曾銳 朱夢(mèng)婷
(山東理工大學(xué) 山東淄博 255000)
“中國制造2025”出臺(tái)時(shí),中國制造所處的環(huán)境十分微妙:一些西方發(fā)達(dá)國家不斷推進(jìn)“工業(yè)4.0”的新發(fā)展模式及“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃”等,這些發(fā)達(dá)的資本主義國家工業(yè)水平處于領(lǐng)先地位,但我國依然在不斷深化工業(yè)發(fā)展,相比工業(yè)技術(shù)先進(jìn)的國家還有較大差距,我國追趕發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代化工業(yè)進(jìn)程任重而道遠(yuǎn)。同時(shí),東南亞的眾多發(fā)展中國家合理利用其廉價(jià)的勞動(dòng)力、較低的商務(wù)成本等優(yōu)勢(shì),不斷地從中國轉(zhuǎn)移出部分資源,使我國制造業(yè)不斷喪失西方市場。
隨著我國生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展信息化、智能化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速進(jìn)步,人民的生活水平不斷提升,我國的經(jīng)濟(jì)市場不再是以需求側(cè)為重點(diǎn),而是強(qiáng)調(diào)供給側(cè)改革,深化供給側(cè)改革,要從“有沒有”走向“好不好”,注重標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì),以消費(fèi)者為中心。在這種背景下,我國的制造行業(yè)發(fā)生了變化,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求不再滿足于簡單的選擇性購買,而是進(jìn)行消費(fèi)升級(jí),轉(zhuǎn)向個(gè)性化和多樣化,市場由原有的B2C模式轉(zhuǎn)向C2B模式。未來的新制造,會(huì)從根本上顛覆價(jià)值創(chuàng)造的模式,從制造者主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)。所以,新時(shí)期消費(fèi)者與生產(chǎn)成本等因素的變化,使得制造業(yè)需要與服務(wù)業(yè)相結(jié)合,改革自己,滿足更多的客戶需求;需要高效合理地分配、整合生產(chǎn)資源,尤其是閑置生產(chǎn)資源,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,讓工人從大量的勞動(dòng)中解放出來,來做創(chuàng)造性的服務(wù)業(yè);需要迎合消費(fèi)市場的需求,轉(zhuǎn)型成為符合時(shí)代趨勢(shì)的新型制造產(chǎn)業(yè)。因此,在這樣的消費(fèi)背景之下催生出了 “新制造”。
“新制造”從字面意義來解讀,就是與傳統(tǒng)制造業(yè)相區(qū)別,并由其深化、轉(zhuǎn)型的新型制造產(chǎn)業(yè)。但是對(duì)于“新制造”的本質(zhì)內(nèi)涵,目前并未產(chǎn)成一個(gè)統(tǒng)一定義,因此本文在已有研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些觀點(diǎn)的總結(jié)、提煉,表達(dá)筆者的個(gè)人看法。
沈蕾、朱昱虹(2021)在“新制造概念框架與路徑探索”中指出,新制造是技術(shù)進(jìn)步、服務(wù)融入和顧客體驗(yàn)共同作用的產(chǎn)物。她在該文中還將新制造定義為在“云、物、移、大、智”(即云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧城市)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,以顧客為主體,注重消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)和消費(fèi)實(shí)踐,將數(shù)字技術(shù)和更先進(jìn)的服務(wù)不斷融入新型的制造活動(dòng)中的一種先進(jìn)的制造模式。
本文認(rèn)為所有對(duì)“新制造”本質(zhì)內(nèi)涵與定義的理解大致離不開兩點(diǎn):第一,新制造是一種結(jié)合智能技術(shù)的制造;第二,新制造是以消費(fèi)者為核心,服務(wù)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相結(jié)合的新興產(chǎn)業(yè)。綜上,本文認(rèn)為新制造的本質(zhì)內(nèi)涵是以消費(fèi)者個(gè)性化需求和大規(guī)模定制為核心,以智能技術(shù)與數(shù)據(jù)為支撐的一種新型服務(wù)制造生產(chǎn)方式。
本文從生產(chǎn)與消費(fèi)兩個(gè)角度出發(fā),分析新制造呈現(xiàn)出的特征:
2.2.1 新的生產(chǎn)三大要素
