彭 飛
(廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠,廣西壯族自治區(qū) 南寧 530000)
在進(jìn)行煙草產(chǎn)品的制作過(guò)程當(dāng)中,使用次數(shù)比較多的機(jī)械設(shè)備為通用設(shè)備,這些機(jī)械設(shè)備共同的特征是在產(chǎn)品的生產(chǎn)上,主要采用的是皮帶進(jìn)行商品的運(yùn)輸,內(nèi)部設(shè)有專門的烘干設(shè)備、叮咚機(jī)和離心風(fēng)機(jī)等,這些設(shè)備在進(jìn)行煙草的制絲和卷包以及動(dòng)力等工作車間的運(yùn)用率較高,總體的設(shè)備的結(jié)構(gòu)構(gòu)件相對(duì)比較簡(jiǎn)單,在對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、測(cè)試也相對(duì)其他形式的機(jī)械設(shè)備維修更加的容易方便,例如,在對(duì)引風(fēng)機(jī)設(shè)備的維修檢測(cè)中,技術(shù)維修人員只需針對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行測(cè)量就可以完成,手續(xù)簡(jiǎn)單、方便,節(jié)省了大量的檢修時(shí)間;在對(duì)離心設(shè)備的檢測(cè)維修,只需通過(guò)診斷頻率是否在機(jī)械設(shè)備正常震動(dòng)范圍內(nèi)即可,既保證了檢測(cè)維修工作的質(zhì)量,又提高了工作效率。
專用設(shè)備在煙草企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用的相對(duì)較多,例如、切絲機(jī)、壓梗設(shè)備、卷煙機(jī)以及包裝設(shè)備等,雖然這些設(shè)備的體積都比較小,但是功能卻比較大。因?yàn)橐陨线@些設(shè)備都是煙草企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的專用機(jī)械設(shè)備,因此,在對(duì)這些設(shè)備的檢測(cè)維修中,總體的維修過(guò)程要比通用的機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)維修的難度要大,且過(guò)程更加的繁瑣復(fù)雜,尤其是這些設(shè)備大部分還是緊密的鏈接在一起,在正常運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中所產(chǎn)生的信號(hào)源會(huì)干擾到機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)維修,這無(wú)疑又給機(jī)械設(shè)備的檢修工作增加了不小的維修檢測(cè)難度。
通過(guò)對(duì)目前大部分煙草企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備維修管理工作狀況分析可知,我國(guó)大多數(shù)的煙草機(jī)械設(shè)備的維修管理人員水平還有很大的提升空間,而造成技術(shù)能力一直沒(méi)有得到有效提升的原因,一方面是因?yàn)闊煵萜髽I(yè)內(nèi)部很多的機(jī)械設(shè)備管理人員的總體水平提升不上去導(dǎo)致的;另一方面則是因?yàn)闊煵萜髽I(yè)屬于利潤(rùn)率比較高的商業(yè)性行業(yè),對(duì)于企業(yè)內(nèi)部具體的維修管理環(huán)節(jié)沒(méi)有予以高度的重視,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部因機(jī)械設(shè)備問(wèn)題引發(fā)的安全事故問(wèn)題以及設(shè)備故障問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,不僅影響了企業(yè)的整體產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,甚至給企業(yè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也造成了嚴(yán)重的阻礙。通常的情況下,發(fā)生故障的零部件會(huì)被設(shè)備維修人員直接換掉,以保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,不會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率造成過(guò)大的影響。與此同時(shí),如今大多數(shù)的煙草公司都采用了更加精密的自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備進(jìn)行煙草產(chǎn)品的制作與加工,并隨著企業(yè)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用數(shù)量的不斷增多,也為機(jī)械設(shè)備的檢修、維護(hù)人員的工作增加了不小的工作難度。例如,一些煙草生產(chǎn)廠家從國(guó)際上引進(jìn)的新型PROTOS卷煙機(jī),實(shí)現(xiàn)了煙草產(chǎn)品的自動(dòng)化、精密化管理,比以前傳統(tǒng)的煙草制作機(jī)器的運(yùn)行速度更快、效率更高,有效提升了煙草產(chǎn)品的工作效率和質(zhì)量,但同時(shí)也給機(jī)械設(shè)備維修、檢測(cè)、操作人員提出了新的挑戰(zhàn),只有機(jī)械設(shè)備維修人員不斷地完善和提升自己的工作水平和技術(shù)能力,才能為機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量和效果提供更重要的技術(shù)保障,以滿足今后大量的智能化、自動(dòng)化等先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維修工作需求。
