王寶全
摘要:施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)文件中是技術(shù)標(biāo)的核心內(nèi)容,也是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件,它不僅是科學(xué)管理項(xiàng)目施工活動(dòng)的重要手段,而且是控制工程造價(jià)的重要措施。施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)組織和措施對(duì)工程造價(jià)有著直接影響。文章闡明了工程施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間的關(guān)系,分析了施工組織設(shè)計(jì)中影響工程造價(jià)的主要因素,提出了優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理控制工程造價(jià)的措施。
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì);工程造價(jià);分析與優(yōu)化
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)以施工組織設(shè)計(jì)和圖紙為基礎(chǔ)。施工組織設(shè)計(jì)作為管理工程項(xiàng)目施工活動(dòng)的計(jì)劃文件,從資源配置、技術(shù)和組織方面規(guī)劃和部署項(xiàng)目施工,進(jìn)行施工準(zhǔn)備。施工組織設(shè)計(jì)反映了技術(shù)措施和方案以及價(jià)值和經(jīng)濟(jì)因素,施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平直接影響了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)。
1施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)
1.1施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是在工程建設(shè)前編制的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制,指導(dǎo)施工全過程控制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它針對(duì)施工過程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制以及各種生產(chǎn)要素的管理提出了目標(biāo)和組織措施,不僅涉及施工技術(shù),也反映了經(jīng)濟(jì)條件,是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。施工組織設(shè)計(jì)是保證建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,有效控制項(xiàng)目工程造價(jià)的重要工具。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括項(xiàng)目概況、分項(xiàng)工程施工方案、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)和保證措施,勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源投入計(jì)劃以及施工總平面布置等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的目的是通過確定施工方法、施工順序及相應(yīng)的施工程序,周密適當(dāng)?shù)匕才鸥黜?xiàng)工作,用科學(xué)合理的勞動(dòng)組織形式和先進(jìn)的管理方法組織施工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,編制施工進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃,有效合理地布置施工現(xiàn)場,盡可能節(jié)約臨時(shí)用地,減少臨時(shí)設(shè)施,以便控制工程造價(jià),以較小的投入創(chuàng)造更大的效益。
1.2工程造價(jià)
工程造價(jià)是工程建設(shè)項(xiàng)目的總成本,是完成建設(shè)工程項(xiàng)目所需要的全部費(fèi)用。建設(shè)工程造價(jià)的確定是基于施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合設(shè)計(jì)文件,并根據(jù)國家的相關(guān)文件,綜合考慮現(xiàn)有條件對(duì)工程項(xiàng)目的人力資源、施工機(jī)械設(shè)備配備、施工任務(wù)的充分性等因素,形成建筑產(chǎn)品實(shí)體過程產(chǎn)生的所有費(fèi)用的總和。
1.3施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系
施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)兩者密切相關(guān),是互補(bǔ)和相互確定的??茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的基礎(chǔ)和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工方案的選擇、分項(xiàng)工程施工順序、工期要求和進(jìn)度安排以及施工現(xiàn)場平面布置對(duì)工程造價(jià)有直接影響,施工組織設(shè)計(jì)中確定的質(zhì)量、安全目標(biāo)和工程造價(jià)保證措施直接或間接地影響工程造價(jià)。
2施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)影響因素分析
2.1施工方案
施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心組成部分,不同的施工方案會(huì)產(chǎn)生不同的工程造價(jià),包括施工工藝的確定和方法的選擇、機(jī)械的配備、技術(shù)和質(zhì)量要求,以及為質(zhì)量控制采用的技術(shù)組織措施、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法。工程造價(jià)控制取決于施工方案的合理性和先進(jìn)性。通常情況下,工程建設(shè)項(xiàng)目施工有很多方案可以選擇,這些解決方案在技術(shù)上都行得通,但是施工過程中所需的人力、機(jī)械和材料等資源可能會(huì)有所不同。根據(jù)工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際情況綜合評(píng)價(jià),選擇綜合效益相對(duì)最佳的施工方案,在滿足工期和確保質(zhì)量的情況下,優(yōu)化施工方案可以降低和控制項(xiàng)目成本。
2.2施工順序
建設(shè)項(xiàng)目包括許多不同的分部分項(xiàng)工程,施工順序既包括分部分項(xiàng)工程之間的施工先后順序,也包含總體施工過程順序。通過科學(xué)安排施工流向、施工順序和施工段劃分,首先可以避免重復(fù)工作,減少資源的浪費(fèi),縮短工期,降低施工成本;其次合理的施工順序可以增大作業(yè)面,減少人工、機(jī)械停歇時(shí)間,減少間接成本。最后,合理的施工順序讓施工過程或分部工程之間無縫對(duì)接,避免施工過程銜接不暢,在不增加額外資源投入同時(shí)加快施工進(jìn)度,有效地控制工程造價(jià)。
2.3施工進(jìn)度和工期
工程施工進(jìn)度也直接影響工程造價(jià),合理的施工進(jìn)度是控制工程造價(jià)的有效保證。在施工期間,如果由于勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備和材料資源等問題延長工期,項(xiàng)目成本將大大增加。盲目縮短工期將不可避免地增加勞動(dòng)強(qiáng)度,降低施工效率,增加工程直接費(fèi)用。工期的長短不僅可以直接影響項(xiàng)目成本消耗,帶來工程造價(jià)的增加,對(duì)項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)、貸款利息等成本也會(huì)產(chǎn)生間接影響。
3結(jié)語
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)文件,也是確定工程造價(jià)的重要經(jīng)濟(jì)文件。施工組織的設(shè)計(jì)直接影響工程造價(jià),是控制工程造價(jià)的重要措施。不同的施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生不同的工程造價(jià),通過選擇最佳施工方案,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新工藝,科學(xué)安排施工順序,確定合理的施工工期和進(jìn)度,優(yōu)化施工現(xiàn)場的布置圖,在滿足要求的前提下,確定科學(xué)合理的質(zhì)量和安全目標(biāo),可以有效控制工程造價(jià),提高工程效益。
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