中國(guó)瑞林工程技術(shù)股份有限公司 周清

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展，首先，要從環(huán)境問題著手?；て髽I(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中，對(duì)于生態(tài)環(huán)境造成極大的污染，所以加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)以及環(huán)保管理工作的力度，在環(huán)保管理方面加大資金和人力投入，明確企業(yè)自身的管理責(zé)任，已經(jīng)是當(dāng)前的一項(xiàng)必要舉措?；诖嘶て髽I(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，建立起健全完善的環(huán)保管理工作體系，最大程度減少化工生產(chǎn)廢棄物的排放量，使環(huán)保管理工作得以有序進(jìn)行。

一、化工企業(yè)環(huán)保管理工作中的現(xiàn)存問題分析

（一）缺少健全的環(huán)保管理工作機(jī)制

目前，大部分化工企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，其環(huán)保管理工作缺少健全的管理機(jī)制作為參考依據(jù)，也是因?yàn)橹贫鹊娜笔?，?dǎo)致化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中涉及到安全環(huán)保方面的環(huán)節(jié)，具體的工作責(zé)任沒有做出詳細(xì)說明。同時(shí)與環(huán)保管理相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及具體工作流程在實(shí)際執(zhí)行時(shí)也存在突出的問題。管理工作機(jī)制的缺失在會(huì)對(duì)后續(xù)環(huán)保管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來不同程度的影響。結(jié)合目前化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行整體分析，建立健全的環(huán)保管理工作機(jī)制，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫茸鳛楣芾砉ぷ鞯囊罁?jù)，這是化工企業(yè)強(qiáng)化環(huán)保管理工作力度的有效方式之一，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展首先要完成的工作。

（二）環(huán)保意識(shí)較低

我國(guó)在逐漸向現(xiàn)代化社會(huì)邁進(jìn)的過程中，部分化工企業(yè)沒后做好環(huán)保層面的安全隱患排查工作，對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的修訂與演練也僅是流于形式。不僅如此很多化工企業(yè)從事環(huán)保管理的相關(guān)工作人員對(duì)于企業(yè)的實(shí)際情況了解的并不全面，個(gè)人的專業(yè)知識(shí)以及工作技能難以滿足工作的現(xiàn)實(shí)要求[1]。所以當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)環(huán)保問題時(shí)，無法快速精準(zhǔn)地找出問題的根源，導(dǎo)致化工企業(yè)的環(huán)保問題的影響范圍逐漸擴(kuò)大，對(duì)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重阻礙。技術(shù)不過關(guān)也是造成化工企業(yè)安全隱患排查困難的主要因素，在企業(yè)生產(chǎn)過程中極易造成安全問題，使企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增高，不僅威脅到企業(yè)員工的人身健康，也阻礙了企業(yè)的良好發(fā)展。由于化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層幾以及基層員工在思想意識(shí)層面沒有深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理工作的重要意義，所以無法在第一時(shí)間排除掉生產(chǎn)中的潛在危險(xiǎn)因素，損害企業(yè)的社會(huì)形象以及經(jīng)濟(jì)利益。

（三）監(jiān)督工作執(zhí)行不到位

由于我國(guó)大部分化工企業(yè)的發(fā)展起步相對(duì)較晚，所以在實(shí)際環(huán)保管理中，最為突出的就是監(jiān)督工作執(zhí)行不到位的問題，這也影響到環(huán)保管理工作的整體效果。環(huán)保監(jiān)管部門因?yàn)槿鄙俳∪闹贫茸鳛楣ぷ鲄⒖?，并且相關(guān)的監(jiān)管部門在具體工作中缺少相互之間的聯(lián)系與協(xié)作，使制度落實(shí)的不到位，在出現(xiàn)問題時(shí)難以將工作責(zé)任明確劃分到部門和個(gè)人，導(dǎo)致工作效率大幅度下降。在這種背景下，使化工企業(yè)的各項(xiàng)環(huán)保管理舉措因與實(shí)際生產(chǎn)情況相偏離，所以無法落實(shí)到實(shí)際之處，環(huán)保管理的工作效能無法最大程度發(fā)揮出來。

