沈暉

摘要：建筑行業(yè)發(fā)展迅速，整個社會也對建筑施工的工程質(zhì)量提出了更高的要求。但目前的建筑施工工程受到內(nèi)外一些因素的影響，導(dǎo)致現(xiàn)在的施工過程存在著很多隱患，施工人員的人身安全問題以及最終的建筑工程質(zhì)量問題不能得到很好的保障，加強施工管理十分必要?；诖耍酒恼聦ㄖこ添椖抗芾碇械氖┕す芾砼c優(yōu)化策略進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目管理中;施工管理;優(yōu)化策略研究

引言

伴隨著近年來我國城市化進程的加快，工程建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展生機，在建筑工程施工過程中，施工管理是非常重要的一項內(nèi)容，加強建筑工程施工過程管理，是保證建筑質(zhì)量的根本。然而當前建筑工程施工管理中仍存在一系列問題，不僅嚴重影響了工程項目施工的順利進行，還阻礙了高層建筑行業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。如何有效解決這些問題，從而整體提升建筑工程的質(zhì)量值得討論。

1房屋建筑工程施工管理的重要性

一個企業(yè)的經(jīng)營效益、信譽、乃至自身的存亡都與管理工作有著很大關(guān)系。只有嚴格控制工程施工的環(huán)節(jié)，結(jié)合工程特點以及常發(fā)工程質(zhì)量問題等通病來制定質(zhì)量目標和公關(guān)內(nèi)容，并通過詳細編寫施工組織設(shè)計來制定具體的質(zhì)量保障計劃以及公關(guān)策略，明確計劃的實施內(nèi)容和方法。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批新的材料、工藝、技術(shù)等，與此同時，新工程也逐漸呈現(xiàn)出了更為復(fù)雜、功能更加特殊、裝修更加新穎的發(fā)展趨勢。這就促使了生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，對技術(shù)管理的要求也相應(yīng)增高，從而使得施工過程中的管理工作十分關(guān)鍵。除此之外，房屋建筑工程施工本身就具有一定的特殊性，在建筑類型、規(guī)模要求存在差異的影響下，其施工過程一般為多工種交叉施工、工序搭接較多，且對技術(shù)綜合應(yīng)用范圍較廣，這都需要通過加強管理來保證施工能夠正常有序的進行下去，以能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成預(yù)期建筑目標。

2建筑工程施工管理中存在的問題

2.1施工人員的安全意識比較薄弱

有些施工企業(yè)在對施工人員進行招聘的過程中，經(jīng)常降低招聘的門檻，所以使得施工人員的綜合素質(zhì)相對比較低下，所以施工人員在施工的過程中不具備安全意識，經(jīng)常隨意性開展施工作業(yè)，如果出現(xiàn)這種問題，就會導(dǎo)致整個工程的開展會受到嚴重的影響。目前階段，很多施工人員的安全防范意識相對較差，對于施工過程中的一些危險因素也沒有全面了解，對于一些警示等也沒有進行重視，所以容易在施工的過程中出現(xiàn)一些安全方面的問題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全性無法得到保證，不但讓自身的安全受到威脅，還會威脅到其他的施工人員。很多施工企業(yè)在招聘的時候，沒有對施工人員進行專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)方面的考核工作，也沒有重視做好崗前培訓(xùn)的工作就進入到施工崗位中，這種行為不但是對施工人員不負責任，也是對施工企業(yè)的不負責任，因此還需對這方面問題進行重視。

2.2施工管理技術(shù)不到位

（1）傳統(tǒng)施工管理模式中，各管理部門之間缺乏積極有效的溝通和交流，均以滿足自身管理需求為中心，制定施工管理措施，導(dǎo)致施工管理技術(shù)缺乏整體性，從而影響施工管理工作的有效性;（2）管理技術(shù)缺乏先進性。近幾年建筑工程行業(yè)飛速發(fā)展，先進施工技術(shù)和管理理念不斷涌現(xiàn)。然而，很多施工管理人員缺乏主動學習先進施工管理技術(shù)的意識，導(dǎo)致管理技術(shù)缺乏先進性，難以滿足現(xiàn)代建筑工程的施工管理需求。

3建筑工程施工管理中存在問題的優(yōu)化策略

3.1需要讓安全生產(chǎn)的宣傳工作得到有效的加強

在建筑工程中，安全意識是非常重要的，施工企業(yè)需要重視對施工人員開展安全生產(chǎn)方面的教育和宣傳，并且對工作的開展情況還需進行監(jiān)督管理。在施工現(xiàn)場進行安全教育宣傳工作的過程中，不能只是重視培訓(xùn)和學習，在施工現(xiàn)場中，還需設(shè)置相關(guān)的安全標語，時刻警醒施工現(xiàn)場的管理人員，在一些危險的區(qū)域，還需設(shè)置相應(yīng)的警示牌，這些都可以讓安全生產(chǎn)的宣傳工作得到有效的開展，從而讓施工現(xiàn)場的安全性得到有效的提升。

3.2進行信息化管理技術(shù)

在施工方案設(shè)計階段，運用BIM技術(shù)將設(shè)計方案以思維方式體現(xiàn)出來，并結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)信息對設(shè)計模型的深度和質(zhì)量進行全面評估，以此提升施工方案的科學性及可行性;在施工階段，可以實現(xiàn)運用BIM技術(shù)對關(guān)鍵施工節(jié)點進行模擬施工，以此分析出施工的要點和風險，并對施工的質(zhì)量性與可靠性進行準確判斷，從而提升施工質(zhì)量精細化管理的效果。此外，管理人員還能夠利用BIM技術(shù)對施工進度、材料用量等內(nèi)容進行模擬和精準計算，從而提升進度和成本的精細化管理效果。

3.3加強施工質(zhì)量控制

在建筑工程施工中，每一個環(huán)節(jié)的施工項目都是非常重要的，直接影響建設(shè)項目的質(zhì)量。以地基施工為例，高層建筑工程施工的地基開挖深度較大，地基施工的質(zhì)量直接決定建筑的穩(wěn)定性以及安全性，通常情況下涉及建筑基坑開挖和基坑支護，目的是保護地下結(jié)構(gòu)施工及其坑基周圍環(huán)境的安全。在實際施工過程中，施工單位需加強對地基施工項目的監(jiān)督和管理，有效解決地基施工過程中可能會出現(xiàn)的一系列問題，進而提高地基施工過程中安全性、可靠性，確保高層建筑的基礎(chǔ)施工的質(zhì)量。

3.4需要重視施工現(xiàn)場原材料的管理工作

在對原材料進行采購的過程中，還需對施工現(xiàn)場的需求進行分析，以此制定合理的原材料采購計劃，從而才能讓原料的采購能夠符合施工的要求;對于所采購的施工原材料，一定要保證質(zhì)量，不能在其中摻雜殘次品，也不能采購一些次品等;在原材料進行采購之后，還需對原材料的性質(zhì)進行區(qū)分，從而開展質(zhì)量檢查的工作，只有符合了相關(guān)的要求和標準，才能進入到庫房中;在存放原材料的過程中，還需對材料進行分類存放，在進入到庫房的過程中，對于原材料入庫的時間、名稱、型號、數(shù)量等一定要進行仔細的記錄，并且需要保證記錄的真實性，不能存在著漏記或者多記等情況。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項目施工過程中，實施施工管理能夠有效保障成本、進度、質(zhì)量、安全等管理目標的實現(xiàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益的同步提升，是市場經(jīng)濟體制下，建筑施工企業(yè)提升市場競爭力和社會影響力的重要途徑。

參考文獻：

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