一年前，人們普遍認(rèn)為，疫苗的推廣會(huì)將人類帶入經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的后疫情時(shí)代。不幸的是，疫情發(fā)展仍呈現(xiàn)持續(xù)不穩(wěn)定特點(diǎn)，迄今新冠陰霾依然籠罩。

隨著變體奧密克戎帶來(lái)了一系列連鎖反應(yīng)，將影響全球未來(lái)一年的發(fā)展。我們預(yù)測(cè)，2022 年虛擬醫(yī)療的需求會(huì)增加，關(guān)鍵性原材料和先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品的供應(yīng)將面臨持續(xù)壓力，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)壓力將揮之不去。

隨著新冠疫情的持續(xù)，全球年輕一代將面臨艱辛的生活狀況。兩年來(lái)，他們社交減少，學(xué)校給予的教育有限，不少心理健康問(wèn)題難以解決，而這些問(wèn)題的影響直到現(xiàn)在才開(kāi)始逐漸浮現(xiàn)。聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，46%的青年覺(jué)得疫情后，他們參加活動(dòng)的積極性大不如前。國(guó)際勞工組織稱，疫情對(duì)年輕人的影響并不均衡，這加劇了世界不平等和風(fēng)險(xiǎn)，降低了整整一代人的創(chuàng)造潛力。

更重要的是，疫情對(duì)青年的負(fù)面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出心理層面。聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)和蓋洛普對(duì)21個(gè)國(guó)家的15至24歲間的年輕人進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查。平均有五分之一的年輕人表示，疫情期間，他們常常感到沮喪或沒(méi)興趣做任何事情。如果沒(méi)有社會(huì)和個(gè)人干預(yù)，疫情帶來(lái)的后遺癥將后患無(wú)窮。

國(guó)際兒童救助會(huì)首席執(zhí)行官英格·阿什指出：“全球近50%的國(guó)家的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，包括兒童衛(wèi)生服務(wù)，都受到了不同程度的損害。到2022年，將有930萬(wàn)兒童日漸消瘦，如果不采取緊急行動(dòng)，將有16.8萬(wàn)兒童因營(yíng)養(yǎng)不良而死亡。”她還指出：“去年，多達(dá)1.42億兒童的家庭陷入貧困，數(shù)億兒童失學(xué)，數(shù)百萬(wàn)兒童面臨著無(wú)法返校的風(fēng)險(xiǎn)。”

我們也預(yù)計(jì)，未來(lái)一年，將會(huì)有更多的政府和個(gè)人組織參與拯救年輕一代。世界經(jīng)濟(jì)論壇的數(shù)據(jù)顯示，多個(gè)國(guó)家的公共和私人部門已經(jīng)開(kāi)發(fā)了在線心理健康服務(wù)平臺(tái)，這些平臺(tái)已經(jīng)成為年輕人及其家庭可信賴的資源。專注于青少年心理健康建設(shè)的企業(yè)也在平穩(wěn)增長(zhǎng)。投資公司Telosity發(fā)現(xiàn)，2021年上半年，與青少年心理健康項(xiàng)目相關(guān)的企業(yè)獲得的資金支持是2020年上半年的7.5倍。

越來(lái)越多的投資傾向青少年心理健康領(lǐng)域，企業(yè)和政府也日益重視該領(lǐng)域，疫情給這些弱勢(shì)群體帶來(lái)的創(chuàng)傷在某種程度上得到了治療，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

疫情陰云持續(xù)籠罩，經(jīng)濟(jì)失調(diào)，政府和企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)和治理領(lǐng)域（ESG）取得的進(jìn)展不容樂(lè)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇，能源需求正在增長(zhǎng)，碳排放也將直線上升。到目前為止，全球企業(yè)在ESG方面的承諾與資本所產(chǎn)生的影響尚微乎其微。

在格拉斯哥舉行的世界氣候大會(huì)上，各國(guó)政黨承諾逐步減少煤炭使用，標(biāo)志著慎用化石燃料首次被明確地寫入全球氣候協(xié)議。此外，發(fā)達(dá)國(guó)家承諾，未來(lái)10年將提供超過(guò)300億美元的氣候融資。然而，考慮到氣候變化的嚴(yán)峻性和緊迫性，前路仍是困難重重。