建立健全機(jī)械設(shè)備維修管理制度,使其更具科學(xué)性,并對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,保障企業(yè)機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,降低機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率,提高企業(yè)的整體生產(chǎn)效率。但,根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)一些煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修管理情況調(diào)查分析顯示,我國(guó)大多數(shù)的煙草企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備維修管理方面所制定的規(guī)范和管理制度還不充足,且沒(méi)有將已有的規(guī)章條款明確落實(shí)的實(shí)處,影響了管理效果。加之,煙草企業(yè)管理人員也沒(méi)有重視機(jī)械設(shè)備的維修管理,也沒(méi)有安全專業(yè)的技術(shù)維修人員對(duì)其進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)與維修。另外,機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員責(zé)任分工落實(shí)不明確,機(jī)械設(shè)備的防范、檢查維修意識(shí)偏低,致使出現(xiàn)突發(fā)性設(shè)備故障時(shí)找不到相應(yīng)的管理人員,這樣不僅影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率和正常運(yùn)行,同時(shí),也不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,對(duì)機(jī)械設(shè)備使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益也造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。
在進(jìn)行煙草機(jī)械設(shè)備的維護(hù)上,技術(shù)人員主要將其分為前期的日常定期檢修維護(hù),主要對(duì)機(jī)械設(shè)備容易出現(xiàn)的故障問(wèn)題,起到預(yù)防的作用;其次是設(shè)備的后期維護(hù)和生產(chǎn)維護(hù)等多種維護(hù)模式。大部分的企業(yè)采取的是后期維修方式,也就是人們常說(shuō)的等機(jī)械設(shè)備真的出現(xiàn)了故障問(wèn)題后,再對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的維修。但這樣一來(lái),整個(gè)煙草企業(yè)就會(huì)面臨停工的狀況,這樣不僅會(huì)影響煙草企業(yè)商品的日常生產(chǎn)效率,還會(huì)增加企業(yè)成本,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,這種類似是“殺雞取卵”的維修方式,臨時(shí)終止了企業(yè)產(chǎn)品當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行緊急維修,不異于降低了企業(yè)的正常效率,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和效果也會(huì)造成一定的影響,很難保障企業(yè)能夠在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),甚至?xí)驗(yàn)楹笃谮s工在生產(chǎn)周期內(nèi)引發(fā)其他事故,給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。
自煙草公司成立以來(lái),其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著必然的聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理,對(duì)投入生產(chǎn)的煙草機(jī)械設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化的管理并建立相對(duì)完善的監(jiān)管系統(tǒng),對(duì)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)合理利用,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,既對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題進(jìn)行了有效的規(guī)避,起到了很好的防范作用;同時(shí)保證了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有至關(guān)重要的影響,也滿足了現(xiàn)階段煙草企業(yè)的高效益發(fā)展要求。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)維修團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建,加強(qiáng)對(duì)煙草機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員專業(yè)維護(hù)知識(shí)和相關(guān)技術(shù)能力的培訓(xùn)與提升,并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的管理,有利于煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作人員整體專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提升,對(duì)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要意義。通過(guò)對(duì)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的全自動(dòng)化管理與檢修養(yǎng)護(hù),為企業(yè)節(jié)省了大量的人員勞動(dòng)力成本,滿足了現(xiàn)階段煙草企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展要求。同時(shí),在企業(yè)的發(fā)展中,機(jī)械設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍的建立,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了再一次的維修檢測(cè),有效降低了機(jī)械故障的發(fā)生率,提高了機(jī)械設(shè)備檢修的準(zhǔn)確性。這種維修方法是依據(jù)煙草企業(yè)具體的生產(chǎn)情況進(jìn)行施行的,不會(huì)影響到企業(yè)的商品生產(chǎn)周期。綜上所述,加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備的整體維修養(yǎng)護(hù)管理,并建立完善的維護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行定期檢測(cè)與監(jiān)督,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)效健康發(fā)展具有重要意義。
