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      我國(guó)科技期刊國(guó)際化管理策略的探討

      2022-02-13 21:44:54藍(lán)艷華
      關(guān)鍵詞:科技期刊國(guó)際化管理

      藍(lán)艷華

      (廣東省科學(xué)院南繁種業(yè)研究所 &全國(guó)甘蔗糖業(yè)信息中心《甘蔗糖業(yè)》編輯部,廣東 廣州 510306)

      2013 年六部門共同組織“中國(guó)科技期刊國(guó)際影響力提升計(jì)劃”,旨在提升我國(guó)英文科技期刊國(guó)際影響力和整體學(xué)術(shù)水平。2019 年7 月24 日發(fā)布“關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見(jiàn)”,這是推動(dòng)我國(guó)科技期刊改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。2019 年9 月18 日七部門聯(lián)合啟動(dòng)“中國(guó)科技期刊卓越行動(dòng)計(jì)劃”,是迄今為止我國(guó)在科技期刊領(lǐng)域?qū)嵤┑牧Χ茸畲?、資金最多、范圍最廣的專項(xiàng)[1]。當(dāng)前我國(guó)科技期刊亟需提高學(xué)術(shù)水平、國(guó)際影響力和傳播力。如何推動(dòng)我國(guó)科技期刊高質(zhì)量發(fā)展?即使并非所有的科技期刊都要國(guó)際化,難道就不需要國(guó)際化的辦刊理念和管理策略?就不需要建立符合市場(chǎng)規(guī)律的商業(yè)化出版體系和經(jīng)營(yíng)管理模式?目前有關(guān)科技期刊國(guó)際化的論文主要集中在國(guó)際化的現(xiàn)狀分析、內(nèi)容建設(shè)上的探索和實(shí)踐等方面,涉及探討國(guó)際化管理策略的論文尚少見(jiàn)。本文從管理理論和國(guó)外實(shí)踐分析,探討我國(guó)科技期刊在出版工作中應(yīng)用國(guó)際化管理策略,為促進(jìn)我國(guó)科技期刊提升國(guó)際影響力和傳播力作參考。

      一、科技期刊國(guó)際化管理策略的概念

      科技期刊是展示科技成果的重要傳播和交流平臺(tái),引領(lǐng)科研方向、凝聚科技力量、匯集創(chuàng)新成果,在知識(shí)傳播、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、科技交流等方面發(fā)揮重要的作用,但受眾面窄、發(fā)行量小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“先天不足”[2]??萍计诳瘒?guó)際化是一個(gè)立體的、全面的系統(tǒng)工程,不僅僅是搶占國(guó)際市場(chǎng),而且還包括管理體系、資本市場(chǎng)、國(guó)際員工、文化建設(shè)等發(fā)展要素向世界一流科技期刊看齊,主要體現(xiàn)在刊載內(nèi)容、語(yǔ)言、作者、讀者、稿源、審稿、編委會(huì)、檢索收錄、出版發(fā)行等方面的國(guó)際化[3]。管理策略是確定相關(guān)目標(biāo),制定愿景,為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)制定戰(zhàn)略管理,監(jiān)測(cè)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作,協(xié)調(diào)并整合生產(chǎn)、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)職能,高效率地配置組織現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化,管理人員要負(fù)責(zé)解決經(jīng)營(yíng)管理模式中的所有問(wèn)題[4]??鐕?guó)出版集團(tuán)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)自于其內(nèi)部先進(jìn)科學(xué)的管理機(jī)制和管理體系。我國(guó)科技期刊需注意加強(qiáng)與國(guó)外業(yè)界在經(jīng)營(yíng)管理、編輯培訓(xùn)、編委會(huì)建設(shè)、海外發(fā)行和宣傳等方面的交流合作,學(xué)習(xí)并借鑒包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)的國(guó)際先進(jìn)的管理理念、模式、經(jīng)驗(yàn)、方法和工具。我國(guó)科技期刊國(guó)際化管理策略旨在實(shí)現(xiàn)有效提升學(xué)術(shù)質(zhì)量、國(guó)際傳播力和影響力的目標(biāo)。

