建筑施工管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

李至誠 陳國亮

摘要：為了從整體上保證建筑工程的施工質(zhì)量，必須要從現(xiàn)場施工、資源配置、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本管理及施工進度管理等環(huán)節(jié)，加強其施工管理。BIM技術(shù)與施工管理有機結(jié)合到一起，可以確保工程建設(shè)順利進行，提高施工的安全和質(zhì)量。本文對建筑施工管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用進行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;BIM技術(shù);應(yīng)用

1 BIM的概念

在實際應(yīng)用的過程中，主要利用三維數(shù)字的相關(guān)技術(shù)，對建筑物建筑工程進行中所具備的各個真實數(shù)據(jù)、信息進行模擬，為后續(xù)的施工設(shè)計與建設(shè)形成更加協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的信息模型，徹底的實現(xiàn)了設(shè)計工作與施工工作相統(tǒng)一的工作形式，該種形式的運行設(shè)置能夠大幅度降低工程的投入成本，全面保障施工項目的整體質(zhì)量與工程的進度。此外，BIM技術(shù)在實際應(yīng)用的過程中主要應(yīng)用的是現(xiàn)今時代中最為先進、高新的計算機信息技術(shù)，并以該種技術(shù)形式作為基礎(chǔ)，對建筑工程中所應(yīng)用的數(shù)據(jù)與信息進行加工、處理，最終形成能夠全面掌控施工建設(shè)工程的數(shù)據(jù)模型。

2 BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中的必要性

2.1 加快理念變革速度

在以往的傳統(tǒng)造價管理過程中，信息收集的過程存在著一定的障礙，由此導(dǎo)致后期在進行造價預(yù)算的相關(guān)管理過程中缺乏較高的準確性，由此對相關(guān)工作的進展也造成了十分嚴重過的不良影響。充分發(fā)揮BIM技術(shù)的作用，可以保證數(shù)據(jù)的實時性傳輸，促使高端人員可以對建筑造價的實際情況開展深刻的了解，繼而制定合理的造價預(yù)算相關(guān)內(nèi)容。建立相對有效的立體模型，以此來對各種工程量進行有效匯總，對于不同階段的成本也具有十分有效的控制。改善以往傳統(tǒng)中式合同價格忽略結(jié)算價格的相關(guān)問題，促使工程造價的有效性以及準確性得到顯著提升。

2.2 提高工程量計算精準度

在開展造價管理的相關(guān)工作過程中，將BIM技術(shù)充分利用起來，可以促使工程量計算的準確性得到顯著提高，極大縮短計算的時間與精力，促使造價測算與工程招標的相關(guān)工作得到順利開展。另外，BIM技術(shù)的有關(guān)軟件是嚴格的依照國家的相關(guān)規(guī)定設(shè)計完成的，主要使用的是3d布爾預(yù)算模式來促使運算過程中的準確性以及效率得到顯著提高。不僅如此，還可以將計算的結(jié)果轉(zhuǎn)化為電子文檔，之后儲存到數(shù)據(jù)庫中，以此來實現(xiàn)資源的共享，促使資源配置的合理性得到不斷提升。

3 我國建筑工程管理的現(xiàn)狀

我國建筑行業(yè)對于建筑工程的管理主要是從建筑施工中的進度、成本、質(zhì)量等進行控制。其中進度控制指相關(guān)工作人員通過對建筑工程的進度及施工過程的進度計劃進行制定，并分析建筑工程中存在的進度風(fēng)險，從而制定合理的風(fēng)險預(yù)案及編制初步的施工方案;成本控制指相關(guān)工作人員通過分析整個建筑工程項目的總投資，從而對工程預(yù)算方案進行制定，并通過分析建筑工程項目的總投資可能存在的風(fēng)險，從而確保該工程的可行性，提高建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益;質(zhì)量控制指相關(guān)工作人員結(jié)合國家相關(guān)的規(guī)定和標準，深度分析建筑工程的項目質(zhì)量與及工程項目的相關(guān)標準，進而對建筑工程的質(zhì)量控制方案進行制定，對施工單位的具體施工工作進行指導(dǎo)。當(dāng)前，我國絕大部分的建筑企業(yè)對與工程管理并不重視，且缺乏專業(yè)的、高素質(zhì)的工程管理人才及建筑工程管理體制不完善，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)各個部門之間的工作無法協(xié)調(diào)一致，進而阻礙建筑行業(yè)長遠發(fā)展。

