探微信息化時代工程造價咨詢企業(yè)管理的特點

趙豫州

鶴壁市建設(shè)工程標準定額管理站 河南 鶴壁 458030

借助信息化技術(shù)，重點突出工程造價咨詢企業(yè)管理特點，不是單純地體現(xiàn)企業(yè)自身綜合能力，而是以企業(yè)長久發(fā)展角度分析，為各項工作開展提供基礎(chǔ)保障。同時，還能明確各項工作開展目標，增強企業(yè)競爭力，在現(xiàn)代化建筑行業(yè)中穩(wěn)定自身發(fā)展地位。此外，通過對信息化技術(shù)應用，還能對各項工作全程化、動態(tài)化管理，真實反映出工程造價咨詢企業(yè)管理情況，有利于調(diào)整管理模式、優(yōu)化管理理念，從而對工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來積極影響。

1 信息化時代工程造價咨詢企業(yè)管理特點

（1）信息化特點。借助信息化技術(shù)，依據(jù)企業(yè)工程造價咨詢管理工作要求，構(gòu)建智能化管理平臺，不僅可以使各項工作都可在平臺內(nèi)實施，而且還可在管理工作實施過程中，便于對信息數(shù)據(jù)收集、整理、應用等。同時，平臺內(nèi)還設(shè)有獨立的信息數(shù)據(jù)管理庫，企業(yè)對各項工作內(nèi)容分析，依據(jù)信息數(shù)據(jù)庫所儲存的信息數(shù)據(jù)，完善管理工作流程。此外，還為工程造價咨詢工作人員提供便捷式的工作方式，只需在數(shù)據(jù)庫內(nèi)輸入關(guān)鍵詞，就可迅速找到相關(guān)信息數(shù)據(jù)，使工程造價咨詢及管理工作效率全面提升。

（2）標準化特點。標準化特點，依然是對信息化技術(shù)應用，對工程造價咨詢要求、工程造價報表格式、工程造價內(nèi)部等統(tǒng)一分析，并制定出相應的管理制度與工程造價咨詢工作開展標準，突出信息化技術(shù)對工程造價咨詢工作開展及實施影響，各項工作流程更加完善。同時，在各項工作流程完善過程中，還減少不必要的工作環(huán)節(jié)，只需要在管理過程中，控制各項工作質(zhì)量，就可確保整體工作質(zhì)量，從而避免發(fā)生不必要的管理問題。

（3）綜合化特點。綜合化特點，主要考慮到工程造價咨詢工作性質(zhì)、重要性、影響性，需從企業(yè)長久發(fā)展角度分析，明確工程造價咨詢業(yè)務內(nèi)容，時刻滿足工程造價咨詢工作管理要求，各部門積極參與、協(xié)作，豐富工程造價咨詢資料及內(nèi)容，建立信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并在工程造價咨詢工作開展過程中，對相應管理制度完善，既為企業(yè)工程造價咨詢工作開展提供重要信息數(shù)據(jù)，又能滿足各用戶需求及要求，從而突出信息技術(shù)對工程造價咨詢企業(yè)影響性。

2 信息化時代工程造價咨詢企業(yè)管理策略

（1）借助信息化技術(shù)構(gòu)建管理系統(tǒng)，儲備及管理相關(guān)信息數(shù)據(jù)。信息化時代，給工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展、工程造價咨詢管理工作實施等產(chǎn)生巨大影響，還需企業(yè)自身意識到對信息化技術(shù)應用必要性，借助信息化技術(shù)構(gòu)建管理系統(tǒng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增強系統(tǒng)穩(wěn)定性及安全性，對工程造價咨詢管理工作及系統(tǒng)綜合分析，制定相應管理制度，可對工程造價咨詢工作開展約束性、科學化管理，突出工程造價咨詢管理標準[1]。此外，還能借助信息化管理系統(tǒng)，促進工程造價咨詢智能化發(fā)展，在系統(tǒng)內(nèi)便于對相關(guān)信息數(shù)據(jù)儲存及管理，企業(yè)自身也會注重現(xiàn)代化市場發(fā)展形勢動態(tài)化分析，引進與應用新技術(shù)，并融入工程造價咨詢業(yè)務中，提升企業(yè)自身技術(shù)水平與綜合實力。

（2）企業(yè)自身加強管理，嚴控管理細節(jié)質(zhì)量。以信息化技術(shù)應用為前提，還需企業(yè)自身意識到工程造價咨詢管理必要性，借助信息化技術(shù)優(yōu)勢與特點，明確工程造價咨詢業(yè)務內(nèi)容與范疇，注重對此項工作全面化管理。依據(jù)工程造價咨詢管理工作實施特點，制定與完善行為機制，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，明確工程造價咨詢管理及實施原則[2]。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)自主履行行業(yè)公約，結(jié)合自身管理現(xiàn)狀，與現(xiàn)代化市場發(fā)展綜合分析，既可以實時掌握市場發(fā)展形勢，又便于對重要信息數(shù)據(jù)收集，為管理模式創(chuàng)新提供有利條件。此外，還需從企業(yè)良性發(fā)展角度分析，要在開展工程造價咨詢管理工作的同時，注重人員培訓，增強每位工作人員綜合能力與實踐能力，針對用戶需求及要求，依據(jù)相關(guān)管理制度及標準，展現(xiàn)自身專業(yè)化的職業(yè)道德與行為，維護企業(yè)良好形象，擴大企業(yè)影響范圍，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

（3）監(jiān)管部門發(fā)揮職責作用，維護市場良好氛圍。第一，考慮到各領(lǐng)域、企業(yè)之間競爭力較大，往往會有部分企業(yè)為自身利益，而忽視對市場氛圍維護，導致市場管理難度加大。對此，還需監(jiān)管部門積極參與，明確監(jiān)管工作內(nèi)容及標準，發(fā)揮出自身監(jiān)管作用，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新管理模式，并以工程造價咨詢服務業(yè)務為主，以市場咨詢政策為基礎(chǔ)前提，確保工程造價咨詢管理制度完整性、規(guī)范性等，從而促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[3]。第二，以“準入”、“清出”機制為實施標準，監(jiān)管部門不定期地對各企業(yè)工程造價咨詢備案檢查，并完成企業(yè)備案登記工作，使監(jiān)管部門監(jiān)管與控制工程造價咨詢企業(yè)良性發(fā)展，從而促進工程造價咨詢企業(yè)健康發(fā)展，維護市場良好氛圍。

3 結(jié)束語

針對工程造價咨詢企業(yè)管理特點分析，基礎(chǔ)前提是信息化時代對其的影響，使企業(yè)意識到信息化技術(shù)應用的必要性，不斷完善程造價咨詢管理體系內(nèi)容，提升整體管理工作質(zhì)量，為各類客戶提供高質(zhì)量、高水平服務。從其管理特點分析，本文選擇信息化特點、標準化特點、綜合化特點為分析內(nèi)容。此外，為促進工程造價咨詢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，還需借助信息化技術(shù)構(gòu)建管理系統(tǒng)，儲備及管理相關(guān)信息數(shù)據(jù)，企業(yè)自身加強管理，嚴控管理細節(jié)質(zhì)量，監(jiān)管部門發(fā)揮職責作用，維護市場良好氛圍，從而促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。