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      淺論新時期的建筑工程施工技術(shù)及項目管理

      2021-12-30 05:34:00由璐
      家園·建筑與設(shè)計 2021年11期
      關(guān)鍵詞:項目管理施工技術(shù)建議

      由璐

      摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對施工技術(shù)的要求越來越嚴(yán)苛,不僅要考慮多方位的外界因素,而且還要求企業(yè)管理者對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不能忽視任何細(xì)節(jié),踏實穩(wěn)定的工作態(tài)度才能把建筑工程做好。在施工過程中,還要根據(jù)施工現(xiàn)場的真實情況合理定制施工進(jìn)度,及時調(diào)整施工措施,做好施工問題的應(yīng)對準(zhǔn)備,而本文主要介紹了新時期對于建筑工程施工技術(shù)的管理創(chuàng)新之處,希望能夠給予建筑工程一些參考價值。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);項目管理;建議

      1、前言

      隨著新時代的到來,對建筑施工技術(shù)的要求越來越復(fù)雜,不僅要求縮短施工進(jìn)度、增加施工安全、提高工程質(zhì)量,而且要把項目全過程中所涉及到的問題進(jìn)行調(diào)控,增加對項目施工的有效管理。最關(guān)鍵的是要保障工程項目的順利實施,運用創(chuàng)新型的管理手段,更加科學(xué)的管理技術(shù),提高建筑工程管理水平,推動我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

      2、新時代建筑工程施工技術(shù)及項目管理策略

      2.1增強建筑工程的信息化管理

      首先,我們要了解新時代的建筑工程,不再單單只是影響建筑單位個體,而更多的利益牽扯到地方政府建設(shè)單位、監(jiān)管單位、設(shè)計單位以及管理機關(guān)等,建筑工程的施工技術(shù)有包括機械材料管理、施工管理、合同管理、財務(wù)管理等多個管理層面。由此可見,發(fā)展新時代建筑工程信息管理平臺是必然趨勢,通過科技化的管理,能夠更加靈活的滿足各項管理單位對建筑工程信息化的需求,而信息化平臺更應(yīng)該注重多方的功能實現(xiàn)以及提高經(jīng)濟收入。對于如何構(gòu)建一個集知識管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、工程協(xié)調(diào)于一身的施工技術(shù)信息化平臺,企業(yè)應(yīng)該給予更多的支持、幫助該系統(tǒng)實現(xiàn)信息資源的綜合管理。因為該系統(tǒng)要應(yīng)用于多個不同的管理部門,所以需要對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的保存與傳輸,不同部門之間的權(quán)限也該有所區(qū)別。

      其次,在建筑工程的施工過程中,由于外在因素會影響工程進(jìn)度,例如惡劣的氣候條件會影響工程的資源需求,從而加大工程的建設(shè)周期,擴大工程成本,當(dāng)實際成本大于預(yù)算成本時,信息化的管理平臺應(yīng)對施工過程建立參數(shù)設(shè)置功能,由相關(guān)的管理人員根據(jù)外在情況自定義施工參數(shù),對工程施工成本預(yù)算的更加準(zhǔn)確,從而更好的實踐施工過程。

      最后,不僅僅是工程安全以及工程質(zhì)量被工程管理者所看重,工程進(jìn)度以及成本也是工程建設(shè)當(dāng)中首要考慮的信息。信息化的管理模式能夠連接工程成本管理,幫助管理者對比實際成本,計算出的預(yù)算成本更加符合實際,使用該方法也能夠?qū)ο露喂こ坛杀具M(jìn)行控制。除此之外,建設(shè)工程信息化系統(tǒng)應(yīng)具備易操作、簡單、等屬性,降低操作難度給各種輸入的指標(biāo)進(jìn)行明確的提示,同時要加入內(nèi)容檢驗功能,降低操作錯誤。

      2.2新時代建設(shè)工程施工技術(shù)的機械化管理

      優(yōu)秀的建設(shè)工程施工技術(shù)需要構(gòu)建完善的機械操作管理,由于機械操作方式較為復(fù)雜,在建設(shè)過程中所涉及到的機械種類眾多,因此一定要挑選高水平工作人員來處理關(guān)鍵環(huán)節(jié),降低操作錯誤、維護(hù)機械的正常使用、增加施工安全。由此可見,建設(shè)工程企業(yè)也應(yīng)該對機械作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),一定要在作業(yè)人員具備相應(yīng)的資格證后,才能夠上崗工作。對人員進(jìn)行合理的定位,把機械的維護(hù)任務(wù)以及使用權(quán)交給工作人員,提高工作人員對機械的使用熟練度。對于機械的燃料選擇也非常關(guān)鍵,應(yīng)該按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的燃油以及潤滑油,不合格的油品會影響機械設(shè)備的安全性,一旦發(fā)生問題,應(yīng)立刻停止機器運行,更換燃料產(chǎn)品。監(jiān)督人員也應(yīng)該有效監(jiān)督工作人員的施工情況,及時更正不安全行為,確保機械的安全性,禁止使用故障機械。應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對機械質(zhì)量以及配件進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查工作,避免出現(xiàn)由于配件質(zhì)量過差而導(dǎo)致的機械問題,監(jiān)督人員也應(yīng)該對工作做好記錄。