二、化工企業(yè)環(huán)保管理工作的具體實(shí)施策略

（一）強(qiáng)化對(duì)環(huán)保管理工作的重視程度

化工企業(yè)要想切實(shí)將環(huán)保管理工作落實(shí)到實(shí)處，首先，要明確認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理工作，對(duì)于企業(yè)發(fā)展起到的重要意義。環(huán)保管理既是確保社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提條件，也能夠大幅度降低化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中環(huán)保問題的發(fā)生概率，是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得持久穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在[2]。所以相關(guān)工作者要通過環(huán)保管理工作的過程發(fā)現(xiàn)各類環(huán)保問題，并在總結(jié)后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，幫助企業(yè)管理者從客觀層面認(rèn)識(shí)到環(huán)保問題的重要性，從而在整體角度進(jìn)行戰(zhàn)略性布局以加強(qiáng)環(huán)保管理的力度，在此基礎(chǔ)上加大對(duì)環(huán)保管理工作的資金投入。此外企業(yè)要通過保護(hù)區(qū)域內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)獲得持續(xù)發(fā)展提供助力。

（二）完善監(jiān)督和審查機(jī)制

在化工企業(yè)的清潔生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，節(jié)能減耗、提高工藝指標(biāo)一直以來都是其中的中心點(diǎn)，化工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際工作情況，將減少化工生產(chǎn)污染的工作分解成多個(gè)部分，并作為工藝技術(shù)指標(biāo)考核的項(xiàng)目之一，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)清潔化的化工生產(chǎn)，并成為企業(yè)完善經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的核心點(diǎn)[3]。在引進(jìn)和使用新型供電設(shè)備時(shí)，相關(guān)工作人員要提前做好設(shè)備的安全檢測(cè)工作，以日為單位進(jìn)行定期的調(diào)試。設(shè)備制造單位也要嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)工藝的具體要求進(jìn)行規(guī)范化的設(shè)備生產(chǎn)，在設(shè)備出廠之前還需要再次檢查產(chǎn)品，確保出廠的每一臺(tái)設(shè)備都符合合格標(biāo)準(zhǔn)。化工企業(yè)在采買化工設(shè)備時(shí)，也要認(rèn)真核查設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)以及合格證書，在安裝設(shè)備時(shí)采用機(jī)械壓力性能實(shí)驗(yàn)法檢驗(yàn)設(shè)備的生產(chǎn)工藝參數(shù)。設(shè)備的安全使用管理也是環(huán)保管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，化工企業(yè)需要安排專業(yè)人員定期做好設(shè)備的檢查與維護(hù)，確保設(shè)備在生長(zhǎng)運(yùn)行中密閉性和振動(dòng)強(qiáng)度等各項(xiàng)參數(shù)都保持在安全范圍之內(nèi)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患，降低環(huán)保生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。

化工企業(yè)在匯總每日設(shè)備檢查結(jié)果時(shí)，還可以在大數(shù)據(jù)技術(shù)的輔助下進(jìn)行，從而為企業(yè)管理者做出科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)參考?；谔岣呋どa(chǎn)效率的角度分析，加強(qiáng)對(duì)化工廢物來源的監(jiān)督與管理力度，也是減少化工生產(chǎn)污染物排放量的重要舉措?；て髽I(yè)要盡量選擇綠色、無污染的生產(chǎn)原料，這樣才能使化工廢棄物得以循環(huán)利用，提升資源的綜合利用率，縮減化工企業(yè)環(huán)保管理工作的資金投入[4]。在處理化工生產(chǎn)廢棄物的過程中，也要按照工作流程在廢棄物處理符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行后續(xù)排放。

（三）轉(zhuǎn)換生產(chǎn)方式

造成化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)污染的直接原因是生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)理念，在化工生產(chǎn)的全部流程中，受到技術(shù)因素的影響導(dǎo)致產(chǎn)生諸多的生產(chǎn)廢棄物，這也在無形之中增加了企業(yè)的運(yùn)輸成本和資源處理方面的投入，因此，化工企業(yè)需要積極將先進(jìn)的技術(shù)手段引入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，最大程度完成零污染的生產(chǎn)目標(biāo)[5]。

