□馬源婧
基于全國甚至全球文化已經(jīng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的潮流發(fā)展之下,對于高校圖書館乃至全國圖書館發(fā)展、服務(wù)而言,[1]需要抓住這個新的機(jī)遇,提高自身的能力,為我國建設(shè)文化強(qiáng)國的進(jìn)程出一份力。在黨的十九屆五中全會上,明確提出了要于2035年建設(shè)成為文化強(qiáng)國的社會主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo),同時提出現(xiàn)在是我國的文化與科技向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要階段,這是中共中央對國際局勢日趨復(fù)雜、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)文化雙重發(fā)展時代的重要定義和戰(zhàn)略部署。對于高校圖書館乃至公共文化服務(wù)而言,在國內(nèi)文化、經(jīng)濟(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量高水平發(fā)展的新時代背景下,在圖書館日趨邊緣化的情況下,這是一個新的機(jī)遇。本文將以文化高質(zhì)量發(fā)展為基礎(chǔ),從高校圖書館的服務(wù)、內(nèi)容、管理三個方面論述高校圖書館未來發(fā)展新方向。
2019年,習(xí)近平總書記指出“圖書館是國家文化發(fā)展水平的重要標(biāo)志,是滋養(yǎng)民族心靈、培育文化自信的重要場所”。[2]在社會技術(shù)經(jīng)濟(jì)文化變革,尤其在數(shù)字技術(shù)變革的作用下,圖書館的業(yè)務(wù)服務(wù)模式也跟隨科技的發(fā)展發(fā)生了重大變化??萍技夹g(shù)的變革改變了傳統(tǒng)的流通借閱方式,也改變了圖書館的整體服務(wù)模式。在數(shù)字技術(shù)環(huán)境模式下,圖書館業(yè)務(wù)中任何一個環(huán)節(jié)都可以表現(xiàn)出與讀者開放互動的狀態(tài),圖書館的服務(wù)模式從對書的服務(wù)發(fā)展到對人的服務(wù)。
(一)圖書館的數(shù)字化服務(wù)。圖書館服務(wù)轉(zhuǎn)型并不是簡單的從紙質(zhì)書的圖書館轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字書的圖書館,也不是只是用數(shù)字化圖書替代其他的圖書載體,而是要更加注重圖書、資料資源內(nèi)容的管理與整合,同時要加大線上線下的共同協(xié)作服務(wù),開展圖書館服務(wù)的多元化模式,采用數(shù)字與其他圖書載體并存服務(wù)于讀者,使讀者在查找過程中更加便利快捷。
(二)在讀者科研過程中全周期的服務(wù)。全周期的圖書館服務(wù)不僅僅是一種服務(wù)的理念,更是一種轉(zhuǎn)變思維的方式。在過去的時間里,圖書館僅滿足于為讀者提供所需要的信息資源,而很少關(guān)注讀者在學(xué)習(xí)、科研、生產(chǎn)等各個階段對資料資源的不同需求,只有讓圖書館服務(wù)深入?yún)⑴c到讀者研究問題的整個過程之中,才有可能讓圖書館轉(zhuǎn)型成為高質(zhì)量服務(wù)的圖書館。
(三)提高館員的信息素養(yǎng)水平和專業(yè)服務(wù)能力。在2010年出版的《國際圖聯(lián)公共圖書館服務(wù)指南》中仍然把識字看作是圖書館目標(biāo)的一部分,由此可見早期的圖書館服務(wù)目標(biāo)在于提升民眾的識字素養(yǎng),如今圖書館服務(wù)目標(biāo)早已不僅僅是提升民眾的知識素養(yǎng),而是數(shù)字、信息、媒體技術(shù)等甚至更深層次的多元化素養(yǎng)教育。突出多元化的素養(yǎng)教育要求,使圖書館未來的使命和目的都發(fā)生了變化。這表明,在未來,圖書館的使命不僅在于提升讀者的學(xué)習(xí)能力、閱讀能力、拓展知識面等,更要對他們的各種需求,如研究需求、就業(yè)需求、創(chuàng)業(yè)需求以及追求美好生活的需求等各個方面作出貢獻(xiàn)。