隨著當(dāng)前煙草企業(yè)各類機(jī)械設(shè)備的不斷精良,精密度和生產(chǎn)速度的大幅度提升,企業(yè)內(nèi)部的維修管理工作為了緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,也要開(kāi)始朝著智能化、自動(dòng)化水平發(fā)展。在具體的實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)技術(shù)維修人員應(yīng)從構(gòu)建煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備綜合信息管理平臺(tái)出發(fā),通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的合理運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修系統(tǒng)的全程控制與監(jiān)管,并對(duì)機(jī)械設(shè)備中容易出現(xiàn)或是經(jīng)常出現(xiàn)的機(jī)械故障進(jìn)行詳細(xì)的信息數(shù)據(jù)記錄、整合,利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行分析,總結(jié)出機(jī)械設(shè)備故障和問(wèn)題的出現(xiàn)規(guī)律,對(duì)制定好相應(yīng)的解決措施,為今后維修工作人員提供更多更好的解決方案和參考資料,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備智能化、自動(dòng)化維修養(yǎng)護(hù)管理工作水平的全面提升。
通過(guò)對(duì)以往機(jī)械設(shè)備維修方法調(diào)查研究分析得知,以往傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備檢修、維護(hù)方法已滿足不了現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的維修要求。所以,加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修方法的革新勢(shì)在必行,同時(shí),還要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn),鼓勵(lì)維修人員利用工作空余時(shí)間,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)現(xiàn)代智能化、自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備的研究分析,加之對(duì)相關(guān)的維修技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升自身的專業(yè)維修技能,豐富自己的閱歷。同時(shí),企業(yè)也要注重對(duì)維修人員進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)與實(shí)踐訓(xùn)練,鍛煉實(shí)際操控能力,并對(duì)可能出現(xiàn)故障問(wèn)題的位置進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,提高維修人員的精準(zhǔn)度。此外,煙草企業(yè)還可以組織企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)比較優(yōu)秀的幾名維修員工,組成一個(gè)專業(yè)的技術(shù)維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的出國(guó)深造和考察,提高自己的維修經(jīng)驗(yàn),并將其總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享給其他的企業(yè)內(nèi)部維修人員,促進(jìn)企業(yè)全體維修工作人員整體水平的全面提升。
加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理制度的完善與優(yōu)化,使煙草機(jī)械設(shè)備的維修管理工作更加的規(guī)范,起到了很好的約束作用。具體的實(shí)施過(guò)程上包括對(duì)設(shè)備維修人員工作責(zé)任的精確劃分與落實(shí),將績(jī)效管理與員工的實(shí)際工作情況聯(lián)系在一起、制定相應(yīng)的機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范、制定明確的規(guī)章制度以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度等,有效地降低了設(shè)備故障的發(fā)生率,為企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。在維修管理制度的構(gòu)建完善上,企業(yè)管理人員應(yīng)從企業(yè)自身出發(fā)。首先,建立專門用于企業(yè)內(nèi)維修人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)的培訓(xùn)部門,并建立相應(yīng)的管理制度和行為規(guī)范,對(duì)維修人員的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),提高他們的維修操作水準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)以往維修工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),將日常維修工作經(jīng)常會(huì)遇到,或是機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中較為容易出現(xiàn)的不同種類機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題進(jìn)行登記造冊(cè),并將其印制成日常工作手冊(cè),方便維修人員日常工作翻閱使用,以手冊(cè)作為突發(fā)性設(shè)備故障參考性依據(jù)和應(yīng)急手段,對(duì)故障做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。應(yīng)注意的是,隨著煙草機(jī)械設(shè)備的不斷升級(jí)改造,相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備問(wèn)題也會(huì)隨著增多,企業(yè)管理人員要注重對(duì)故障手冊(cè)內(nèi)容的不斷及時(shí)更新與補(bǔ)充,對(duì)于豐富維修人員維修知識(shí)的儲(chǔ)備有很大的幫助。