4 BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工管理中的應(yīng)用分析

4.1 規(guī)劃設(shè)計階段應(yīng)用

BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理工作中，首先體現(xiàn)在規(guī)劃設(shè)計階段。規(guī)劃設(shè)計作為一項工程項目管理的初始階段，這一階段工作做到位，直接決定了后期工程管理工作落實是否與規(guī)章制度相符合、是否與建筑市場發(fā)展相適應(yīng)。而將BIM技術(shù)應(yīng)用于規(guī)劃設(shè)計階段，能夠在工程項目管理方案形成基礎(chǔ)上，通過該技術(shù)實現(xiàn)碰撞檢測。通過碰撞檢測工程項目管理方案是否科學(xué)、完善，結(jié)合最終碰撞結(jié)果為規(guī)劃方案改進提供依據(jù)。在項目規(guī)劃設(shè)計階段，BIM技術(shù)的應(yīng)用重點體現(xiàn)為各個參與利益主體和各部分工程單位之間的溝通。如，設(shè)計單位和管理單位尤其是成本管控和質(zhì)量建設(shè)部門之間的溝通交流，要保證最終在借助BIM技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上，項目規(guī)劃設(shè)計方案價值能夠最優(yōu)化實現(xiàn)。

4.2 施工建設(shè)階段應(yīng)用

BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程項目管理工作中，重點則是施工建設(shè)階段。對于一項工程項目管理而言，無論是成本管控還是質(zhì)量管控，都集中體現(xiàn)在施工建設(shè)階段。施工階段是材料、設(shè)備和人員以及方案等方面充分結(jié)合的過程。面對當(dāng)前工程項目施工規(guī)模不斷擴大的當(dāng)下，為了達到工程項目施工建設(shè)水平，積極創(chuàng)新使用BIM技術(shù)則有著非常必要的應(yīng)用價值。實踐證明，BIM技術(shù)在建筑工程項目施工建設(shè)中的應(yīng)用，能夠在動態(tài)化監(jiān)測技術(shù)手段應(yīng)用下，結(jié)合工程項目最初規(guī)劃提供的施工方案，根據(jù)實際施工建設(shè)結(jié)果輸入反饋，在對比分析基礎(chǔ)上，及時發(fā)現(xiàn)項目施工建設(shè)階段存在問題，反饋給管理人員。管理人員在接收問題之后，通過BIM技術(shù)直接定位工程項目問題存在方位，針對性改進。同時，根據(jù)反饋結(jié)果形成相應(yīng)的改進方案。這種方式，極大改變了傳統(tǒng)建筑工程項目管理模式，提升了問題解決的實效性，對于提升管理效率起著非常重要的作用。而以上工作實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)則是，建筑工程項目施工管理應(yīng)用BIM技術(shù)，需要進行三維模型的具體構(gòu)建。通過三維模型直觀化、可視化的觀察工程項目管理實際狀況，為實際工作創(chuàng)新改進提供改進依據(jù)。

4.3 竣工階段應(yīng)用

現(xiàn)今，建筑市場發(fā)展下，建筑工程項目管理工作落實的重要標準則是工程質(zhì)量建設(shè)達標，同時工程成本能夠控制在最佳范圍內(nèi)，整體上實現(xiàn)投入產(chǎn)出效應(yīng)的最大化。而為了實現(xiàn)以上這一目標，強化BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用，在竣工階段能夠通過前期專門化數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的直接調(diào)用，避免數(shù)據(jù)信息中間傳輸過程中存在的偏差現(xiàn)象，保證數(shù)據(jù)信息真實性、客觀性獲得基礎(chǔ)上，為成本核算和質(zhì)量量化處理奠定基礎(chǔ)。BIM技術(shù)是信息化技術(shù)創(chuàng)新使用的結(jié)果，在成本核算和質(zhì)量量化處理中，能夠充分發(fā)揮自身自動化和智能化趨勢，有效減輕竣工階段工作人員壓力。

5 結(jié)束語

BIM技術(shù)在建筑工程項目現(xiàn)場管理、成本控制以及工程管控等方面有著良好的應(yīng)用。在積極做好BIM技術(shù)研究的同時要做好BIM技術(shù)的推廣和應(yīng)用，并通過對BIM技術(shù)應(yīng)用過程中所存在的問題進行分析和優(yōu)化用以最大限度的發(fā)揮出BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的作用。本文在分析BIM技術(shù)特點的基礎(chǔ)上對BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用進行了分析介紹。

參考文獻

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