文/ 中山市東鳳鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心 熊小潮
正向溝通是一種有意識(shí)的、理性的溝通方式,需要我們?cè)谌粘贤ㄖ辛粢獠⒓右跃毩?xí)。這種溝通方式要求我們要清楚自己和對(duì)方的感受和需求,并能清晰表達(dá)出這種感受和需求,讓溝通者感受到尊重和愛,而不是指責(zé)和命令,從而達(dá)到溝通的目的。
正向溝通強(qiáng)調(diào)從觀察、表達(dá)、需要和請(qǐng)求等四個(gè)維度闡述溝通技巧。在溝通中,我們首先要學(xué)會(huì)觀察和傾聽,并在觀察和傾聽中捕捉對(duì)方的感受和需求,在此基礎(chǔ)上,清晰表達(dá)自身感受并說出哪些需要會(huì)導(dǎo)致這種感受,最后提出請(qǐng)求,達(dá)成溝通的目的,這為師生溝通提供了一種新的視角。
師生溝通的前提是基于事實(shí),需要教師在班級(jí)管理中保持一雙敏銳的眼睛,細(xì)心觀察和感知班級(jí)發(fā)生的事情,并準(zhǔn)確描述事實(shí)。很多時(shí)候,教師自以為在描述事實(shí),實(shí)際上卻是在用自己的經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)學(xué)生。觀察側(cè)重客觀地描述事實(shí),評(píng)價(jià)側(cè)主觀評(píng)判。例如“你上課總是不認(rèn)真”,這句話就是評(píng)價(jià),而不是客觀事實(shí),因?yàn)榻處熀蛯W(xué)生對(duì)于“認(rèn)真”的理解是不一樣的,很難界定。如果教師不能準(zhǔn)確區(qū)分觀察和評(píng)論,師生溝通將會(huì)出現(xiàn)障礙,學(xué)生可能將教師的話視為批評(píng),要么保持沉默,要么反駁教師,從而產(chǎn)生逆反心理。絕對(duì)化的句式帶有主觀的體驗(yàn),屬于評(píng)價(jià),不是觀察,教師在進(jìn)行師生溝通時(shí)應(yīng)注意避免使用,以免將觀察和評(píng)論混為一談。
感受側(cè)重于強(qiáng)調(diào)我們的需求得到滿足或者沒有滿足時(shí)的一種內(nèi)心感覺,我們常用“生氣”“開心”等詞語表達(dá)自己的感受。而想法則側(cè)重于強(qiáng)調(diào)我們對(duì)某種事物或者事件的個(gè)人觀點(diǎn),我們常用“我覺得”等詞語表達(dá)自己的想法,兩者不能等同。在日常溝通中,我往往習(xí)慣于用想法代替感受。
正向溝通強(qiáng)調(diào),感受的根源在于我們自身,而不是他人。在溝通中,我們經(jīng)常會(huì)認(rèn)為是他人的言行導(dǎo)致了我們的感受,而忽略自身的需要和期待,這導(dǎo)致我們處理問題的方式就是追究他人的責(zé)任,而非關(guān)注自身的需求,這不但不能解決問題,還會(huì)激化矛盾。教師在表述感受時(shí),可能有兩種不同的說法:第一種是利用學(xué)生的內(nèi)疚,把自己的不愉快的感受歸咎于學(xué)生,例如說:“你們的這種行為讓我非常生氣,你們這樣做不僅影響你們自己,還影響了全班的學(xué)習(xí)?!钡诙N是聚焦于教師自身的感受和需求,而非追究學(xué)生的責(zé)任,例如說:“你們上課講悄悄話,我對(duì)此感到很焦急,因?yàn)槲蚁M蠋煹膭趧?dòng)成果得到大家的尊重,同時(shí)老師也希望所有的同學(xué)都能專心聽課?!备玫谋磉_(dá)明顯是第二種。第一種的言下之意就是全班學(xué)習(xí)不好是他們兩個(gè)的行為造成的,讓兩個(gè)學(xué)生感到內(nèi)疚,從而調(diào)整自己的行為。這種方式很難達(dá)到效果,即使學(xué)生迫于壓力做出改變,但是很快又會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。
在溝通中,為了滿足我們的需求或期待,我們往往會(huì)提出某種請(qǐng)求。不過在提出請(qǐng)求時(shí),我們往往容易將請(qǐng)求和命令混淆。區(qū)別請(qǐng)求和命令的關(guān)鍵是當(dāng)你提出要求時(shí),對(duì)方是否有選擇的權(quán)利。舉個(gè)例子,教師:“某某同學(xué),請(qǐng)你現(xiàn)在去操場(chǎng)幫我去叫某某同學(xué)來辦公室。”學(xué)生:“老師,我現(xiàn)在真的很累,您找其他同學(xué)去,可以嗎?”教師:“不行,先去叫他們過來,快去?!卑咐校蠋煹摹罢?qǐng)求”其實(shí)就是命令,學(xué)生沒有選擇的權(quán)利,學(xué)生會(huì)認(rèn)為我們?cè)趶?qiáng)迫他們,容易產(chǎn)生負(fù)面情緒。學(xué)生休息的需求和教師的命令之間形成一個(gè)兩難的局面,無論如何回應(yīng),結(jié)果都會(huì)造成傷害。這時(shí),教師可以在尊重學(xué)生休息的需要的基礎(chǔ)上提出自己的請(qǐng)求,例如老師可以說:“好的,看起來你確實(shí)有點(diǎn)累,如果等等你見到他的話,幫我通知一下,好嗎?”這時(shí),教師表達(dá)的愿望就是請(qǐng)求而非命令,我們的需要和請(qǐng)求更容易被接納和滿足。