白羽彤

摘要：成本預(yù)算在建設(shè)項目計劃、建設(shè)和現(xiàn)場管理過程中對成本管理具有重要作用。在這方面，今后有必要在相關(guān)領(lǐng)域的員工組織和管理中持續(xù)貫徹全面的項目計劃建設(shè)的意義，考慮建設(shè)成本，實施項目目標變更管理和全球控制指標，提高建設(shè)效率。在整個項目建設(shè)期間，項目建設(shè)成本很高，項目建設(shè)過程持續(xù)時間長、復(fù)雜，增加了成本管理的難度。因此，在項目建設(shè)的早期階段，有必要對項目建設(shè)成本的投入，成本使用等進行預(yù)算，以便合理地管理和控制項目建設(shè)成本，形成文件，以實現(xiàn)目標和行動。增加施工過程，避免無效成本，避免混淆使用成本，同時避免壞賬和壞賬產(chǎn)生的建設(shè)成本。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預(yù)算;控制措施

引言

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，使得社會各界對建筑工程建設(shè)的要求愈發(fā)嚴格。在建筑工程建設(shè)的過程中涉及到諸多內(nèi)容，尤其在編制建筑工程造價預(yù)算時，容易受到多種因素的影響，進而增加了建筑工程的成本投入，阻礙了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。因此，建筑行業(yè)需要加強對工程造價預(yù)算管理的重視程度，采取合理有效的措施，把握造價預(yù)算控制要點，提高建筑工程項目的質(zhì)量水平，從而保證工程建設(shè)水平能夠達到社會的要求和標準，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 意義

目前我國建筑業(yè)的發(fā)展迅速，導致部分施工企業(yè)對預(yù)算項目缺乏深刻的理解和重視，甚至有施工企業(yè)對預(yù)算項目存在誤解。施工項目預(yù)算不僅是一個資金計劃，也是一個財務(wù)管理問題。一些企業(yè)忽視了財務(wù)管理在建筑項目預(yù)算編制過程中的重要作用，盲目地將預(yù)算用作一種融資機制，而另一些企業(yè)則將預(yù)算用于建筑項目。有些企業(yè)認為項目預(yù)算是財務(wù)管理，其工作完全由財務(wù)部門負責，沒有獨立的預(yù)算管理。對于那些忽視建筑項目預(yù)算管理的重要性和必要性的企業(yè)來說，在現(xiàn)實的生產(chǎn)生活中，很容易出現(xiàn)事故、浪費和效率低下的現(xiàn)象。

2 存在的問題

2.1 在項目的建設(shè)階段忽略成本控制

一些建筑單位思想觀念不正確，認為項目成本預(yù)算控制沒有真正的效果，只是一個孤立的靜態(tài)過程。與項目的整個建設(shè)過程沒有必然和直接的聯(lián)系。在項目結(jié)束時注意資金的清算和具體建設(shè)。一些施工單位將工期和質(zhì)量視為整個施工項目的核心，與管理項目成本預(yù)算無關(guān)。實際上，在整個建設(shè)項目的所有階段都必須控制項目成本預(yù)算。施工過程中不注意工程造價管理，將直接影響到工程的總造價。

2.2 建筑工程造價預(yù)算編制不夠準確

在進行建設(shè)項目成本預(yù)算管理的過程中，成本預(yù)算編制的準確性直接關(guān)系到整個建設(shè)項目成本預(yù)算管理的水平。目前，在許多建設(shè)項目的成本預(yù)算中，由于成本預(yù)算編制的準確性較低，不僅增加了建設(shè)項目的成本支出，而且降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于建設(shè)項目成本預(yù)算而言，有效控制成本預(yù)算的準確性和有效性是非常重要的。但是，在建筑工程施工時，容易受到多方面因素的影響，比如預(yù)算人員的專業(yè)水平較低，導致建筑工程造價預(yù)算管理工作開展受阻，也降低了預(yù)算的合理性和有效性，進而影響到建筑工程后續(xù)的施工。

