王利宏,皇甫臣
(1.內(nèi)蒙古審計(jì)廳 綜合保障中心;2.內(nèi)蒙古博物院,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000)
“法者,治之端也”治理一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì),關(guān)鍵是要立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩。黨的十九大報(bào)告指出,全面依法治國(guó)是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求和重要保障。必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)到依法治國(guó)全過程和各方面,堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義法治道路,完善以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系,建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家。隨著國(guó)家全面依法治國(guó)事業(yè)的深入推進(jìn),國(guó)家治理體系和治理能力不斷增強(qiáng),規(guī)矩意識(shí)日漸深入人心。作為新時(shí)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),是全面依法治國(guó)的重要組成部分,是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)新時(shí)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)迫在眉睫。
堅(jiān)持以人民為中心,堅(jiān)持人民至上,是馬克思主義的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),習(xí)近平總書記在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)上強(qiáng)調(diào):“人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)”。以往事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理松散隨意,目標(biāo)多元化,形式主義、個(gè)人主義問題突出,常把領(lǐng)導(dǎo)是否滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)脫離群眾。新的時(shí)代,賦予新的使命,催生新的需求,人民至上深入人心,把人民辦事效率是否提高、人民滿意度獲得感是否提升作為落腳點(diǎn),新時(shí)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)勢(shì)在必行。
2015年10月29日,閉幕的中共十八屆五中全會(huì)首次提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大新理念,創(chuàng)新發(fā)展是五大發(fā)展理念之首,具有統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局的意義。隨著我國(guó)法律體系的不斷完善,國(guó)家治理體系和治理結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化,事業(yè)單位事務(wù)的申請(qǐng)、審核、審批機(jī)制也發(fā)生巨大變革,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的制度不能因循守舊,應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),因?yàn)槭刈∽蛱斓闹贫仁遣荒茏呦虺晒Φ奈磥淼模粩噙M(jìn)行制度創(chuàng)新,使新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理制度更具適應(yīng)性,籌資、投資、資金的營(yíng)運(yùn)、分配更具科學(xué)性,是新時(shí)代重要的戰(zhàn)略任務(wù)。
決策的科學(xué)化、民主化是社會(huì)主義民主政治建設(shè)重要任務(wù),是全面提高中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要措施。以往事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理事務(wù)決策制度陳舊,照抄照搬較多,與本單位的實(shí)際脫離甚遠(yuǎn),議事規(guī)則缺乏指導(dǎo),流程模糊,權(quán)限模糊,隨意性明顯,重大事項(xiàng)報(bào)批及大額支出方面缺少詳細(xì)的操作辦法,新時(shí)代提高決策的科學(xué)化、民主化必須加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。
“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”改革(簡(jiǎn)稱“放管服”改革),是新時(shí)代優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的重要部署。黨的十九大報(bào)告明確提出:“轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡(jiǎn)政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方式,增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府”。這是新時(shí)代的歷史背景和歷史方位下,中央對(duì)“放管服”改革和建設(shè)服務(wù)型政府作出的新要求和新部署。“一管就死、一放就亂”這是行政管理中不爭(zhēng)的事實(shí),事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理也不例外,管得過于嚴(yán)了,就只會(huì)照搬條條框框,毫無創(chuàng)造性,整個(gè)局面死水一潭;管得松了,就會(huì)隨意性地為我所需,為我所用,結(jié)果變得無法可依,無章可循,亂來一氣。這種情況下,就需要強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),完善制度,規(guī)范流程,加強(qiáng)事前服務(wù)和事后監(jiān)督,以適應(yīng)“放管服”改革總的要求。
新時(shí)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),決不能生搬硬套,應(yīng)深入單位實(shí)際,部門實(shí)際,進(jìn)行深入調(diào)研,認(rèn)真傾聽基層聲音,了解和掌握實(shí)際情況,不能走馬觀花,蜻蜓點(diǎn)水,善于發(fā)現(xiàn)問題,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確甄別風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),剔除不適宜不利于管理和服務(wù)的制度,剔除不利于事業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制制度,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化政治功能和服務(wù)功能。