政策制定者正考慮采取更激進(jìn)的方法，公眾輿論繼續(xù)支持對(duì)氣候變化采取行動(dòng)，企業(yè)也向綠色發(fā)展方案注入更多資金。2021年第一季度，流入歐洲的可持續(xù)基金的資金同比增長(zhǎng)18%;美國(guó)第二季度流入可持續(xù)基金的資金總額達(dá)175億美元。這些資金仍在繼續(xù)增長(zhǎng)，這些表明企業(yè)自身正在承擔(dān)更多的責(zé)任，幫助政府解決在環(huán)境政策制定方面的不足 （參見(jiàn)圖1）。

圖1. 大多數(shù)全球投資者都支持對(duì)企業(yè)ESG 報(bào)告進(jìn)行更嚴(yán)格的審查和監(jiān)管。數(shù)據(jù)來(lái)源： 愛(ài)德曼特別報(bào)告： 機(jī)構(gòu)投資者2021 年報(bào)告; 科爾尼分析

我們預(yù)測(cè)，盡管疫情和經(jīng)濟(jì)阻力持續(xù)存在，政府和企業(yè)仍將在2022年承受更大的氣候變化壓力。能源價(jià)格仍將居高不下，政策措施不溫不火，消費(fèi)者和投資者對(duì)私企的可持續(xù)發(fā)展努力持批判態(tài)度。企業(yè)將不可避免地被投資者、消費(fèi)者和具有環(huán)保意識(shí)的員工推動(dòng)著處理氣候議題。盡管環(huán)保項(xiàng)目的融資可能會(huì)增加，但隨著疫情的持續(xù)，對(duì)化石燃料的需求不斷增加，應(yīng)對(duì)氣候變化將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅滿足于一般舉措，如大力投資ESG目標(biāo)、碳中和、投資氣候項(xiàng)目等，是不足夠的。

盡管面臨著越來(lái)越多的外部阻力，但幸運(yùn)一定會(huì)眷顧那些在應(yīng)對(duì)氣候變化上采取積極行動(dòng)的企業(yè)。

自新冠疫情暴發(fā)以來(lái)，突破性的醫(yī)療技術(shù)不斷涌現(xiàn)，如基因編輯、合成生物學(xué)和抗衰老科學(xué)。然而，虛擬醫(yī)療（遠(yuǎn)程醫(yī)療和上門醫(yī)療）是對(duì)患者影響最為顯著的一項(xiàng)技術(shù)? 。

以美國(guó)為例，2020年6月至11月，遠(yuǎn)程醫(yī)療就診占醫(yī)療就診的30%。疫情促使了大量沒(méi)有急病的病人虛擬就醫(yī)。美國(guó)一項(xiàng)調(diào)查顯示，近90%的患者對(duì)虛擬就診感到滿意。像約翰霍.普金斯這樣的大型醫(yī)院系統(tǒng)已經(jīng)記錄了超過(guò)100萬(wàn)次遠(yuǎn)程醫(yī)療預(yù)約。而在中國(guó)，自2020年起，在遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用程序注冊(cè)的醫(yī)生數(shù)量增加了1倍以上，預(yù)測(cè)將在10年內(nèi)達(dá)到4.2萬(wàn)億元人民幣的市值（參見(jiàn)圖2）。

圖2. 多年來(lái)，美國(guó)在數(shù)字衛(wèi)生領(lǐng)域的投資勢(shì)頭不斷增強(qiáng)，而疫情加速了這一進(jìn)程。注 ： 數(shù)據(jù)截至2021年9月30日（其中包括美國(guó)200萬(wàn)美元以上的交易數(shù)據(jù)）數(shù)據(jù)來(lái)源：Rock Health數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)據(jù)庫(kù); 科爾尼分析

