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      大數(shù)據(jù)背景下談醫(yī)院運(yùn)營信息化平臺(tái)的建設(shè)

      2021-12-25 23:06:47姚毅
      科學(xué)與信息化 2021年14期
      關(guān)鍵詞:科室醫(yī)療信息化

      姚毅

      河北省邯鄲市第一醫(yī)院 河北 邯鄲 056002

      引言

      面對全新的發(fā)展時(shí)代,醫(yī)院信息化平臺(tái)建設(shè)勢在必行?,F(xiàn)如今,醫(yī)院的信息管理模式在不斷變化,信息數(shù)據(jù)的數(shù)量越來越大,信息的管理愈加的復(fù)雜化,只有全面進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用才能更好地提升數(shù)據(jù)信息管理的水平,才能確保醫(yī)院運(yùn)營水平的不斷提升。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,醫(yī)院的信息管理模式呈現(xiàn)平臺(tái)化管理的趨勢,這就需要醫(yī)院在基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)方面進(jìn)一步突出p平臺(tái)的多樣化管理,保證云計(jì)算模式得到更好的應(yīng)用。信息化平臺(tái)建設(shè)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的必要要求,醫(yī)院應(yīng)該以此為發(fā)展背景,積極進(jìn)行探索,為信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和發(fā)函的條件。

      1 大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院運(yùn)營信息化平臺(tái)建設(shè)的必要性

      1.1 大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)療信息化的內(nèi)涵

      大數(shù)據(jù)本是IT行業(yè)的專業(yè)性語言,指的就是在相對時(shí)間之內(nèi),大量的數(shù)據(jù)集合不能夠被常規(guī)軟件進(jìn)行捕捉和處理,也難以進(jìn)行管理,為了提升數(shù)據(jù)管理和整理的水平,需要全新的處理模式的應(yīng)用,這種模式需要有非常強(qiáng)的決策力、洞察力以及流程優(yōu)化的能力,是有著海量、高增長率和多樣化屬性的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)有著重要的戰(zhàn)略性意義,不僅僅是因?yàn)槠鋵A繑?shù)據(jù)信息的掌握,更主要的是其對數(shù)據(jù)有著非常專業(yè)的處理能力。大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展使得社會(huì)的各個(gè)行業(yè)都迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇,而醫(yī)療大數(shù)據(jù)的開發(fā)和應(yīng)用,使得醫(yī)院的醫(yī)療信息化進(jìn)程得以促進(jìn),醫(yī)療事業(yè)整體發(fā)展向現(xiàn)代化又邁進(jìn)了一步。醫(yī)療大數(shù)據(jù)的涵蓋面是非常廣泛的,與醫(yī)療系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都息息相關(guān),比如醫(yī)生針對就診患者下達(dá)的醫(yī)囑、手術(shù)護(hù)理的相關(guān)記錄、患者用藥的相關(guān)記錄、醫(yī)療費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)等。另外,醫(yī)院的行政后勤管理也會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),醫(yī)療設(shè)備在使用的過程中也有相應(yīng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,這些都是醫(yī)療大數(shù)據(jù)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)。醫(yī)療大數(shù)據(jù)在實(shí)際工作中有著廣泛的應(yīng)用性,現(xiàn)如今,醫(yī)院相關(guān)工作領(lǐng)域都會(huì)大量的應(yīng)用到醫(yī)療大數(shù)據(jù)[1]。

