技術(shù)+管理雙輪驅(qū)動(dòng) 加強(qiáng)同期線損管理

■ 華電國(guó)際萊城發(fā)電廠 王建功

國(guó)網(wǎng)山東萊蕪供電公司 王憲才

“胡師傅，10 kV徐店線出現(xiàn)高損，初步分析發(fā)現(xiàn)山東高速集團(tuán)變壓器電量突減，經(jīng)過召測(cè)A相電壓只有57 V?！?月1日，山東萊蕪供電公司鋼城供電中心辛莊供電所線損專責(zé)張萬、胡啟錄立即到現(xiàn)場(chǎng)核查發(fā)現(xiàn)電壓互感器有問題，立即更換電壓互感器，電量恢復(fù)正常，避免了更大的計(jì)量誤差。

2020年以來，山東萊蕪供電公司為加強(qiáng)同期線損管理，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持管理為先抓重點(diǎn)，技術(shù)為要破難點(diǎn)，建立了“定期調(diào)研—發(fā)現(xiàn)問題—解決問題”的綜合治理體系，對(duì)高損臺(tái)區(qū)用戶進(jìn)行研判，做優(yōu)臺(tái)區(qū)網(wǎng)格化管理，實(shí)時(shí)實(shí)地對(duì)線損異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，取得顯著成效。截至2月，公司綜合線損率達(dá)到1.46%，10 kV線路低損（線損率在0～3%）占比較2020年初提升12.7%，達(dá)到82.83%，400 V臺(tái)區(qū)低損（0～4%）占比較2020年初提升31.49%，達(dá)到93.52%，10次入圍國(guó)網(wǎng)同期線損十強(qiáng)市公司，8個(gè)供電班所累計(jì)18次入圍國(guó)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)所，6名員工累計(jì)12次入圍國(guó)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)達(dá)人榜。

望聞問切定方案

“徐師傅，后峪村北臺(tái)區(qū)線損突然升高，我們?nèi)チ藥状螞]有找到原因，你去幫我們?cè)\斷一下吧。”3月16日，萊蕪供電公司鋼城供電中心辛莊供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理侯訓(xùn)波在10 kV鐵車線線損攻堅(jiān)小組組長(zhǎng)徐祥功的帶領(lǐng)下到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)異常線損，現(xiàn)場(chǎng)通過“望、聞、問、切”發(fā)現(xiàn)線損居高不下的原因是末端新增了一個(gè)大負(fù)荷，而且線徑過細(xì)，隨后制定方案，重新更換到戶電纜后，客戶電壓恢復(fù)正常，線損率由 6.17%降到 1.13%。

萊蕪供電公司轄區(qū)內(nèi)山區(qū)較多，臺(tái)區(qū)負(fù)荷分散、客戶季節(jié)性用電等問題比較突出，變壓器布點(diǎn)往往顧此失彼，導(dǎo)致線損異常臺(tái)區(qū)較多，針對(duì)這一情況，公司按照地理位置劃分了黨員責(zé)任區(qū)和“線損攻堅(jiān)小組”，每組安排一名黨員擔(dān)任組長(zhǎng)，并采取“一臺(tái)區(qū)、一診斷”措施，準(zhǔn)確運(yùn)用“望、聞、問、切” 診療法，對(duì)異常臺(tái)區(qū)出具“診斷書”，并對(duì)異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行精準(zhǔn)“治療”。據(jù)介紹，“望”，即通過用電信息采集系統(tǒng)每日監(jiān)控線損異常臺(tái)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)檢查相關(guān)臺(tái)區(qū)配電室開關(guān)設(shè)備、線路型號(hào)，制定配電線路設(shè)備臺(tái)賬；“聞”，即每日將異常臺(tái)區(qū)明細(xì)發(fā)送線損攻堅(jiān)微信群，收集并記錄小組成員反饋的各種線損問題，形成異常線損臺(tái)區(qū)“病歷”；“問”，即詢問線損異常臺(tái)區(qū)責(zé)任人是否存在線路超半徑、末端大負(fù)荷以及線徑細(xì)等問題，并記錄到問題臺(tái)區(qū)“病歷”上；“切”，是指現(xiàn)場(chǎng)繪制線路圖，注釋線路走向、長(zhǎng)度，測(cè)量并標(biāo)注首端、末端電壓，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)繪制的線路圖繪制 CAD線路模型，然后根據(jù) CAD線路模型、配電設(shè)備、線路臺(tái)賬以及線損異常臺(tái)區(qū)“病歷”分析異常原因，對(duì)癥下藥，制定降損措施。

