蔡志榮,林紅昌,鄭啟貴,紀傳銳
(珠海格力精密模具有限公司,廣東珠海519070)
關建詞:模具;智能化;自動化;系統(tǒng)開發(fā)
本文所論述模具應用信息自動化排產(chǎn)系統(tǒng),為更快更好地滿足顧客的需求,進一步提升市場競爭力,應充分利用信息自動化實現(xiàn)自動優(yōu)化排產(chǎn),因此,構建了信息自動化排產(chǎn)系統(tǒng)。本項目以設計一個模具加工生產(chǎn)計劃排產(chǎn)系統(tǒng),提升企業(yè)智能化和自動化水平。圍繞模具加工自動化生產(chǎn),主要包括以下兩個方面:①構建模具加工計劃框架,確定各類模具零件加工自動生成排產(chǎn)計劃具體方案;②通過一定的計算方法自動計算零件的加工時間等信息,編制各工序作業(yè),實現(xiàn)從投入訂單及現(xiàn)有原材料、生產(chǎn)計劃信息到作業(yè)指示跟蹤監(jiān)控,從而建立全產(chǎn)線的一體化生產(chǎn)計劃和指揮體系。提高生產(chǎn)效率和加工精度具有一定實用意義。
模具加工計劃沒有一個完整的系統(tǒng)排程,在模具加工過程中出現(xiàn)很多計劃加工安排不及時出現(xiàn)的零件加工滯后,導致模具不能按計劃安排時間加工好,這是因為加工時間安排單單考人的計算能力是不夠的,要加入電腦系統(tǒng)幫解決加工計劃安排問題。由于計劃安排生產(chǎn)產(chǎn)能評估不及時,導致不能按期交付模具給客戶偶爾發(fā)生。因此靠人為的管理模具加工計劃不能很好的解決這個問題,在這么一個現(xiàn)狀下,必須開發(fā)自己的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)。
通過對生產(chǎn)計劃部了解到目前模具加工計劃操作,目前公司進行模具零件加工主要還是人工導出eman數(shù)據(jù),在excel進行加工計劃排產(chǎn),數(shù)據(jù)沒有能夠及時更新,數(shù)據(jù)不能夠透明化,數(shù)據(jù)沒有達到共享模式。針對這個問題無法滿足公司智能化和自動化要求。
(1)提高客戶滿意度。構建以客戶為中心的訂單生產(chǎn)管理體制。根據(jù)每一個客戶訂單的具體時間節(jié)點要求,進行專門的物料POM管理,零件任務管理,對客戶訂單生產(chǎn)進行全程跟蹤管理。可有效對整體進度進行預判,及時介入并對可能延期或存在瓶頸的工序進行調(diào)整,確??蛻艄?jié)點交期。進一步提高客戶滿意度,改善產(chǎn)品質(zhì)量,縮短交貨周期。
(2)降低單工序內(nèi)零件滯留庫存。實現(xiàn)工件工序排產(chǎn)的指派管理,可通過工序狀態(tài),排產(chǎn)狀態(tài),資源名稱等進行篩選,再進行機床任務的細致化排產(chǎn),對于各項目的零件清析排查排產(chǎn)。
(3)縮短零件查找時間。通過工件管理、模具整體進度的查詢,包含每副模具的設計、工藝、主體件啟動、小件啟動等環(huán)節(jié)的實時進度及完成時間,并顯示當前模具的整體編程進度和制造進度,方便管理人員預覽整體加工進度,能對存在超期風險的工件進行及時干預,確保整體加工進度受控。
(4)提高現(xiàn)場作業(yè)效率。零件加工全流程操作(查看工藝、零件裝夾方式、打開加工卡、下載NC程序、報開始加工,報完工)均在一個界面內(nèi)完成,高效快捷,不用切換多個軟件。
(1)機床資源數(shù)據(jù)綁定管理??蓪崿F(xiàn)工藝資源和實際機臺資源匹配,為單元層級機床管理和前端加工技術工藝安排提供準確基準,在設備單元進行設備劃分調(diào)整或設備故障停用時,可在此進行及時調(diào)整,確保單元層級和各機床數(shù)據(jù)的準確。
