崔惠惠 梁學(xué)軍 李舸 張曉龍 張慧榮 孫露潔

摘要：變電站基本建設(shè)、輸電工程質(zhì)量直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行。建設(shè)項目驗收是否嚴(yán)密、完備，是影響電力設(shè)備后期安全運行的重要因素。因此變電站土建驗收是電力設(shè)備后期安全運行的重要保證。特別是近幾年，隨著電力工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，土建驗收工作也越來越復(fù)雜。檢驗不及時，會導(dǎo)致嚴(yán)重后果。與此同時，在變電站土建驗收過程中也發(fā)現(xiàn)了不少問題。以下是針對這些問題的具體分析和解決方案。

關(guān)鍵詞：變電站;基建工程;驗收

1變電站基建工程施工管理的重要意義

變電站是實現(xiàn)電力系統(tǒng)電能轉(zhuǎn)換與傳輸?shù)闹匾?jié)點。這承擔(dān)了重要的使命。隨著社會的發(fā)展和電力工業(yè)的發(fā)展，變電站結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，運行壓力也越來越大。強(qiáng)化施工管理意義重大。變電站基建工程施工管理具有一定的社會效益。加強(qiáng)變電站基礎(chǔ)建筑的施工管理，可以提高施工質(zhì)量，使變電站擁有更加穩(wěn)定的物質(zhì)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，為電力的社會利用和電力工業(yè)的發(fā)展提供更好的作用，使電力企業(yè)更好地服務(wù)社會，獲得更高的社會認(rèn)可。變電站基建工程施工管理具有一定的經(jīng)濟(jì)效益。提高變電站基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)質(zhì)量，可以有效地節(jié)約建設(shè)費用，縮短建設(shè)周期，大大提高變電站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的效率，為電力企業(yè)節(jié)約了大量的人力、物力和財力。在變電站基本建設(shè)工程中，施工管理具有效益。當(dāng)今社會是一個重視科學(xué)管理的社會。變電站基本建設(shè)項目施工管理的實施，對提高建設(shè)單位和電力企業(yè)的管理水平，進(jìn)一步提高行業(yè)乃至全社會的管理水平都具有重要意義。

2變電站基建工程施工中常見的問題

2.1建設(shè)單位內(nèi)控制度不完善

根據(jù)工程建設(shè)單位內(nèi)部控制管理制度的規(guī)范和要求，施工單位內(nèi)部各部門之間必須有明確的職責(zé)分工。同時，各部門應(yīng)相互牽制，加強(qiáng)有機(jī)合作與交流。企業(yè)內(nèi)部各部門應(yīng)共同承擔(dān)工程質(zhì)量監(jiān)控和工程成本管理的責(zé)任，使管理工作更加有效。然而，在實際項目管理過程中，相關(guān)部門沒有嚴(yán)格審查項目資金的審批和撥付。實際運行資金的支付只按照領(lǐng)導(dǎo)簽字的審批流程進(jìn)行，導(dǎo)致建設(shè)單位內(nèi)部工程價款劃撥環(huán)節(jié)存在重大漏洞，控制不嚴(yán)，給企業(yè)造成了巨大的不必要損失。

2.2施工現(xiàn)場的管理問題

變電站建設(shè)現(xiàn)場存在著設(shè)備、隊伍管理上的疏漏。通常，為了縮短工期，節(jié)省勞動成本，大多數(shù)施工隊伍都不進(jìn)行管理，違章操作，施工現(xiàn)場管理非常松散。

團(tuán)隊人員工作態(tài)度差是管理松散的原因，這與團(tuán)隊整體素質(zhì)水平有關(guān)。由于建設(shè)單位將部分基礎(chǔ)設(shè)施工程移交給承包商，大部分承包方人員的安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，將危險貨物帶入施工現(xiàn)場，施工過程中未合理放置施工用品。建設(shè)單位沒有對施工隊伍的安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。

2.3缺乏對施工后質(zhì)量管控

在項目施工過程中，由專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的前期準(zhǔn)備工作，以控制施工進(jìn)度和質(zhì)量，但缺乏對后期工程質(zhì)量的控制。在變電站基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中，施工后缺乏質(zhì)量控制只是一種形式，對施工后的質(zhì)量監(jiān)督不夠重視，造成工程質(zhì)量問題，影響后續(xù)變電站的正常運行。因此，加強(qiáng)變電站基本建設(shè)項目建設(shè)后質(zhì)量控制也是一項重要內(nèi)容。

