打破疫情困局，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

山東蒂德精密機床有限公司董事長 陳勇

2020年以來，新冠疫情肆虐全球，讓無數(shù)企業(yè)遭受重挫，蒂德精機也不例外，面臨著高層次管理人才、高水平技術(shù)人才短缺，技術(shù)交流困難，供應系統(tǒng)交貨期拉長的困境。面對困境，公司積極應對。

針對人才困境，公司探索了一條異地辦公、內(nèi)調(diào)外引的人才策略。首先，在濟南建立研發(fā)中心，克服了地域限制，成功招募了諸如外貿(mào)、售前應用、研發(fā)設計等20多名優(yōu)秀人才。其次，內(nèi)調(diào)員工技能、待遇，通過職業(yè)技能考核鑒定，提升員工技能，完善《技術(shù)津貼管理規(guī)定》，提高員工待遇。最后，在外引方面，創(chuàng)新招聘形式，利用遠程視頻面試，提高招聘效率，長期和山東大學、西安理工大學、山東理工職業(yè)學院、武清區(qū)職業(yè)教育中心及兗州技師學院等開展校企合作，為企業(yè)持續(xù)定向培養(yǎng)了100余名高技能人才，暫時緩解了人才困境。

針對技術(shù)難題，公司充分發(fā)揮德國研發(fā)中心優(yōu)勢，多次利用網(wǎng)絡視頻會議，與德國研發(fā)中心進行技術(shù)的交流探討。

針對原材料短缺，公司首先對主要原材料采購周期長的關鍵零部件設定安全庫存；然后成立采購中心，充分調(diào)研國內(nèi)供應體系，積極與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應商加強合作，實現(xiàn)國產(chǎn)替代的多元化模式；最后成立鋼焊接、礦物鑄造、鈑金焊接、裝配四大事業(yè)部，積極開拓外部市場，實現(xiàn)資源協(xié)同、資源共享。

用心改善，終有回響！通過采取一系列創(chuàng)新舉措，蒂德精機在2021年重回發(fā)展快車道，駛向更寬廣的光輝歷程。

未來，公司將加速數(shù)控機床的產(chǎn)業(yè)化，力求把蒂德精機打造成中國最優(yōu)秀的機床企業(yè)之一，為實現(xiàn)“讓中國機床贏得世界尊重”的企業(yè)愿景繼續(xù)努力！