黃 堅
(華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司,河南 新鄉(xiāng) 453635)
1.研究背景
1986年4月26日,位于烏克蘭北部的切爾諾貝利核電廠的第四號反應(yīng)堆發(fā)生了爆炸。這次爆炸引發(fā)了大火,并散發(fā)了大量的高能輻射物質(zhì)到大氣中,導(dǎo)致大量的人員因輻射過多而死亡。事故發(fā)生后,國際核能組織專家進(jìn)行分析。在他們撰寫的事故調(diào)查報告中,指出其中的主要原因是員工缺乏一定的安全文化意識來指導(dǎo)其進(jìn)行安全性的行動[1]。簡單地說:有人做了不該做的事情,有人沒做該做的事情。這時,文化與安全的關(guān)系第一次引起了人們的高度重視。因此,國際核安全資訊 組提出安全文化這一管理思想和原則。
2.研究意義
安全文化教育旨在通過領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、教育、獎罰以及創(chuàng)建群體氛圍等具體的舉措,對人的觀念、道德、意識、態(tài)度、品行等進(jìn)行深層次的人文因素強化,督促增強其安全意識和行為,提升自身的安全素質(zhì)。從而去接受安全管理相關(guān)制度的約束,并從自身出發(fā)自覺依照安全管理制度要求去開展工作,從被動地遵章守法變?yōu)橹鲃拥刈裾率胤ㄩ_展工作[2]。
從當(dāng)前電力企業(yè)安全文化建設(shè)工作的現(xiàn)狀來看,其問題突出表現(xiàn)在員工安全意識薄弱,作業(yè)風(fēng)險問題頻頻發(fā)生;安全管理缺乏監(jiān)督,管理執(zhí)行力度較差以及安全防控預(yù)測不足,安全文化內(nèi)涵缺失等方面。
1.員工安全意識薄弱,作業(yè)風(fēng)險問題頻發(fā)
當(dāng)前,很多電力企業(yè)對職工安全意識培養(yǎng)的重視程度不足,在落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的過程中,很多員工存在著自我安全保護(hù)意識薄弱的情況。部分電力企業(yè)中缺乏完善的規(guī)章制度與行為規(guī)范,造成各類作業(yè)風(fēng)險問題的頻頻發(fā)生。比如,電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場中,時常存在著相關(guān)工作人員沒有佩戴安全帽、作業(yè)現(xiàn)場的安全措施落實不夠具體,應(yīng)急處理能力相對較差等問題。這些問題均會帶來一定的潛在危險因素,不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對今年5月份電力系統(tǒng)人身事故進(jìn)行了分析如下:
2021年5月2日,某公司發(fā)生一起人身傷亡事故,1人死亡。1名運行人員在機組啟動過程中進(jìn)行發(fā)電機并網(wǎng)前檢查時,擅自擴大工作范圍,違章清理發(fā)電機出口開關(guān)柜內(nèi)積灰,觸碰到發(fā)電機出口開關(guān)靜觸頭,導(dǎo)致觸電,經(jīng)搶救無效死亡。
2021年5月4日,某送變電工程有限公司發(fā)生一起人身傷亡事故,1人死亡。祁連—韶山±800千伏特高壓直流輸電線路檢修單位陜西省臻源電力科技服務(wù)有限公司勞務(wù)分包單位四川省岳池縣石埡建安總公司,在進(jìn)行1413號塔耐張線夾X光無損探傷檢測作業(yè)過程中,1名作業(yè)人員未正確系扣安全帶,從高處墜落身亡。
2021年 5月14日,某電廠工程項目發(fā)生一起人身傷亡事故,1人死亡。施工單位中國電建集團(tuán)河北工程有限公司專業(yè)外包單位河北安澤電力安裝工程有限公司,1名作業(yè)人員在煙囪鋼平臺進(jìn)行鋼梁焊接施工時,未系掛安全帶,從高處墜落身亡。
2021年 5月16日,某公司發(fā)生一起人身傷亡事故,1人死亡。中電神頭發(fā)電公司1名檢修人員在某6千伏配電室開關(guān)預(yù)試過程中,觸碰到#1脫硫變高壓側(cè)開關(guān)柜內(nèi)帶電部分,導(dǎo)致觸電,經(jīng)搶救無效死亡。
