許磊

摘要：10千伏線損指標(biāo)是衡量、考核供電企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)，配網(wǎng)同期線損指標(biāo)管理是供電企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要環(huán)節(jié)，融合了三大專業(yè)、六大系統(tǒng)、四大平臺的業(yè)務(wù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)資源，是系統(tǒng)性工程。自2018年以來，供電公司把10千伏同期線損治理工作納入年度重點工作任務(wù)，多舉措提高線損管理水平，同期分線線損指標(biāo)實現(xiàn)跨越式提升，提前完成既定指標(biāo)任務(wù)。

關(guān)鍵詞：10kV線路;同期線損;治理經(jīng)驗

自從新上了一體化系統(tǒng)，10kV同期線損可以按日或按月進行查詢。通過查看一體化系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)核對，然后帶著問題到現(xiàn)場進行計量裝置的檢查和檢測，確保線損的精準(zhǔn)治理。本人將自己在線損治理中的經(jīng)驗進行了總結(jié)，在此拋磚引玉，希望能與各位同仁共同探討

一、同期線損指標(biāo)管理措施

1檢查線損模型

首先查看線損模型配置是否正確，特別是有光伏的臺區(qū)，注意檢查光伏計算方向的配置，確保和現(xiàn)場的接線方向一致，臺區(qū)總表一定要配置反向供出，如果光伏容量較大，容易造成反供電能量。光伏余電上網(wǎng)一定要分析清楚表計的電能量計算方向，確保模型配置正確。

2檢查臺戶關(guān)系

針對線損異常臺區(qū)，一定要到現(xiàn)場對臺區(qū)內(nèi)所有用戶逐一進行梳理如遇到跨臺區(qū)用戶或采集關(guān)系不對應(yīng)的用戶應(yīng)該按照實際歸屬關(guān)系進行調(diào)整，并監(jiān)測調(diào)整后的臺區(qū)線損率情況。如果該臺區(qū)的集中器只采集本臺區(qū)的電能表，可以通過用電信息采集系統(tǒng)查日凍結(jié)電能示值時查看終端地址碼，可以快速查看一個村有多個臺區(qū)的是否有串臺區(qū)的用戶，方便快捷。

3檢查供入計量點電能表電壓電流

在采集系統(tǒng)中查看供入計量點電能表的電壓電流初步判斷供人電能表計量是否正確，如有明顯失壓斷流情況應(yīng)立即去現(xiàn)場處理。

4查看配電變壓器終端和集中器時間

在用電信息采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)中召測實時時間，檢查是否存在采集設(shè)備時鐘超偏差時間不一致導(dǎo)致采集數(shù)據(jù)不一致，造成線損異常。

5檢查反向電能量用戶

如果單相電能表的相線進出線接反，電能表走反向電能量電能表的有功會正常累加，采集系統(tǒng)顯示采集正常每次采集用電能量都為零，導(dǎo)致線損異常。這種現(xiàn)象在現(xiàn)場如不仔細檢查不容易發(fā)現(xiàn)，通過用電信息采集系統(tǒng)終端調(diào)試功能可以實時召測電能表反向表碼，提高查找的針對性。

6檢查相線零線電能量不一致的用戶

在用電信息采集系統(tǒng)中反竊電模塊查出臺區(qū)相線電流和零線電流不一致的電能表，如果現(xiàn)場不為共用中性線的情況可能為現(xiàn)場竊電電能表故障等原因，需要進行現(xiàn)場核實。

7現(xiàn)場排查

現(xiàn)場檢查是線損治理過程中重要的一環(huán)，將在用電信息采集系統(tǒng)查到的問題進行現(xiàn)場落實并在現(xiàn)場檢查零電能量用戶、電能表、竊電以及接線情況。接戶線檢查：逐個接戶線進行檢查，特別是隱蔽的地方重點檢查，防止有客戶私拉亂接治理“三線搭掛”防接戶線絕緣層損壞導(dǎo)致弱電線路帶電。臺戶關(guān)系排查：在現(xiàn)場逐塊電能表進行核對，和系統(tǒng)導(dǎo)出的臺賬進行核對檢查是否有串臺區(qū)的表計。

電能表檢查：檢查在系統(tǒng)中查出來的欠壓反向電能量相線中性線電流不一致的表計如有故障及時更換電能表。檢查電能表是否白屏，日期、時間、表號是否正確，對故障電能表欠壓電能表以及時鐘偏差過大的電能表進行更換。

零電能量用戶排查：梳理營銷系統(tǒng)和采集系統(tǒng)中零電能量用戶，現(xiàn)場落實用戶的用電情況，并在采集系統(tǒng)中進行召測，避免因系統(tǒng)原因造成用戶電能量為零。

8改造不合理網(wǎng)絡(luò)布局

對卡脖子線路、迂回線路、超供電半徑的線路進行改造，將變壓器遷至負荷中心，加大對線損率大于7%的線路整治力度，主要從線路運行狀況、變壓器重過載情況、表計接線情況、樹障影響情況及查竊電情況入手，開展排查工作，經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)問題后，及時處理到位。