眾所周知,生產(chǎn)的三要素在馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)中定義為:勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)工具。在傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代,生產(chǎn)工具的制造使用者被稱為勞動(dòng)者,基本是由傳統(tǒng)的人力構(gòu)成;勞動(dòng)工具為生產(chǎn)工作時(shí)勞動(dòng)者運(yùn)用的裝備工具;而勞動(dòng)對(duì)象大部分是一些真實(shí)存在的原材料與半成品。
在新制造時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的升級(jí),使得生產(chǎn)力要素開始向外延伸?;ヂ?lián)網(wǎng)和高新技術(shù)的發(fā)展為智能制造提供了大量數(shù)據(jù),機(jī)器處理的不再是傳統(tǒng)的制造材料,而是把絕大部分的精力花費(fèi)在數(shù)據(jù)的處理與分析上,因此大數(shù)據(jù)形成了新的勞動(dòng)對(duì)象;既然數(shù)據(jù)成為新的勞動(dòng)對(duì)象,那么云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)等擁有強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力的新興技術(shù)就成為新制造時(shí)代中的主力勞動(dòng)工具;隨著自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展,在醫(yī)療、制造、物流、餐飲等行業(yè),智能機(jī)器人逐漸取代一些可替代性較強(qiáng)的傳統(tǒng)勞動(dòng)者,以承擔(dān)更加精細(xì)化、高強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。
2.2.2 新的生產(chǎn)運(yùn)作方式
新制造方式從兩個(gè)方面凸顯出其新的生產(chǎn)運(yùn)作特征:第一,提供個(gè)性化的定制生產(chǎn)服務(wù),讓顧客擁有更好的消費(fèi)體驗(yàn)。第二,以個(gè)性化為制造基礎(chǔ),提供大規(guī)模定制的生產(chǎn)服務(wù)模式??梢韵葘?duì)定制要求進(jìn)行分類處理,再將采購、制造、生產(chǎn)等階段中相似的部分模塊化,不僅能夠提高生產(chǎn)效率,還可大幅降低生產(chǎn)成本。
2.2.3 新的生產(chǎn)思維理念
隨著科技的進(jìn)步,管理概念的擴(kuò)大及供應(yīng)鏈的延伸,鏈條中各主體之間的關(guān)系不應(yīng)該是傳統(tǒng)的競爭博弈,而應(yīng)該向著合作共贏的方向發(fā)展。在生產(chǎn)、制造及運(yùn)輸銷售的一系列環(huán)節(jié)當(dāng)中價(jià)值鏈重塑,利益已經(jīng)不僅是由產(chǎn)品的生產(chǎn)所產(chǎn)生,伴隨而來的還有其他各環(huán)節(jié)的利益增值與價(jià)值創(chuàng)造,如市場調(diào)查、售后服務(wù)、產(chǎn)品的回收及再利用等。在制造業(yè)中,服務(wù)化的觀念越來越重要,為了迎合綠色服務(wù)的觀點(diǎn),一些企業(yè)需要重新配置生產(chǎn)重點(diǎn),有的將制造環(huán)節(jié)外包,專注于戰(zhàn)略管理、研究開發(fā)等上層管理活動(dòng),這樣的生產(chǎn)思維理念,也是新制造時(shí)代各制造業(yè)應(yīng)該具備的。
2.3.1 新的消費(fèi)主張
隨著新零售的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷帶給商家更多的運(yùn)營模式,與網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的網(wǎng)紅產(chǎn)品、明星同款等類似,消費(fèi)者不再僅把目光停留在產(chǎn)品本身,開始追求附帶在產(chǎn)品身上的文化內(nèi)涵、社會(huì)價(jià)值等多層級(jí)的需求,涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)爆款和網(wǎng)紅產(chǎn)品是這種消費(fèi)理念的初步體現(xiàn),新制造時(shí)代的產(chǎn)品必然超越產(chǎn)品本身特性價(jià)值之上,需要制造商從消費(fèi)者角度迎合新的消費(fèi)主張。
2.3.2 新的消費(fèi)模式
