陸鵬慧

摘要：當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)的定額情況并不理想。企業(yè)定額中除了人工消耗量這一部分，其他部分在建筑施工企業(yè)中差距并不大，由于企業(yè)管理因素不同，各個(gè)建筑施工企業(yè)的人工消耗量也是大不同，因此需要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)定額編制方法的深入研究。提出新型的勞動(dòng)定額編制思路，創(chuàng)新傳統(tǒng)的編制方法，希望可以為建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率編制勞動(dòng)定額的目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);勞動(dòng)定額;編制措施

對(duì)于大部分建筑企業(yè)而言，定額編制工作目前起步階段，僅有少部分企業(yè)擁有企業(yè)定額。隨著信息技術(shù)水平的不斷提高，信息技術(shù)得以廣泛應(yīng)用，并且為勞動(dòng)定額的編制提供了新型的思路，同時(shí)人工計(jì)算方式也逐漸被計(jì)算機(jī)所取代，真正將工作人員從傳統(tǒng)的計(jì)算方式中解方出來(lái)，能夠有效提高工作效率。新思路下的勞動(dòng)定額編制法可以簡(jiǎn)化傳統(tǒng)勞動(dòng)定額編制方式，節(jié)省了大量的人力、物力和資金，進(jìn)一步提高企業(yè)勞動(dòng)定額水平，提升企業(yè)在建筑市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)中地位和實(shí)力。

1、勞動(dòng)定額編制的新思路

勞動(dòng)定額主要包括經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、統(tǒng)計(jì)分析法、技術(shù)測(cè)定法三種方法。第一種經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：主要依靠定額編制小組內(nèi)成員的經(jīng)驗(yàn)所編制，準(zhǔn)確性比較低;準(zhǔn)確性比較高的方式就是統(tǒng)計(jì)分析法、技術(shù)測(cè)定法，所以本次研究對(duì)象為統(tǒng)計(jì)分析法、技術(shù)測(cè)定法，并將研究對(duì)象與企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中的相關(guān)資料進(jìn)行有效的結(jié)合[1]。本次研究提出了新型的編制思路，并對(duì)傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，同時(shí)也與企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中所使用的資料進(jìn)行有效結(jié)合，找出定額表中各部分與企業(yè)生產(chǎn)管理資料所存在的關(guān)系，并完成相應(yīng)的編制。新思路對(duì)傳統(tǒng)的測(cè)定技術(shù)進(jìn)行了優(yōu)化與改進(jìn)，并在數(shù)據(jù)測(cè)定中得以廣泛的應(yīng)用，并且有效提升了數(shù)據(jù)測(cè)定的效率。

2勞動(dòng)定額編制新思路下統(tǒng)計(jì)分析法的實(shí)際應(yīng)用

2.1、可用于編制勞動(dòng)定額的企業(yè)生產(chǎn)管理資料分析

企業(yè)生產(chǎn)管理資料種類繁多，大致分為兩個(gè)方面：企業(yè)層面、項(xiàng)目層面，將可以在編制勞動(dòng)定額的項(xiàng)目層面中出現(xiàn)的生產(chǎn)管理資料進(jìn)行歸納，見表1。

通過(guò)分析表1可知，用于編制勞動(dòng)定額的企業(yè)項(xiàng)目層面的生產(chǎn)管理資料主要包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、成本控制計(jì)劃書、監(jiān)理的工作記錄、現(xiàn)場(chǎng)工作日志、工組織設(shè)計(jì)書，各類人工考勤，具體總結(jié)內(nèi)容展示如下。（1）現(xiàn)場(chǎng)工作日志。通過(guò)分析現(xiàn)場(chǎng)工作日志，可以工作人員每天、每周、每個(gè)項(xiàng)目所需要工作的負(fù)荷量和工作的效率，通過(guò)利用定額表中的勞動(dòng)消耗量部分編制作為參考（2）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。可以掌握每個(gè)項(xiàng)目中工作人員的起止時(shí)間和每個(gè)項(xiàng)目完成所需要的具體時(shí)間和勞動(dòng)力，同時(shí)項(xiàng)目開展過(guò)程中所使用材料的數(shù)量也可以準(zhǔn)確獲取，這些內(nèi)容和數(shù)據(jù)都可以作為運(yùn)輸性工作基本運(yùn)距、確定步距的一個(gè)重要條件。各項(xiàng)工作完成所需要安排的勞力可以作為確定各種情況下勞動(dòng)消耗量的重要依據(jù)[2]。（3）監(jiān)理的工作記錄。由于監(jiān)理工作主要是多項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，有關(guān)工種的表格非常多，基于此，需要將其作為勞動(dòng)定額編制的一個(gè)重要參照物。（4）企業(yè)成本控制計(jì)劃書。企業(yè)成本控制計(jì)劃書中所包含的產(chǎn)品成本的計(jì)劃部分，能夠作為確定實(shí)體性工作定額表、措施性工作定額表中種類的重要依據(jù)。（5）施工組織設(shè)計(jì)書。施工組織設(shè)計(jì)書中所包含的各項(xiàng)活動(dòng)都可以作為運(yùn)輸性，是措施性工作、實(shí)體性工作項(xiàng)目的一個(gè)統(tǒng)稱。（6）不同類型的人工的考勒表?？记诒碇邪ǜ鞣N類型工作人員的上下班時(shí)間、請(qǐng)假情況以及實(shí)際出勤情況，都可以作為編制運(yùn)輸性工作。