      1.2 大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)療信息化建設(shè)的優(yōu)勢

      醫(yī)療信息化環(huán)境之下,醫(yī)院的醫(yī)療處方的開具、病患病程的記錄、醫(yī)療檢查的各項(xiàng)結(jié)果以及醫(yī)療繳費(fèi)都會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)被記入到醫(yī)院的信息化系統(tǒng)當(dāng)中。使得醫(yī)療各方面的統(tǒng)計(jì)更加的方便,醫(yī)院的相關(guān)管理也更加的便捷化,與此同時(shí),就診患者進(jìn)行自身情況信息的相關(guān)查詢也更加的便利化。大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的不斷應(yīng)用,促使醫(yī)療配置和醫(yī)療服務(wù)都有了很大的改善,對于醫(yī)療改革的進(jìn)一步推進(jìn)和健康中國的建設(shè)都提供了很好的支持。大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)療信息化優(yōu)勢具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.2.1 信息化平臺(tái)為臨床決策和精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究提供了強(qiáng)大的支持。大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)療信息化促使醫(yī)療服務(wù)走向智能,也使得臨床決策和精準(zhǔn)醫(yī)療研究有了相應(yīng)的支持。借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)對病患的體征和療效等數(shù)據(jù)群進(jìn)行全面而又精準(zhǔn)的分析,能夠有效提升醫(yī)生的治療成效,還能夠避免主觀臆斷造成的損害。借助于臨床決策支持系統(tǒng)也能夠促使臨床醫(yī)生的專業(yè)知識得以進(jìn)一步拓寬,盡可能避免人為疏忽導(dǎo)致的不良后果,確保醫(yī)生診治的質(zhì)量,提升醫(yī)生診治的效率。借助于集成分析診治操作和績效數(shù)據(jù)群,可以進(jìn)行可視化流程的建立,同時(shí)創(chuàng)建績效圖,將醫(yī)療過程中存在的異常情況技術(shù)的識別,為臨床醫(yī)療提供必要的決策依據(jù)。

      1.2.2 有助于個(gè)人健康管理“三化”的實(shí)現(xiàn)。三化即精細(xì)化、一體化和便捷化,這是個(gè)人健康電子檔案的優(yōu)化目標(biāo)?,F(xiàn)如今,醫(yī)療健康信息化不斷發(fā)展,電子健康檔案云平臺(tái)建設(shè)可以將個(gè)人全面健康信息進(jìn)行匯聚,同時(shí)覆蓋全體居民,每一個(gè)人在醫(yī)院都可以有一份標(biāo)準(zhǔn)的電子健康檔案,相關(guān)的健康醫(yī)療數(shù)據(jù)能夠得到及時(shí)獲取。電子健康檔案云平臺(tái)的建設(shè)不僅能夠促進(jìn)慢性病、傳染病和疑難雜癥等疾病的在線咨詢和在線病情跟蹤,還能提升就診效率,降低就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),整個(gè)管理將會(huì)更加的精細(xì)化。

      1.2.3 服務(wù)模式的創(chuàng)新,個(gè)性化和智能化將尤為突出。移動(dòng)互聯(lián)和人工智能是健康醫(yī)療服務(wù)模式得以創(chuàng)新發(fā)展的重要技術(shù)性支持,比如借助于可穿戴醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行個(gè)人健康數(shù)據(jù)的收集,能夠更好更為準(zhǔn)確的進(jìn)行個(gè)體體征等相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,借助于大數(shù)據(jù)處理技術(shù)能夠?yàn)閭€(gè)體進(jìn)行疾病的及時(shí)預(yù)測,真正做到早發(fā)現(xiàn)早治療,同時(shí)為病患提供個(gè)性化的醫(yī)療護(hù)理。服務(wù)模式的創(chuàng)新也能在各個(gè)方面為患者帶來更加細(xì)致周到的服務(wù),讓患者在治療的過程中減輕心理壓力,這對患者的康復(fù)也有著十分重要的意義。

      2 大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院運(yùn)營信息化平臺(tái)建設(shè)的原則

      2.1 可視化原則

      所謂可視化就是對抽象的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行轉(zhuǎn)換,使其更加的具體和直觀,這種表現(xiàn)形式更為高效和便捷,是大數(shù)據(jù)的重要使用方式。可視化主要就是通過圖表等形式進(jìn)行數(shù)據(jù)詳細(xì)信息的展示,進(jìn)而將數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系更為直觀地體現(xiàn)出來,數(shù)據(jù)使用者介于此可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行更好的理解和分析,提升數(shù)據(jù)的使用價(jià)值。醫(yī)院信息化平臺(tái)的工作人員涉及范圍比較廣,包括相關(guān)的管理人員、財(cái)務(wù)人員以及醫(yī)療工作人員,為了方面每個(gè)部門的人員都能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行正確的理解和高效的使用,也要求信息化平臺(tái)的設(shè)計(jì)要突出可視化,在進(jìn)行信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)的時(shí)候,首要的就是將數(shù)據(jù)的可視化程度盡可能提升,每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)都要借助于圖表進(jìn)行展示,突出可視化的原則,進(jìn)而將醫(yī)院信息化平臺(tái)的積極作用充分地發(fā)揮出來[2]。