      二、科技期刊國(guó)際化質(zhì)量管理策略

      哈佛大學(xué)關(guān)于“成功的國(guó)際化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究”表明:成功的國(guó)際化企業(yè),90%擁有自己的核心技術(shù),95%擁有可靠的全球化流程(卓越管理和管理創(chuàng)新),88%擁有良好的外界關(guān)系(政府、社會(huì)、用戶、媒體、投資人、關(guān)聯(lián)企業(yè))[5]。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域與國(guó)際的交流合作日趨增多和深入,我國(guó)科技期刊只有打造獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力、有效的全球化出版管理流程和良好的外界關(guān)系(與作者、讀者、編委等)才能獲得成功。通過(guò)創(chuàng)新出版內(nèi)容管理、流程管理和形式管理來(lái)實(shí)施全方位的國(guó)際化質(zhì)量管理策略,及時(shí)推送我國(guó)優(yōu)秀的科研成果,以便快速、廣泛地被同行認(rèn)可。

      (一)創(chuàng)新出版內(nèi)容管理

      1.做好選題策劃管理

      將國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果吸引過(guò)來(lái)首發(fā),是提升我國(guó)科技期刊國(guó)際影響力的重要一環(huán),也是打造世界一流科技期刊的關(guān)鍵。《自然》曾發(fā)布一項(xiàng)針對(duì)2 萬(wàn)名科學(xué)家的調(diào)查,發(fā)表科研成果時(shí)所關(guān)心的3 個(gè)最重要的因素是:期刊的聲譽(yù)、選題方向及影響因子[6]。我國(guó)科技期刊應(yīng)積極主動(dòng)與愛(ài)思唯爾(Elsevie)、施普林格(Springer)等國(guó)際著名出版集團(tuán)合作,策劃有深度的國(guó)際化選題,創(chuàng)新主題內(nèi)容,如在中國(guó)選題增加相應(yīng)的國(guó)外素材,力求做到在所屬學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有不可替代的地位,依靠創(chuàng)新內(nèi)容晉升世界一流。通過(guò)關(guān)注國(guó)際上的學(xué)科前沿和科研熱點(diǎn),挖潛熱點(diǎn)、追蹤作者,以學(xué)術(shù)鑒賞力、前瞻判斷力助推選題策劃的創(chuàng)新,進(jìn)行組稿約稿。通過(guò)參加或協(xié)辦國(guó)際會(huì)議,結(jié)交并邀請(qǐng)?zhí)匮钨e或主題演講專家做客座主編,共同策劃專題特刊。

      2.做好多元欄目管理

      通過(guò)對(duì)多元欄目的管理,增強(qiáng)科技期刊的可讀性。我國(guó)科技期刊的發(fā)行量逐年呈下降趨勢(shì),除傳播方式改變的影響外,可讀性不強(qiáng)、不能滿足讀者的需求也是一個(gè)重要的因素??萍计诳哂行”娀蛯I(yè)化的自身特殊性和內(nèi)在規(guī)律性,辦刊風(fēng)格長(zhǎng)期以來(lái)較嚴(yán)肅和呆板,認(rèn)為刊登高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文是科技期刊唯一的使命。傳統(tǒng)的出刊模式多從出版者的喜好、價(jià)值判斷來(lái)選取稿件,很少思考傳播效果和讀者需求,但受眾的閱讀需求并不僅僅局限于了解本專業(yè)的學(xué)術(shù)成果,也需要及時(shí)了解科技政策、事件、人物和人文等相關(guān)內(nèi)容。

      國(guó)際知名科技期刊不僅刊發(fā)學(xué)術(shù)論文,還設(shè)置了非學(xué)術(shù)性欄目,例如,美國(guó)《科學(xué)》(Science)設(shè)立了“科技在線”“社論社評(píng)”“新聞人物”“政策論壇”“作者介紹”“新聞特寫”“圖書與藝術(shù)”等多元欄目,其總篇幅約占全刊的1/3,以滿足讀者多樣化的需要[7-8]。增加科普、新聞、人文內(nèi)容不僅不會(huì)降低學(xué)術(shù)性和權(quán)威性,反而因通俗易懂和新穎活潑,能吸引到更多的讀者,提高影響因子,增強(qiáng)影響力和公眾知曉度。為此,我國(guó)科技期刊出版者需要轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮科技期刊作為多元載體的存在功能,適當(dāng)增加人文、科普、新聞、學(xué)術(shù)評(píng)論、書訊書評(píng)等多元內(nèi)容。

