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      動散條件下政治工作特點規(guī)律探索研究

      2022-02-10 14:51:47孫鐵牛侍向南
      政工學(xué)刊 2022年11期
      關(guān)鍵詞:骨干官兵政治

      孫鐵牛 侍向南

      為準(zhǔn)確分析掌握動散條件下政治工作基本特點,確保有的放矢、精準(zhǔn)施策,近期我們結(jié)合抽組演訓(xùn)時機,分析研究部隊在動散條件下開展政治工作的難點堵點和運行規(guī)律??偟母械?,動散條件下政治工作具有動態(tài)性、分散性、多變性、復(fù)雜性等特點,需要進一步深入研究、拿出對策,確保政治工作為戰(zhàn)服務(wù)、為勝保證的效能得到充分發(fā)揮。

      一、動散條件下政治工作的難點堵點

      客觀層面分析,政治工作有以下難點堵點:一是節(jié)奏平快導(dǎo)致服務(wù)保證難適應(yīng)。這次演訓(xùn)任務(wù)訓(xùn)練任務(wù)重、時限要求高、階段轉(zhuǎn)換快,政治工作涉及專業(yè)較多。有的對臨時黨團組織建立、指揮軍官代理與考核、宣傳鼓動、保密和“四反”等工作予以重點關(guān)注,對紀(jì)檢政法等工作則只是適當(dāng)兼顧,還存在跟著任務(wù)跑、追著行動走的現(xiàn)象,被動應(yīng)付應(yīng)對的多,主動融入作戰(zhàn)鏈、保障鏈不夠。二是臨時抽組導(dǎo)致現(xiàn)實思想難掌控。演訓(xùn)官兵由多家單位抽組而成,官兵作為戰(zhàn)友卻不熟悉、整體運行卻不整合、協(xié)同保障卻不協(xié)調(diào),“官不知兵、兵不知官”的現(xiàn)象比較突出??梢哉f,直至任務(wù)結(jié)束,營主官一般也難以細(xì)致掌握本營戰(zhàn)士基本情況,時時掌握思想動態(tài)更是難上加難。三是時間零散導(dǎo)致規(guī)范落實難實現(xiàn)。抽組期間,為全面配合落實軍事訓(xùn)練中心工作,集中大塊時間開展教育、組織文化活動難以保證,主要利用訓(xùn)練間隙見縫插針開展戰(zhàn)地教育文化活動,但教育缺少足夠時間保證,效果就顯得差強人意。四是小群多路導(dǎo)致組織功能難發(fā)揮。各營臨時黨組織因任務(wù)而建立、隨任務(wù)而終止,成員之間磨合時間短,黨務(wù)能力參差不齊,委員聚少離多是常態(tài),信息掌握不全面、交流意見不方便,給臨時黨組織集體領(lǐng)導(dǎo)帶來一定考驗。調(diào)研感到,保障行動中任務(wù)繁重、時間緊急,多以小隊、小組形式組織實施,臨時黨支部對保障行動指導(dǎo)跟不上趟,以軍事指揮代替支部決策,營級政治指揮員不能掌握保障全過程情況,對一線官兵現(xiàn)實表現(xiàn)了解掌握不全面不及時。五是編配缺位導(dǎo)致一線力量難深入。指揮所政工席位編配較少,力量稍顯不足,對有關(guān)通知下發(fā)后部隊貫徹執(zhí)行得怎么樣,難以跟蹤問效。抽組的營政工主官,有頂崗的、有兼職的,對開展政治工作不夠熟悉、經(jīng)驗不夠。