在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，一直以零污染的排放作為目標(biāo)，這也是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。樹立綠色發(fā)展觀念，在實(shí)際生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為本，與當(dāng)?shù)氐钠渌髽I(yè)建立深度合作，及時(shí)更新污染物排放裝置，以保證其裝置可以滿足不斷升高的環(huán)境質(zhì)量要求。政府部門也要發(fā)揮環(huán)保管理工作的指導(dǎo)作用，密切關(guān)注和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從宏觀角度對(duì)環(huán)境進(jìn)行調(diào)控。

（四）建立環(huán)保管理機(jī)構(gòu)

提升環(huán)保管理工作的實(shí)效性，需要企業(yè)在內(nèi)部建立對(duì)應(yīng)的管理部門，管理人員由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)和各部門負(fù)責(zé)人組成，監(jiān)督化工生產(chǎn)工作，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題，進(jìn)而尋找到行之有效的策略加以解決，防止因問題惡化為其他區(qū)域帶來影響。化工企業(yè)也要定期組織工作會(huì)議，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人匯報(bào)階段性的環(huán)保工作成效，針對(duì)成效突出之處需要繼續(xù)保持，著重對(duì)成效不顯著之處要加以改進(jìn)，從整體角度提升環(huán)保管理工作的質(zhì)量[6]。不僅如此企業(yè)還要構(gòu)建起環(huán)保監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)、車間、工作組三者緊密銜接在一起形成系統(tǒng)化的管理體系，這樣就可以在出現(xiàn)環(huán)保問題時(shí)，明確了解到問題的根源所在。環(huán)保管理工作人員需要明確認(rèn)識(shí)到自身的工作范疇以及職責(zé)所在，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面起到的重要作用。工作人員在實(shí)際工作中如果遇到難以解決的問題，需要相互之間進(jìn)行分析討論，結(jié)集體的智慧最終確定出最優(yōu)的解決方案?；て髽I(yè)在進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)與管理時(shí)還要依據(jù)時(shí)經(jīng)營(yíng)情況和生產(chǎn)條件，制定出能夠滿足自身發(fā)展需求的技術(shù)規(guī)范，對(duì)不能滿足企業(yè)節(jié)能要求的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行淘汰處理。

（五）制定應(yīng)急預(yù)案

化工企業(yè)在開展環(huán)保管理工作的過程中，為確保企業(yè)可以在穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行，需要針對(duì)可能存在的各類安全問題制定出對(duì)應(yīng)的應(yīng)急管理預(yù)案，進(jìn)一步提升環(huán)保管理工作的實(shí)效性，即使面對(duì)較為復(fù)雜的問題，也能讓環(huán)保監(jiān)管工作順利進(jìn)行。比如：當(dāng)污水廢氣的處理裝置出現(xiàn)問題時(shí)，就可以根據(jù)具體問題在應(yīng)急預(yù)案中尋找對(duì)應(yīng)的解決策略，防止因設(shè)備停止運(yùn)行為企業(yè)到來的經(jīng)濟(jì)損失。為編制出更為完善的應(yīng)急預(yù)案，化工企業(yè)要組織內(nèi)部技術(shù)人員共同展開分析研究，最終確定出具有應(yīng)用價(jià)值的預(yù)案內(nèi)容。

針對(duì)化工生產(chǎn)中所應(yīng)用到的各類原料，對(duì)其儲(chǔ)存情況要做好詳細(xì)記錄。化工企業(yè)還要制定一套備用的污染物處理方案，以便于在污水裝置出現(xiàn)故障或者停止運(yùn)行時(shí)及時(shí)切換處理系統(tǒng)，讓后續(xù)的污染物處理工作能夠順利進(jìn)行下去。最后加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的聯(lián)系，密切關(guān)注污染物排放較為嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的根源處控制住污染物排放量。

三、結(jié)束語

綜上所述，伴隨社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的不斷加快，生產(chǎn)力水平也在穩(wěn)步提高，為化工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。但是化工企業(yè)要想獲得發(fā)展的可持續(xù)，就要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，將環(huán)保管理作為日常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心舉措，積極尋找科學(xué)可行的策略對(duì)現(xiàn)行的環(huán)保管理方式進(jìn)行優(yōu)化，以滿足新時(shí)代對(duì)環(huán)保管理工作的具體要求，進(jìn)一步提升環(huán)保管理的工作效率，推動(dòng)化工企業(yè)的綠色發(fā)展。