山西汾西工程建設(shè)有限責(zé)任公司 郭永彪

國有企業(yè)黨組織是企業(yè)核心價值觀的重要源泉，是企業(yè)黨建和文化工作的重要組織者和引領(lǐng)者，通過充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在文化建設(shè)工作中的重要作用，能夠有效的強化企業(yè)員工主人翁的意識，樹立遠大的理想、抱負，從而自覺地為國有企業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻。

一、當前國有企業(yè)黨組織開展文化工作存在的不足

一是工作定位目標存在偏差。一些國有企業(yè)黨組織對于企業(yè)的經(jīng)濟效益抓得比較緊，在人員配置和工作規(guī)劃上都配置得比較齊全，平時的會議研究得也比較多，但如果由此而忽視政治素質(zhì)目標、不重視文化建設(shè)，不注重國有企業(yè)和企業(yè)員工道德精神目標，不利于企業(yè)全面發(fā)展目標的實現(xiàn)。長期以來，一些企業(yè)在發(fā)展過程中受到市場環(huán)境的影響，對于企業(yè)文化、國有企業(yè)等各方面的建設(shè)都不夠重視，在長期的發(fā)展中反映較突出的“瘸腿”問題、辭職跳槽、缺乏敬業(yè)精神等問題，之所以長期得不到有效地解決，不能不說與國有企業(yè)目標設(shè)置存在的偏差有直接的關(guān)系。一些企業(yè)認為國有企業(yè)建設(shè)是可有可無的事情，在工作規(guī)劃中沒有明確負責(zé)人，有的甚至只是落實在了工作規(guī)劃中，但是沒有具體的實施。

二是工作方法創(chuàng)新乏力。從目前情況看，由于各方面的原因，一些國有企業(yè)黨組織在開展文化工作中，基本上還是傳統(tǒng)單打獨斗方式，一般就是參觀紅色資源、研討會交流會、撰寫心得體會等模式，企業(yè)黨組織在文化工作開展過程中，缺乏專門的文化工作機構(gòu)、為民辦實事和文化活動基地，現(xiàn)有的文化活動設(shè)備陳舊，傳統(tǒng)文化建設(shè)工具和設(shè)備的運用仍占主導(dǎo)地位，開展文化工作方法的創(chuàng)新顯得不夠。實踐性培養(yǎng)方法還受到一定的限制，力度還不大，落實還不夠。企業(yè)各部門對國有企業(yè)文化工作管理時嚴時松，企業(yè)制定的國有企業(yè)文化制度在執(zhí)行的剛性不足，極易出現(xiàn)國有企業(yè)黨組織機構(gòu)在文化工作運行中受到個人影響的現(xiàn)象，嚴重削弱了國有企業(yè)組織機構(gòu)開展文化工作的效率。

三是對國有企業(yè)文化工作模式研究的匱乏。由于一些國有企業(yè)長期處于相對安逸穩(wěn)定的環(huán)境中，使得一些國有企業(yè)黨組織在文化工作目標和模式的培養(yǎng)上往往著眼于企業(yè)當前效益和科研、營銷優(yōu)秀青年人才的需要，而對如何培養(yǎng)適應(yīng)當前和未來市場激烈競爭的國有企業(yè)文化工作問題出在重視不夠、考慮不多、研究不深。國有企業(yè)文化建設(shè)研究不夠充分。受傳統(tǒng)計劃體制的影響、領(lǐng)導(dǎo)管理體制及行業(yè)間界限的制約，一些國有企業(yè)文化工作結(jié)構(gòu)不完善，人員技能單一。盡管一些企業(yè)黨組織也開展了針對性的培養(yǎng)鍛煉，一些國有企業(yè)文化工作人員任職能力尤其是開展文化專項活動能力較強，但缺乏綜合應(yīng)變的能力，適應(yīng)性差，難以在未來瞬息萬變的市場競爭中充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)造的作用。

