民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，勢在必行。

2019年1月，山東省臨沂市費(fèi)縣金豐公社正式成立，注冊(cè)資金1000萬元，自有農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)械160余臺(tái)，整合農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社6家，及服務(wù)機(jī)械300余臺(tái)。自成立以來，費(fèi)縣縣委、縣政府和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、胡陽鎮(zhèn)黨委政府對(duì)這種創(chuàng)新的服務(wù)模式給予高度認(rèn)可和大力支持，出臺(tái)關(guān)于支持費(fèi)縣金豐公社發(fā)展文件，助力服務(wù)快速開展。

為滿足農(nóng)戶“不下地、產(chǎn)量高、賣高價(jià)”的需求，費(fèi)縣金豐公社依托總部平臺(tái)為農(nóng)戶打造“金融保險(xiǎn)、農(nóng)資套餐、生產(chǎn)托管、農(nóng)產(chǎn)品銷售”四大服務(wù)。在大田區(qū)，通過生產(chǎn)托管為農(nóng)戶提供“耕、種、管、收、售”全產(chǎn)業(yè)鏈種植服務(wù)。產(chǎn)前依托總部平臺(tái)資源，為農(nóng)戶提供金融保險(xiǎn)、農(nóng)資套餐，降低種植成本10%以上；產(chǎn)中通過增產(chǎn)托管提高作物產(chǎn)量10%以上；產(chǎn)后借助產(chǎn)銷對(duì)接進(jìn)行糧食訂單回收，提升綜合收益20%以上。助力農(nóng)民增產(chǎn)增收，實(shí)現(xiàn)每畝“多打200斤，多收200塊”的服務(wù)目標(biāo)。

在大棚區(qū)，費(fèi)縣金豐公社因地制宜，打造大棚特色服務(wù)模式，針對(duì)西紅柿、甜瓜、辣椒、西葫蘆等不同作物制定差異化服務(wù)方案，累計(jì)服務(wù)大棚5000余個(gè)，服務(wù)面積2萬多畝次。

通過棚內(nèi)翻地、整棚噴霧打藥、軌道運(yùn)輸車收獲等相關(guān)服務(wù)及設(shè)施，為大棚種植戶解決棚內(nèi)翻地難、打藥難、運(yùn)輸難等種植痛點(diǎn)，大大提高棚內(nèi)生產(chǎn)效率。通過熊蜂授粉、科學(xué)管理等現(xiàn)代種植技術(shù)減少作物農(nóng)殘藥害，提高作物品質(zhì)。通過產(chǎn)銷對(duì)接，費(fèi)縣金豐公社積極落實(shí)政府打造長三角中心城市農(nóng)產(chǎn)品基地的戰(zhàn)略部署，成功建立優(yōu)質(zhì)西紅柿直供基地，拓寬銷售渠道，為餐桌增鮮，為農(nóng)民增收。

現(xiàn)代化的大棚服務(wù)，讓一名小社長可以服務(wù)200個(gè)大棚，每年提高經(jīng)濟(jì)收入10萬元，成功吸引省、市各級(jí)媒體聚焦報(bào)道，幫助小社長成為村子里最有面子的人。

截至目前，費(fèi)縣金豐公社已成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)中心9個(gè)，村級(jí)服務(wù)站189個(gè)，發(fā)展小社長200余名，實(shí)現(xiàn)土地托管5萬多畝，累計(jì)服務(wù)土地面積20余萬畝次。

沂蒙精神傳承不息。費(fèi)縣金豐公社將繼續(xù)秉承“能下地、真服務(wù)、有情懷”的服務(wù)理念勇往直前，在這片沂蒙沃土之上，牢記為農(nóng)使命，堅(jiān)守服務(wù)初心，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興道路上開拓奮進(jìn)，斗志昂揚(yáng)。