      主觀層面分析,政治工作主要有以下難點堵點:一是臨時心態(tài)難以適應(yīng)崗位要求。一些政工骨干以出公差的心態(tài)履職盡責(zé),工作無標(biāo)準(zhǔn)原則、落實無思路計劃,“腳踩西瓜皮——滑到哪里算哪里”,缺乏主動有為、自主創(chuàng)新、迎難而上的勇氣和魄力。二是慣性做法難以適應(yīng)動態(tài)要求??偟目矗谓虇T、思想骨干隊伍對動散條件下的特點規(guī)律掌握不夠,還走不開機械套用營區(qū)抓經(jīng)常性政治工作的模式,沒有真正做到因地制宜、靈活適變。三是配角思維難以適應(yīng)保證要求。個別政工干部“陣地意識”不強,把演訓(xùn)任務(wù)當(dāng)作純軍事任務(wù),政治工作經(jīng)常敲邊鼓、站后排,服務(wù)保證變成了服從讓位。

      二、開展動散條件下政治工作的對策建議

      習(xí)主席強調(diào)指出:“要探索政治工作服務(wù)保證戰(zhàn)斗力建設(shè)的作用機理,把政治工作貫穿到戰(zhàn)斗力建設(shè)的各個環(huán)節(jié),融入到軍事斗爭準(zhǔn)備全過程?!彪S著實戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練深入推進,“一年三百六十日,多是橫戈馬上行”成為部隊新常態(tài),這就要求政治工作必須走進訓(xùn)練場、深入群眾中、融入實戰(zhàn)化,不斷提升對備戰(zhàn)打仗的貢獻率。

      一要做到部隊在哪里,組織功能就發(fā)揮到哪里。依靠組織開展工作是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng),特別是在動散條件下緊跟任務(wù)特點建強組織、發(fā)揮作用,才能保證部隊分散但組織不散、行動多向但始終處于組織領(lǐng)導(dǎo)之下。一是健全組織聚合力。堅決發(fā)揮黨組織統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)戰(zhàn)功能,按照規(guī)定程序第一時間調(diào)整建立臨時黨組織,明確責(zé)任分工,落實責(zé)任要求。對單獨執(zhí)行任務(wù)的分隊,堅持分頭負(fù)責(zé)、定人負(fù)責(zé),做到力量下沉、靠前指揮,確保任務(wù)延伸到哪里、組織保證就跟進到哪里。二是指導(dǎo)幫建強能力。嚴(yán)格落實旅黨委常委輪流幫建計劃,按照“靜態(tài)到點幫與動中跟隨幫相結(jié)合、階段重點幫與全程跟蹤幫相結(jié)合”的思路,采取分片包干、蹲點指導(dǎo)的方法,持續(xù)開展“幫建支部、幫帶干部、幫抓骨干”活動,不斷提高黨支部骨干抓建能力,確保工作能自轉(zhuǎn)、矛盾能自解、安全能自保。三是開誠布公增信力。針對臨時黨組織成員之間磨合時間短、務(wù)黨能力參差不齊等矛盾問題,通過經(jīng)常性開展組織生活,通過真誠坦誠談心交心、推心置腹交流意見,及時消除營黨委、連黨支部委員之間的陌生感,增加信任度,提升議事決策水平。