      2.2 關(guān)聯(lián)化原則

      醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的整體,每一個(gè)部門之間在工作上都有著非常緊密的聯(lián)系,因此每個(gè)部門的信息數(shù)據(jù)也有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,同時(shí)也存在著一定的內(nèi)在邏輯性。由此,醫(yī)院信息化平臺(tái)的設(shè)計(jì)出了突出可視化原則之外,還要突出關(guān)聯(lián)化的原則,確保數(shù)據(jù)的使用者在需要相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)候不需要跨平臺(tái)進(jìn)行查找,可以直接通過數(shù)據(jù)的鏈接進(jìn)行信息數(shù)據(jù)查詢,不僅增強(qiáng)對數(shù)據(jù)的認(rèn)識,也有助于醫(yī)院業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化的快速發(fā)展。

      3 大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院運(yùn)營信息化平臺(tái)建設(shè)的模塊設(shè)置

      醫(yī)院運(yùn)營信息化平臺(tái)的建設(shè)需要將醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任這兩個(gè)類型的管理人員的使用需求進(jìn)行重點(diǎn)的考慮,在平臺(tái)建設(shè)的過程中要分別進(jìn)行平臺(tái)設(shè)置,即領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)以及科室決策分析平臺(tái),借助于去規(guī)?;蛿?shù)據(jù)對標(biāo)等大數(shù)據(jù)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效整合,從而實(shí)現(xiàn)一體化建設(shè),從而使數(shù)據(jù)的使用價(jià)值得到更大的發(fā)揮,提升醫(yī)院經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力和決策指導(dǎo)作用。

      3.1 領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)

      領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)有著非常重要的作用,具體體現(xiàn)就是其能夠?qū)⑾嚓P(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面的提供,同時(shí)還能呈現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營的全方位數(shù)據(jù)指標(biāo),確保醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層能夠?qū)︶t(yī)院情況、各個(gè)科室的基本運(yùn)營情況進(jìn)行直觀的掌握,方便醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行醫(yī)院經(jīng)營決策的制定。醫(yī)院信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)的構(gòu)成主要有三個(gè)主要模塊,其一就是基礎(chǔ)信息模塊,內(nèi)含醫(yī)院的在職職工數(shù)量、醫(yī)院每天的平均開放床位數(shù)量、門診的實(shí)時(shí)急診人數(shù)、醫(yī)院的定期出院人數(shù)、醫(yī)院的手術(shù)情況和病床使用的具體情況等等;其二就是績效指標(biāo)模塊,該模塊包括的數(shù)據(jù)信息由三個(gè)地方監(jiān)測指標(biāo)和三個(gè)重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo),其中前者主要體現(xiàn)在醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率、醫(yī)院邊際貢獻(xiàn)率和百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料,后者主要體現(xiàn)在醫(yī)院的收支結(jié)余、醫(yī)療服務(wù)的收入比例、人員經(jīng)費(fèi)支出情況;其三就是科室地圖模塊,該模塊主要包括科室成本和收支結(jié)余情況等,需要結(jié)合科室收入的具體情況來進(jìn)行醫(yī)院地圖的劃分,還要注意的就是要在地圖上將科室標(biāo)簽準(zhǔn)確的添加,借助于動(dòng)態(tài)的方式將每一個(gè)科室的收益變化情況進(jìn)行反映。數(shù)據(jù)使用人員在使用數(shù)據(jù)的過程中,只要進(jìn)行相關(guān)科室姓名的點(diǎn)擊就能夠借助于鏈接直接進(jìn)入到科室的運(yùn)營分析界面,從而對科室的相關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)的了解[3]。

      3.2 科室決策分析平臺(tái)

      與領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)相比,科室決策分析平臺(tái)的關(guān)注重點(diǎn)與之有著明顯的不同,無論是設(shè)計(jì)意圖還是功能定位都有著較大的區(qū)別??剖覜Q策分析平臺(tái)最為重要的作用就是將運(yùn)營的相關(guān)數(shù)據(jù)向科主任進(jìn)行詳細(xì)而又精準(zhǔn)的呈現(xiàn),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一個(gè)顯著特征就是扁平化,這種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有助于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠被及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)測,并能夠被更加細(xì)致的捕捉。設(shè)置平臺(tái)相關(guān)模塊的時(shí)候,種類一定要齊全,比如科室首頁信息、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行監(jiān)測情況、人力資源分析、固定資產(chǎn)分析等,要將科室運(yùn)行當(dāng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)都涵蓋其中。一旦需要相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,能夠第一時(shí)間被準(zhǔn)確地查詢。

      3.3 健康管理平臺(tái)

