康藝蘋
摘要:在電力配網(wǎng)工程的建設(shè)過程中,首先應(yīng)該考慮到的就是工程造價合理化,對工程的造價進行控制,是電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中最重要的環(huán)節(jié)。對工程造價進行合理化的控制,就是要求采用質(zhì)量好且價格合理的設(shè)備、創(chuàng)新的施工手段,運用國際或國內(nèi)最先進的技術(shù),加大對施工過程的管理,在提高經(jīng)濟效益的同時降低成本。本文對電力配網(wǎng)工程建設(shè)中的造價合理化控制進行了研究,旨在促進電力配網(wǎng)工程的蓬勃發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力配網(wǎng)工程;工程造價;合理化控制策略
引言:
對電力配網(wǎng)工程建設(shè)中的造價進行合理化控制,是對工程相關(guān)的人力、物力、財力等資源進行的優(yōu)化配置,通過工程造價的合理化控制,有利于提高電力配網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量與確保建設(shè)進度,從而促進電力配網(wǎng)企業(yè)良性發(fā)展,為建設(shè)高效、安全、穩(wěn)定的電力配網(wǎng)提供基礎(chǔ)性保障。
一、電力配網(wǎng)工程當中的造價管理的重要性
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對于電力的需求也在增加,對于供電可靠性和安全性的要求也在提高,國家實施的新能源發(fā)電技術(shù)也逐漸成熟,一些民營性質(zhì)的發(fā)電企業(yè)也陸續(xù)出現(xiàn)并迅速發(fā)展。電流電壓是否穩(wěn)定是電力企業(yè)供電是否安全的衡量標準,發(fā)電企業(yè)通過再建或是提高供電系統(tǒng)容量來滿足人們?nèi)諠u增大的用電需求。所以在實施工程的過程中合理控制成本,控制施工工程的造價至關(guān)重要,發(fā)電企業(yè)減少了生產(chǎn)成本,那么用戶在用電時的使用價格也會相對降低,即促進了電力產(chǎn)品的運營效益,還減少了用戶的使用成本。電力配網(wǎng)工程管理中最重要的部分就是工程造價管理,對工程的造價進行管理和對成本進行控制,是電力企業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。造價控制的實際對象是建設(shè)項目,根據(jù)其不同的階段分別進行造價控制,這樣可以保證整個電力配網(wǎng)工程的各個過程都在動態(tài)的控制之下。工程的造價管理是電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)工作的核心,同時還與一些經(jīng)濟部門的關(guān)系密切,也與一些其它的行業(yè)和生產(chǎn)廠商的經(jīng)濟利益相關(guān)聯(lián),工程的造價控制將決定各個利用主體之間分配。在現(xiàn)今的經(jīng)濟環(huán)境下,工程造價容易受市場需求的影響,根據(jù)不同的市場需求進行調(diào)整,使其達到一個平衡的狀態(tài)。
二、電力配網(wǎng)工程造價控制存在的問題
(一)管理制度不完善
完善的管理制度將會對電力配網(wǎng)工程合理開展產(chǎn)生重要影響,可以進一步規(guī)范工作人員的工作狀態(tài)和工作條件,在提高施工效率方面也可以發(fā)揮一定的作用。但是在當前電力配網(wǎng)工程開展過程中,相關(guān)單位并沒有建立健全工程管理制度,其后續(xù)工作開展過程中還存在一定的阻礙因素,不利于建筑造價管理工作以合理方式開展,影響后續(xù)各項工作的工作質(zhì)量。另一方面,監(jiān)督機制不完善也會影響工作人員的工作狀態(tài),其工作過程中出現(xiàn)消極怠工等問題的幾率明顯增加,影響了造價控制工作的質(zhì)量。
(二)電力配網(wǎng)工程建設(shè)水平與技術(shù)不高
電力配網(wǎng)工程建設(shè)水平主要包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、施工技術(shù)、配套工程等各個方面。建設(shè)標準作為項目評估、編制標準、投資估算的重要依據(jù),建設(shè)是否標準會直接影響電力配網(wǎng)工程整體造價。建設(shè)標準主要依托于技術(shù)進步、投資者實際情況,如果標準定得過高,只會增加造價,浪費資源;而標準如果制定過低,則無法達到先進適用、安全可靠、高效運行的要求,不利于推動技術(shù)進步。如今大部分電力配網(wǎng)工程都是以中等適用、適當超前、安全可靠、運行經(jīng)濟為主,除了要考慮短期效益同時也要考慮長久效益。在技術(shù)裝備選擇、工藝設(shè)計方面,要結(jié)合工程價值理論、技術(shù)經(jīng)濟原理對投入產(chǎn)出信息進行分析,從中獲取最大的經(jīng)濟效益。