上門醫(yī)療服務(wù)也在增長(zhǎng)。例如，梅奧診所（Mayo Clinic）正為越來(lái)越多的患者提供技術(shù)支撐，讓他們?cè)诩壹纯上碛袀鹘y(tǒng)的醫(yī)院服務(wù)，如輸液、醫(yī)學(xué)影像和康復(fù)護(hù)理。雖然圍繞此類服務(wù)的監(jiān)管仍不明確，但虛擬醫(yī)療服務(wù)企業(yè)前景不容置疑。歐盟內(nèi)60%的工人愿意在疫情后居家辦公，50%的美國(guó)人愿意減薪來(lái)保持遠(yuǎn)程工作。

就算疫情最糟糕的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，人們對(duì)遠(yuǎn)程服務(wù)的需求（包括醫(yī)療服務(wù)在內(nèi)）也不太可能減弱。

2022年將是虛擬醫(yī)療的爆發(fā)期，虛擬醫(yī)療將會(huì)成為醫(yī)療服務(wù)中的重要一環(huán)。2022年，預(yù)計(jì)美國(guó)的遠(yuǎn)程醫(yī)療市值增長(zhǎng)至30億美元，越來(lái)越多的歐洲和美國(guó)醫(yī)院將為病人推出居家醫(yī)療服務(wù)。2021年，數(shù)字醫(yī)療帶來(lái)了超過(guò)200億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。預(yù)計(jì)到2026年，整個(gè)市場(chǎng)的累計(jì)年增長(zhǎng)率將達(dá)14.8%。

發(fā)展中國(guó)家是遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的關(guān)鍵地區(qū)。在非洲、亞洲和其他新興市場(chǎng)，移動(dòng)和寬帶的普及正為遠(yuǎn)程醫(yī)療的覆蓋創(chuàng)造機(jī)會(huì)，這將讓醫(yī)療資源不足的地區(qū)享有更多醫(yī)療服務(wù)。

全球政策將大力支持遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展，美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)助計(jì)劃等大量措施正在涌現(xiàn)。這些舉措為遠(yuǎn)程醫(yī)療提供保險(xiǎn)，加大了農(nóng)村地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療服務(wù)投資。醫(yī)療健康技術(shù)的增長(zhǎng)也推動(dòng)了寬帶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，供應(yīng)商和政府也許會(huì)合作提供這些服務(wù)。在未來(lái)一年，這些舉措將推動(dòng)虛擬醫(yī)療服務(wù)成為醫(yī)療健康領(lǐng)域不可或缺的一部分。

隨著電動(dòng)汽車的普及和氣候目標(biāo)的制定，全球鋰需求正在迅速增長(zhǎng)。國(guó)際能源署預(yù)計(jì)，電動(dòng)汽車的銷售額將從2017年的300萬(wàn)美元躍升至2030年的2300萬(wàn)美元。鋰被電動(dòng)汽車制造商吹捧為“新石油”，引發(fā)投資者關(guān)注。

在2021年的前三個(gè)月，美國(guó)鋰礦商從華爾街融資35億美元，這是此前36個(gè)月以來(lái)融資額的7倍。對(duì)鋰的高需求給各國(guó)帶來(lái)了鋰自產(chǎn)的壓力。比如，美國(guó)擁有豐富的鋰儲(chǔ)量，但其鋰產(chǎn)量?jī)H占全球總量的2%。大多數(shù)鋰由拉丁美洲和澳大利亞生產(chǎn)，然后在中國(guó)和其他亞洲市場(chǎng)加工成電池。

盡管鋰的使用范圍廣泛，并且經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出，但提取鋰的過(guò)程就是破壞環(huán)境的過(guò)程。有人從市場(chǎng)需求出發(fā)支持開(kāi)采鋰，而環(huán)保人士和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民則認(rèn)為開(kāi)采鋰的代價(jià)太高，兩者間的關(guān)系日益緊張。

圍繞鋰礦的地緣政治、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境影響展開(kāi)的爭(zhēng)論不休，公眾越來(lái)越支持將傳統(tǒng)采礦模式與綠色實(shí)踐相結(jié)合。到2022年，鋰礦市場(chǎng)預(yù)計(jì)達(dá)到18.1億美元，并以7.0%的年累計(jì)增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，綠色環(huán)保開(kāi)發(fā)鋰的方案將在2022年來(lái)到一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