人才是黨執(zhí)政興國(guó)的根本性資源,搞好新時(shí)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),關(guān)鍵靠人才。沒有強(qiáng)大人才隊(duì)伍作后盾,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)就是無源之水、無本之木。無論前期的調(diào)研還是制定、實(shí)施、分析評(píng)價(jià)、完善,每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開強(qiáng)大的人才隊(duì)伍,這就需要建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,讓想干事、能干事,干成事的人才尤其是青年人才加入事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)中。
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),一定要符合實(shí)際,切實(shí)可行。2013年,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在莫斯科說,“鞋子合不合腳,自己穿著才知道”,所以事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),一定要與本單位的實(shí)際相符,只有與實(shí)際相符的制度,才不會(huì)變成“文本制度”“墻上制度”。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),也應(yīng)以可執(zhí)行作為目標(biāo)導(dǎo)向,制度與單位實(shí)際相符。
新時(shí)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),關(guān)鍵是能夠得到有效落實(shí),能夠順利實(shí)施。制度的制定固然重要,但是更重要的是制度的執(zhí)行力,正如習(xí)近平總書記指出的:“制度的生命力在于執(zhí)行。要強(qiáng)化制度執(zhí)行力,加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,切實(shí)把我國(guó)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能?!?再多的制度,如果不能得到真正的執(zhí)行,不能在執(zhí)行過程中真正體現(xiàn)制度的普遍主義,那么,也是無效的制度。而無效的制度,除了增加社會(huì)運(yùn)行的成本,惡化社會(huì)的風(fēng)氣,降低制度的權(quán)威之外,并不會(huì)為現(xiàn)代化社會(huì)建設(shè)帶來正向發(fā)展,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),應(yīng)注重實(shí)效,強(qiáng)化落實(shí),充分運(yùn)用多種手段,加強(qiáng)制度落地見效。
充分運(yùn)用現(xiàn)代的信息技術(shù),促進(jìn)信息化與財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)融合發(fā)展,推動(dòng)信息共享,改善信息的傳播途徑,提高信息的傳播速度,擴(kuò)大信息的使用范圍,提高信息的質(zhì)量,為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)提供科學(xué)的技術(shù)手段。
預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,新時(shí)代的制度建設(shè)注重協(xié)同性及融合性,通過事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),使業(yè)務(wù)部門、其他職能部門和財(cái)務(wù)部門共同參與預(yù)算的編制,提高了預(yù)算的編制質(zhì)量,按照事權(quán)進(jìn)行預(yù)算的分配,使財(cái)權(quán)和事權(quán)相匹配,提高了資金的使用效率,同時(shí)強(qiáng)化預(yù)算的績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià),增強(qiáng)了預(yù)算資金的使用效果,使人民的納稅資金得到合理、合法、合規(guī)的使用,真正體現(xiàn)了人民至上的發(fā)展理念。
加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),使國(guó)有資產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,使國(guó)有資產(chǎn)處于全方位、全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控之中,歸口管理得以落實(shí),資產(chǎn)的配置、使用、處置程序更加科學(xué)、規(guī)范,權(quán)責(zé)更加清晰,國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加健全、完整,為國(guó)有資產(chǎn)的精細(xì)化管理提供制度保障,提高了國(guó)有資產(chǎn)的使用效益,增強(qiáng)了履職保障能力。
財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位管理的核心,財(cái)務(wù)管理貫穿事業(yè)單位管理的始終,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)有機(jī)融合,各部門的權(quán)利和義務(wù)更加明晰,財(cái)務(wù)審核審批流程更加順暢,一定程度上打通了事務(wù)執(zhí)行中的“中梗阻”,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè),一定程度上為決策、執(zhí)行、監(jiān)督提供了重要的依據(jù),使決策、執(zhí)行、監(jiān)督有據(jù)可依,單位運(yùn)行效率顯著提高。
以前的項(xiàng)目,項(xiàng)目可行性流于形式,缺乏科學(xué)性調(diào)查研究,更缺少專業(yè)性論證,方案變更隨意,違規(guī)超標(biāo)屢見不鮮,招標(biāo)過程形同虛設(shè),虛報(bào)瞞報(bào)比比皆是,竣工驗(yàn)收更是走馬觀花。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的逐步完善,使項(xiàng)目可行性研究更具科學(xué)性,專業(yè)性,以預(yù)算控制為核心,加強(qiáng)預(yù)算制度體系建設(shè),使項(xiàng)目從可研、立項(xiàng),到?jīng)Q策、招標(biāo),再到執(zhí)行、變更、驗(yàn)收、績(jī)效考核,形成了一套完整的財(cái)務(wù)管理制度體系,使績(jī)效考核更注重實(shí)效。
新時(shí)代下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),任重而道遠(yuǎn)。在信息化發(fā)展的今天,既需要健全的法律法規(guī)、完善的組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)大的人才隊(duì)伍做支撐,更需要敢于創(chuàng)新的思想做動(dòng)力,還需要深入的調(diào)查研究、智慧的信息技術(shù),更需要切實(shí)可行的監(jiān)督手段做保障。