2月11日是傳統(tǒng)的大年三十，萊蕪供電公司萊蕪供電中心羊里供電所組織計(jì)量人員、部分臺(tái)區(qū)經(jīng)理到陳家莊、西留村等線損偏高臺(tái)區(qū)和經(jīng)營(yíng)加工作坊集中的村莊開展“反竊電查隱患”行動(dòng)，營(yíng)造反竊電的濃厚氛圍。

農(nóng)歷小年過后，街上的年味漸濃，學(xué)生放假、農(nóng)民工返鄉(xiāng)，加之疫情影響，居民多居家生活，空調(diào)、電視等家用電器全面啟動(dòng)，再加上工商業(yè)戶和農(nóng)村小作坊抓住年關(guān)市場(chǎng)銷售旺季，晝夜加工趕制節(jié)日用品，導(dǎo)致用電負(fù)荷大幅上升，極易引發(fā)表計(jì)故障。此時(shí)也是個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶繞越計(jì)量裝置違約用電的高發(fā)期。萊蕪供電公司結(jié)合春節(jié)期間電量損失較正常月份升高的特點(diǎn)，組織各供電所開展反竊電、查隱患專項(xiàng)行動(dòng)，抽調(diào)技術(shù)人員利用夜間巡查隱患和違約用電行為，最大限度減少電量損失，保持臺(tái)區(qū)線損穩(wěn)定。

為增強(qiáng)巡查的針對(duì)性，萊蕪供電公司依托用電信息采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析查找疑點(diǎn)，采取夜間高峰用電時(shí)段突擊檢查的方式，對(duì)可疑點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行核實(shí)；同時(shí)對(duì)電量突增、突減異常客戶、用電量波動(dòng)較大、連續(xù)異常的門頭店面、加工業(yè)用戶全面進(jìn)行檢查，重點(diǎn)排查主線路、檢查計(jì)量箱、測(cè)量表計(jì)電流電壓、確定電能表的準(zhǔn)確性、核查電表箱封簽的完整性、隱蔽處線路有無繞越計(jì)量裝置用電等情況，杜絕電量“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，徹底鏟除違約竊電等行為，同時(shí)規(guī)避了因表計(jì)故障、私拉亂接等不規(guī)范行為導(dǎo)致的停電跳閘現(xiàn)象。

堵塞管理漏洞，確保責(zé)任落實(shí)到位，萊蕪供電公司建立了“牽頭部門-專業(yè)部門-分中心-供電班所”四層級(jí)線損一條線責(zé)任管理體系，打通專業(yè)部門壁壘，層層分解目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“專業(yè)橫向協(xié)同、層級(jí)縱向貫通”全過程管控目標(biāo)。系統(tǒng)總結(jié)了“系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型維護(hù)不及時(shí)”等24類主觀因素導(dǎo)致異常問題清單，明確每類問題責(zé)任單位、責(zé)任人和整改措施，追源考核，杜絕同類問題再次發(fā)生。針對(duì)“拉手開關(guān)計(jì)量裝置加裝”等15大類、35小項(xiàng)技術(shù)難點(diǎn)，組織團(tuán)隊(duì)編制攻關(guān)方案和處理流程“明白紙”。每月對(duì)“指標(biāo)完成”和“排名情況”實(shí)行雙維度考核，各自維度獎(jiǎng)懲并行，入選“國(guó)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)供電所”直接獎(jiǎng)勵(lì)至供電所個(gè)人。

“線損管理貴在經(jīng)常，我們以供電所為單位對(duì)線損較高的臺(tái)區(qū)進(jìn)行全面摸排，組織計(jì)量人員、臺(tái)區(qū)經(jīng)理篩查出持續(xù)高損的線路和臺(tái)區(qū)，結(jié)合電力采集系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)用戶進(jìn)行分析，鎖定異常數(shù)據(jù)用戶，采取逐線排查，突擊檢查等方式，形成了常態(tài)反竊電高壓態(tài)勢(shì)，遏制了一部分竊電戶，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)鉛封、鎖封等防竊電措施的檢查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，杜絕違章用電、竊電行為的發(fā)生?！比R蕪供電公司營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人說。