一些有前景的鋰提取環(huán)保技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始嶄露頭角。例如，從地?zé)猁u水中獲取鋰材料的直接萃取技術(shù)（DLE）， 對(duì)環(huán)境的破壞性小。其次，當(dāng)鋰電池不足以為某一領(lǐng)域供能源時(shí)，仍然可以應(yīng)對(duì)低強(qiáng)度的工作，如存儲(chǔ)可再生能源。一些企業(yè)正聚焦資源回收領(lǐng)域，利用回收電池中的材料加工成可用材料，更好地發(fā)揮鋰的經(jīng)濟(jì)潛力，同時(shí)限制其對(duì)環(huán)境的破壞。

工廠關(guān)閉，貨船停滯，勞動(dòng)力短缺……這些令人警醒的事實(shí)是2021年的顯著特征，最終造成全球 “大短缺”經(jīng)濟(jì)的局勢(shì)。半導(dǎo)體行業(yè)2021年遭受的打擊尤其嚴(yán)重，這影響了從汽車制造到智能手機(jī)制造的無(wú)數(shù)企業(yè)，商品的短缺也讓數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者感到沮喪。工廠和勞動(dòng)力短缺，印制電路板（半導(dǎo)體的關(guān)鍵部件）的基材水平較低，這些因素都導(dǎo)致了半導(dǎo)體的短缺。

然而，半導(dǎo)體行業(yè)也出現(xiàn)了一些曙光。隨著供應(yīng)和投資的增加，半導(dǎo)體行業(yè)預(yù)計(jì)將在2022年?yáng)|山再起。芯片制造商發(fā)揮出了前所未有的庫(kù)存和產(chǎn)能水平。這種勢(shì)頭應(yīng)該會(huì)持續(xù)到明年。各國(guó)政府也承諾增大投資，以增加本國(guó)國(guó)內(nèi)芯片生產(chǎn)。

2022年半導(dǎo)體的繁榮將不止步于供應(yīng)層面。該行業(yè)的創(chuàng)新時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。多年來(lái)，資本市場(chǎng)認(rèn)為半導(dǎo)體企業(yè)初創(chuàng)成本太高，但在2020年，他們已向407家半導(dǎo)體公司投資超過(guò)120億美元，是2019年的兩倍多，是2016年總額的8倍。

在2021年11月底，英偉達(dá)（Nvidia）的股價(jià)比前一個(gè)月上漲了48%，而高通（Qualcomm）的股價(jià)上漲了40%。這些股價(jià)上漲的部分原因是人們對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)的創(chuàng)新潛力越來(lái)越有信心。隨著半導(dǎo)體領(lǐng)域的供應(yīng)和應(yīng)用增加，在未來(lái)，其他行業(yè)的供應(yīng)短缺仍將持續(xù)，但芯片行業(yè)仍讓我們看到一線希望。

新冠病毒仍將在2022年繼續(xù)影響政府和企業(yè)界，未來(lái)的一年將不會(huì)一帆風(fēng)順。但是，風(fēng)暴中也孕育著一些光亮。

“需求是創(chuàng)新之母”，可以預(yù)見(jiàn)，動(dòng)蕩的半導(dǎo)體行業(yè)、環(huán)保鋰產(chǎn)業(yè)、青年心理健康開(kāi)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及遠(yuǎn)程健康領(lǐng)域?qū)?huì)增大投資。隨著疫苗的推廣和針對(duì)新冠的更多醫(yī)療措施上線，企業(yè)有機(jī)會(huì)在危機(jī)中得到韌性發(fā)展。

本文選自科爾尼管理咨詢公司《2022年全球營(yíng)商環(huán)境五大預(yù)測(cè)》報(bào)告一文，由科爾尼全球合伙人、全球商業(yè)政策委員會(huì)常務(wù)董事 Eric Peterson，科爾尼全球合伙人、大中華區(qū)總裁賀曉青著，經(jīng)授權(quán)刊載。