山東省平度市旅游產(chǎn)業(yè)促進中心 孫倩倩
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是農(nóng)村公共文化服務的重要平臺,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能是貫徹落實《中華人民共和國公共文化服務保障法》和國家、省、市《關于加快構建現(xiàn)代公共文化服務體系的意見》及《國家基本公共服務標準(2021年版)》的具體行動,對于促進文化強市建設、促進鄉(xiāng)村振興發(fā)展及培育鄉(xiāng)風文明具有重要的意義。
2012年12月,平度市進行行政區(qū)劃,由原先的29個鎮(zhèn)街調整為17個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站同步進行改革,全市成立17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站(5個街道、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),建成率達100%,集宣傳培訓、普法教育、體育健身、文化遺產(chǎn)等功能于一體,群眾滿意程度較高,體現(xiàn)四大特性。
一是資源均等性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站基本都擁有獨立辦公場所,面積在550—2000平方米,文體廣場面積在500—7000平方米,每個站都成立圖書館分館和文化館分館,圖書冊數(shù)30萬,各類文化設備620套,演出服裝500套,基本滿足群眾文化需求。
二是服務公益性。免費向群眾提供文化服務,每周免費開放時長不少于48小時,為群眾免費提供讀書看報、電影放映、文體活動、展覽展示、教育培訓等服務,提升群眾獲得感和幸福度。
三是活動經(jīng)常性。千場戲曲、萬場電影、萬冊圖書讓群眾在家門口享受精準文化服務。春節(jié)民間廣場文藝匯演、平度之夏、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作匯演三大傳統(tǒng)文化活動品牌連續(xù)舉辦20年以上,包括廣場舞大賽、“行走的書箱”“城鄉(xiāng)大聯(lián)歡”“平度最時尚”等創(chuàng)新品牌,進一步滿足群眾多樣文化需求。
四是隊伍規(guī)范性。全市共有文化干部39名,年齡在23—59歲之間,其中,文化專職干部19名,有編制;文化兼職干部20名,大多從事文化工作數(shù)年,有一定文化素養(yǎng),積極參加各類培訓。共培育60余家莊戶劇團,1800多支文藝團隊,年組織群眾文化活動達2萬場次。
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》在實際運行過程中,受當?shù)刎斄?、人力等多種因素影響,大部分文化站落實力和執(zhí)行力不強,陷入被動現(xiàn)狀,普遍存在三方面的問題。
一是效能發(fā)揮不足。文化和旅游部2020文化和旅游發(fā)展統(tǒng)計公報顯示:2020年末,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站達32825個,普遍建成功能完善的綜合性文化服務中心,設施一應俱全,資源日益豐富,但由于群眾知曉度和參與性不高,部分文化站冷冷清清,利用率不高,大多成為擺設,造成一定的資源浪費。自2014年山東省開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評估定級以來,至今沒有后續(xù)文章,相關政策缺乏連續(xù)性。
二是供需出現(xiàn)錯位。自2006年起,中央和地方加大投入,開展了系列公共文化項目建設,包括廣播電視村村通、農(nóng)村公益電影放映、農(nóng)家書屋等公共文化服務項目,在滿足群眾文化需求的同時,也產(chǎn)生了使用效率低下的問題,電子閱覽室成了擺設,農(nóng)家書屋“只見房子不見讀者”,農(nóng)村公益電影“沒人看也要放”等現(xiàn)象在一定范圍存在。面對新形勢,急需準確把握群眾的文化需求,提高公共文化服務供需的匹配程度。
三是人員結構老化。調研中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作人員普遍以40歲到60歲之間為主,目前平度市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作人員的平均年齡為45歲,其中文化專職干部平均年齡47歲,文化兼職干部平均年齡42歲,年齡結構較為老化,主觀能動性減弱,工作熱情不高,加上身兼數(shù)職,力不從心,服務質量得不到保證。
一是開展專項治理。2018年在全國范圍開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理,重點對文化設施建設、免費開放時間、文化惠民服務、群文指導和培訓等加強綜合治理,平度市通過建立完善的公共文化數(shù)字信息庫,完成了文化設施基礎數(shù)據(jù)采集,切實提升了基層公共文化服務效能。二是開展督查行動。采取“四不兩直”形式,不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能進行督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,第一時間完成整改,使得硬環(huán)境和軟實力得到落實和提升。三是開展融合試點。舊店鎮(zhèn)綜合文化站入選青島市文化和旅游公共服務機構功能融合試點單位,位于中共平度“一大”會址所在地東石橋村,文化站依托周邊紅色資源,做好團隊接待、景點介紹等旅游融合服務,積極打造“紅色搖籃·綠色家園”文化品牌,年接待團隊110余批,接待人次約10.2萬人,提升了服務效能。
一是訂單服務沉下去。加大政府購買服務,“千場戲曲進村惠民生”多次列入市政府民生實事,青島市“戲曲、電影進村惠民”啟動儀式連續(xù)兩年在平度舉辦,啟動公益電影進廣場、進小區(qū)、進企業(yè),文化扶貧送書下鄉(xiāng)走進群眾。二是線上服務火起來。利用文化場館官方網(wǎng)站和微信平臺,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站提供“云課堂”“云展覽”“非遺月”“群文活動”等線上系列活動,使得群眾足不出戶盡享文化大餐。