      (二)創(chuàng)新出版流程管理

      1.實(shí)施平臺(tái)優(yōu)化管理

      科技期刊國(guó)際化要加強(qiáng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)。我國(guó)科技期刊辦刊人要結(jié)合成本效率因素、可服務(wù)性因素等,不斷地對(duì)出版流程進(jìn)行審視和優(yōu)化并分級(jí)管理,使之簡(jiǎn)便易行高效。主要優(yōu)化:第一,出版平臺(tái),對(duì)實(shí)現(xiàn)開(kāi)放獲取的新型出版平臺(tái)、云出版平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化管理,快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新內(nèi)容從研究到結(jié)果的全過(guò)程數(shù)字化發(fā)表,以便受眾免費(fèi)瀏覽下載,以提高傳播速度、傳播范圍和國(guó)內(nèi)外顯示度等指標(biāo);第二,出版流程,對(duì)采編系統(tǒng)、出版系統(tǒng)、發(fā)行系統(tǒng)等相關(guān)出版流程進(jìn)行優(yōu)化管理,以實(shí)現(xiàn)包括論文采編、預(yù)發(fā)布、即時(shí)出版等高效高質(zhì)出版;第三,數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)全文數(shù)據(jù)庫(kù)、作者庫(kù)、專家?guī)?、訂戶?kù)等數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化管理,以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化期刊主頁(yè)、互動(dòng)鏈接、相關(guān)推送等網(wǎng)絡(luò)化功能的便捷運(yùn)行。

      2.實(shí)施規(guī)范化管理

      規(guī)范化管理就是把所有標(biāo)準(zhǔn)的工作做成標(biāo)準(zhǔn)的模板,按模板標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做,有利于縮短出版流程,提高出版效率。我國(guó)科技期刊要實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)模板的規(guī)范化管理,規(guī)范化管理的要領(lǐng)是工作標(biāo)準(zhǔn)模板化。要善于利用各類已優(yōu)化的行之有效的出版工作模板,并編制與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致的出版工作標(biāo)準(zhǔn)模板,包括評(píng)審內(nèi)容模板、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)模板、編排規(guī)范模板,與審稿人通信所使用的函件模板(咨詢函、邀請(qǐng)函、答謝函) 等,以便高效實(shí)現(xiàn)在線投稿、審稿、錄用、排版、印刷一體化的國(guó)際化運(yùn)作,使得整個(gè)流程規(guī)范優(yōu)化達(dá)到高效。

      (三)創(chuàng)新出版形式管理

      1.構(gòu)建媒體融合多形式出版管理

      構(gòu)建傳統(tǒng)紙媒與網(wǎng)絡(luò)新媒體等融合發(fā)展的出版形式,發(fā)揮科技期刊多元化社會(huì)功能的導(dǎo)向作用[9]。融合微信公眾號(hào)首發(fā)、學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站數(shù)字出版、紙質(zhì)出版等立體出版,這不僅豐富學(xué)術(shù)論文的傳播,而且讓作者在學(xué)術(shù)成果“首發(fā)權(quán)”的競(jìng)爭(zhēng)中具有更多的主動(dòng)權(quán)。如澳大利亞聯(lián)邦科學(xué)與研究出版社(CSIRO)專注于農(nóng)業(yè)、動(dòng)植物等科學(xué)領(lǐng)域,出版的期刊有網(wǎng)絡(luò)版、印刷版、光盤版等三種形式,自建網(wǎng)站(www.swetswise.com)并提供自1948 年來(lái)出版的所有期刊的全文服務(wù)。打造新媒體+互聯(lián)網(wǎng)+紙媒組成的傳播鏈條,以科普和新聞報(bào)道的形式推送科技成果,將科技成果改寫成易于大眾理解接受的科技新聞稿和科普稿,促使相關(guān)學(xué)術(shù)研究持續(xù)發(fā)酵,提高科學(xué)研究的關(guān)注度和受眾面。例如,研討會(huì)上專家的發(fā)言經(jīng)過(guò)編輯加工后及時(shí)在微信公眾號(hào)上發(fā)表,當(dāng)微信公眾號(hào)全文刊發(fā)以后,再統(tǒng)一放到中國(guó)知網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)首發(fā),最后是紙質(zhì)出版。