通過同期線損管理系統(tǒng)每日驗證前期整改效果，逐條線路跟蹤、橫向?qū)Ρ?，將分析出的問題由專業(yè)班組進行確認并整改，一般問題三天內(nèi)完成。及時消除存量問題，經(jīng)過治理使存量問題逐步趨近于零，指標(biāo)穩(wěn)步提升。

對新增線路、用戶、換表、線路切改等工作，供電公司建立臺賬“明白表”制度，一張表格涵蓋所有涉及到的臺區(qū)線路，流轉(zhuǎn)至每個業(yè)務(wù)歸口部門，專業(yè)班組按照異動流程嚴格控制進度，確保供電后最多三天內(nèi)所有信息正確計入線損系統(tǒng)，運檢專業(yè)及時檢查督促，減少增量問題對指標(biāo)造成的影響。

9進一步提高公司系統(tǒng)線損管理水平和降損成效

強化責(zé)任意識、規(guī)范經(jīng)營行為、強化降損力度，供電公司通過深挖各級單位降損潛力，提升公司經(jīng)營效益，結(jié)合公司同期線損管理情況，建立嚴格獎懲機制，對成績突出的供電所、班組及個人進行獎勵，對影響工作進度和同期線損指標(biāo)的單位和個人嚴肅考核，切實確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作和10千伏線損整治工作取得實效，提升同期線損合格率。

10統(tǒng)籌全局

積極協(xié)調(diào)跨部門業(yè)務(wù)流程，強化通報考核力度。建立掛牌督辦制度，每日通報各供電所10千伏同期線損指標(biāo)完成及排名情況，通報高損及負損線路信息，對高損1天的線路不標(biāo)色，連續(xù)高損2天線路標(biāo)黃色，連續(xù)高損3天線路標(biāo)綠色，連續(xù)高損4天線路標(biāo)紅色。連續(xù)高損4天以上（設(shè)備檢修、線路切改特殊原因?qū)е戮€損異常除外）的線路管理單位向公司領(lǐng)導(dǎo)上報“說清楚”材料，通報信息更加直觀，清晰反映高損天數(shù)及信息。責(zé)成線損異常線路反饋原因，采取整改措施，分享交流治理經(jīng)驗。

在努力實現(xiàn)指標(biāo)提升的同時，供電公司認真梳理10千伏同期線損治理經(jīng)驗。同期線損管理日常工作，一體化系統(tǒng)中線損異常線路分析及處理流程，線變關(guān)系不正確，一體化系統(tǒng)中變壓器缺失，一體化系統(tǒng)中采集失敗，公變集中器及專變電能表缺相、斷流、失壓問題，線路停電影響導(dǎo)致部分集中器參數(shù)錯誤，形成凍結(jié)數(shù)據(jù)失敗，公變新增、增容流程問題，專變新增、增容流程問題，互感器匹配錯誤或變壓器重過載造成二次電流超過6安問題進行總結(jié)匯總，梳理10千伏同期線損管理過程中好的經(jīng)驗和做法，推進強化措施向典型經(jīng)驗和管理成果的轉(zhuǎn)化，取得治理成效明顯與措施總結(jié)到位的雙重效果。

二、管理成效

目前，根據(jù)最新的同期線損指標(biāo)，供電公司10千伏分線同期線損合格率有所提高，提前完成既定指標(biāo)任務(wù)。

供電公司將繼續(xù)堅持各部門聯(lián)動機制，進一步加強考核，科學(xué)管理，以實現(xiàn)精益化管理為手段，以節(jié)能降損為目的，繼續(xù)深化10千伏同期線損數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，多角度、多維度開展10千伏線損精益化分析，實現(xiàn)10千伏同期線損本質(zhì)提升。狠抓10千伏電能損耗管理，深挖電能損耗的內(nèi)在潛力，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升線損管理整體水平。以進一步完善線損管理組織體系、技術(shù)體系、保證體系為著手，科學(xué)高效的開展線損管理工作，提煉治理經(jīng)驗，持續(xù)改進，確保高效完成10千伏線損治理任務(wù)。

在治理10千伏高損線路中，其中一條高損線路經(jīng)排查了系統(tǒng)無異常，并現(xiàn)場檢查公用變壓器和專用變壓器所有臺區(qū)，計量表、電流互感器完好并接線正確，鎖封完整，但該條線路線損始終不合格。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)某企業(yè)為250kVA的變壓器，電流互感器變流比為300/5，該客戶每天用電1—2h，但是三相電流均在360—380A，已經(jīng)超出電流互感器最大限定電流300A的范圍，應(yīng)該影響到計量的準(zhǔn)確度。有一天下雨，該客戶沒有生產(chǎn)，供電公司立即進行鎖定跟蹤，讓其停產(chǎn)2天核驗了一下，線路線損降了下來。后為其更換400/5電流互感器，10kV線路同期線損下降到了合格范圍。