過去的產(chǎn)品依賴于對(duì)市場的調(diào)研和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),消費(fèi)者一般會(huì)在制造前期為制造商提供價(jià)值需求,在生產(chǎn)之后購買消費(fèi),并不涉及制造過程本身。而在新制造時(shí)代,消費(fèi)者開始進(jìn)入產(chǎn)品生產(chǎn)制造生命周期的全過程中,那么此時(shí)的消費(fèi)不再是簡單的購買商品,而是“購買”商品的定制過程。在這個(gè)過程中,消費(fèi)者所有的行為進(jìn)一步變成數(shù)據(jù),成為產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的依據(jù)。所以,面對(duì)消費(fèi)模式的改變,制造商需要將“是否需要提供個(gè)性化服務(wù)”“如何提供個(gè)性化服務(wù)”及“提供什么樣的個(gè)性化服務(wù)”三個(gè)問題考慮清楚,才能合理、高效地應(yīng)對(duì)新制造時(shí)代的各種消費(fèi)端的挑戰(zhàn)。
在新制造時(shí)代中,制造業(yè)不斷與大數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合,運(yùn)用傳感器、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段將收集來的信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資源,為智能制造的實(shí)現(xiàn)提供了豐富的原材料。大數(shù)據(jù)成為此模式之下的勞動(dòng)對(duì)象,云計(jì)算成為勞動(dòng)工具,大數(shù)據(jù)+云計(jì)算成為生產(chǎn)資料,數(shù)據(jù)成為一切運(yùn)作的源頭,數(shù)據(jù)已經(jīng)變成制造業(yè)的生產(chǎn)資源。
過去數(shù)十年,制造業(yè)以制造者為主導(dǎo),制造者在市場中的主導(dǎo)地位在歷次變革中固若金湯,消費(fèi)者只需要購買制造出來的產(chǎn)品,產(chǎn)銷就可以流通了。而當(dāng)今的新制造是用戶驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)制造,是先有用戶需求,再有生產(chǎn),先賣再生產(chǎn),沒有庫存也不會(huì)斷貨,它是以用戶為導(dǎo)向來展開整個(gè)制造產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈的生產(chǎn)——銷售——服務(wù)的全新制造理念。目前,消費(fèi)者發(fā)生了變化,消費(fèi)群體的年輕化導(dǎo)致消費(fèi)自我意識(shí)增強(qiáng),消費(fèi)者在消費(fèi)過程中更加注重購物體驗(yàn)和個(gè)性化的服務(wù),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的需求也越來越大。消費(fèi)者主導(dǎo)是未來的發(fā)展趨勢(shì),制造業(yè)需要生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,否則就沒有市場,就無法將生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)換為收益。各大制造產(chǎn)業(yè)需要迅速尋找突破口及解決方案,否則將會(huì)陷入轉(zhuǎn)型的困難中,逐漸被市場淘汰。
新制造本質(zhì)上是科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)用戶驅(qū)動(dòng)的背后是科技創(chuàng)新,這種創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是開放式的綜合技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用體系,創(chuàng)新不是簡單的高新技術(shù)崇拜,關(guān)鍵是要尋求方法,在合適的地方運(yùn)用合適的技巧。新制造的競爭力來自創(chuàng)造力、客戶體驗(yàn)、時(shí)間感受和服務(wù)能力。新的生產(chǎn)力隨著新的技術(shù)發(fā)展而來,相應(yīng)產(chǎn)生新的生產(chǎn)關(guān)系。阻礙創(chuàng)新的不是失敗、錯(cuò)誤等,而是落后的利益群體對(duì)新生產(chǎn)力產(chǎn)生的阻力。在制造業(yè)新時(shí)代的變革中,要防止這種因素的破壞。
未來的制造業(yè)發(fā)展一定要更好地運(yùn)用云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng),形成以大數(shù)據(jù)為依托的新型制造企業(yè),不能正確定位、應(yīng)用這些新技術(shù)的企業(yè)終將失敗。而且,未來的制造業(yè)也不會(huì)因?yàn)樽邆鹘y(tǒng)實(shí)體制造路線而消失,那些技術(shù)路線落后的、不能隨時(shí)代進(jìn)步的企業(yè)終將被時(shí)代淘汰。隨著人工智能、機(jī)器人、VR等技術(shù)的不斷成熟,新技術(shù)的不斷發(fā)展,新型的制造企業(yè)將不斷掌握最新的科技,在整體的制造過程中更加重視消費(fèi)者的心理,推進(jìn)個(gè)性化定制的進(jìn)程,同時(shí)降低制造成本、提高效率。