(2)數(shù)據(jù)前端POM導入零件監(jiān)控。當前實際加工過程中,不具備機床任務啟動條件加工,只能查詢到完工時間,沒有啟動時間。該功能實現(xiàn)每個零件啟動的POM操作,只要進行POM操作,即視為該零件啟動加工的,可對該零件加工歷程進行記載和監(jiān)控。
(3)工件工序機床計劃排產(chǎn)(見圖1)。①可實現(xiàn)各機臺單元任務的排產(chǎn)管理;②單元計劃管理:可實現(xiàn)單元層級的工件總數(shù)、工時總數(shù)、加工中工時、加工中任務數(shù)、機床稼動率、當日稼動率;③機床計劃管理:可查看單元內(nèi)各機床設備的計劃任務,每個機臺的待加工工件數(shù)量、待加工工件總工時、正在加工工件名稱、正在加工工件總工時、正在加工任務數(shù),當前任務的開始加工時間和預計下機時間;④該功能實現(xiàn)工件工序排產(chǎn)的指派管理,可通過工序狀態(tài)(待加工、加工中、已完成),排產(chǎn)狀態(tài)(未排產(chǎn)、已排產(chǎn)),資源名稱等進行篩選,再進行機床任務的細致化排產(chǎn);⑤自動排產(chǎn):可將符合生產(chǎn)三要素(齊套節(jié)點靠前、零件到工序的時間、零件有程序)的零件任務進行自動排產(chǎn),再由計劃員核實無誤后即可下發(fā)。
圖1 工序機床計劃排產(chǎn)
(4)機床總?cè)蝿展芾恚ㄒ妶D2)。①使用用戶:單元長;②使用權限:查看所管轄單元的機床總?cè)蝿涨闆r;③可進行單個機床任務的查看和任務調(diào)整,可及時并實時的調(diào)整任務。
圖2 機床總?cè)蝿展芾?/p>
(5)機床任務管理(見圖3)。①使用用戶:操作員;②使用權限:查看所負責機床的任務情況和進行上下機報工操作;③該功能實現(xiàn)單個機床的任務細致化管理,零件加工全流程操作(查看工藝、零件裝夾方式、打開加工卡、下載NC程序、報開始加工,報完工)均在一個界面內(nèi)完成,高效快捷提高工作效率。
圖3 機床任務管理
(6)工件管理(見圖4)。①使用用戶:跟模員、計劃員等需查詢用戶;②使用權限:對項目內(nèi)所有工件的實時進行查詢;③實現(xiàn)以項目編號、模具工裝編號、監(jiān)控編號為查詢范圍的,整體工件加工進度預覽,如發(fā)現(xiàn)節(jié)點不受控的零件系統(tǒng)紅色提示及時處理。
圖4 工件管理
(7)模具管理(見圖5)。①使用用戶:跟模員、計劃員等需查詢用戶;②使用權限:對項目內(nèi)所有模具的實時進行進行查詢;③該功能實現(xiàn)模具整體進度的查詢,包含每套模具的設計、工藝、主體件啟動、小件啟動等環(huán)節(jié)的實時進度及完成時間,并顯示當前模具的整體編程進度和制造進度,方便管理人員預覽整體加工進度,能對存在超期風險的工件進行及時干預,確保整體加工進度受控。
圖5 模具管理
綜合上述,通過信息化手段抓取各環(huán)節(jié)實時數(shù)據(jù),通過排產(chǎn)邏輯實現(xiàn)自動排產(chǎn)。在各管理者在不同的管理界面,即可查詢到實時機床計劃明細,當前加工任務情況,已完成任務記錄等。高效查詢各板塊計劃完成情況,并可第一時間對有異常的計劃進行調(diào)整,各工序很好的銜接大大縮短零件的滯留時間,信息管理系統(tǒng)打破了多級、多部門管理的界限,適應了扁平化管理的需要。通過工具提高出排產(chǎn)效率,實現(xiàn)模具制程信息化管理,使企業(yè)的綜合實力和市場競爭力得到有效地提升,從而使企業(yè)在市場競爭當中擁有更大的優(yōu)勢。