3 建筑工程造價預(yù)算把控關(guān)鍵點

3.1 科學地收集數(shù)據(jù)

在預(yù)算方面，科學合理的預(yù)算制度可以有效地提高建設(shè)項目預(yù)算的效率和質(zhì)量。因此，在編制預(yù)算時，員工必須首先分析項目建設(shè)的規(guī)模和要求。同時，管理人員還必須調(diào)查施工現(xiàn)場的地形、用電量、施工設(shè)備、原設(shè)備和材料價格。這一因素可以做出最準確的預(yù)算和判斷，以衡量公司必須投資的總資本。此外，當管理者需要評估項目的經(jīng)濟可行性時，他們必須首先調(diào)查和分析項目建設(shè)區(qū)域的發(fā)展狀況和發(fā)展狀況。經(jīng)理應(yīng)該能夠徹底檢查項目現(xiàn)場的施工狀態(tài)和本地開發(fā)狀態(tài)，并在對施工過程中必須使用的技術(shù)、材料和機械的深刻理解的基礎(chǔ)上，建立必要的預(yù)算系統(tǒng)，確保下半年建設(shè)工程造價預(yù)算管理的順利進行。此外，在進行預(yù)算編制工作的過程中，企業(yè)需要將整體的工作任務(wù)進行嚴格分工，配合上各人員責任的有效分配以及落實，為各部分工作的順利進行提供保障，最終形成一個完整的預(yù)算編制工作銜接。

3.2 科學編制建筑工程造價預(yù)算

為了提升建筑工程造價預(yù)算準確度，合理控制好預(yù)算管理，需要加強對施工設(shè)計圖紙的掌握程度，勘察并分析建筑工程施工的實際情況，嚴格按照實際的地形測量以及施工設(shè)計工藝等內(nèi)容進行建筑工程造價預(yù)算的編制。建筑工程造價預(yù)算管理人員需要加強對市場的分析，全面掌握建筑工程所涉及到的施工工藝及設(shè)備，尤其是施工材料，掌握好工程預(yù)算的取費標準和統(tǒng)一工程量的計算方式，進一步提升工程造價預(yù)算的準確度及合理性。此外，可以建立完善的建筑工程施工材料價格波動平臺，合理把握施工材料價格的變化，從而降低建筑工程造價預(yù)算編制帶來的影響，使得各階段造價預(yù)算控制的目標能夠有效落實。

3.3 對市場經(jīng)濟波動規(guī)律的研究

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建筑業(yè)取得了顯著的進步和提高，各類建筑企業(yè)也在迅速發(fā)展。同時，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展給建設(shè)項目的成本預(yù)算帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當統(tǒng)計建筑材料和建筑設(shè)備。對于現(xiàn)有材料，選擇最佳價格并大量儲存;對于有限的設(shè)備和材料，通過市場調(diào)研，梳理出歷年的歷史價格波動幅度，科學估算出最低價格。在工程建設(shè)中，要充分利用現(xiàn)有的儲備材料和未來的材料設(shè)備價格編制工程項目成本預(yù)算，深入研究市場經(jīng)濟波動對工程項目資源價格的影響規(guī)律，把這些因素納入總成本預(yù)算，以保證工程建設(shè)進度、資金周轉(zhuǎn)、材料使用優(yōu)化。

結(jié)束語

綜上所述，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中維持健康長遠發(fā)展的狀態(tài)，必須要以工程成本的有效控制作為基礎(chǔ)，提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤空間，這就需要工程造價預(yù)算管理控制工作的有效落實。針對當前市場價格、管理人員專業(yè)素質(zhì)等對工程造價預(yù)算管理工作產(chǎn)生影響的因素，相關(guān)企業(yè)必須要在組建高素質(zhì)專業(yè)造價預(yù)算管理工作隊伍的基礎(chǔ)上，對市場價格波動、工程變更等方面進行全面了解以及有效控制，并配合造價預(yù)算的全過程管理控制，以此為建筑工程施工質(zhì)量提高以及成本投入降低提供保障。

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