鐘黛
陽光城(000671)的明星經理人走了。
1月5日,公司公告,收到執(zhí)行董事長兼總裁朱榮斌的書面辭職報告,辭職后,他不在公司擔任任何職務。
“長時間的糾結、博弈及掙扎,離職確是無奈”,1月6日,朱榮斌在陽光城總部群中發(fā)出離別信。
《21CBR》記者獲悉,陽光城內部傳言,朱榮斌的新東家為中交。作為職業(yè)經理人,他曾經說“陽光城肯定是最后一站”。
4年多以前,他從碧桂園轉會陽光城,以高周轉實現(xiàn)規(guī)模的快速增長,是其和陽光城老板林騰蛟彼時的共識。
現(xiàn)如今,地產銷售下行,逆勢擴張的陽光城嘗到了苦果,朱個人也損失慘重。該由誰擔責?
朱榮斌的離職,此前已有跡象。
2021年12月23日,陽光城公告,朱減持454.61萬股公司股票,共計套現(xiàn)1500萬元。入職陽光城以來,這是他首度減持公司股份。
1月5日,朱榮斌再度套現(xiàn)約1200萬元,減持后,尚持有1175.44萬股。
此前四年半時間,朱累計耗資1.36億元買入陽光城股票。
2017年至2018年,朱榮斌先后四次增持,買入陽光城1443萬股,成交均價為7.02元/股,耗資約1.01億元。
2020年,朱榮斌先獲授375萬股股票期權,每股行權價5.9元,又通過陽光城員工持股計劃,以6.27元/股的價格,增持204萬股,前后耗資約3500萬元。
截至1月8日收盤,陽光城的收盤價僅為3.25元,減持的實質虧損,加上剩余持股的浮虧,朱榮斌共計虧損7000余萬元。
朱榮斌在陽光城領取的稅前年薪,2017年為350萬元,2018年至2020年,均為600萬元,以此計算,苦干4年,個人財務上很可能是虧錢的。
他轉身離開,留下的陽光城則陰云密布。
去年10月起,其財務危機浮出水面,200億員工理財延期兌付,3只美元債展期,5只美元債豁免“交叉違約”。
動蕩之中,不僅高管含淚離場,戰(zhàn)投也割肉退出。
2020年8月,住建部、央行召開“三道紅線”座談會,12家房企受邀參會,陽光城在列。
座談會召開半個多月后,陽光城公告,泰康人壽和泰康養(yǎng)老斥資33.78億元,從上海嘉聞手里接盤陽光城5.55億股,股比13.53%,加上此前泰康資產管理持股0.07%,泰康系的合計股比為13.61%。
此前,泰康在投資地產公司上面嘗到過甜頭,而陽光城為千億頭部房企,勢頭正猛。
雙方達成合作,即是由朱榮斌穿針引線。彼時“三道紅線”剛剛發(fā)布,險資入股,有利于提供資金來源,還可為陽光城其他渠道的融資提供背書。
雙方還簽訂了業(yè)績對賭協(xié)議,為期10年。同時,約定高管團隊保持穩(wěn)定,朱榮斌五年內不得離職。
根據(jù)協(xié)議,陽光城以2019年40.2億元歸母凈利潤為基礎,須在2020-2024年實現(xiàn)不低于15%的歸母凈利潤年復合增長率,且累計歸母凈利潤不低于340.59億元,第6-8年,年復合增長率不低于10%,第9-10年不低于5%。
后五年若不達標,陽光城則需現(xiàn)金補償。
泰康與陽光城,有過一段短暫的“蜜戀期”。簽約之時,陽光城信心滿滿,朱榮斌表示:“只要國家環(huán)境不出現(xiàn)大變化,陽光城手里的牌,足夠完成第一個五年計劃?!?/p>
朱榮斌將泰康稱為“神隊友”,將其入股形容為公司2020年“最濃墨重彩的一筆”。
2020年,陽光城的歸母凈利潤為52億元,順利達標。2021年上半年,雙方還在深化合作,4月,泰康和陽光城簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,在環(huán)保、教育、地產、醫(yī)療、健康、養(yǎng)老等領域,全方位深化合作能級。