2.2三種性質(zhì)的工作定額表的個(gè)性部分的編制方法

（1）確定運(yùn)輸性工作運(yùn)距時(shí)，則需要完成對(duì)相關(guān)項(xiàng)目層面生產(chǎn)管理資料的對(duì)比和分析。需要全面分析現(xiàn)場(chǎng)工作的工作效率、工作中所涉及到的勞務(wù)關(guān)系、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表中材料和勞力的具體情況以及施工活動(dòng)安排情況。將分析結(jié)果進(jìn)行規(guī)整，并與企業(yè)目前生產(chǎn)組織的水平和效率相結(jié)合，綜合考慮此次項(xiàng)目是否符合經(jīng)濟(jì)性的原則，并獲得初步的考量數(shù)據(jù)[3]。之后再由管理人員完成對(duì)數(shù)據(jù)的核實(shí)、檢查，確定數(shù)據(jù)是否合理，是否符合平均先進(jìn)的原則。

（2）確定運(yùn)輸性工作種類時(shí)，則需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)書中的各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行整理、分類和分析。將國(guó)家或地方勞動(dòng)定額中有關(guān)運(yùn)輸性工作的種類作為劃分的依照條件，結(jié)合企業(yè)近期發(fā)展的目標(biāo)和生產(chǎn)水平來(lái)確定運(yùn)輸性工作的種類包括哪些。

（3）確定實(shí)體性工作流程和順序的時(shí)候，需要分析現(xiàn)場(chǎng)工作日志、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)的具體內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)工作日志中的工作效率和質(zhì)量與計(jì)劃表中的各個(gè)工序有著密切的聯(lián)系，需要在基礎(chǔ)上完善對(duì)各項(xiàng)工作所做出的勞力供應(yīng)的具體安排工作進(jìn)行探究[4]。在必要的情況下則需要利用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方式完成對(duì)生產(chǎn)管理資料的分析。并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的水平劃分出實(shí)體性工作的具體工序。

3勞動(dòng)定額編制中信息技術(shù)的應(yīng)用

3.1對(duì)需要用信息技術(shù)測(cè)定的內(nèi)容進(jìn)行歸納

用于編制勞動(dòng)定額的信息技術(shù)主要包括智能安全帽配合GPS技術(shù)1、利用BIM建設(shè)的數(shù)字化工地。三種工作勞動(dòng)定額表組成的基本條件為利用信息技術(shù)完成對(duì)具體內(nèi)容的測(cè)量，具體內(nèi)容包括以下幾種：第一種、各種工種定額表的備注部分，利用信息技術(shù)在同一個(gè)工種類型且不同情況下對(duì)勞動(dòng)的具體消耗量進(jìn)行測(cè)定[5];第二種、在運(yùn)輸性的工作性質(zhì)不同運(yùn)距下，所產(chǎn)生的勞動(dòng)消耗量，則需要企業(yè)采用合理的信息技術(shù)進(jìn)行測(cè)定;第三種、在對(duì)實(shí)體性工作步距確定的時(shí)候，需要利用信息技術(shù)對(duì)不同步距下所產(chǎn)生勞動(dòng)消耗量進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)定;第四種、措施性工作，需要對(duì)不同類型下所產(chǎn)生的勞動(dòng)消耗量進(jìn)行測(cè)定。

3.2新思路下技術(shù)測(cè)定法的具體編制過(guò)程

智能安全帽與GPS技術(shù)聯(lián)合用于測(cè)量工作中，主要對(duì)人工的消耗量和機(jī)械消耗量進(jìn)行測(cè)量。智能安全帽獲取數(shù)據(jù)流程為：操作人員所佩戴的安全帽可以在讀寫的模塊中對(duì)一定范圍內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)獲取，嚴(yán)格按照之前設(shè)計(jì)好的工作方式對(duì)數(shù)據(jù)獲取的全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，將所獲取到的數(shù)據(jù)直接在安全監(jiān)管下傳輸?shù)綗o(wú)線傳輸模塊上，在經(jīng)過(guò)GPRS、VPN將數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)胶笈_(tái)數(shù)據(jù)管理監(jiān)控平臺(tái)上。所測(cè)定的數(shù)據(jù)再利用BIM建設(shè)的數(shù)字化工地進(jìn)行實(shí)時(shí)提取，并對(duì)其使用安全性進(jìn)行分析。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文深入研究建筑施工企業(yè)定額中勞動(dòng)定額的編制方法，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)方式不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且編制效率極低，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，提出了新型的勞動(dòng)定額編制的思路，通過(guò)利用企業(yè)生產(chǎn)管理資料，利用信息技術(shù)方式對(duì)勞動(dòng)定額進(jìn)行編制，顯著提高生產(chǎn)管理資料使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了高效編制勞動(dòng)定額的目標(biāo)，為推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也奠定了良好的基礎(chǔ)。

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