文/圖|江西省交投集團(tuán)上饒管理中心 李剛 陳洪祥 蔣文文

江西省交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司上饒管理中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上饒管理中心”）緊緊圍繞打造路段管理一流單位的目標(biāo)，積極探索員工創(chuàng)新工作室建設(shè)，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、高速工匠在公路養(yǎng)護(hù)實(shí)踐中的示范引領(lǐng)、骨干帶頭作用，成立了“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室，并將其發(fā)展成為江西高速公路養(yǎng)護(hù)的金字招牌。

“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室是一條紐帶，將江西高速公路養(yǎng)護(hù)工匠緊密地團(tuán)結(jié)在一起，用熱情、智慧、匠心澆筑夢(mèng)想，鑄就“啄木鳥(niǎo)”品牌，聚焦高品質(zhì)養(yǎng)護(hù)管理，全力滿足出行者美好出行的需求。

堅(jiān)持“三個(gè)抓好” 提升創(chuàng)建水平

上饒管理中心積極踐行“創(chuàng)新引領(lǐng)、對(duì)標(biāo)一流、提質(zhì)增效、惠民發(fā)展”的總體工作思路，將“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室作為打造品質(zhì)養(yǎng)護(hù)工程、提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的重要載體，統(tǒng)籌謀劃，重點(diǎn)突出，注重實(shí)效，形成了“中心高度重視、部門(mén)密切配合、能手牽頭掛帥、職工廣泛參與”的創(chuàng)建新格局。

抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

上饒管理中心制定了《“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室創(chuàng)建實(shí)施方案》，確立目標(biāo)任務(wù)，明確步驟措施，確保創(chuàng)建工作取得明顯實(shí)效。上饒管理中心直屬的鄱陽(yáng)養(yǎng)護(hù)所立足實(shí)際，緊緊把握技術(shù)難點(diǎn)及重點(diǎn)開(kāi)展員工技術(shù)創(chuàng)新工作，在“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室下成立了機(jī)電、綠化、保暢3支團(tuán)隊(duì)，按照擇優(yōu)選拔、能進(jìn)能出、能上能下的原則，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài)管理，公開(kāi)選聘團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工創(chuàng)新的積極性，吸引了一大批想鉆研、能鉆研的年輕技術(shù)員工主動(dòng)投身到工作室中，形成了“想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新”的工作氛圍。

抓好日常管理

規(guī)范開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工匠室攻關(guān)課題申報(bào)、立項(xiàng)、驗(yàn)收工作，成立創(chuàng)新攻關(guān)課題驗(yàn)收組，專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收立項(xiàng)課題完成情況。“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室自運(yùn)行以來(lái)，開(kāi)展QC小組活動(dòng)30余次，攻克技術(shù)難題8項(xiàng)，微創(chuàng)新34個(gè)。同時(shí)，工作室組織開(kāi)展外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，前往兄弟單位分享學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。

抓好成果孵化

“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室的機(jī)電團(tuán)隊(duì)開(kāi)展養(yǎng)護(hù)作業(yè)

“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室努力提高創(chuàng)新成果質(zhì)量，在課題立項(xiàng)環(huán)節(jié)，注重在生產(chǎn)實(shí)踐中尋找創(chuàng)新突破口，著力解決生產(chǎn)難點(diǎn)和技術(shù)難題；在成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，規(guī)范成果申報(bào)、鑒定、轉(zhuǎn)化流程。同時(shí)，工匠室積極推薦優(yōu)秀成果參與各級(jí)評(píng)比活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的《降低隧道消防高位水池水位監(jiān)測(cè)誤判率》《降低隧道行車(chē)違規(guī)率》《研發(fā)單柱片式輪廓標(biāo)矯正夾》3項(xiàng)QC課題，獲得了全國(guó)交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組部?jī)?yōu)獎(jiǎng)；《降低隧道標(biāo)志燈箱掛損率》《研發(fā)高強(qiáng)度高抗風(fēng)型防眩板》《提高淺蝶式暗埋邊溝的檢查及疏通效率》《研制路面吹掃車(chē)噴撒融雪劑裝置》4項(xiàng)QC課題，獲得了交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果獎(jiǎng)。

著眼“三個(gè)突出” 鍛造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)

上饒管理中心在“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室的創(chuàng)建中，注重以養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，以提高養(yǎng)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、自主創(chuàng)新意識(shí)和攻堅(jiān)克難能力為工作重心，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、工作能力、創(chuàng)新能力，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作與科研創(chuàng)新深入融合。

突出工作合力

“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室獲得多項(xiàng)榮譽(yù)

鄱陽(yáng)養(yǎng)護(hù)所立足實(shí)際工作，把握難點(diǎn)重點(diǎn)，努力推動(dòng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新。

