鄧 超
(陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司一號(hào)煤礦,陜西 延安 727307)
煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中,最重要的就是安全作業(yè),由于煤礦生產(chǎn)包括各種子系統(tǒng),工況條件相對(duì)惡劣等,從而給煤礦井下帶來(lái)了巨大的安全隱患。之前各個(gè)工程技術(shù)人員在管理煤礦安全隱患時(shí)相對(duì)不足,并未構(gòu)建相應(yīng)的綜合管理機(jī)制,同時(shí)管理機(jī)制不能做到細(xì)化,從而導(dǎo)致煤礦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)較大的安全隱患,最終導(dǎo)致煤礦井下出現(xiàn)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由此可以看出,需要工程技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)以及隱患進(jìn)行管理,最大限度地提高煤礦安全生產(chǎn)。
通常風(fēng)險(xiǎn)包括如下三個(gè)因素:第一,潛在損失;第二,損失發(fā)生概率;第三,損失大小。通過(guò)三因素模型能夠較好地了解風(fēng)險(xiǎn)。通常工程風(fēng)險(xiǎn)主要是指風(fēng)險(xiǎn)因子在一定的條件下形成后,最終引起人員以及設(shè)備的損失。加之風(fēng)險(xiǎn)因子通常并未具有相應(yīng)的不確定性,從而在進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程中往往結(jié)果與實(shí)際之間存在一定的差異性,該差異性即為風(fēng)險(xiǎn)。通常工程技術(shù)人員將風(fēng)險(xiǎn)因素劃分為如下六種:第一,人員;第二,機(jī)器設(shè)備;第三,技術(shù);第四,環(huán)境;第五,管理;第六,其他因素等,如圖1所示。
在對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理時(shí),通常危險(xiǎn)包括如下三者:第一,危險(xiǎn)源;第二,隱患;第三,事故。其中危險(xiǎn)往往在煤礦作業(yè)的過(guò)程中發(fā)生幾率較大,同時(shí)一旦發(fā)生就會(huì)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的后果,通常不同的危險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率也不同,相對(duì)較小的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可以控制。危險(xiǎn)源主要是指能夠引起危險(xiǎn)的直接條件。隱患雖然不能直接導(dǎo)致危險(xiǎn),可是隨著危險(xiǎn)的不斷積累,可能在相應(yīng)的條件下將導(dǎo)致危險(xiǎn)。事故只要是指由風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的不可預(yù)測(cè)單災(zāi)難,因此帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失與人員的傷亡。
由此可以看出,危險(xiǎn)源以及相應(yīng)的隱患將會(huì)帶來(lái)不必要的風(fēng)險(xiǎn),假如不能及時(shí)地控制風(fēng)險(xiǎn),那么將直接導(dǎo)致安全事故。圖2表示上述概念之間的關(guān)系。
為了更好地對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別進(jìn)行分類(lèi),通過(guò)分析圖3可以發(fā)現(xiàn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi),安全風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行劃分,劃分為重大與事故隱患兩部分危險(xiǎn),通常重大危險(xiǎn)源包括如下幾個(gè)方面:第一,瓦斯;第二,水災(zāi);第三,礦壓;第四,火災(zāi)。事故隱患主要包括如下幾個(gè):第一,人員;第二,設(shè)備;第三,環(huán)境;第四,管理。
當(dāng)將安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)后,必須對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分級(jí),計(jì)算公式如下所示:
式中:D——相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分值;
L——相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率;
E——相應(yīng)的暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻次;
C——相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。
圖4表示依據(jù)D值的不同,進(jìn)而將風(fēng)險(xiǎn)劃分為四個(gè)等級(jí)。
對(duì)于煤礦事故隱患而言,工程人員必須秉持及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,從而可以有效地降低安全隱患,通常煤礦事故閉環(huán)管理包含如下5個(gè)步驟:
(1)隱患的排查。在進(jìn)行隱患排查的過(guò)程中,隱患管理是非常重要的環(huán)節(jié),因此相關(guān)工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)隱患排查工作,不斷進(jìn)行總結(jié),這樣可以建立相應(yīng)的隱患信息庫(kù)[1]。
(2)隱患公示。當(dāng)檢查到隱患后,可以由相應(yīng)的部門(mén)將其公示,這樣工作人員可以對(duì)公示結(jié)果進(jìn)行檢查。同時(shí)依據(jù)公示結(jié)果對(duì)隱患進(jìn)行治理。
(3)隱患上報(bào)。在進(jìn)行隱患排查的過(guò)程中,工程人員可以參考相應(yīng)的技術(shù),因此需要將隱患排查結(jié)果以及記錄上報(bào)公司,將其當(dāng)做工作隱患排查的賬簿。
(4)隱患治理。在治理隱患時(shí)必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)煤礦安全單位需要對(duì)隱患治理進(jìn)行有效地監(jiān)督。
(5)驗(yàn)收。在對(duì)隱患排查情況進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),必須由相對(duì)應(yīng)的分管礦長(zhǎng)進(jìn)行檢查,同時(shí)還應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)部門(mén)以及相應(yīng)的安全部門(mén)參與,最后將驗(yàn)收結(jié)果備案[2]。