      2.構(gòu)建國(guó)內(nèi)外多平臺(tái)發(fā)布管理

      當(dāng)今人們的閱讀習(xí)慣有了很大的改變,方便、快捷的網(wǎng)絡(luò)版成為首選。創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)首發(fā)是快速傳播的必要條件[10]??蓸?gòu)建一刊單獨(dú)上網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)刊聯(lián)合上網(wǎng)平臺(tái)、依托主辦單位或?qū)W科信息網(wǎng)上平臺(tái)、以及國(guó)外網(wǎng)絡(luò)出版平臺(tái)等各種途徑發(fā)布,以彌補(bǔ)紙版受刊期、版面、訂戶限制的不足。我國(guó)科技期刊要充分了解國(guó)內(nèi)外的各種平臺(tái),如利用中國(guó)科學(xué)院運(yùn)營(yíng)的ChinaXiv 科技論文預(yù)發(fā)布平臺(tái),《自然》創(chuàng)建針對(duì)中國(guó)的免費(fèi)在線出版物(專門介紹來(lái)自中國(guó)科研人員發(fā)表的優(yōu)秀論文,每月推出30~50 篇各學(xué)科領(lǐng)域高質(zhì)量的論文,每篇約300 字的篇幅作中英文介紹),還有國(guó)外開(kāi)放獲取的DOAJ(THE DIRECTORY OF OPEN ACCESS JOURNALS)和 SOCOLAR 收錄OA 期刊檢索平臺(tái)。

      期刊國(guó)際化應(yīng)完善自建網(wǎng)站及全文下載形式,增加檢索資源及可獲取程度。建立查詢快速且方便的全文閱覽html 格式,對(duì)所有文獻(xiàn)都作鏈接,只要點(diǎn)擊就可獲得所引文獻(xiàn)的全文和其他相關(guān)信息,這樣更受讀者歡迎;可將面向機(jī)構(gòu)的有償服務(wù)與面向個(gè)人的開(kāi)放獲取有機(jī)結(jié)合起來(lái),同時(shí)實(shí)現(xiàn)多語(yǔ)種同步對(duì)照出版,爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)擁有最廣泛的讀者。

      三、科技期刊國(guó)際化營(yíng)銷管理策略

      我國(guó)大多數(shù)科技期刊是以內(nèi)容售賣為主,辦刊人員缺少經(jīng)營(yíng)的概念和意識(shí);只重視編輯活動(dòng),忽略經(jīng)營(yíng)活動(dòng);只重視讀者,不重視廣告商;只維持簡(jiǎn)單出版生產(chǎn),不追求擴(kuò)大再生產(chǎn)和品牌銷售;只講究社會(huì)效益,不講經(jīng)濟(jì)效益。華為公司任正非曾說(shuō):“一個(gè)企業(yè)需要有全球性的戰(zhàn)略眼光才能發(fā)憤圖強(qiáng);一個(gè)民族需要汲取全球性的精髓才能繁榮昌盛;一個(gè)公司需要建立全球性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才能生生不息”。[11]我國(guó)科技期刊需要建立全球性的出版生態(tài)系統(tǒng),這才能可持續(xù)發(fā)展,才能進(jìn)一步融入世界提升傳播力和影響力。構(gòu)建以國(guó)際市場(chǎng)為核心的管理體系和營(yíng)銷模式,是我國(guó)科技期刊國(guó)際化亟待解決的重要課題。

      科技期刊國(guó)際化必須明確定位、受眾和市場(chǎng),尤其是專業(yè)領(lǐng)域相近的更要細(xì)分受眾、突出自身的風(fēng)格和特色,找到在同類期刊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)空白點(diǎn)。德國(guó)施普林格、荷蘭愛(ài)思唯爾等國(guó)際出版集團(tuán)實(shí)施全球化營(yíng)銷戰(zhàn)略,《科學(xué)》《自然》等百年老刊,通過(guò)商業(yè)化運(yùn)作成為具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的世界頂尖學(xué)術(shù)期刊,在保證社會(huì)效益的基礎(chǔ)上,最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。樹(shù)立并提升辦刊人員的營(yíng)銷意識(shí)、營(yíng)銷能力,應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、讀者意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)、法律意識(shí)等市場(chǎng)營(yíng)銷理念,并結(jié)合本刊的特點(diǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法,選擇并運(yùn)用品牌化營(yíng)銷、會(huì)員制營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷、代理制營(yíng)銷、個(gè)性化營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、全媒體營(yíng)銷、廣告營(yíng)銷等有效的營(yíng)銷策略。

      (一)跨國(guó)營(yíng)銷管理——建立營(yíng)銷即受眾的市場(chǎng)理念

      科技期刊的資源配置和市場(chǎng)營(yíng)銷逐步實(shí)現(xiàn)全球化,所面臨的境外競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益明顯。建立營(yíng)銷即受眾、滿足消費(fèi)需求的市場(chǎng)管理理念,從銷售型向營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變。針對(duì)我國(guó)科技期刊被國(guó)際著名檢索系統(tǒng)檢索偏少,在國(guó)際上的地位不高、影響不大的問(wèn)題,加快辦刊理念和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的國(guó)際化。通過(guò)利用全球化的資源和市場(chǎng),主動(dòng)地參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與合作,與國(guó)際知名出版集團(tuán)建立數(shù)字出版合作關(guān)系,積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。在合作和競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)營(yíng)銷,包括:建立以數(shù)字化產(chǎn)品作為主要營(yíng)利產(chǎn)品和盈利模式的商業(yè)運(yùn)作方式;建立和完善有效的科技期刊市場(chǎng)營(yíng)銷模式,包括作者支付發(fā)表費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)的直接支持、研究機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)等。

