陳學靖

摘要：對于建筑工程施工管理而言，其核心在于做好建筑工程造價管理。在建筑工程施工前，需要對建筑工程所需經(jīng)費進行預算，在工程預算中要注明工程項目費用的詳細使用情況。從本質上講，建筑工程造價管理屬于價格管理范疇，具有一定的變化性和不確定性，在管理過程中，有很多因素會影響建筑工程的造價。因此，建筑施工企業(yè)要做好科學系統(tǒng)的管理工作，不斷優(yōu)化管理措施，采用專業(yè)的施工人員對工程造價進行科學準確的評估工作，以此來有效控制建筑工程的造價。鑒于此，文章首先對建筑工程造價管理工作存在的問題進行了分析，然后提出了具體的造價管控措施，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;管控措施

1建筑工程造價管理工作存在的問題分析

1.1施工材料的價格多變

由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工材料的價格也會隨著市場變動而出現(xiàn)浮動，尤其是一些先進材料，受國際經(jīng)濟的影響很大。雖然我國對于施工材料價格有著嚴格的控制，但是隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，材料市場規(guī)模也很龐大，價格浮動相對較大，加上工程施工周期較長，很多施工材料在采購時價格已經(jīng)上漲，這就很容易導致實際資金超出預算。

1.2人為因素

在施工造價管控工作中，人為因素是影響因素中最主要的一項。眾所周知，造價管控工作的實施是靠人去干預的，而主要的原因是相關人員缺乏科學管理手段和方法，還有專業(yè)性造價人才比較缺乏。造價工作實施中要求管理人員必須擁有專業(yè)技能和較豐富的經(jīng)驗，而且對造價人員綜合素質要求也比較高，其中就包含工程造價工作開展的規(guī)范性。此外，造價管理時產(chǎn)生問題也與個人的品德素養(yǎng)和法律意識淡薄有關系，甚至有些人為滿足私欲而私吞公款，在賬目方面采用欺上瞞下的方式，最終導致建筑資金超支和面臨財務風險等不良現(xiàn)象。

2建筑工程項目造價控制措施

2.1投資決策階段造價控制

為了在建筑工程投資決策階段中做好造價管理工作，就要利用以下幾種方式：（1）保證建筑工程選址的合理性，建筑工程的選址直接影響著工程造價管理，同時還會影響工程建設的進度和質量，所以在地址選擇中需要結合建筑工程的實用性和經(jīng)濟性，在滿足建筑工程建設標準的基礎上選擇地址，確保所選地址具有便利的交通、良好的施工條件以及理想的環(huán)境因素;（2）制定科學的工程建設標準，建筑工程的建設需要根據(jù)國家相關要求制定建設標準，同時還要在滿足建筑工程建設安全的基礎上控制建設標準，進而實現(xiàn)建筑工程的造價管理，提高建筑工程的經(jīng)濟效益;（3）明確建筑工程所需要的相關設備和施工技術，從多個角度思考建筑工程建設中可能出現(xiàn)的安全問題、質量風險等，在施工設備應用中可以通過多方案對比選擇租賃或者購買的方式，以此來提高施工設備在建筑工程建設中的應用效率，同時還能夠降低建筑工程相關設備所需要的經(jīng)濟成本，在滿足建筑工程建設要求標準的基礎上避免出現(xiàn)資源浪費問題。

2.2勘察設計階段造價控制

（1）開展限額設計。限額設計主要是指在建筑工程初步設計中根據(jù)工程總概算進行設計管理，以此來控制建筑工程建設所需要的經(jīng)濟成本，同時為后續(xù)階段中的造價管理奠定基礎，限額設計的應用能夠將勘察設計階段中的造價管理責任落實到個人，選取可行性更高的設計方案，平衡技術和造價在勘察設計階段中的關系。（2）加強經(jīng)濟管理。建筑工程的勘察設計階段主要包括初步設計和施工圖設計，這個過程中需要對建筑工程各個細節(jié)和元素都要進行評估和考量，以此來保證設計圖紙在招投標階段和施工階段中的應用效果，需要造價管理人員根據(jù)建筑工程要求標準進行經(jīng)濟管理，對建筑工程建設進行預算，以此來控制建筑工程造價。（3）明確設計標準。在勘察設計階段中，需要制定科學的圖紙設計標準，規(guī)范圖紙設計人員的行為方式，設計圖紙要對施工材料的要求和施工流程標準作出明確規(guī)定，為后期實施提供參考依據(jù)，從而提高建筑工程建設中細節(jié)設計的科學性和合理性，同時還可以在設計標準的基礎上開展造價控制工作，進行更加科學合理的規(guī)劃，極大程度上降低了建筑工程所需要的經(jīng)濟成本。