四是國有企業(yè)文化工作績效考核的標準不清晰。一些企業(yè)黨組織對國有企業(yè)工作人員的考核采取的是百分制，最后以總分為依據(jù)，工作分為固定工作和不固定工作，還有額外加分獎勵，每季度會進行排名并且會通過文件進行通報。但是有的臨時文化工作并沒有做出具體的計分標準。對一些完成臨時不固定文化工作的員工來說有沒有及時記錄登記考核指標的情況。雖然偶爾的一次兩次大家都不會在乎，但是時間一長，績效考核的標準不清晰，有的員工及時主動給領(lǐng)導(dǎo)和考核部門進行匯報之后就會得到及時的登記，但是有的員工因為忙碌或者其他情況就會忘記，如果領(lǐng)導(dǎo)和考核工作人員再不及時掌握相關(guān)情況，就會產(chǎn)生漏項的問題，因此也就會帶來不公平的問題。在考核結(jié)果公布之后，有的工作人員會覺得不公平所有就會找到領(lǐng)導(dǎo)和考核人員進行修改和更正，這樣主動權(quán)和決定權(quán)就在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人手里了，就會使文化工作考核結(jié)果受到主觀因素的影響，這時的判定就帶有很強的個人主觀色彩，使績效考核結(jié)果缺乏客觀性。

二、加強和改進國有企業(yè)文化工作的對策措施

（1）加強黨的各級組織對文化工作引領(lǐng)，把"忠誠"融入血脈基因。黨的各級組織在文化工作中體現(xiàn)了對黨絕對忠誠的信仰，在最困難的情況下都不放棄對黨的事業(yè)必將成功的信仰。對黨絕對忠誠是企業(yè)文化工作的最高政治標準，是信仰堅定的基石、政治可靠的保證，也是黨性純正的標志、思想成熟的體現(xiàn)。前些年受不良文化的流毒影響，一些企業(yè)人員的政治忠誠度、信仰純潔度也打了折扣。有的言行不一致，人前一個調(diào)、人后一個腔，對企業(yè)上級決策指示表態(tài)快、調(diào)門高，實際卻搞變通、打折扣，有的甚至說三道四、各行其是；有的學(xué)用不一致，理論文化學(xué)習(xí)只是用來裝飾嘴巴、點綴門面，而不是武裝頭腦、凈化思想，更談不上認同追隨、付諸行動；有的明暗規(guī)則同時開展，撇開組織原則、組織程序另搞一套，為各種人情世故的開了后門；有的高低標準不統(tǒng)一，紀律對人高標準、嚴要求、緊尺度，對己卻宛若稻草人、玻璃門、彈簧秤。這些問題，損害了企業(yè)文化氛圍，對國有企業(yè)的事業(yè)、企業(yè)黨組織的形象和威信具有嚴重的負面影響，本質(zhì)就是對黨不忠誠。黨的十八大以來個別國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生的違法違紀問題和教訓(xùn)警示我們，作為企業(yè)的各級黨組織，在進行文化建設(shè)工作中，首先要在高舉旗幟、維護核心和大是大非、重大原則問題上，政治意識要特別強烈，政治頭腦要特別清醒，政治眼光要特別敏銳，政治態(tài)度要特別鮮明，政治立場要特別堅定，絕不當"墻頭草"、不做"跟風(fēng)派"、不搞"偽忠誠"。要持之以恒加強黨組織引領(lǐng)，在學(xué)習(xí)實踐、改造提高、凈化完善中修黨性、修涵養(yǎng)、修品格、修道德，始終不忘初心、敬終如始，把絕對忠誠的根本要求作為企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)，印入腦海、融入血脈、植入基因、見諸行動。