2021年 5月20日,某公司發(fā)生一起人身傷亡事故,1人死亡。外委單位南京安維士傳動技術(shù)股份有限公司1名作業(yè)人員在進(jìn)行4號風(fēng)機更換齒輪箱中高速級軸承作業(yè)過程中,未系掛安全帶,在風(fēng)機機艙操作手拉葫蘆時被擺動的齒輪箱上蓋打到,跌落至機艙外部地面,經(jīng)搶救無效死亡。
2021年 5月20日,某新能源發(fā)電有限公司后新秋風(fēng)場發(fā)生一起人身傷亡事故,1人死亡。遼寧彰武金山新能源發(fā)電有限公司后新秋風(fēng)場1名作業(yè)人員在對13號箱變進(jìn)行風(fēng)機箱變防火專項檢查、衛(wèi)生清理工作過程中,觸碰到高壓帶電部分,導(dǎo)致觸電,經(jīng)搶救無效死亡。
2021年5月24日,某公司發(fā)生一起人身傷亡事故,1人死亡。大連莊河發(fā)電有限責(zé)任公司進(jìn)行空壓機房頂通風(fēng)機檢修作業(yè),在軸流風(fēng)機電機向地面遞送過程中,臨時起吊支架承重后失穩(wěn)傾翻,裹挾1名工作人員從空壓機房頂墜落至地面,經(jīng)搶救無效死亡。
2.安全管理缺乏監(jiān)督,管理執(zhí)行力度較差
仍有很多電力企業(yè)的安全管理還處于理論階段,沒有深入落實到實際的企業(yè)工作中。電力企業(yè)針對安全事故隱患的事前評估風(fēng)險預(yù)測能力不足,且缺乏有效的安全管理監(jiān)督管理。在這種問題的影響下,電力企業(yè)安全文化沒有真正凸顯出其價值,缺乏層次性、規(guī)范性的生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),致使電力企業(yè)安全文化建設(shè)具有主觀性和隨意性的特點。
2016年11月24日,江西豐城發(fā)電廠三期擴建工程發(fā)生冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故,造成73人死亡、2人受傷。經(jīng)國務(wù)院調(diào)查組調(diào)查認(rèn)定,該起事故為生產(chǎn)安全責(zé)任事故,冷卻塔施工現(xiàn)場管理混亂,未按要求制定拆模作業(yè)管理控制措施,對拆模工序管理失控。
3.安全防控預(yù)測不足,安全文化內(nèi)涵缺失
安全生產(chǎn)防控預(yù)測能夠有效降低各類風(fēng)險問題的發(fā)生概率,保證電力企業(yè)安全文化建設(shè)的綜合效果。但是,當(dāng)前電力企業(yè)安全文化建設(shè)中,存在著安全防控預(yù)測不足的問題,電力企業(yè)沒有在具體的實施中加以安全生產(chǎn)防控,安全生產(chǎn)中也沒有制定針對性的防控對策,不利于電力企業(yè)的安全管理[3]。在實際的電力企業(yè)安會文化建設(shè)中,多存在著安全事故發(fā)生后,再進(jìn)行檢查、整改等問題。
美國杜邦公司研究認(rèn)為:96%的事故源于人的不安全行為,4%的事故源于人所不及的不安全狀況設(shè)備。從近年來幾起事件的調(diào)查結(jié)果分析也驗證了這個說法,安全生產(chǎn)最大的敵人不是有狀況的設(shè)備,而是我們自己。這也促使我們思考,從“人”的角度思考管理,如何建設(shè)適宜企業(yè)的安全生產(chǎn)文化,并獲取員工認(rèn)同和接受,進(jìn)而能在生產(chǎn)活動中發(fā)揮作用,這是電力企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)的核心要素[4]。通過以下幾點,可以規(guī)范企業(yè)安全管理模式,增強員工安全防患意識。
1.安全教育培訓(xùn)