(四)完善圖書館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在提高圖書館數(shù)字化服務(wù)的同時,不斷優(yōu)化館舍內(nèi)的空間布局,逐步合理科學(xué)添減書架、閱覽桌椅等,不斷優(yōu)化配置圖書檢測、借閱模式以及門禁系統(tǒng)等,使圖書館的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)條件得到較大改善。同時建立圖書館數(shù)據(jù)中心,建設(shè)以虛擬化為核心的基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng),整合服務(wù)器現(xiàn)有資源,結(jié)合存儲資源、網(wǎng)絡(luò)資源,結(jié)合虛擬化系統(tǒng),提高整體資源系統(tǒng)架構(gòu)安全性、功能性、多樣性和效率性。
圖書館在人類信息文明發(fā)展過程中,已在社會資源共享、信息文化傳播、科技普及、教學(xué)教育等多方面作出了貢獻(xiàn)。但從社會和讀者的角度來看,圖書館的提升和發(fā)展還有很長的路要走。
(一)提高圖書館的人文性內(nèi)容。重視讀者分層服務(wù),不僅要提供大眾化服務(wù)還需要為讀者提供個性化服務(wù),在豐富圖書館館藏內(nèi)容的基礎(chǔ)上,針對不同人群,優(yōu)化館藏配置,提供個性化服務(wù),以滿足不同專業(yè)、不同民族、不用階層的文化需求??傊?,人文精神驅(qū)動下圖書館資源的提供才是提高館內(nèi)內(nèi)容的根本,圖書館只有向特殊群體開展有創(chuàng)新性、有針對性的內(nèi)容,才能體現(xiàn)出圖書館的人文關(guān)懷,使讀者獲得更好的閱讀體驗。
(二)構(gòu)建人文與技術(shù)并重的圖書館內(nèi)容。在這個科技飛速發(fā)展的時代,單純在架子上靜態(tài)的圖書形式已經(jīng)不能足夠刺激到普通的讀者了。各高校圖書館充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺、手機(jī)APP以及微信小程序等開展圖書云展覽活動,圖書館的展覽業(yè)務(wù)也逐漸進(jìn)入了實體展覽和云展覽協(xié)同發(fā)展、共同分享給讀者的新時代。
(三)構(gòu)建內(nèi)容多樣化的圖書館。在圖書館現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,進(jìn)行多重主題圖書館的建設(shè),整合館內(nèi)現(xiàn)有資源,擴(kuò)展資源角度,引進(jìn)缺失資源,來建設(shè)多重主題圖書館。有館內(nèi)主題圖書館即“館中特色館”和館外微型主題圖書館即“館外館”兩種模式。既能方便讀者隨時借閱圖書,又能細(xì)分專業(yè),成為讀者身旁的專業(yè)圖書館。圖書館要確定合適的服務(wù)主題和內(nèi)容,在館內(nèi)和館外共同開辟出圍繞在讀者周圍的服務(wù)空間。
(四)高質(zhì)量的館藏質(zhì)量。高質(zhì)量館藏是圖書館開展一切優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保障,同時在文化高質(zhì)量發(fā)展背景下,更加強(qiáng)調(diào)學(xué)校對圖書館服務(wù)的保障水平,要求不斷供給新的內(nèi)容,滿足讀者對圖書館的所有期待,要為讀者呈現(xiàn)出“應(yīng)有盡有”目標(biāo)。
隨著科技高速的發(fā)展,不僅促進(jìn)了圖書資料管理中科技方面的提升,也給高職院校圖書館的管理模式帶來了新的理念,因此圖書館的管理又分為圖書資料管理與人的管理兩個方面。