（2）加強黨的各級組織對文化工作引領(lǐng)，把"赤誠"融入學(xué)習(xí)和干事創(chuàng)業(yè)，淡泊名利得失。黨的各級組織在引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)中告訴我們，作為一名企業(yè)員工不論在什么崗位、職務(wù)多高，都必須堅決服從服務(wù)于黨的事業(yè)，這是最基本的政治要求。如果唯我獨尊，想事情、發(fā)號令、用干部、抓工作總是以自我為中心，為了個人目的不惜損害全局利益，這種做派會在組織中造成了不小負面影響。比如，有的以事難事易搞差別對待，對露臉出彩、栽花抬轎的工作一腔熱血，對較真碰硬、拔刺除癰的工作一臉冷漠，遇到困難矛盾繞道走、面對遺留問題躲著行；有的以有利無利搞選擇落實，抓工作不是憑黨性、公心，而是憑任性、私心，于己有利就搶著上，于己無利就繞著走，導(dǎo)致期盼的事、棘手的事、素質(zhì)建設(shè)急需的事出現(xiàn)"中梗阻"；有的企業(yè)員工以進退得失搞不同標準，入黨之時與入黨之后是兩種工作狀態(tài)，發(fā)展順暢與期望落空是兩樣工作熱情，缺乏履職盡責(zé)、敢于擔當?shù)挠職?。對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，是每名黨員干部入黨同志許下的莊嚴承諾。作為企業(yè)各級黨的組織，在進行文化工作的引領(lǐng)工作中，我們必須加強黨組織引領(lǐng)，緊跟改革進程，緊盯影響制約企業(yè)建設(shè)和企業(yè)文化、企業(yè)精神發(fā)展的突出問題，不斷強化責(zé)任擔當，提升能力素質(zhì)，投身強企實踐，不患得患失，不拈輕怕重，不左顧右盼，不畏難避險，通過企業(yè)文化工作的熏陶，始終以高度的事業(yè)心、強烈的責(zé)任感、昂揚的精氣神干事創(chuàng)業(yè)、擔當有為。

（3）加強黨的各級組織對文化工作引領(lǐng)，把"真誠"融入企業(yè)文化。嚴肅認真活潑向上的企業(yè)文化生活，是國有企業(yè)文化建設(shè)的性質(zhì)和宗旨、保持先進性和純潔性的重要法寶，是解決企業(yè)內(nèi)部一些矛盾和問題的"金鑰匙"。一些企業(yè)在文化活動開展中出現(xiàn)的不同程度失純失真，對企業(yè)文化建設(shè)的問題不進行剖析，文化活動中同志之間不能充分交心，有的部門在文化活動開展中組織機械、被動應(yīng)付、虎頭蛇尾，存在走過場的問題。這些問題，侵蝕企業(yè)文化開展工作中員工的思想道德基礎(chǔ)，沒有及時的加強企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)統(tǒng)一，決不能等閑視之。在國有企業(yè)黨組織引領(lǐng)企業(yè)文化工作中，必須自覺擔當提質(zhì)增效的重大責(zé)任，努力使企業(yè)的文化生活回歸本來真實的面目、走上正常軌道。落實到具體工作中，就是要像領(lǐng)導(dǎo)要求的那樣，不斷增強企業(yè)文化生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。所謂政治性，就是要把握政治標準、體現(xiàn)政治蘊涵，不能淺表化、庸俗化；所謂時代性，就是要貫徹企業(yè)文化活動建設(shè)的新要求，聯(lián)系企業(yè)改革的新實踐，不能思想僵化、墨守成規(guī)、固步自封；所謂原則性，就是要講政策、講原則、講法規(guī)、講程序，不能把市儈功利那一套帶到企業(yè)文化建設(shè)過程中；所謂戰(zhàn)斗性，就是在企業(yè)文化活動中敢直言、敢較真、敢交鋒，有團味、辣味、火藥味，不能明知不對、少說為佳，吹吹拍拍、拉拉扯扯，裝聾作啞、一團和氣。