      2.3建筑工程施工技術(shù)的混凝土裂縫管理

      由于混凝土優(yōu)秀的施工特性,被建筑企業(yè)廣泛的應(yīng)用于建筑工程當(dāng)中,但大面積的混凝土容易形成裂縫,也成為了諸多建筑工程企業(yè)的共同難題。下面措施將有效防止混凝土裂縫的產(chǎn)生:首先,要合理分配混凝土的配比,適當(dāng)?shù)膶⒁龤鈩┮约八芑瘎饺氲礁尚曰炷廉?dāng)中,降低混凝土中的水泥料,對混凝土進(jìn)行冷處理,降低澆注溫度,降低澆筑厚度,選擇高溫天氣進(jìn)行混凝土的澆筑工程,盡量保證澆筑厚度在50厘米以下,提高混凝土的散熱性。2、選擇合適的膨脹劑品種,檢驗摻入膨化劑后的澆筑效果,最后選擇最佳的配置,充分?jǐn)嚢杌炷?,防止骨料分布不均勻。一旦出現(xiàn)過大的溫差,需要利用專業(yè)的手段來縮小溫差,以免混凝土表面出現(xiàn)溫差所導(dǎo)致的溫度梯度。3、在拆模期間,合理加強混凝土的保溫措施,現(xiàn)場往往在混凝土澆筑后覆蓋一層塑料薄膜,之后覆蓋厚巖棉被。如果在夏季的較高溫天氣進(jìn)行施工時,需要對混凝土進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),以免混凝土當(dāng)中的水分蒸發(fā)過快而出現(xiàn)裂縫。4、混凝土的澆筑工程不要選擇在雨天,會稀釋混凝土?;炷恋挠不^程中,為了避免溫差過大,可以在大面積混凝土內(nèi)部鋪設(shè)冷卻管道,通過管道內(nèi)的通水循環(huán),控制內(nèi)外的溫度差,將水管的水流控制在合理速度下,如果水的溫度偏高,則適當(dāng)增加水流速度,在混凝土大面積初凝后,可根據(jù)實際情況進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù),將水管中的水排放到不影響施工的位置。對混凝土采用真空壓漿的方法,防止混凝土的強度受到其他因素的影響。

      2.4建筑工程施工質(zhì)量管理工作

      在施工的前期是整個施工環(huán)節(jié)中最重要的部分,對施工的整體質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響,而企業(yè)往往會忽視前期的工程質(zhì)量管理工作,導(dǎo)致出現(xiàn)前期施工不科學(xué),盲目增加施工進(jìn)度等問題,從而給建筑工程埋下來多個施工質(zhì)量風(fēng)險。施工過程中的材料選擇是非常重要的環(huán)節(jié),直接能夠影響整個工程的質(zhì)量好壞,施工企業(yè)也必須重視施工材料的采購工作,切記不能為了過度降低施工企業(yè)成本,而盲目的采用不合格劣質(zhì)的施工材料,不僅會給施工企業(yè)帶來安全事故,而且還會影響影響企業(yè)的社會信任度,讓企業(yè)在行業(yè)中難以發(fā)展。施工質(zhì)量也受到施工人員的質(zhì)量意識影響,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示有超過60%的施工問題,都是由于施工人員缺乏質(zhì)量意識錯誤的操作而引起的,因此施工單位必須要嚴(yán)抓工作人員的質(zhì)量意識,提高施工質(zhì)量管理的整體水平。

      3、結(jié)束語

      總而言之,建筑工程的施工管理也會受到多項因素的干擾,例如:政策因素、氣候因素、運輸情況、施工難度、資金情況、地質(zhì)條件等。因此建筑工程管理人員需要對建筑企業(yè)予以高度的重視,牢牢把握住其施工技術(shù)與質(zhì)量管理,才能在新時代更好的發(fā)展建筑企業(yè),將建筑企業(yè)塑造成具有良好質(zhì)量管理特色的企業(yè)形象,幫助企業(yè)完成更上一步的發(fā)展。面對新時代,企業(yè)要做好一切的準(zhǔn)備工作,增加各部門之間的協(xié)調(diào)性,通過共同努力,以高質(zhì)量高效率的方式完成建筑工程。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張?zhí)靷? 新時期的建筑工程施工技術(shù)及項目管理研究[J]. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014,000(016):358-358.

      [2]王忠敏. 芻議新時期的建筑工程施工技術(shù)及項目管理[J]. 城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(36).

      [3]姜長彬. 略論新時期的建筑工程施工技術(shù)及項目管理[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè):理論版,2013,000(004):159-159.

      [4]王威. 探討新時期的建筑工程施工技術(shù)及項目管理[J]. 建材與裝飾,2020(21).

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