新時期國企紀檢監(jiān)督工作與經(jīng)濟發(fā)展的途徑

張偉

國企為實現(xiàn)自身利益的最大化，在運營中需要儲備充足的資金，以促進經(jīng)濟發(fā)展。而企業(yè)的紀檢監(jiān)督工作，與經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)未來走向有聯(lián)系緊密。應從紀檢監(jiān)督切入，來提升經(jīng)濟發(fā)展。在新時期反腐斗爭中，企業(yè)要做到與時俱進，順應時代發(fā)展的浪潮，在保證自身正常穩(wěn)定運行的前提下，為經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

一、國企紀檢監(jiān)督工作的概述

1.國企紀檢監(jiān)督的重要職責。企業(yè)的紀檢監(jiān)督工作是在黨的領導下進行，要對黨所部署的工作，進行準確落實，并結(jié)合企業(yè)自身實際情況，來做好紀檢監(jiān)督工作。當下，企業(yè)紀檢監(jiān)督干部的主要職責有六點：受理企業(yè)黨委管理的黨組織和黨員干部違紀違規(guī)問題信訪舉報;對違紀違規(guī)問題線索進行集中管理、動態(tài)更新、定期統(tǒng)計分析，及時提出辦理意見，按程序開展違規(guī)違紀案件查辦;預防和懲治腐敗體系建設以及廉潔風險的查找和防控;在企業(yè)中不定期地開展黨紀和黨風教育，做好黨風廉政工作，監(jiān)督管理好黨風廉政建設工作的進展情況;負責辦理上級紀檢部門、地方相關機構(gòu)移交或委托辦理以及領導交辦的紀律審查工作;做好企業(yè)管理情況的檢查工作，并保證工作效率。

2.國企紀檢監(jiān)督工作的意義。①紀檢監(jiān)督工作能夠全面落實企業(yè)黨風廉政建設。在國企長期發(fā)展過程中，內(nèi)部紀檢監(jiān)督工作具有中重要的作用。發(fā)揮好紀檢監(jiān)督工作的作用，才能提高黨組織的執(zhí)行力度，讓黨政工作可以順利開展，領導更加廉潔，對企業(yè)各項工作的順利開展起到良好的促進作用。企業(yè)在構(gòu)建防腐機制的同時，也要做好黨風建設，以彰顯黨組織的表率作用和先進性。②紀檢監(jiān)督工作可促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。新時期，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展成為新發(fā)展目標，其中國有企業(yè)要主動履行政治責任，在眾多企業(yè)中起到模范帶頭作用，承擔起高質(zhì)量發(fā)展的社會責任。當下，我國社會的發(fā)展正處于重要的轉(zhuǎn)型期，企業(yè)的管理目標從單純的提高收益向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。加強紀檢監(jiān)督機制，可以防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，可以防范貪污受賄行為，保障各項工作合規(guī)開展及人員遵規(guī)守紀，在企業(yè)中落實好黨和國家重要的戰(zhàn)略舉措。

