考核、一年一聘任制度,打通了高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道?!笆濉逼陂g公司大專以上學歷由41.1%提高至52.3%,中級以上職稱人數(shù)由4.38%提升至7.81%,技師、高級技師由22人增加至129人,涌現(xiàn)出大國工匠符大利、全國煤炭行業(yè)技能大師李海清等一批先進典型。

      3.以管理創(chuàng)新為核心,激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在活力。聚焦創(chuàng)建效益一流、質(zhì)量一流、創(chuàng)新一流、管理一流和文化一流,著力在體制機制、管理流程、管理基礎(chǔ)上做文章,逐步建立系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的企業(yè)管理體系。一是推動體制機制再完善。按照“1+2+3”的思路,全面推進體制機制改革。推進依法合規(guī)管理,持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)、健全議事決策機制、加強內(nèi)控體系建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。處理好小企業(yè)改革“退”與“進”、社會職能“減”與“加”兩個關(guān)系,在陜煤集團內(nèi)部率先小企業(yè)改革和剝離辦社會職能任務(wù),堵住了止血點、消滅了虧損源,實現(xiàn)企業(yè)輕裝前行。深化勞動、人事、分配“三項制度”改革,大力開展定編定員,實施全員素質(zhì)提升工程,完成清退煤礦外委隊伍,優(yōu)化差異化薪酬分配制度,激活了企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力。二是推動管理流程再優(yōu)化。按照現(xiàn)代企業(yè)管理和創(chuàng)建“五個一流”要求,對照PDCA管理循環(huán)模式,構(gòu)建制度優(yōu)化的閉環(huán)管理,全面啟動制度、流程、標準的梳理、優(yōu)化、再造工作,梳理334個制度文件,207個流程管理圖,形成了《管理制度匯編》《內(nèi)控手冊》,促進企業(yè)治理能力階梯式上升。嚴控資金費用審批、項目建設(shè)過程、設(shè)備材料消耗“三個關(guān)口”,完善期間費用審批使用流程,規(guī)范合同、招投標管理、專項資金使用和項目過程管控,堵塞了漏洞,實現(xiàn)了管理創(chuàng)效,其中規(guī)范專項資金和招投標節(jié)約費用4.73億元。三是推動管理基礎(chǔ)再精細。安全管理方面形成了具有黃陵礦業(yè)特色的“四治理一優(yōu)化”安全管理體系,首創(chuàng)全國獨有的“AI+NOSA”人工智能風險管控系統(tǒng),公司連年實現(xiàn)安全“零”目標。成本管理方面形成了“生產(chǎn)部門為核心、財務(wù)部門監(jiān)管、企管部門考核、專業(yè)機構(gòu)審計”的成本管理體系,開發(fā)物資采購管理平臺,建立物資超市實施代儲代銷,近年來公司成本管控節(jié)約費用10.27億元,每年減少資金占用6000萬元。質(zhì)量管理方面引入“大質(zhì)量觀”概念,堅持生產(chǎn)標準化煤炭產(chǎn)品,維護黃陵煤金字招牌,品牌效益使得黃陵煤比同質(zhì)產(chǎn)品每噸售價高出20元以上,“黃靈”煤和“黃靈一號”兩個品牌被列入國家免檢產(chǎn)品,榮獲陜西省質(zhì)量獎。

      綜上所述,當前加快綠色轉(zhuǎn)型升級是傳統(tǒng)能源企業(yè)自身實際、主動順應(yīng)能源轉(zhuǎn)型變革趨勢的必然選擇。黃陵礦業(yè)公司堅持以模式創(chuàng)新為導向、以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)、以管理創(chuàng)新為核心,為傳統(tǒng)能源企業(yè)蛻變轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展作出了有益探索。

      (作者單位:黃陵礦業(yè)集團有限責任公司)

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