2.3招投標階段造價控制

建設工程企業(yè)在招投標階段中需要按照自身發(fā)展方向和實際狀況，要將市場的變化和相關政策的調整等影響因素考慮在內，提高招投標階段造價管理的有效性，選擇專業(yè)水平高的招標機構，招標機構的專業(yè)水平直接決定著招標文件的質量，只有高質量的招標文件才能更加全面、有效的提高工程造價管理水平。編制準確完整的工程量清單，工程量清單是招標文件重要的組成部分，編制時要保障內容明確避免出現(xiàn)歧義引起結算糾紛，要保障內容符合清單計量規(guī)范編制的規(guī)定及其他國家、相關部門頒發(fā)的文件，合理、客觀、準確地編制建設項目的工程造價。

2.4優(yōu)化施工階段造價管控

造價管控不僅是對建筑資金實施科學化管理，還要在此基礎上保證建筑施工符合原有規(guī)劃設計并確保工程質量達標，所以施工階段造價管控是十分重要的。施工階段作為整個建筑建設期間最重要的環(huán)節(jié)，同時也是造價管控的主要部分，而且還是復雜性大和管控起來難度大的一個階段，所以在此環(huán)節(jié)必須要實施科學的造價管理。首先，相關人員要具備專業(yè)技術，在合同內容方面要把關，可通過專業(yè)技術設置索賠條例，以此來盡量規(guī)避因施工時期所造成的索賠狀況，同時也降低了工程中出現(xiàn)索賠費用的概率;其次，要對工程進度、質量以及投資等關系進一步明確和掌握，要在確保質量的原則上來按期完成施工并做好成本管控。另外，此階段造價工作的重點還要放在加強施工現(xiàn)場簽證審核上，做好工程量的精準核算并嚴格把控施工中各環(huán)節(jié)，在重視質量基礎上來更好完善工程的編制審核，保證施工中文件和數(shù)據(jù)等均真實、合理，進而提升企業(yè)建設和運營的效率。

2.5竣工結算階段的工程造價控制

工程竣工結算是建筑工程施工中的最后一個環(huán)節(jié)，同時也是最重要的一個環(huán)節(jié)，是科學合理控制工程造價的主要組成部分，因此，施工企業(yè)要做好工程結算的審查工作。施工企業(yè)可以從以下幾個方面來展開工作。①對施工材料進行有效分析，扣除沒有開工或未完工的工程量計算;②加強對施工現(xiàn)場的審核工作，保證施工現(xiàn)場的合理性;③嚴格審查工程施工協(xié)作，保證工程施工的周期，如果涉及索賠問題，一定要按照合同執(zhí)行;④科學審查定額的使用情況，保證定額使用的科學性和合理性;⑤準確做好施工材料款項的結算工作;⑥審查各項費用使用是否符合規(guī)定，對于不合理的費用不予報銷;⑦在結算審查過程中，要正確處理審查方與被審查方之間的關系，從而保證工程竣工結算的有效開展。另外，工程審核人員要秉公辦事，堅持實事求是的原則，從嚴處理。

結束語

綜上所述，在施工項目成本管理中，及時進行預算控制具有十分重要的作用。有效的成本預算控制能全面提高項目的整體投資效益，確保項目的經(jīng)濟效益，有效地實現(xiàn)成本控制目標。有關費用預算控制人員應明確工作重點，提出科學有效的費用預算控制策略，在實際工作中不斷積累經(jīng)驗，尋找新的方法和途徑，切實提高費用預算工作的執(zhí)行力，提高項目成本控制的有效性。

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