廣靈縣打出本土人才“永久牌”,念好“育、用、聚、留”四字訣,發(fā)揮本土人才效用。
助力人才茁壯成長。高質(zhì)量選樹385 名本土人才,培育農(nóng)村致富帶頭人154 名。實施農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程,培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民2835 人,組織果樹種植、蔬菜、食用菌等各專業(yè)培訓(xùn)超過124 人次,輻射帶動農(nóng)戶6000 余戶。輪訓(xùn)培養(yǎng)新型經(jīng)營主體帶頭人、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人35 人。
實現(xiàn)人才脫穎而出。充分發(fā)揮各級各類人才優(yōu)勢,從機關(guān)事業(yè)單位中選聘12名專業(yè)能力強的黨政人才,充實到駐外招商組;從發(fā)展前景好、影響力大的企業(yè)中指定32 名優(yōu)秀企業(yè)人才,聘用為縣政府招商引資顧問。
推動人才廣納匯集。圍繞“12 大基地”建設(shè),合作共建1 個教授工作站、4 個優(yōu)質(zhì)生源基地、3 個校友招商引才基地、2 個高校農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、1 個大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、10 間實習(xí)實訓(xùn)室,共建3 大產(chǎn)學(xué)研智庫。建立“高校+醫(yī)院”醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)聯(lián)合體,利用5 年時間培養(yǎng)本地生源醫(yī)學(xué)本科生125 名,推動省校合作生根“開花”、頻結(jié)“碩果”。
服務(wù)人才建設(shè)家鄉(xiāng)。組織11 名“三晉英才”圍繞開展集中服務(wù)、啟動技術(shù)攻關(guān)、結(jié)成師徒對子、提出合理建議、舉薦在外優(yōu)秀人才的方式開展服務(wù),共開展12次服務(wù)活動、啟動6 項技術(shù)攻關(guān)、結(jié)成3 個師徒對子、提出2 項合理化建議。
(王嘉偉)
河曲縣引入碩士研究生19 名及大學(xué)畢業(yè)生164名充實到鄉(xiāng)村一線,以“四個一”為抓手,營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,助推人才發(fā)展。
一是召開引進人才座談會。為了讓引進人才能夠盡快適應(yīng)新崗位,融入新環(huán)境,由縣委組織部牽頭舉辦引進人才座談會,和新引進人才進行一次貼心交流,全面了解人才的工作發(fā)展需要和生活實際困難,幫助其全面了解全縣情況,為扎根河曲、建設(shè)河曲做出更大貢獻。
二是設(shè)立引進人才創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)費。為了充分發(fā)揮人才的主觀能動性,激發(fā)人才“雙創(chuàng)”活力。由縣委組織部設(shè)立50 萬元到村工作大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)費,鼓勵支持他們在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目、鞏固脫貧攻堅成果等各項工作中大膽摸索、先行先試。
三是對引進人才進行“傳幫帶”指導(dǎo)。為了幫助引進人才立足實際謀劃產(chǎn)業(yè)項目,挑選農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、能力突出、本領(lǐng)強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部開展“面對面、手把手、一對一”指導(dǎo)。同時結(jié)合人才自身優(yōu)勢特長,制定個性化的培養(yǎng)發(fā)展計劃,為其提供施展才華、實現(xiàn)自身價值的平臺,進而為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展貢獻才智。
(康興泰)
沁縣故縣鎮(zhèn)黨委牽頭組織27 個行政村集體經(jīng)濟組織出資成立沁縣同川生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,通過市場化經(jīng)營、多元化拓展,推動村集體經(jīng)濟打開新局面。
公司化抱團發(fā)展。故縣鎮(zhèn)成立集體經(jīng)濟平臺公司,與全鎮(zhèn)5 個村黨支部書記組成董事會,鎮(zhèn)黨委派駐監(jiān)事會負責(zé)公司日常監(jiān)管。公司主要從事土地托管、農(nóng)資銷售、農(nóng)產(chǎn)品收儲、加工、農(nóng)旅開發(fā)等業(yè)務(wù)。
市場化推進托管。土地托管項目主要由公司、村集體經(jīng)濟組織、中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)戶共同參與實施。公司負責(zé)組織農(nóng)機具,統(tǒng)一作業(yè);村集體經(jīng)濟組織負責(zé)組織農(nóng)戶,簽訂土地托管協(xié)議,根據(jù)托管面積、托管環(huán)節(jié)享受收益;公司負責(zé)提供耕、種、管、收等全程技術(shù)指導(dǎo)及糧食收儲業(yè)務(wù);農(nóng)戶可選擇全托管、半托管等多種套餐,將土地托管給村集體經(jīng)濟組織。
多元化拓展業(yè)務(wù)。在實施土地托管項目的基礎(chǔ)上,公司一體化運營全鎮(zhèn)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟項目,依托全鎮(zhèn)千畝設(shè)施蔬菜、萬畝雜糧、生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),統(tǒng)一包裝運營,在網(wǎng)上直播銷售,讓故縣農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭直達消費者餐桌。實施旅游開發(fā)項目,投資150 萬元,購買垂釣船10 艘,打造水上民宿。今年,同川公司預(yù)計可帶動集體營收360萬元,其中農(nóng)服方面300萬元,農(nóng)產(chǎn)方面30萬元,農(nóng)旅方面30 萬元,可帶動27 個村村均增收13萬元。
(沁 組)
大寧縣太古鎮(zhèn)結(jié)合黃河農(nóng)耕文化,通過規(guī)劃旅游景區(qū)、開發(fā)特色線路、配套連鎖產(chǎn)業(yè)等方式,壯大村集體經(jīng)濟。
堅持規(guī)劃先行。依托馬頭關(guān)黃河仙子祠、古村落舊址和笊籬寨,深挖黃河農(nóng)耕文化和農(nóng)村休閑旅游文化資源優(yōu)勢,規(guī)劃建設(shè)以黃河仙子祠為主體的旅游景區(qū)。聚焦美麗鄉(xiāng)村、文旅興村、集體增收,結(jié)合本地特色文化和旅游資源,制定鄉(xiāng)村整體改造和升級規(guī)劃。利用特有資源,開拓文旅市場,壯大村集體經(jīng)濟。
開發(fā)特色線路。利用嶺上村原沿黃公路獨特風(fēng)貌,開發(fā)全長35 公里的穿越線路和超過800 畝的專業(yè)越野路線,最大環(huán)線4.2 公里,線路上打造障礙體驗點30多處,可同時接納150 輛車次。項目建成后,交由村集體負責(zé)管理運營,可間接帶動周邊村民獲取收入。同時,可輻射帶動周邊4 個村集體經(jīng)濟發(fā)展,預(yù)計年收入5 萬元。
擴大收益投資。全鎮(zhèn)村“兩委”將集體經(jīng)濟收入的30%用于村內(nèi)公益事業(yè)和村級集體經(jīng)濟發(fā)展,其余70%的收入用于村民分紅。集中打造一批農(nóng)家院落、特色小院等,優(yōu)先讓村民承包經(jīng)營,并鼓勵在村勞動力務(wù)工增收。第一年收取承包費2 萬元,第二年進行電腦記賬,在繳納承包費的基礎(chǔ)上將盈利的20%入賬村集體。
(大 組)