電力建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全管理策略研究

盧晨旭

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市居民以及各行業(yè)對于用電的需求不斷增多，同時對于電力工程建設(shè)也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)階段，在電力工程施工建設(shè)過程中往往會發(fā)生較多的安全事故，這就會在一定程度上影響電力建設(shè)工程的進(jìn)一步發(fā)展。因此，有必要加強(qiáng)電力建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全管理水平，這樣才能夠促進(jìn)電力事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文主要分析了電力工程建設(shè)安全管理工作的基本概述，并結(jié)合當(dāng)前施工安全管理存在的問題提出幾點(diǎn)有效的管理策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè);工程施工;現(xiàn)場安全管理;策略

現(xiàn)如今，電力事業(yè)的發(fā)展腳步逐漸加快，已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。電力行業(yè)市場中的競爭日益激烈，為了能夠在競爭中時刻保持有利地位，不斷提高自身的核心競爭力，那么電力企業(yè)就要提高對工程現(xiàn)場施工安全管理工作的重視程度，明確接下來發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略方向，從而等電力工程建設(shè)的安全性，滿足大眾的用電需求，促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展。

一、電力工程建設(shè)安全管理工作概述

電力工程建設(shè)現(xiàn)場安全管理工作涉及的內(nèi)容與范圍十分廣泛，其中主要分為以下幾點(diǎn)：（1）在電力工程建設(shè)施工過程中建立健全的規(guī)章管理制度，從而讓施工人員開展“有章可循、有據(jù)可依”的工作，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)[1]。（2）根據(jù)電力工程建設(shè)的實(shí)際情況以及要求建立完善的安全管理體系，將安全管理的工作目標(biāo)徹底落實(shí)。（3）預(yù)先設(shè)計(jì)出合理的施工計(jì)劃方案，明確施工目標(biāo)以及施工工序，盡可能降低施工損失。（4）完善電力工程建設(shè)施工過程中的安全標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績考核以及管理方式，及時分析出施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題并采取有效的措施，制定好相應(yīng)的緊急預(yù)案，防止出現(xiàn)突發(fā)事件后無從下手，耽誤施工進(jìn)度。（5）對安全管理的效果進(jìn)行全面總結(jié)與分析，從而改善電力工程安全建設(shè)以及管理工作。

二、電力建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全管理問題

（一）責(zé)任無法落實(shí)

為了提高電力工程建設(shè)現(xiàn)場安全管理管理工作的有效性，電力企業(yè)首先要做到的就是幫助所有施工人員明確自身的安全職責(zé)，但現(xiàn)階段，在電力工程實(shí)際施工過程中依然存在著安全責(zé)任并沒有有效落實(shí)的實(shí)際問題[2]。如電力工程項(xiàng)目建設(shè)審批工作僅僅只是做到了審批，但是卻沒有重視建設(shè)過程中的安全管理問題，有關(guān)的監(jiān)督部門也沒有履行自身的工作職責(zé)，這就導(dǎo)致一些規(guī)章管理制度僅僅只是流于表面。除此之外，管理人員是負(fù)責(zé)電力建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全的主體，但是他們往往將更多的精力放在了招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，忽視了施工現(xiàn)場安全管理的工作。

（二）安全管理監(jiān)督制度不完善

當(dāng)前我國電力工程建設(shè)實(shí)行的是項(xiàng)目承包制，但有些施工單位并沒有建立健全的管理制度和監(jiān)管體系，往往將工作重點(diǎn)放在了工程施工進(jìn)度方面，不夠重視施工管理計(jì)劃的制定，這不僅與我國對于電力工程制定的制度相脫節(jié)，同時也會為電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場埋下較多安全隱患。安全管理監(jiān)督制度的不完善，是影響電力建設(shè)工程現(xiàn)場安全管理工作有效性的關(guān)鍵因素之一。

（三）現(xiàn)場存在安全隱患

通常來講，電力工程建設(shè)的施工現(xiàn)場都是處于室外，高空作業(yè)以及交叉作業(yè)的情況較多，再加上施工人員的安全責(zé)任意識不高，這就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場在施工過程中存在著較多的安全隱患。同時，施工現(xiàn)場的一些如設(shè)備老化、安全防護(hù)措施不足等問題，若是施工單位沒有做好安全管理工作，這些安全隱患無法進(jìn)行及時排查，就會增加安全事故發(fā)生的幾率[3]。

三、電力建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全管理的有效策略

（一）建立完善保障體系

在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場中，建立完善的保障體系對于提高安全管理水平有著非常重要的影響。因此，管理人員要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，建立健全的管理制度，將施工現(xiàn)場的安全管理工作滲透到所有環(huán)節(jié)中，讓施工人員在制度的管理和約束下明確自身的責(zé)任和義務(wù)，做到合理分工，避免出現(xiàn)問題時出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，體現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理的高效性，全面提升施工人員的安全管理意識。施工單位還可以制定適當(dāng)?shù)募畲胧源藖碚{(diào)動施工人員工作的積極性和規(guī)范性，將管理和施工有效結(jié)合，提升工程質(zhì)量的同時，保障施工人員以及社會公眾的生命安全。

（二）排除施工現(xiàn)場的安全隱患

首先，要幫助施工人員樹立強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識，讓他們能夠有效識別電力建設(shè)工程現(xiàn)場的各種危險(xiǎn)源以及危險(xiǎn)因素，提前分析出施工過程中可能會出現(xiàn)的安全事故，并采取相應(yīng)的措施對其進(jìn)行有效控制。其次，施工人員排除現(xiàn)場安全隱患的過程中，施工單位要指派專業(yè)的人員對現(xiàn)場進(jìn)行二次排查，將安全管理工作徹底落實(shí)[4]。最后，工程結(jié)束后管理人員要總結(jié)整個施工過程中的安全問題，為后續(xù)工作提供幫助。

（三）提高施工人員綜合素養(yǎng)

人員是電力工程施工建設(shè)的主體，所以施工單位要注重提高施工人員的綜合素養(yǎng)，一方面，要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)力度，讓他們具備專業(yè)、扎實(shí)的安全施工知識，能夠真正意識到安全施工的重要性，從而降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn);另一方面，要加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督與管理，考核施工現(xiàn)場的安全隱患以及規(guī)范作業(yè)，對于表現(xiàn)較好的人員給予獎勵，對于違規(guī)操作的人員進(jìn)行一定的懲罰，從而將安全管理工作徹底落實(shí)。

結(jié)束語：

總而言之，在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場中，安全管理是一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，那么就需要對安全管理工作予以足夠的重視，通過多種有效的手段提高施工現(xiàn)場安全管理水平，為工程順利建設(shè)施工提供重要保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張霖炫.電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理分析[J].電力設(shè)備管理，2021（08）：132-133.

[2]沈偉，陳湘如，顏輝.電力工程的安全管理分析[J].集成電路應(yīng)用，2021，38（07）：172-173.DOI：10.19339/j.issn.1674-2583.2021.07.068.

[3]陳林.強(qiáng)化電力工程施工安全管理幾點(diǎn)建議[J].科技視界，2021（19）：158-159.DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2021.19.71.

[4]余海濤.電力工程施工安全技術(shù)及質(zhì)量控制[J].中國高新科技，2021（12）：117-118.DOI：10.13535/j.cnki.10-1507/n.2021.12.50.