(三)與市場之間的聯(lián)系不密切
電力配網(wǎng)工程造價控制工作要想按照合理化方式開展,相關(guān)人員就必須加強對市場調(diào)研工作的重視,結(jié)合市場現(xiàn)有的物價和員工費用標準等開展對比計算工作,分析各環(huán)節(jié)施工過程中可能會出現(xiàn)的造價管理問題并及時解決,可以有效保障其工作質(zhì)量。同時,受到不同區(qū)域的發(fā)展速度和發(fā)展形勢的影響,電力配網(wǎng)工程發(fā)展過程中還出現(xiàn)了國內(nèi)市場和國際市場造價差異等問題,這也在一定程度上影響了其各項工作以合理方式開展,需要造價控制人員按照工作要求等開展供求調(diào)控工作,不斷改善其造價控制方案和造價計算方法,提高其市場適應(yīng)性,保障后續(xù)各項工作的工作質(zhì)量。
如果不按照上述方式開展造價管理改進工作,造價控制的合理性將會受到嚴重影響,影響其后續(xù)工作的工作質(zhì)量。
三、電力配網(wǎng)工程造價合理化控制策略
(一)使用全過程管理法開展管理工作
全過程管理法是電力配網(wǎng)工程各項工作開展過程中經(jīng)常使用的一種方法。實際造價控制工作開展過程中,從業(yè)人員要加強對全過程綜合控制工作的重視,分析從電力配網(wǎng)工程設(shè)計階段到材料準備階段再到實際施工、竣工過程中應(yīng)當采取的造價管理措施,結(jié)合相關(guān)人員的實際工作情況來開展造價調(diào)整工作,盡可能保障其工作質(zhì)量。除造價從業(yè)人員之外,相關(guān)管理單位也應(yīng)當加強對各階段造價控制工作的重視,結(jié)合設(shè)計圖紙要求來開展材料選擇和施工,將不同施工隊伍合理安置,發(fā)揮施工組合的最大效能。現(xiàn)場管理人員還應(yīng)當加強對材料設(shè)備管理工作的重視,結(jié)合材料設(shè)備的性能和存儲要求來將各類材料存放到指定位置,實現(xiàn)對施工隊伍和材料的科學配置。
(二)做好采購管理,科學安排資金
設(shè)備材料占據(jù)工程成本的大半,為了能夠加強工程造價的控制性,需同時做好設(shè)備材料采購管理工作。設(shè)備材料采購必須積極利用信息技術(shù),第一時間掌握設(shè)備材料等價格信息、市場動態(tài),做到貨比三家、質(zhì)優(yōu)價優(yōu)。材料采購要憑借批量優(yōu)勢,借助主渠道減少中間環(huán)節(jié),降低材料采購價格,設(shè)備要做好招投標工作,嚴格按照合同內(nèi)容供貨。整個工程建設(shè)期間還要強化支付管理,根據(jù)組織安排、工程進程安排資金,從而更好地控制全局、及時采取糾偏措施。工程造價管控必須要貫穿始終,根據(jù)市場環(huán)境變化做出調(diào)整,科學進行動態(tài)管理,從而更好地實現(xiàn)造價管控目標。
(三)按照工程建設(shè)步驟進行造價控制
不同施工環(huán)節(jié)存在的問題也會有一定的差異,將會對后續(xù)各項工作的施工質(zhì)量等造成一定的影響,不利于后續(xù)各項工作以合理方式開展。為了降低該過程中出現(xiàn)其它問題的幾率,相關(guān)單位必須加強對應(yīng)用的操作程序和管理步驟等的重視,按照管理要求和實踐理論等開展后續(xù)各項工作,盡可能保障其后續(xù)各項工作的工作質(zhì)量。
同時,相關(guān)人員還要加強對電力配網(wǎng)工作開展過程中出現(xiàn)的其它問題的重視,通過分析在電力配網(wǎng)工作開展過程中可能會出現(xiàn)的實際操作問題和建設(shè)紕漏問題等,引導(dǎo)造價控制人員按照規(guī)定方式開展建筑工程造價控制工作,完善造價計算方法和造價管理方式等,在此基礎(chǔ)上開展工程建設(shè)和管理工作,保障其工作質(zhì)量。同時,造價管理人員還應(yīng)當加強對設(shè)計細節(jié)變更等工作的重視,按照標準開展后續(xù)的造價方案更改工作,盡可能降低電力配網(wǎng)工程中不必要的價格支出,保障其后續(xù)各項工作的工作質(zhì)量。另一方面,造價控制人員也應(yīng)當加強與相關(guān)管理部門之間的聯(lián)系,通過必要的信息交流來明確造價控制工作應(yīng)當注意的問題和改進方向,降低出現(xiàn)造價管理不當問題的幾率。
結(jié)束語:
總而言之,工程造價作為電力配網(wǎng)工程建設(shè)的重要指標,與電力配網(wǎng)工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益之間關(guān)系十分密切。因此,在電力配網(wǎng)工程建設(shè)中,必須充分的重視工作造價的合理化控制,根據(jù)工程建設(shè)的實際情況不斷地優(yōu)化與改進造價管理方法,將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。
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