(6)考核。當(dāng)已經(jīng)驗(yàn)收了隱患治理后,必須組織相關(guān)工作人員定期對(duì)該環(huán)節(jié)的隱患進(jìn)行考核,同時(shí)煤礦公司還應(yīng)該制定相應(yīng)的考核機(jī)制,同時(shí)依據(jù)考核結(jié)果對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3.1.1 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本要求
為了能夠有效地對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)進(jìn)行管控,必須做好以下幾點(diǎn):
(1)風(fēng)險(xiǎn)管理制度:構(gòu)建風(fēng)機(jī)管控機(jī)制,各個(gè)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理文件,同時(shí)構(gòu)建相應(yīng)的管理小組,以及認(rèn)真落實(shí)責(zé)任機(jī)制。
(2)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià):成立相應(yīng)的評(píng)估模型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別以及評(píng)估,這樣可以有效地分析風(fēng)險(xiǎn)因子的類(lèi)別以及危險(xiǎn)程度等。
(3)安全風(fēng)險(xiǎn)管控:構(gòu)建不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,從而可以將風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)到具體的單位。通常對(duì)于存在較大危害的風(fēng)險(xiǎn),必須構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬,以及定期舉行風(fēng)險(xiǎn)管控會(huì)議,從而可以針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交流,分析存在的問(wèn)題,集思廣益地解決問(wèn)題。
(4)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià):構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制,從而可以對(duì)年度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.1.2 隱患管理基本要求
煤礦安全隱患是為了應(yīng)對(duì)井下事故發(fā)生的第二道防線,假如不能較好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控,那么相應(yīng)地將會(huì)忽略隱患,最終可能引起相應(yīng)的重大災(zāi)難,在應(yīng)對(duì)隱患管理的過(guò)程中需要注意如下幾點(diǎn):
(1)隱患排查的嚴(yán)謹(jǐn)性:只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)嘏挪殡[患,才可以保證隱患管理成功,因此煤礦企業(yè)必須構(gòu)建相應(yīng)的隱患排查機(jī)制,這樣保證一線人員能夠充分了隱患排查任務(wù)與機(jī)制,最后等級(jí)的隱患賬目則需要由相應(yīng)的科室人員審核。在對(duì)隱患進(jìn)行治理的過(guò)程中,還應(yīng)該將隱患排查工作落實(shí)到具體人員身上,同時(shí)對(duì)整改后的隱患進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)處理。
(2)隱患的閉環(huán)管理。通過(guò)分析隱患閉環(huán)管理模型可以發(fā)現(xiàn),在執(zhí)行隱患管理的過(guò)程中必須嚴(yán)格按照閉環(huán)管理模型,從而可以有效地降低安全隱患。
圖5 表示相應(yīng)的系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)主要對(duì)如下幾個(gè)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析:第一,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài);第二,人員的實(shí)際位置;第三,井下作業(yè)環(huán)境安全性等。這樣可以在系統(tǒng)中對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)與隱患管控進(jìn)行分析。通常將服務(wù)器層設(shè)置在組件層,這樣便于更好地瀏覽以及管理。在技術(shù)架構(gòu)中,服務(wù)器層處于核心層,從而可以為決策者提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析以及決策意見(jiàn)。對(duì)于客戶(hù)層而言,能夠?qū)崿F(xiàn)更好地人機(jī)交互功能,與此同時(shí)系統(tǒng)可以以圖標(biāo)的形式呈現(xiàn)給決策者,主要包括風(fēng)險(xiǎn)、隱患管控以及相應(yīng)的評(píng)估信息。
圖5 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖
以掘進(jìn)機(jī)工作面為例,經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)更新掘進(jìn)機(jī)位置以及對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行更新,該系統(tǒng)還可以對(duì)掘進(jìn)機(jī)頭的危險(xiǎn)源空間實(shí)現(xiàn)報(bào)警,這樣操作人員可以根據(jù)報(bào)警信息操作設(shè)備[3]。
(1)對(duì)煤礦風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理理論進(jìn)行描述,并且對(duì)煤礦事故隱患閉環(huán)管理模型進(jìn)行全面的分析,從而可以有效地確定煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控以及隱患管理機(jī)制。
(2)設(shè)計(jì)了該系統(tǒng)的技術(shù)框架,同時(shí)以掘進(jìn)機(jī)工作面危險(xiǎn)源空間預(yù)警為例子,進(jìn)而驗(yàn)證該系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)意義。