      (二)廣告營(yíng)銷管理——建立多元素整合的營(yíng)銷理念

      創(chuàng)新廣告營(yíng)銷管理,建立多元素整合的營(yíng)銷理念對(duì)科技期刊的發(fā)展尤為重要。我國(guó)科技期刊大多發(fā)行量有限,主要收入來(lái)源是主辦單位撥款和版面費(fèi),廣告收入很少甚至沒(méi)有,廣告經(jīng)營(yíng)并沒(méi)有成為多數(shù)技術(shù)類期刊的主流業(yè)務(wù)?!蹲匀弧冯s志廣告收入占期刊總收入的55%左右,美國(guó)科技期刊廣告收入占期刊總收入的64%。技術(shù)類期刊以新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)、新設(shè)備、新材料等為主要刊載內(nèi)容,這決定了其經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的可行性和專業(yè)性。

      1.建立刊物+網(wǎng)站+微信公眾號(hào)的整合廣告營(yíng)銷

      利用網(wǎng)站、微信公眾號(hào)幫助刊物提升客戶服務(wù),整合三者優(yōu)勢(shì)資源以達(dá)到廣告經(jīng)營(yíng)利益的共贏。把期刊微信公眾號(hào)開(kāi)辟為新的廣告發(fā)布平臺(tái),可以通過(guò)在本刊公眾平臺(tái)上精心設(shè)置關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù),推出與讀者關(guān)心話題相關(guān)的移動(dòng)廣告;或者運(yùn)用選單預(yù)設(shè)相關(guān)的廣告,更可以通過(guò)消息推送的方式直接投放廣告圖文和視頻。

      2.關(guān)聯(lián)性事件的策劃廣告營(yíng)銷

      辦刊人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)宣傳和營(yíng)銷訴求以及用戶關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行關(guān)聯(lián)性事件的策劃廣告營(yíng)銷,盡可能融合讀者、作者、專家、協(xié)辦單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、政策法規(guī)等更多的關(guān)聯(lián)元素,并在這相互作用的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)廣告銷售的營(yíng)銷策略。

      (三)服務(wù)營(yíng)銷管理——提供綜合解決方案的服務(wù)理念

      未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷工作的首要任務(wù)是構(gòu)建高效的服務(wù)模式和服務(wù)團(tuán)隊(duì),不斷地提升服務(wù)能力是科技期刊可持續(xù)發(fā)展的前提[12]。首先了解潛在讀者群體細(xì)微的愛(ài)好傾向,利用市場(chǎng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析確定目標(biāo)受眾。所謂周到的服務(wù)并不是面面俱到,而是針對(duì)受眾需求設(shè)計(jì)的,受眾需要何種服務(wù),提前一步想之所想,真正滿足受眾所需要的服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值,建立一種長(zhǎng)期的、合作的、互相信任的關(guān)系。

      1.提供個(gè)性化服務(wù)

      對(duì)基于學(xué)科的個(gè)性化專業(yè)數(shù)據(jù)信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化管理,創(chuàng)辦手機(jī)微信報(bào),向業(yè)界高端人士、技術(shù)人員、廣告客戶等定向發(fā)送信息,內(nèi)容為收集整理的近期行業(yè)內(nèi)重大新聞、相關(guān)會(huì)議活動(dòng)、本刊動(dòng)態(tài)等。將不同的網(wǎng)站內(nèi)容推送給不同的廣告客戶,并提供包括企業(yè)新聞發(fā)布、發(fā)布產(chǎn)品信息、招聘信息等免費(fèi)服務(wù)。

      2.提供VIP 定制服務(wù)

      針對(duì)VIP 客戶,贈(zèng)送網(wǎng)站商務(wù)頻道和人才頻道等VIP 會(huì)員資格,讓廣告客戶真正使用和體會(huì)網(wǎng)站的功能,而不再是由編輯幫助發(fā)布新產(chǎn)品和招聘信息。這不僅有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn),而且有利于雙方更細(xì)致、更全面的了解。對(duì)于廣告客戶網(wǎng)絡(luò)推廣的需求,有針對(duì)性地推薦適合其特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)宣傳模式。