（4）加強黨的各級組織對文化工作引領(lǐng)，把"實誠"融入監(jiān)督監(jiān)管，敢于較真碰硬。進一步完善對國有企業(yè)文化工作的考核，嘗試從工作態(tài)度，工作業(yè)績，工作能力三個方面對從事企業(yè)文化工作人員進行考核，簡單來說就是愿不愿意干，干得怎么樣，能不能干。在對工作態(tài)度的考核上，不僅要包括有出勤，還應(yīng)該加入對職業(yè)道德以及禮儀形象的考核；在工作業(yè)績的考核上，分為兩個組成部分，一個是組織工作業(yè)績，一個是個人工作業(yè)績。黨的各級組織在引領(lǐng)文化建設(shè)的經(jīng)驗啟示我們，不僅要對上負責(zé)還要對下負責(zé)，在工作和組織生活中要互相監(jiān)督，對于工作中不足的地方和身邊人的問題要及時指出來，敢于較真碰硬，同時也告訴我們打鐵還需自身硬。對企業(yè)文化工作人員來說，腰板是否過硬、拳頭是否過硬、作風(fēng)是否過硬，直接關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)工作的力度，關(guān)系文化建設(shè)的成效。有的企業(yè)文化建設(shè)組織弱化、虛化等問題客觀存在，其緣由雖然是多方面的，但各級黨組織沒有真抓嚴管是一個重要原因。國有企業(yè)黨組織在文化工作中必須充分認清在強化領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督上肩負的重大責(zé)任，大力加強黨組織引領(lǐng)，著力推動文化工作經(jīng)?；?，不斷拓展文化創(chuàng)新渠道，完善機制，豐富形式。黨組織在引領(lǐng)企業(yè)文化工作中，必須通過營造良好的踏實、扎實、樸實的工作作風(fēng)，樹立企業(yè)黨組織良好的權(quán)威，樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部良好的形象，打造企業(yè)員工樸實、踏實、扎實的工作作風(fēng)。把企業(yè)的效益提升起來，把企業(yè)的品牌樹立好，為國有企業(yè)的發(fā)展提供充足的動力。

（5）加強黨的各級組織對文化工作引領(lǐng)，把"虔誠"融入品行規(guī)范。無論是在革命初期，還是革命勝利后建立新中國，偉大國有企業(yè)文化始終都包含了嚴格自我要求，嚴格遵守黨的紀律，在革命取得勝利后始終保持了艱苦樸素的生活作風(fēng)，夙夜為公的工作作風(fēng)，從來不利用手中的權(quán)力搞特殊，樹立了光輝的楷模形象，在世界范圍內(nèi)受到人們的敬仰。國有企業(yè)黨的各級組織體現(xiàn)了嚴格的自律精神。在國有企業(yè)文化建設(shè)中，這同樣是各級黨組織的行動指南和重要準則。弘揚遵紀守規(guī)的文化，是國企建設(shè)的基本底線、基本準繩，也是在企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展的基本要求、基本素養(yǎng)。前幾年，個別國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工有法不依、有令不行、有禁不止，更有甚者還把違規(guī)逾矩當作是有本事、有辦法、有魄力；各種不符合國企法規(guī)制度的土政策、土規(guī)定、土辦法屢見不鮮，等等。這些不守紀律、不講規(guī)矩的問題，實際上是文化和精神上的自由主義，是削弱國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力的腐蝕劑。黨組織在引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)中，必須要重視把遵規(guī)守紀的法治文化放在重要的位置上，通過企業(yè)文化的建設(shè)和弘揚，為企業(yè)行穩(wěn)致遠打下良好的基礎(chǔ)和根基。

總之，黨的各級組織從忠誠于黨、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實、嚴格自律等方面加強企業(yè)文化建設(shè)，為國有企業(yè)工作建設(shè)提供了很好的遵循，必須不斷的發(fā)揚光大，嚴格貫徹。當前，尤其要緊跟中央部署要求，緊貼企業(yè)建設(shè)實際，突出抓好黨中央關(guān)于國有企業(yè)建設(shè)等重要規(guī)程的學(xué)習(xí)、掌握、貫徹，真正把國有企業(yè)文化工作建設(shè)成企業(yè)未來發(fā)展的中流砥柱。