張錦然

在新冠病毒疫情的影響下，全球經(jīng)濟(jì)被低迷的陰影籠罩，但一個(gè)信息似乎可以證明中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)這場(chǎng)病毒的“免疫力”超過(guò)全球其他國(guó)家—以5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的“新基建”概念的提出，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)注入新的動(dòng)力與活力。

中國(guó)的不凡表現(xiàn)在令人感到振奮的同時(shí)，也不可避免地讓我們想到另外一個(gè)問(wèn)題：人們已經(jīng)感受到疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展并與之密切相關(guān)的就業(yè)形勢(shì)帶來(lái)明顯影響，而“新基建”所涉及的諸多領(lǐng)域都與數(shù)字化、自動(dòng)化有關(guān)，那么很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、工種勢(shì)必面臨轉(zhuǎn)型甚至被淘汰的危機(jī)。“在這場(chǎng)以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的革命中，底線問(wèn)題是，這一次我們會(huì)是等待重新被雇的農(nóng)場(chǎng)工人—還是我們會(huì)成為那些馬?！边@是本書作者的發(fā)問(wèn)。

作為靈長(zhǎng)類的高級(jí)動(dòng)物，人類智慧及其潛能是無(wú)法想象的，所以很顯然，我們必然會(huì)成為工人而非馬。從需求上來(lái)看，未來(lái)需求中兩極分化的占比越來(lái)越大，同質(zhì)化需求所帶來(lái)重復(fù)性工作必然需要更多的生產(chǎn)力，這一部分顯然是人工智能可解決的。同時(shí)，個(gè)性化需求所渴望的差異化能力則需要更大的發(fā)揮創(chuàng)造力，這一部分則不可能完全由機(jī)器解決。因?yàn)闄C(jī)器畢竟是機(jī)器，只能依靠舊有經(jīng)驗(yàn)去預(yù)測(cè)，卻無(wú)法感知和洞徹前所未有的外界狀態(tài)。

人類與機(jī)器，可以看作是拴在一根繩上的螞蚱。如何避免東奔西走是作者表達(dá)的一大擔(dān)憂。機(jī)器，潛在的對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)甚至政治都會(huì)產(chǎn)生影響。事實(shí)上，身邊也有若干實(shí)例說(shuō)明這種擔(dān)憂。2020年2月21日，YOLO等知名AI算法的發(fā)明者Joseph Redmon宣布退出計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域，坦言無(wú)法忽略自己所從事的工作給軍事應(yīng)用和個(gè)人隱私所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

人類社會(huì)的進(jìn)步是歷史趨勢(shì)，是任何人和事都無(wú)法阻擋的?！爸悄芑笔欠褚馕吨鐣?huì)進(jìn)步呢？這是討論人工智能的一個(gè)前序問(wèn)題。相信人們普遍認(rèn)為答案是肯定的，智能化是時(shí)代浪潮中必然存在的浪花。

正如作者所說(shuō)，“聚焦未來(lái)可能發(fā)生的波折并有所準(zhǔn)備”，是本書的結(jié)論，也是對(duì)全社會(huì)的呼吁。認(rèn)可它，使用它，同時(shí)保有審慎的態(tài)度，無(wú)論對(duì)個(gè)體還是群體來(lái)說(shuō)，這都不失為一種淡然處之的風(fēng)度。這里引用一句老話來(lái)看待—取其精華，去其糟粕；也如當(dāng)前應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情所共勉的—風(fēng)雨同舟，未來(lái)可期。