要想提高職工隊伍的安全素質(zhì),提高廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感,就要加強對員工的安全教育培訓(xùn)。 以華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司為例,該公司每年均會組織各種形式的安全教育培訓(xùn)活動,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,提高安全責(zé)任意識,有助于公司整體安全素質(zhì)的提高和推廣發(fā)展企業(yè)安全文化。華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司開展新員工入場安全培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、外聯(lián)培訓(xùn)、規(guī)范崗位安全操作培訓(xùn)等一系列培訓(xùn),使所有的作業(yè)人員上崗之前能夠規(guī)范自己的安全生產(chǎn)操作,提高安全意識。
2.安全宣傳建設(shè)
堅持完善、充實宣傳畫、版報、簡報、安全???、資料、報紙宣傳內(nèi)容,擴大利用網(wǎng)絡(luò)、語言、圖像視聽新媒體等,用熱情的宣傳激勵員工,用深情的關(guān)懷溫暖員工,用無情的事故啟發(fā)員工。
華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司根據(jù)河南省有關(guān)安全文化建設(shè)的相關(guān)文件要求,指導(dǎo)公司各部門參與安全文化建設(shè)活動,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。公司邀請安全生產(chǎn)專家在公司開展了“落實新安法、用文化管控企業(yè)”系列的安全知識講座,為公司全體員工學(xué)習(xí)理解公司安全文化內(nèi)涵,奠定了基礎(chǔ)。隨后公司又針對安全文化手冊內(nèi)容組織了有獎知識答題,鞏固員工對公司安全文化理念的理解和記憶。
3.安全管理及制度建設(shè)
華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司通過安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,落實公司安全承諾,安全責(zé)任“自上而下逐級分解,自下而上逐級負(fù)責(zé)”,確保每個工作崗位都是安全崗位,在公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的規(guī)范下,圍繞“安全生產(chǎn)”這個中心,在各自工作崗位中確保安全生產(chǎn)。全體員工簽訂安全責(zé)任狀,承諾遵守安全管理規(guī)定,落實安全職責(zé),真正做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。
4.安全日?;顒?/p>
班前班后會、安全分析會、安全經(jīng)驗分享活動、安全月活動和安全年活動等,營造安全氛圍,創(chuàng)造安全環(huán)境,提高企業(yè)安全形象。
華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司要求現(xiàn)場每項工作開工前必須召開開工會,重點監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人是否交代具體的安全注意事項和防范措施,做到人人明白,并提出嚴(yán)格要求。在每年安全月期間,公司會結(jié)合“安全月主題”開展相應(yīng)的宣傳教育活動,活動面涉及諸多層面,力求全體員工參與。
5.安全評價和考核
安全性評價是安全文化管理的一項重要內(nèi)容。安全性評價是風(fēng)險評價,貫穿安全管理的全過程,從可行性研究、設(shè)計、施工,調(diào)試直至運行、檢修,都要進(jìn)行評價。這是制定貼合的安全文化管理的基礎(chǔ)性,做好安全基礎(chǔ)的全面分析才能為后續(xù)合理的管理方案制定打好基礎(chǔ)。
電力企業(yè)安全文化建設(shè)除了安全科技的物質(zhì)領(lǐng)域外,更重要的是要搞好以人為本的精神領(lǐng)域建設(shè),不斷完善安全機制,提高安全意識。把增強安全意識作為企業(yè)安全文化建設(shè)的重點,把職工安全文化觀念的高低看成是企業(yè)的生命線,不斷改進(jìn)增強安全意識和提高職工素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)方法,逐步完善安全管理制度和體系,規(guī)范職工作業(yè)行為。