在魔幻的2021年，多重背景交雜，商業(yè)世界發(fā)生了太多變化。

一方面，疫情影響了生活的每個角落，環(huán)球同此涼熱。

所幸，國產(chǎn)新冠特效藥終于面世。從發(fā)現(xiàn)新冠病毒到藥物研發(fā)，整合團隊、建立平臺，單克隆中和抗體安巴韋單抗/羅米司韋單抗的誕生僅用了不到兩年時間，可謂神速。清華大學醫(yī)學院教授張林琦形容團隊的戰(zhàn)斗力，是“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。

受監(jiān)管影響，“雙減”政策重挫一眾教培公司。比如，新東方營收減少80%，辭退6萬員工，退學費等支出近200億元。俞敏洪選擇繼續(xù)留在戰(zhàn)場上，一邊直播帶貨，一邊壯士斷臂，調(diào)整業(yè)務。他笑稱，努力工作，努力學習，努力尋找新的方向，是2022年的三大主題。

同時，地產(chǎn)業(yè)遭遇嚴監(jiān)管，房企紛紛展開自救，未到終局;數(shù)據(jù)合規(guī)升級，互聯(lián)網(wǎng)反壟斷大旗升起，競爭環(huán)境漸趨清明;年末頭部主播被查稅，行業(yè)重新洗牌，誰將奪流量？

另一方面，混亂中也潛藏著新的秩序。全球經(jīng)濟動能轉(zhuǎn)換，國家層面產(chǎn)業(yè)鏈重組，企業(yè)迎來新一輪的增長態(tài)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)深度融合，企業(yè)追求雙碳目標，新舊消費企業(yè)混戰(zhàn)，元宇宙成為所有人的興奮點。

2022年，在不確定之中，我們依然在做確定的事。我們關注成熟公司的轉(zhuǎn)型與掙扎，尋找最具創(chuàng)業(yè)精神的初創(chuàng)企業(yè)，以及在大時代面前，企業(yè)家群體的成長與困惑。我們選擇了7位在2021年備受關注的人物，他們的故事折射出時代的變化與進步。

新的一年，請與我們同行。