破難點(diǎn)，抽絲剝繭找問題

截至3月17日，經(jīng)過3個(gè)多月的治理，10 kV珍珠線終于降到了4%以內(nèi)。

10 kV珍珠線于2017年投運(yùn)，主要是為了解決10 kV煙草線重載問題，投運(yùn)后分帶煙草線11基環(huán)網(wǎng)柜51臺(tái)變壓器的用電負(fù)荷，在常規(guī)問題均得到治理后，線損率仍然超過公司6%的管控線。對(duì)此，臺(tái)區(qū)經(jīng)理束手無策，萊蕪供電公司高新供電中心對(duì)10 kV珍珠線進(jìn)行解剖，該線路所帶部分變壓器型號(hào)為S9，如更換為S13型號(hào)的變壓器，可降低變損電量，但是，僅僅為降低線損而將變壓器更換，無論從經(jīng)濟(jì)性還是從供電可靠性來看稍顯“小題大做”。如果將線路截面更大的導(dǎo)線，也同樣需要考慮供電可靠性及成本因素，一時(shí)很難實(shí)施。

萊蕪供電公司組織線損專家組成員綜合分析后認(rèn)為，珍珠線的主要問題集中在高耗能變壓器、三相不平衡、線路線徑非標(biāo)準(zhǔn)截面等，最終決定將配變負(fù)載率、配電變壓器三相不平衡改造作為最終切入點(diǎn)，通過抽絲剝繭逐戶分析排查和反復(fù)查詢系統(tǒng)信息發(fā)現(xiàn)，任花園東公配、奧特土特產(chǎn)公配三相不平衡率超過25%，存在降損潛力，他們立即調(diào)整改善三相不平衡問題，改造后線路線損率由之前的6%～8%降低至4%以內(nèi)。

城區(qū)大部分臺(tái)區(qū)用戶數(shù)量較大，傳統(tǒng)的地毯式逐戶不僅排查費(fèi)時(shí)費(fèi)力，往往還會(huì)打草驚蛇。為了提升臺(tái)區(qū)線損核查的工作效率，萊蕪供電公司引入了多功能線損核查儀，該設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)臺(tái)區(qū)分段分級(jí)計(jì)量，縮小排查范圍，提高工作效率，而且還具備戶變關(guān)系識(shí)別、倍率監(jiān)測(cè)等功能，極大地方便了異常線損治理工作。

“我們現(xiàn)在的線損管理主要靠信息技術(shù)，依托采集系統(tǒng)、線損一體化管理系統(tǒng)，每天篩選異常臺(tái)區(qū)，線損管理人員通過微信群定期發(fā)布異常臺(tái)區(qū)明細(xì)，每天針對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，通過微信群發(fā)布治理方案，對(duì)線損異常臺(tái)區(qū)由專人逐戶進(jìn)行排查問題根源，問題處理完成后，當(dāng)天匯報(bào)治理情況，并進(jìn)行電量手工核算?！比R蕪供電公司發(fā)展部主任王志濤介紹，為強(qiáng)化線損治理工作，他們不斷總結(jié)同期線損治理和反竊電工作典型經(jīng)驗(yàn)和案例，定期組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高線損管理人員的分析和判斷能力，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)控，分析同期線損的考核規(guī)則，對(duì)于一些指標(biāo)邊緣臺(tái)區(qū)，主動(dòng)出擊，夯實(shí)指標(biāo)基礎(chǔ)，優(yōu)化治理采集上傳，實(shí)行同期線損治理網(wǎng)絡(luò)化工作機(jī)制，對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行抽絲剝繭，逐項(xiàng)解剖，利用同期線損系統(tǒng)實(shí)施全覆蓋日監(jiān)測(cè)，每日篩選分線、分臺(tái)區(qū)數(shù)據(jù)，從連續(xù)不達(dá)標(biāo)次數(shù)、線損率變化規(guī)律等維度，對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分級(jí)分類，縮小排查范圍、確定診斷結(jié)果，指導(dǎo)責(zé)任單位及時(shí)治理，對(duì)原因清楚、措施明確的當(dāng)日辦結(jié)。針對(duì)周期性小負(fù)損和老舊臺(tái)區(qū)持續(xù)高損問題等15類35項(xiàng)問題，編制“一事一策”攻關(guān)方案和處理流程“明白紙”，以《重點(diǎn)難點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)清單》形式督辦調(diào)度，更換變電站計(jì)量表計(jì)48塊、400 V低壓下戶線164 km、臺(tái)區(qū)接觸器84臺(tái)，停運(yùn)7條線路26臺(tái)輕載變壓器。