上饒管理中心與方興科技公司聯(lián)合研發(fā)隧道智能巡檢機(jī)器人，降低了隧道的安全與運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。在機(jī)器人研發(fā)過(guò)程中，“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室負(fù)責(zé)人全程參與，無(wú)論是技術(shù)攻關(guān)還是到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，都全身心投入。無(wú)數(shù)次通宵達(dá)旦，不計(jì)其數(shù)地悉心嘗試，8個(gè)月的不懈努力最終有了收獲，當(dāng)機(jī)器人以時(shí)速1公里至30公里的可控速度在隧道固定軌道上巡檢作業(yè)時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員不禁歡呼雀躍。新的隧道智能巡檢機(jī)器人可自動(dòng)完成環(huán)境監(jiān)測(cè)、事件監(jiān)測(cè)、視頻采集等，并將突發(fā)情況及時(shí)上傳至隧道運(yùn)行平臺(tái)。如今，工作人員只需要在監(jiān)控室，就能完成多項(xiàng)隧道日常管養(yǎng)工作。

突出創(chuàng)新創(chuàng)效

“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室的教研室內(nèi)，存放著各類(lèi)培訓(xùn)教具，而最引人注目的是焦家?guī)X隧道立體剖面模型。由于焦家?guī)X隧道采用三維隧道監(jiān)控系統(tǒng)，利用三維仿真技術(shù)可更加形象直觀地呈現(xiàn)隧道運(yùn)行狀態(tài)，于是“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室采用3D打印技術(shù)制作了焦家?guī)X隧道模型。模型不僅在教學(xué)上直觀易懂，在機(jī)電、技術(shù)維修方面也起到了有效輔助作用。“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室的成員不僅具有專(zhuān)注精神，還善于學(xué)習(xí)，經(jīng)常到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、兄弟單位去發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)、解決堵點(diǎn)、吸收優(yōu)點(diǎn)，把好的想法、新的理念融入到日常工作中。

突出技術(shù)傳承

“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室承擔(dān)著提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等職能。2021年，工匠室緊緊圍繞江西交投集團(tuán)“保暢通、促安全、降成本”的養(yǎng)護(hù)工作要求，以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，創(chuàng)建“啄木鳥(niǎo)講堂”平臺(tái)，開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”作用，提升業(yè)務(wù)能力，為進(jìn)一步做優(yōu)、做亮、做新、做響“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)品牌，建設(shè)“安全、快捷、精細(xì)、創(chuàng)新、全面、特色”的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)體系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

圍繞“三個(gè)注重” 彰顯品牌效應(yīng)

“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室奉行“治理病害、呵護(hù)高速”的品牌理念，以“敬業(yè)、精益、專(zhuān)注、創(chuàng)新”的工匠精神，全力打造“暢、安、舒、美”的路域環(huán)境。

注重平臺(tái)搭建

“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室開(kāi)展“啄木鳥(niǎo)養(yǎng)護(hù)工匠室綠化管養(yǎng)知識(shí)講座”、召開(kāi)春季綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全培訓(xùn)等活動(dòng)，為基層養(yǎng)路工答疑解惑，傳授經(jīng)驗(yàn)，先后舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)人員達(dá)200人次，引導(dǎo)廣大養(yǎng)路工在各自的崗位上創(chuàng)造性地工作，攻堅(jiān)克難、降本增效，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與單位共同發(fā)展，打造“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)品牌并使之成為江西交投集團(tuán)標(biāo)桿。

注重示范推廣

近年來(lái)，通過(guò)承辦養(yǎng)護(hù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室組織兄弟單位來(lái)到養(yǎng)護(hù)工匠室現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)護(hù)工匠室的影響力，為“啄木鳥(niǎo)”品牌推廣打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

注重宣傳造勢(shì)

“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠室將工作室創(chuàng)建與宣傳勞模、工匠精神有機(jī)結(jié)合，制作宣傳片，利用宣傳媒體，多層次、全方位地宣傳、推廣養(yǎng)護(hù)工匠室的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新實(shí)效，持續(xù)報(bào)道勞模、工匠引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)造的工作氛圍，有效擴(kuò)大工匠室影響力，吸引更多的技能人才加入，促進(jìn)科技創(chuàng)新主體作用的發(fā)揮，在上饒管理中心營(yíng)造出學(xué)習(xí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

“啄木鳥(niǎo)”養(yǎng)護(hù)工匠們秉承敬業(yè)、精益、專(zhuān)注、創(chuàng)新的精神，用實(shí)際行動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，克服困難，敢于作為、勇于擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)“暢、安、舒、美”的江西高速公路貢獻(xiàn)力量。