其次,將機(jī)械設(shè)備維修管理中的責(zé)任明確到人,有責(zé)可尋、有責(zé)可追,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)其行為進(jìn)行約束。例如,在日常機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程當(dāng)中,如果因?yàn)榫S修人員管理不到位,機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了設(shè)備故障等問(wèn)題,影響了企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)行,作為相關(guān)責(zé)任人和設(shè)備維護(hù)人員,在其責(zé)任的承擔(dān)方面應(yīng)首當(dāng)其沖,嚴(yán)格遵照獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行,做到賞罰分明、公平公正,進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部員工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)檢修意識(shí)。最后,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事故風(fēng)險(xiǎn)制度的完善,對(duì)于煙草機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的設(shè)備故障問(wèn)題做好相應(yīng)的檢修維護(hù)工作,盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)故障的發(fā)生率和風(fēng)險(xiǎn)值,為煙草企業(yè)發(fā)展提供更好的發(fā)展環(huán)境。
第一,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障的管理。對(duì)于煙草機(jī)械設(shè)備日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備故障問(wèn)題和引發(fā)的原因,具體的解決方案和處理手段進(jìn)行有效的整體,并做好相應(yīng)的記錄,以便為后期設(shè)備故障查閱和預(yù)防作參考資料使用。將設(shè)備故障維修管理工作落實(shí)到工作實(shí)處,做好機(jī)械設(shè)備維修管理人員職責(zé)的交接工作,根據(jù)機(jī)械設(shè)備的真實(shí)運(yùn)行情況進(jìn)行真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確的記錄,并進(jìn)行簽字確認(rèn),提高記錄的真實(shí)性。應(yīng)注意的是,交接人員要陪同接管人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行整體的設(shè)備性能檢查,并對(duì)記錄中記錄信息不清楚的地方進(jìn)行交接詢問(wèn),避免因交接不清引發(fā)的一系列問(wèn)題,保障機(jī)械設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn),記錄內(nèi)容完全的情況下才能完成交接。對(duì)于機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)性設(shè)備故障,要及時(shí)查明原因,并制定好相應(yīng)的解決方案,建立完善的設(shè)備故障管理體系,提高設(shè)備的工作效率和質(zhì)量。
第二,做好設(shè)備的前期檢查。在機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)前,技術(shù)人員要對(duì)其性能以及設(shè)備運(yùn)行中容易出現(xiàn)設(shè)備故障的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部門進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并依據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,制定具有一定針對(duì)性的檢查方案和流程,以此提高設(shè)備的工作效率。另外,如果設(shè)備不著急投入使用,在其存放時(shí)間,企業(yè)也要做好相應(yīng)的存放工作,做好存放環(huán)境以及機(jī)械設(shè)備的定期專業(yè)性檢查,確保機(jī)械設(shè)備能夠隨時(shí)使用。 為了更好的保障機(jī)械設(shè)備的時(shí)效性,企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)專門設(shè)備日常維護(hù)部門,并配置專門的監(jiān)管人員,對(duì)設(shè)備的使用情況和日常維護(hù)檢修情況進(jìn)行詳細(xì)的登記造冊(cè),機(jī)械設(shè)備在日常使用中一旦出現(xiàn)問(wèn)題就可以找專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行負(fù)責(zé)和責(zé)任追究,還可以及時(shí)將故障原因和設(shè)備故障的位置找出來(lái),及時(shí)制定解決方案進(jìn)行處理,縮短了因設(shè)備故障耽誤的工作時(shí)間以及降低了不必要的設(shè)備維修成本,大大提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率以及企業(yè)設(shè)備的維修水平。
總之,煙草企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化,提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修管理,提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修管理水平,并對(duì)機(jī)械設(shè)備中存在的一些常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行有效的規(guī)避和解決,降低機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題的發(fā)生率,從而推動(dòng)煙草企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。