      以數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)體為基礎(chǔ),建立線上線下相結(jié)合的數(shù)據(jù)庫,醫(yī)生和患者能夠進(jìn)行有效的健康管理體系的搭建,促使醫(yī)院之間的信息交互能力得以進(jìn)一步的提升,從而形成統(tǒng)一性的醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),確保醫(yī)療管理體系的構(gòu)建更加的精準(zhǔn)化,使得醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)在價(jià)值得到更好的體現(xiàn),使患者真正的享受到個(gè)性化的服務(wù),確保健康管理的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)。

      3.4 醫(yī)生執(zhí)業(yè)平臺(tái)

      以大數(shù)據(jù)為背景,有效借助信息化平臺(tái)的連接,各級的醫(yī)療單位、每個(gè)科室的醫(yī)師、就診患者,這三大群體能夠有效組成一個(gè)有機(jī)整體,醫(yī)生可以借助于平臺(tái)對患者的歷史就醫(yī)進(jìn)行全面的把握和了解,可以具體到就診的時(shí)間和就診的詳細(xì)過程等,方便醫(yī)生對就診患者進(jìn)行更為全面的醫(yī)療診治,在執(zhí)業(yè)發(fā)展體系當(dāng)中,將醫(yī)師的作用充分發(fā)揮出來。醫(yī)院的信息化平臺(tái)建設(shè)這一新型的醫(yī)療服務(wù)體系,能夠使人們的就醫(yī)更加的方便和高效,也使得患者信息在醫(yī)療單位之間得到切實(shí)的共享[4]。

      4 大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院運(yùn)營信息化平臺(tái)建設(shè)的應(yīng)用設(shè)計(jì)

      4.1 運(yùn)作流程

      運(yùn)作流程主要包括七個(gè)方面,分別是患者申請程序、預(yù)約掛號的信息化處理程序、上門醫(yī)療服務(wù)、預(yù)約查詢、醫(yī)生診治、處方審核和治療反饋。患者申請程序要確?;颊哂芯歪t(yī)需求的時(shí)候能夠有助于患者精準(zhǔn)的進(jìn)行就醫(yī)申請的提交;預(yù)約掛號處理程序則是發(fā)揮線上診療預(yù)約的作用,幫助患者利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)在線上完成預(yù)約操作;上門醫(yī)療服務(wù)則是醫(yī)師借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)為患者提供上門醫(yī)療服務(wù)等;醫(yī)生診治則是結(jié)合檢查情況進(jìn)行針對性治療方案的確定;處方審核是為了確保處方的規(guī)范性,主要是線上處方審核;治療反饋則是患者就醫(yī)結(jié)束之后,平臺(tái)進(jìn)行的后續(xù)相關(guān)跟進(jìn)工作。

      4.2 功能設(shè)計(jì)

      功能設(shè)計(jì)主要包括三個(gè)方面,第一是線上診療,診療的項(xiàng)目主要包括一些常見病和慢性病,提升健康管理的有效性和管理的一體化,為患者就醫(yī)提供方便;第二就是居家診療,主要包括智能分配醫(yī)師、遠(yuǎn)程進(jìn)行病患病情的掌握、進(jìn)行治療方案的確定、進(jìn)行線上治療方案的審核、為患者提供多元化醫(yī)療信息的查詢、個(gè)性化的醫(yī)療付費(fèi)方式以及服務(wù)評價(jià)和服務(wù)跟蹤。第三就是網(wǎng)絡(luò)門診,即通過線上預(yù)約完成門診就醫(yī)的過程,該過程主要采用視頻通話等形式進(jìn)行[5]。

      5 結(jié)束語

      綜上所述,隨著科技化進(jìn)程不斷地發(fā)展,各行各業(yè)都在信息化的路上拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,醫(yī)院因其獨(dú)特的社會(huì)地位,信息化平臺(tái)的建設(shè)也受到人們越來越多的關(guān)注。在醫(yī)院信息化的進(jìn)程中需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)保證人們的基本需求,在海量多元化的信息中做到數(shù)據(jù)的管理工作。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,醫(yī)院運(yùn)營信息化平臺(tái)的建設(shè)是非常必要的,平臺(tái)的建設(shè)需要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,將各方面的情況進(jìn)行綜合考慮,將信息化建設(shè)與醫(yī)院的管理與發(fā)展充分融合,促進(jìn)醫(yī)院信息化管理水平的提升,確保醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。

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