舊店鎮(zhèn)綜合文化站“行走的書箱”帶“活”鄉(xiāng)村閱讀。利用紅黃藍三種顏色的書箱,在村莊和學校兩條線“行走”,1020個書箱覆蓋178個村莊和20所學校,最高借閱量達到117本。目前,3020個書箱在全市7個鎮(zhèn)街全面推開,舉辦“領讀人”培訓班55期,培訓領讀人600人,累計借閱量超過5.5萬人次,打通鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務群眾“最后一公里”。云山鎮(zhèn)綜合文化站“夕陽紅”文藝志愿者隊伍帶“火”鄉(xiāng)村文化。2016年1月組建,37名志愿者,平均年齡63歲,最年長的82歲,由文藝愛好者、農(nóng)村文藝骨干自愿組成,志愿者們不計報酬,演出道具、服裝等自費購買,自編《夸夸新時代》《大美云山看今朝》等節(jié)目多次參加市級以上比賽獲佳績,年演出活動80余場,弘揚了鄉(xiāng)風文明,引領了文化前行。田莊鎮(zhèn)綜合文化站“燭竹馬”帶“熱”鄉(xiāng)村非遺?!盃T竹馬”是流傳在田莊一帶的民間舞蹈形式,夜間表演時將竹馬的前胸和后臀放上蠟燭,故名燭竹馬。表演者騎燭竹馬,主要表現(xiàn)“澶淵之盟”中蕭太后引兵打仗的情景。這種廣場舞蹈于2007年6月入選第一批“青島市級非遺名錄”,每年春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日,傳承人孟淑芹組織隊伍表演,假期組織學生在田莊綜合文化站排練室進行非遺傳承學習。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是宣傳農(nóng)村文化的主陣地,建議從建制度、強管理、抓服務方面下功夫,因地制宜帶動和引領群眾文化蓬勃發(fā)展。
一是建立標準動態(tài)調整機制。國家需強化標準規(guī)范,根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況和人民群眾精神文化需求,進一步完善調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的機構建設、管理、服務和評價標準,開展監(jiān)督檢查和評估,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站引領作用。二是完善協(xié)同發(fā)展機制。國家應加強基層調研,進一步摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站現(xiàn)狀,改進服務項目和方式,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務精準度,加大免費開放資金投入,完善提升文化陣地基礎設施建設,持續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評估定級。地方政府要結合正在進行的美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村振興建設,因地制宜,從規(guī)劃、職能、人員、經(jīng)費、活動規(guī)范等方面對農(nóng)村公共文化服務做出明確要求,健全考評體系,促進農(nóng)村、社區(qū)公共文化服務高質量發(fā)展。
據(jù)了解,2021年4月16日至17日,在遼寧省沈陽市召開了全國基層公共文化設施效能提升工作交流會,會上一些先進地區(qū)進行了經(jīng)驗交流,比如河南省許昌市積極探索互聯(lián)網(wǎng)+管理服務新模式,通過建設數(shù)字化管理服務平臺,實現(xiàn)全市基層文化設施的監(jiān)督管理、服務及考評工作;四川省天全縣新華鄉(xiāng)創(chuàng)新“建、管、用”服務模式,基層公共文化服務效能大幅度提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站還可以鼓勵當?shù)剞r(nóng)民自辦文化,積極吸引外來力量參與或創(chuàng)辦文化活動,形成文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的格局。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是引領本區(qū)域群眾文化活動蓬勃開展的主要力量。一是文化站建設要因地制宜。平度市李園街道綜合文化站建在居民小區(qū)中,文體活動室、閱覽室、棋牌室、健身室等一應俱全,通過“5+2”服務模式,讓越來越多的居民走進文化站,體驗公共文化沉浸式服務,廣受群眾好評。二是完善圖書館、文化館總分館制建設。提升縣級公共圖書館、文化館統(tǒng)籌協(xié)調、組織指導、服務援助能力,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站發(fā)揮職能,服務群眾,確保足夠的開放時間。三是健全群眾性文化活動機制?;顒邮侨罕娢幕纳?,打造“三個一”即每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站至少有兩支文藝團隊,每月至少開展一次群眾性文化活動,形成一個文化活動品牌,加大基層群眾對文化活動的參與度和關注力,提升群眾滿意度。四是加強專業(yè)化人才隊伍建設。通過面向社會招聘、考錄或事業(yè)單位中選調等方式,按照1-2名/鎮(zhèn)街配齊文化站專職干部,對現(xiàn)有人員進行培訓等途徑,構建一支政治素質強、業(yè)務水平精、梯次結構合理的基層文化干部隊伍,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站運行提供人才支撐;鼓勵民間藝人發(fā)揮特長,提供平臺,豐富農(nóng)民群眾文化生活。
綜上所述,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站存在的突出問題,只有不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站改革,學習借鑒先進地區(qū)好的經(jīng)驗做法,通過完善制度,強化管理,創(chuàng)新服務等措施,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務群眾能力,才能有效滿足群眾多元化文化需求。