(一)圖書館圖書資料的高質(zhì)量管理。在科技高速發(fā)展的背景下,想要更好地提升圖書資源的利用率,圖書館首先要對圖書資源進(jìn)行認(rèn)真整理和正確分類,以及圖書資源的推廣普及活動,使讀者能夠發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識圖書資源的獲得方式,以及圖書資源的輔助方向,保持讀者對圖書館資源的興趣,提高讀者的利用率。圖書館要建立以用戶需求為方向的資源建設(shè)模式,使圖書館資源建設(shè)既能滿足大眾讀者需要,又能兼顧專業(yè)讀者需求。使圖書館資源管理向既多元化又專業(yè)化的角度發(fā)展。圖書館本身還需要積極建立資源網(wǎng)站,構(gòu)建圖書館數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)圖書館資源信息化管理,同時積極和其他圖書館進(jìn)行合作,通過科技的作用,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的互通互聯(lián),促使圖書館信息資源來源多元化。
(二)圖書館人員的高質(zhì)量管理。在圖書館的管理過程中,圖書館人員管理確立了圖書館運(yùn)作的基本規(guī)范,確定了圖書館整體的管理效率與服務(wù)質(zhì)量。因此圖書館需要建立管理理念先進(jìn)的高質(zhì)量圖書館管理隊伍,依據(jù)圖書館信息化管理要求,進(jìn)一步完善圖書館人員招聘錄用制度,重點(diǎn)招聘引進(jìn)具有現(xiàn)代化圖書館管理能力的人才,優(yōu)先錄用技術(shù)型人才。同時定期進(jìn)行現(xiàn)代化圖書館管理專業(yè)的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),實現(xiàn)圖書館人員優(yōu)化轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)信息化培訓(xùn),尤其對圖書館信息化、智能化、數(shù)據(jù)化、云端技術(shù)等進(jìn)行專業(yè)課程培訓(xùn),提高現(xiàn)有圖書館人員的專業(yè)能力,實現(xiàn)人才自給自足。另外還要提高其應(yīng)用信息化手段的能力,以促使他們靈活運(yùn)用數(shù)字圖書館的管理模式。除此之外,更要優(yōu)化管理人員薪資制度和激勵制度??茖W(xué)的薪酬與激勵制度是吸引和留住人才的重要保障,高校應(yīng)根據(jù)圖書館實際情況,制定科學(xué)、合理的薪酬制度和激勵制度,保障圖書館管理人才的切身利益。
近年來圖書館的服務(wù)與發(fā)展日趨邊緣化,除了技術(shù)因素以外,創(chuàng)新也是阻礙圖書館發(fā)展的一個重要因素。相對于科技的發(fā)展,圖書館高素質(zhì)人才的培養(yǎng)明顯不足。現(xiàn)在正是圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的好時機(jī),不僅整個社會對圖書館轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展給予了支持和包容,政策與科技同樣推動著圖書館的高質(zhì)量發(fā)展,而且圖書館人同樣希望圖書館能再度發(fā)展,把握新時代的機(jī)遇、應(yīng)對新時代的挑戰(zhàn)已成為每個圖書館人的自覺意識,這正是圖書館可以高質(zhì)量發(fā)展的動力所在。圖書館需要多元化、個性化、專業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展方向,注重服務(wù)、內(nèi)容、管理的不斷創(chuàng)新,在日常圖書館發(fā)展中充分融入人本思想,并結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn),來擴(kuò)大自身服務(wù)范圍,整合本館現(xiàn)有及新增資源,增強(qiáng)信息化管理水平,充分發(fā)揮出圖書館自身存在的重要價值。圖書館人所要做的就是把握黨和國家發(fā)展的大局大勢,堅定理想信念,緊跟時代潮流,為國家文化高質(zhì)量發(fā)展,為圖書館事業(yè)的進(jìn)步作出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。