      二要做到官兵在哪里,思想教育就延伸到哪里。針對營連教育骨干隊伍薄弱、力量分散的實際,要著力在優(yōu)化教育“供給側(cè)”上下功夫,將內(nèi)部挖潛與善借外力結(jié)合起來,整合教育力量、聚合教育資源,努力走開具有野外特點的抓教路子。一是抽組成立政教庫。樹立“人人皆是教育者”的理念,抽調(diào)各營連政工干部、思想骨干、先進典型,組成精干政治教員隊伍,分時段、分專題集中備課,輪流到各營連送教上門。同時,建立重大問題互商、難點問題互助、教育信息互享制度,定期組織巡回走訪,及時為官兵解疑釋惑,回應(yīng)思想關(guān)切,拉直心中問號,確保思想包袱隨時歸零,輕裝上陣投入訓(xùn)練。二是就近建立微協(xié)作。根據(jù)各營連駐點部署情況,本著打破建制、就近就便的原則,建立教育協(xié)作微片區(qū),把各個點位的零散人員按片劃到附近單位參教。營連之間配備加強的力量,堅持人隨事走,在哪個單位執(zhí)行任務(wù)就參加哪個單位的學(xué)習(xí)教育,既能發(fā)揮資源優(yōu)勢,又能激發(fā)內(nèi)生活力,打造出建制單位與教育片區(qū)互補共融的生動局面。三是用好駐地活課堂。部隊駐地蘊含著豐富的教育資源,為開展主題教育提供了鮮活教材。及時走訪駐訓(xùn)地域退役軍人事務(wù)部門,建立互助協(xié)作關(guān)系,邀請當(dāng)?shù)貐?zhàn)老兵講戰(zhàn)斗故事,組織到歷史博物館、革命英雄紀(jì)念館等參觀見學(xué),開展向黨旗宣誓、重溫入黨誓詞活動,把軍營小課堂與社會大課堂很好地結(jié)合起來,有效增強教育的吸引力感染力。

      三要做到任務(wù)在哪里,骨干力量就部署到哪里。野外不同于營區(qū),小隊行動多、“真空”時間多,容易出現(xiàn)規(guī)章制度脫實走虛、人員管理失管失控情況。對此,要充分發(fā)揮干部、骨干和黨員三支隊伍作用,確保部隊管控嚴(yán)格、管理不散。一要強化干部帶頭作用。組織全體干部向英雄團長祁發(fā)寶學(xué)習(xí),大力倡導(dǎo)廣大干部“訓(xùn)練站排頭、吃飯排最后、睡覺在門口、休息靠后頭”,哪里最艱苦就向哪里沖,哪里最需要就向哪里去,始終以模范帶頭感召部隊,用實際行動引領(lǐng)官兵。二要強化骨干監(jiān)督作用。要堅持制度落實全面延伸,及時調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)、思想骨干隊伍和“三互”小組,做到常拉袖子常提醒,確保在演訓(xùn)期間各項制度落實到位,解決好制度落實上的“空檔”、內(nèi)部關(guān)系中的“隔閡”、個別人身上的“隱患”。三要強化黨員示范作用。積極號召廣大黨員當(dāng)先鋒、打頭陣,充分發(fā)揮一個支部一面旗、一個黨員一團火的作用,叫響“向我看”“讓我來”“跟我上”,引導(dǎo)廣大黨員干部爭當(dāng)訓(xùn)練尖兵、保障能手,為官兵樹好榜樣、做好表率。

      四要做到困難在哪里,心思精力就集中到哪里。野外駐訓(xùn)部隊在外時間長,官兵家庭和個人難免出現(xiàn)現(xiàn)實矛盾問題,對此各級黨組織要靠上去工作,做好一人一案、一事一策,切實把困難解到位、把關(guān)懷送心上。一要搞好細(xì)致摸排。通過組織思想?yún)R報面上摸、談心交心個別排,及時掌握官兵現(xiàn)實矛盾困難,區(qū)分類別及時梳理成冊,根據(jù)輕重緩急逐一制定對策措施,能立即解決的立即解決,不能立即解決的跟蹤解決,確保問題梳理到位、措施制定到位、效果跟蹤到位。二要搞好人文關(guān)懷。依據(jù)任務(wù)階段特點視情開展“三個一”活動,即拍攝一段親人寄語視頻、寄送一封組織慰問家信、走訪一次參訓(xùn)官兵家庭,以親情感召力激發(fā)備戰(zhàn)打仗內(nèi)動力。三要搞好協(xié)調(diào)對接。積極協(xié)調(diào)中心機關(guān)和抽組單位,著力解決好抽組官兵家屬就業(yè)安置、子女入托入學(xué)等現(xiàn)實問題,為家庭受災(zāi)、涉法涉訴等提供有力援助,確保官兵心無旁騖上戰(zhàn)場打勝仗。

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