3變電站基建工程自檢驗重點

3.1在變電專業(yè)方面的驗收

一是基建先行，基建先期介入生產(chǎn)。管理人員應(yīng)安排變電站操作和維護(hù)人員對變電站土建和電氣施工全過程進(jìn)行全面跟蹤。在跟蹤內(nèi)容上，主要包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電力設(shè)備基礎(chǔ)施工、電纜溝施工、電力設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試。該系統(tǒng)通過編制施工現(xiàn)場項目跟蹤報告，記錄和保存施工現(xiàn)場總進(jìn)度、基本建設(shè)質(zhì)量、過程中出現(xiàn)的問題分類、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的發(fā)展速度。并且以現(xiàn)場跟蹤布點為例，每周安排專業(yè)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場統(tǒng)計，并制定下一步施工計劃。具體工作要細(xì)化。設(shè)備跟蹤檢查，做好相關(guān)管理工作。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高工作效率。決定工程投產(chǎn)階段，應(yīng)確保變電站運行各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，確保工程按時投產(chǎn)。例如，在變電站的基礎(chǔ)建設(shè)項目中，每個崗位的員工都會提前到深夜。員工平均工作時間超過11小時，可連續(xù)工作一季以上，為變電站的正常運行提供了強(qiáng)有力的人力支持。

其次，跟蹤驗收和缺陷消除。施工中發(fā)現(xiàn)問題和缺陷后，負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟蹤檢查的人員可將問題和缺陷以工作聯(lián)系單的形式及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位，有效地跟蹤問題，確保及時掌握問題的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和處理方法，在此基礎(chǔ)上提出解決方案，為施工單位做好消缺跟蹤工作提供幫助。在驗收階段，變電站操作人員和變電站的維修人員應(yīng)分專業(yè)、分階段、分階段對設(shè)備進(jìn)行全面驗收，積極配合施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行“現(xiàn)場驗收”、“現(xiàn)場驗收”等專業(yè)驗收?？梢圆扇　胺e極跟進(jìn)，有效實施”的策略，每天上午安排專時驗收，晚上做總結(jié)反思，對發(fā)現(xiàn)的問題和彌補(bǔ)的漏洞進(jìn)行統(tǒng)計。操作人員采取“施工、驗收、整改、再檢查”的形式，以達(dá)到在驗收過程中發(fā)現(xiàn)和處理所有問題和缺陷的目的，加快工程進(jìn)度，有效避免在工程投產(chǎn)后出現(xiàn)問題和缺陷。

3.2電氣安裝部分驗收

技術(shù)人員在調(diào)試次級電路和繼電保護(hù)時必須在安裝前先進(jìn)行準(zhǔn)備。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對設(shè)計要求有透徹了解，并掌握設(shè)備隔離情況以及交流、直流電源觸發(fā)問題。此外，變壓器的安裝調(diào)試運行必須遵循正確的施工順序和操作方法，達(dá)到現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范的規(guī)定，方可運行生產(chǎn)。在這一過程中，技術(shù)人員需要分析變壓器安裝和調(diào)試應(yīng)注意的問題。安裝前的準(zhǔn)備：熟悉圖紙資料，注意圖紙和產(chǎn)品技術(shù)資料提出的具體施工要求，確定施工方法且進(jìn)行技術(shù)交底，并準(zhǔn)備搬運吊裝和安裝機(jī)具及測試器具。另外，電力企業(yè)有必要組織員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以提高員工了解輔助設(shè)備調(diào)試過程以及相應(yīng)的糾正錯誤能力。企業(yè)通過不時組織培訓(xùn)和開展競爭性活動，才能夠讓工作人員嚴(yán)格按照調(diào)試規(guī)定來進(jìn)行電氣設(shè)備調(diào)試工作。技術(shù)人員在鋪設(shè)管道時有必要了解明暗管道的實際情況，然后以此為基礎(chǔ)來構(gòu)造接線盒，并確保兩者之間的連續(xù)平穩(wěn)運行。此外，技術(shù)人員在加強(qiáng)管道鋪設(shè)和預(yù)埋管理時，還應(yīng)當(dāng)確保電氣箱箱體保持盡可能簡單，以確保管道的噴嘴和箱體的管道不易彎曲。在這一過程中技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)避免過多進(jìn)行布線層安裝，以避免管道斷開，或者是選擇使用小水泥塊有效地將它們分開。技術(shù)人員需要努力防止管道泄漏現(xiàn)象出現(xiàn)，如果在安裝過程中必須保持管道裸露狀態(tài)，則有必要盡可能減小管道裸露區(qū)域。技術(shù)人員在配管時必須采取防水措施，還需要檢查彎管的尺寸，如有必要還應(yīng)根據(jù)設(shè)備實際情況和用于處理彎管的專用彎管機(jī)來確定彎管的合適尺寸。

結(jié)束語

綜上所述，在變電站基建工程中實施驗收管理工作，對保證工程的質(zhì)量、效率、安全具有十分重要的現(xiàn)實意義。工程驗收管理者應(yīng)樹立良好的心態(tài)，做到在工作中盡職盡責(zé)，在實現(xiàn)個人價值的同時，為企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益提供保障，為電力事業(yè)的健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]馬潤，李勃，李亞鵬，王峰.電力基建配套通信工程項目管理[J].中國新通信，2016，（23）：9-11.