3.企業(yè)紀檢監(jiān)督工作的重要性。①有利于提高員工的素質(zhì)和管理能力。在新時期，很多企業(yè)的紀檢監(jiān)督工作正處于起步階段，工作尚不成熟，管理人員的管理和專業(yè)水平略顯不足。企業(yè)為更好的適應市場，就要保證管理的制度化和精細化，其前提是做好紀檢監(jiān)督工作。在企業(yè)管理過程中，要加強對紀檢監(jiān)督工作的重視，對于企業(yè)運營中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)并處理，保障企業(yè)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。對于企業(yè)中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為要嚴肅處理，讓員工養(yǎng)成自律的良好工作習慣，提高工作質(zhì)量和效率。保證企業(yè)中領導清廉，工作作風良好。②有利于預防和打擊腐敗問題。企業(yè)內(nèi)部腐敗主要出現(xiàn)在管理層，紀檢監(jiān)督部門要發(fā)揮自身的作用。近年來，很多企業(yè)的領導為追逐權(quán)利，而違法犯罪，最終受到了法律的制裁。從小的角度來說，破壞了個人家庭和睦，從大的角度來看，也是對企業(yè)乃至國家利益的一種損害。企業(yè)紀檢監(jiān)督工作應當從預發(fā)腐敗問題開始，要將腐敗直接扼殺在搖籃之中，徹底消滅。紀檢監(jiān)督部門要對企業(yè)的管理制度進行深入研究，做好監(jiān)督工作，預測可能出現(xiàn)的情況，并提早做好防范措施，定期對員工進行思想教育，糾正員工的錯誤。③有利于紀檢監(jiān)督機制的健全。健全的紀檢監(jiān)督機制可以保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)要對紀檢監(jiān)督體系進行完善，企業(yè)內(nèi)部員工也要認真地貫徹、執(zhí)行，保證紀檢監(jiān)督工作落實到位。企業(yè)還要鼓勵員工對企業(yè)的紀檢監(jiān)督工作提出有效的建議，對合理的建議給予采納，保證紀檢監(jiān)督工作的完善。④有利于企業(yè)快速健康發(fā)展。企業(yè)的健康發(fā)展，需亞有健全的紀檢監(jiān)督工作作為保障。對于企業(yè)紀檢監(jiān)督工作的部署，內(nèi)部員工要認真落實。企業(yè)領導也要加強對紀檢監(jiān)督工作的重視，防止發(fā)生問題阻礙企業(yè)發(fā)展。紀檢監(jiān)督部門一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在違法違規(guī)問題，要嚴肅處理，防止問題擴大，在員工中樹立良好的形象。對不利于企業(yè)發(fā)展的行為要及時制止，對企業(yè)運營中的不正確決策要及時向領導人員反應，保證企業(yè)制度的準確落實。對于員工對企業(yè)提出的意見和建議，要認真對待。對于不遵守企業(yè)行為規(guī)范，影響企業(yè)發(fā)展的員工要進行嚴肅處理，在企業(yè)中營造良好的工作氛圍。企業(yè)在進行紀檢監(jiān)督工作時，要尊重員工的想法，為員工提供更舒適的工作環(huán)境，提高員工對企業(yè)的認可度，對企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展奠定強有力的基礎。

二、新時期國企紀檢監(jiān)督工作存在的問題

1.認識不到位。從新時期企業(yè)的運營情況不難看出，很多企業(yè)的管理人員對紀檢監(jiān)督工作的認識并不到位，沒有意識到其重要性，過于看重政績。甚至在部分企業(yè)中出現(xiàn)紀檢監(jiān)督工作形式化的情況，產(chǎn)生以上問題的主要原因是管理人員的認識不足。管理人員的工作不夠嚴謹，對監(jiān)督工作不夠重視，為錯誤行為的發(fā)生創(chuàng)造了條件。一些國有企業(yè)的運營中，員工的地位較低，處于被安排和被分配的狀態(tài)，企業(yè)的管理工作較為隨意，并沒有規(guī)范和詳細的制度，最終導致紀檢監(jiān)督工作很難順利進行。

2.紀檢監(jiān)督工作人員的素質(zhì)參差不齊。紀檢監(jiān)督開展的順利與否與工作人員素質(zhì)有直接關系，在新時期，國有企業(yè)中紀檢監(jiān)督工作人員普遍存在缺少政治理論和實踐經(jīng)驗，綜合素質(zhì)水平有差距，導致在紀檢監(jiān)督工作中出現(xiàn)困難。當下，社會發(fā)展的速度較快，紀檢監(jiān)督工作人員要緊跟時代的步伐，對自身知識儲備進行更新，擴寬視野，增加經(jīng)驗儲備，以提高業(yè)務水平。但是很多紀檢監(jiān)督工作人員的工作內(nèi)容較為繁雜，自身的知識儲備不足，也沒有學習實踐。企業(yè)組織的培訓工作形式化嚴重，使得紀檢監(jiān)督工作很難順利進行。