比如,在地產領域,雙方主要在項目拓展、代建代銷、資金、物業(yè)等方面深度合作;在增量項目拓展上,將發(fā)揮在醫(yī)養(yǎng)服務、產業(yè)資源等方面的優(yōu)勢,對于符合雙方戰(zhàn)略布局的重點區(qū)域,拓展合作。
如今,雙方的合作畫上休止符。
2021年12月20日晚間,陽光城公告稱:“陳奕倫先生因工作原因向公司董事局申請,辭去公司第十屆董事局董事職務,同時不再擔任董事局提名委員會委員職務,辭職后不在公司擔任其他任何職務”。
2020年9月,泰康系戰(zhàn)投陽光城后,提名兩位高管入駐董事會。
其中,陳奕倫現(xiàn)任泰康資產(香港)公司 CEO、 泰康集團投資管理部總經理、北京泰康投資董事長,他畢業(yè)于哈佛大學,曾在高盛資產管理公司、泰康人壽投資管理部任職。
陳奕倫也是泰康人壽董事長陳東升的兒子,這一身份,足以見泰康對陽光城的重視程度。
另一名董事姜佳立,是泰康資管公司不動產股權投資部投資總監(jiān),曾任龍湖地產投資發(fā)展總監(jiān)。
陽光城與泰康系之間的分歧,此前已經顯現(xiàn)。
2021年10月,陳奕倫和姜佳立對陽光城三季報投出反對票,理由為“對于公司三季度所表現(xiàn)的公司經營惡化,需要得到管理層合理解釋”。
陽光城多項經營指標大幅異動,讓兩位董事坐不住了。
2021年1月-9月,陽光城營業(yè)收入413.32億元,扣非凈利潤合計僅有8670萬元,同比大幅下滑97%,尤其在三季度,單季的扣非虧損達17.52億元。
第三季度,陽光城的非經常性損益高達26.71億元,單單“非流動資產處置損益”一項,就高達31.8億元,極大修飾了業(yè)績。
而地產業(yè)務的實際運營,非常慘淡。就三季度而言,營收114.01億元,同比下降18.24%,而總成本為113.5億元,主業(yè)幾乎無利潤可言。
另外,銷售經營的下行趨勢明顯。
2021年1月-11月,陽光城的銷售金額為1736.22億元,權益銷售金額為1112.25億元,對比1月-9月的經營情況,可推算,10月和11月的銷售額為197.15億元,權益銷售額只有122.09億元。
相比之下,在2020年10月,一個月的權益銷售額,就達148.63億元。
根據(jù)泰康與陽光城的業(yè)績對賭協(xié)議,2021年,陽光城的歸母凈利潤應達到53.16億元,而其前三季度的歸母凈利潤僅有29.1億元。
2021年12月27日,陽光城公告,泰康人壽及泰康養(yǎng)老賣出3.07億股陽光城股份,滄州泰禾建材接盤,轉讓價款為9.36億元(含稅)。轉讓后,泰康人壽持股僅剩3.997%。
相較買入均價6.09元/股,泰康系的轉讓均價近乎腰斬,虧損近17億元,只是,這為朱榮斌贏得了自由。
朱榮斌為地產業(yè)的明星高管。
他16歲考入清華大學土木工程系,23歲時獲得碩士學位;1995年至2008年,任職于中海地產,曾任中海地產董事兼華東區(qū)總經理;2008年至2013年,任職于富力地產,曾任副總裁兼華南地區(qū)總經理。
2013年,朱榮斌從富力地產跳槽碧桂園,任聯(lián)席總裁、執(zhí)行董事,開啟職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆。
彼時,碧桂園老板楊國強有三大得力干將——總裁莫斌、聯(lián)席總裁朱榮斌和財務總監(jiān)吳建斌。在“三斌”的輔佐下,碧桂園的銷售規(guī)模,從不到千億增長至超過3000億元。
朱榮斌也收獲豐厚。
2017年,他在碧桂園僅任職5個月,其領到的薪酬為2185.8萬元,相比2016年的555.2萬元,幾乎翻了4倍,其中1952.6萬元來源于酌情獎金。