要想提高企業(yè)在國內(nèi)的競爭力,核心技術(shù)是新制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破的重點(diǎn)難點(diǎn),我國需要解決“卡脖子”的技術(shù)難題,例如芯片這種需要核心科技的高端制造產(chǎn)品,還有各種基于微電機(jī)系統(tǒng)傳感器等,在高科技制造產(chǎn)品的核心技術(shù)掌握方面,我國與西方發(fā)達(dá)國家中的高端制造企業(yè)還具有不小差距。我國需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),提高對(duì)高精尖制造核心技術(shù)的突破和掌握,真正脫離核心技術(shù)被西方掌控而依賴進(jìn)口的不利局面。要充分發(fā)揮各方面的力量,進(jìn)行多層次的協(xié)同創(chuàng)新,制造企業(yè)要更好地與政府、高校、科研機(jī)構(gòu)、相關(guān)企業(yè)進(jìn)行整體聯(lián)動(dòng),全面深化改革創(chuàng)新,努力在lot、芯片領(lǐng)域真正掌握核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)彎道超車。
隨著科技的進(jìn)步,管理概念的擴(kuò)大伴隨著供應(yīng)鏈范圍的延伸,鏈條中各主體之間的關(guān)系不應(yīng)是傳統(tǒng)的競爭關(guān)系,而應(yīng)該轉(zhuǎn)為合作共贏。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈由不同的環(huán)節(jié)組成,關(guān)鍵環(huán)節(jié)在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于主導(dǎo)地位。政府、企業(yè)可以采取相應(yīng)的措施來促進(jìn)新制造產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,使得關(guān)鍵環(huán)節(jié)能夠更加方便,有效發(fā)揮其最大作用,縮小時(shí)空上的阻礙。
當(dāng)今世界大環(huán)境下,各類群體突發(fā)事件層出不窮,我國應(yīng)該思考在這種情況下,如何發(fā)展新制造及未來出現(xiàn)此類突發(fā)事件應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)才能將損失最小化。因此,在未來新制造一定是能夠突破時(shí)空限制,不僅是制造企業(yè)將數(shù)據(jù)傳遞給消費(fèi)者進(jìn)行參考,還應(yīng)該將虛擬研發(fā)應(yīng)用到服務(wù)與制造的過程中,大致有以下兩點(diǎn)。
3.7.1 場景化體驗(yàn)滲透產(chǎn)品和服務(wù)
第一,產(chǎn)品根據(jù)不同的場景設(shè)計(jì)功能,注重用戶體驗(yàn)。例如,汽車制造業(yè),消費(fèi)者需要在虛擬場景下體驗(yàn)駕車環(huán)境,感受駕車的舒適性,這樣才能更好地提供自己的個(gè)性化需求,企業(yè)也能及時(shí)做出反饋。第二,當(dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)感不好時(shí),企業(yè)可以建立不同的服務(wù)場景來吸引顧客。比如賣車時(shí),銷售人員不是拿著枯燥的數(shù)據(jù)說話,而是在不同場景模擬駕駛,刺激消費(fèi)者的購買欲望以促成產(chǎn)品銷售。
3.7.2 虛擬研發(fā)應(yīng)用
企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)終端直接交流,不僅滿足了不同客戶的個(gè)性化需求,還可以留下消費(fèi)者的消費(fèi)偏好等信息,提取出有用內(nèi)容。例如,在虛擬技術(shù)上運(yùn)用VR或云上會(huì)議等,打破時(shí)空限制,在某一特定研發(fā)任務(wù)上可以更好地集思廣益,使大家各自發(fā)揮長處。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、人民生活水平的提升,傳統(tǒng)制造業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的一次轉(zhuǎn)型升級(jí)成為 “新制造”,它以消費(fèi)者個(gè)性化需求和大規(guī)模定制為核心,以智能技術(shù)與數(shù)據(jù)為支撐,形成一種新型服務(wù)制造生產(chǎn)方式。本文圍繞“新制造”這一主題從其發(fā)展背景、本質(zhì)內(nèi)涵和特征方面進(jìn)行全面闡述,以其發(fā)展趨勢(shì)為依據(jù)從不同的層次提出推進(jìn)、深化“新制造”的方法和著力點(diǎn)。目前,信息技術(shù)的快速發(fā)展為中國從工業(yè)文明向信息文明助力,“新制造”能夠助推中國制造業(yè)從信息文明邁向智能文明,開啟時(shí)代的新篇章。