3.紀檢監(jiān)督體系不完善。紀檢監(jiān)督體系不合理也是影響紀檢監(jiān)督工作落實的重要原因之一，企業(yè)在發(fā)展過程中，所受到的影響因素較多。企業(yè)在最初建立紀檢監(jiān)督工作時存在較大的片面性，沒有全面考慮，導致紀檢監(jiān)督工作很難得到有效實施，企業(yè)存在著違法違紀的情況。還有的企業(yè)管理人員存在私心，在選拔紀檢監(jiān)督工作人員時，不是以工作能力作為評價標準，而是挑選與自己關系親近的，導致紀檢監(jiān)督工作很難落實，效果平平。還存在企業(yè)的紀檢監(jiān)督工作被領導制約，處于被動狀態(tài)。

4.紀檢監(jiān)督工作缺乏創(chuàng)新性。雖然企業(yè)的管理制度不斷進行完善，但其中也有一些不足。紀檢監(jiān)督人員和監(jiān)督對象處于一個單位中，由于雙方工作的聯(lián)系緊密，增加了紀檢監(jiān)督工作的難度。還有的企業(yè)紀檢監(jiān)督工作人員是經(jīng)驗主義，沒有責任心，存在“多一事不如少一事”的心理，導致紀檢監(jiān)督工作所能發(fā)揮的作用有限。

三、新時期國企紀檢監(jiān)督工作促進經(jīng)濟發(fā)展的途徑

1.創(chuàng)新紀檢監(jiān)督工作方法，提高質(zhì)量。企業(yè)紀檢監(jiān)督工作多是企業(yè)領導商議決定的，其商議的決策起到了指引的作用。紀檢監(jiān)督工作人員要在企業(yè)中要嚴格要求自己，起到榜樣作用。為保證紀監(jiān)督工作在企業(yè)中的順利開展，其他部門的員工也要做好配合。紀檢監(jiān)督工作人員在工作中要秉承公平公正的原則，讓企業(yè)員工信任紀檢監(jiān)督工作。紀檢監(jiān)督工作人員還要對企業(yè)的運營情況、經(jīng)濟情況充分地掌握，對于管理機制和發(fā)展理念及時更新，多方面了解企業(yè)狀況，做好事前、事中、事后的監(jiān)控和預測工作，優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新理念，合理分配資源，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展助力。

2.加強培訓紀檢監(jiān)督工作人員。針對企業(yè)紀檢監(jiān)督工作人員綜合素質(zhì)不高的情況，要有效開展培訓工作，制定科學、合理的培訓技術(shù)。除了紀檢監(jiān)督工作人員必備的基礎理論知識外，還要增加其他知識：金融、法律等的儲備，優(yōu)化培訓效果。應定期對紀檢監(jiān)督管理人員的能力進行考核，制定合理的考核體制，增加他們的責任心，提高工作積極性，保證積極監(jiān)督工作的質(zhì)量。

3.與時俱進，創(chuàng)新紀檢監(jiān)督工作理念。新時期，我國社會仍處于發(fā)展的初級階段，有著市場機制不合理、管理體制不健全的問題，限制了企業(yè)發(fā)展。有些問題是法律法規(guī)所不能估計的，所以，要對市場經(jīng)濟體制進行完善。根據(jù)企業(yè)紀檢監(jiān)督工作的特點，選擇合適的方法，來對工作理念進行完善，與時俱進，融入新的現(xiàn)代意識。創(chuàng)新工作理念，是推動工作流動的前提和基礎。可邀請專家學者針對反腐倡廉問題開展相關講座，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

綜上所述，要不斷對企業(yè)紀檢監(jiān)督工作進行完善，根據(jù)市場需求，做好權(quán)、人、錢等方面的監(jiān)督工作，為企業(yè)營造良好的環(huán)境。對管理制度進行監(jiān)管和優(yōu)化，多方面了解企業(yè)真實狀況，保證員工的監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，做到公平公正。增加政審過程中審批和執(zhí)法的權(quán)利，并嚴格對待。利用科學、合理的紀檢監(jiān)督方式，提高員工工作積極性，助力企業(yè)發(fā)展。

（作者單位：中鐵十六局集團電氣化工程有限公司）