就在2017年年中,朱榮斌與其搭檔吳建斌,轉會中型房企陽光城,業(yè)內轟動一時。
兩人的入職,承載著一個規(guī)模進階的夙愿:以碧桂園為模板,陽光城老板林騰蛟心里,一直有著“行業(yè)前十”的夢想。
為了實現(xiàn)規(guī)模的增長,林老板多次挖角。
?2012年,林騰蛟挖來龍湖大將陳凱,封為總裁,陽光城啟動“高周轉”的打法,從2011年的23億元,干到2013年220億元,完成10倍高速增長。遺憾的是,陳凱據(jù)稱風格強硬,與林老板有過“多次激烈摩擦”。
2015年,原萬科重臣張海民升任陽光城總裁。這一次,張大打“并購牌”,林騰蛟起初認同,無奈企業(yè)規(guī)模增速受限,利潤兌現(xiàn)不足,最終張海民也選擇離開。
碧桂園“雙斌”的3000億經驗,恰是林騰蛟彼時所需要的,“從小做大,十年之內要把它變成十強之一”。
?朱榮斌無疑是遵從林騰蛟心意的。
履新不到3個月,他就為陽光城制定了3500億規(guī)模的發(fā)展規(guī)劃:2018年1500億、2019年2500億、2020年3500億。
?坊間流傳,在一次聚會中林騰蛟當著朱榮斌的面表示,“讓榮斌去干壞事,也壞不到哪里去”,信任感十足。
據(jù)2019年的報道,林騰蛟對于公司愈來愈“無為而治”——他每天堅持5點起床,在同事群里分享莊子和陽明心學,然后鍛煉身體,51歲的他平板支撐12分鐘不在話下。
一上任,朱榮斌即改弦更張,張海民此前幾乎“不碰”的三四線城市,他卻表現(xiàn)出極大的熱情。
在他的掌舵下,陽光城執(zhí)行全地域發(fā)展、全方式拿地、全業(yè)態(tài)發(fā)展的“三全”戰(zhàn)略,把項目撒向環(huán)北京、環(huán)上海、環(huán)南京、環(huán)福州、環(huán)廈門、環(huán)珠三角,希望立足中心城市,四周輻射向都市圈內三四線拓展。
陽光城還組建了一支專職隊伍,獨立負責全集團的城市更新和收并購,以擴大土儲。
朱榮斌顯然相信,地產還有最后的掘金時光。
陽光城債務狀況2018-2021
2020年,泰康系與陽光城簽署對賭協(xié)議,對利潤增長有過這樣的約定:2020-2024年,實現(xiàn)不低于15%的歸母凈利潤年復合增長率,且累計歸母凈利潤不低于340.59億元,從第6年開始,年復合增長率不低于10%。
2021年4月,朱榮斌還說,前五年將依靠地產主業(yè)增長兌現(xiàn)承諾,后五年開辟第二賽道完成目標。
這種判斷,顯然完全錯看了形勢。
賬面來看,截至2021年中期,陽光城現(xiàn)金流整體寬裕,有息負債規(guī)模953.23億元,賬面貨幣資金403.73億元,可覆蓋263.83億元的短期有息負債。
然而,下半年起,地產急轉直下,陽光城財務風險暴露,資金鏈開始緊張,進而陷入財務困境。
?三個月前,朱騰蛟的角色已非常微妙。
2021年10月,陽光城進行了新一輪組織架構升級。徐國宏升任為執(zhí)行總裁,協(xié)助朱榮斌處理日常事務,夯實精細化管理,穩(wěn)固傳統(tǒng)地產業(yè)務基本盤和企業(yè)發(fā)展內生動力。
就朱榮斌的離職,陽光城公告稱,感謝其過去4年多為公司所付出的努力,徐國宏接替其職位。
面對新形勢結合企業(yè)發(fā)展實際情況,公司官方稱,重新審視過去的戰(zhàn)略,主動瘦身,追求有質量的發(fā)展。
“難忘過去幾年,猶如一場大酒,豪情壯志,至酣至暢。醒來痛如刀絞,仍無怨無悔,無愧無懼?!敝鞓s斌在離別信中寫道。
無論就事業(yè)或個人財務,“痛如刀絞”,當是一個真實而悲涼的描述。