      3.提供增值服務(wù)

      為科研人員、廣告客戶等提供最前沿的資訊等增值服務(wù)。如與百度建立聯(lián)系,增強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀論文的推介力度,包括推介重大、重點(diǎn)基金項(xiàng)目結(jié)題時(shí)的研究成果,對(duì)所發(fā)布的科研成果進(jìn)行分類整理,使科技人員可以很方便地查找到最新出版的相關(guān)論文。每一位受眾都可以免費(fèi)收到,使其成為一種增值服務(wù)。

      4.全面提升數(shù)字化出版?zhèn)鞑シ?wù)

      OA 出版已成為國(guó)際學(xué)術(shù)出版的重要方向與趨勢(shì),目前我國(guó)開(kāi)放存取系統(tǒng)的典型有中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所與國(guó)家科技圖書文獻(xiàn)中心聯(lián)合建設(shè)中國(guó)預(yù)印本服務(wù)系統(tǒng)、中國(guó)科學(xué)院機(jī)構(gòu)知識(shí)庫(kù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)科學(xué)院科技期刊開(kāi)放獲取平臺(tái)等??赏ㄟ^(guò)以下幾個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新學(xué)術(shù)內(nèi)容傳播,擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響,包括:除自建網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)OA 出版外,可與國(guó)內(nèi)的OA 出版平臺(tái)進(jìn)行合作;申請(qǐng)加入國(guó)外知名免費(fèi)開(kāi)放存取機(jī)構(gòu);與國(guó)外同類期刊在OA 出版方面建立創(chuàng)新性合作模式。

      四、科技期刊國(guó)際化人才管理策略

      科技期刊編輯部在研究所或高校都不是核心業(yè)務(wù)部門,期刊出版工作及編輯的地位未得到主辦單位和主管單位的足夠重視,不僅缺乏政策上的適度傾斜,而且缺少人、財(cái)、物方面的投入與扶持。部分老編輯存在安于現(xiàn)狀、官僚主義,僵化地管理業(yè)務(wù)流程而不關(guān)注業(yè)務(wù)需求。國(guó)際化的前提是對(duì)人力資源的全球化管理,增加專業(yè)化人才投入,廣泛吸納世界頂尖人才做編委和審稿人,公開(kāi)選撥學(xué)術(shù)期刊領(lǐng)軍人才,引進(jìn)具有國(guó)際化豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)編輯出版人才,大量輸送有潛力的骨干到海外接受培訓(xùn)鍛煉,使其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和職業(yè)化素質(zhì)得到明顯加強(qiáng)。編輯出版人才在國(guó)際化過(guò)程中開(kāi)闊全球競(jìng)爭(zhēng)視野,豐富國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí),提高綜合經(jīng)營(yíng)能力。

      (一)建立現(xiàn)代人力資源管理制度

      建立以職責(zé)體系為基礎(chǔ),以崗位績(jī)效與薪酬體系為核心的現(xiàn)代人力資源管理制度。實(shí)行定崗、定員、定責(zé)、定酬,以職責(zé)與服務(wù)作為待遇評(píng)價(jià)依據(jù)。把考核作為一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,使出版業(yè)務(wù)工作與考核工作緊密結(jié)合起來(lái),工作績(jī)效的考核側(cè)重在績(jī)效的改進(jìn)上,工作態(tài)度和工作能力的考評(píng)側(cè)重在長(zhǎng)期表現(xiàn)上。

      (二)建立職業(yè)化管理模式

      職業(yè)化管理是用科學(xué)管理代替人工管理。強(qiáng)化職業(yè)化管理和職業(yè)操守意識(shí)是提升我國(guó)科技期刊影響力的關(guān)鍵。大力推行職業(yè)化的培訓(xùn)與實(shí)行職業(yè)化管理,充分發(fā)揮辦刊人員的使命感和主觀能動(dòng)性,樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與合作精神為企業(yè)文化的精髓。建立導(dǎo)師職業(yè)化管理培訓(xùn)制,給每個(gè)新員工配一個(gè)老員工作為導(dǎo)師,取長(zhǎng)補(bǔ)短、凝聚合力。導(dǎo)師給新員工講文化、講傳統(tǒng)、講流程,解決新員工思想問(wèn)題和出版業(yè)務(wù)問(wèn)題,同時(shí)對(duì)導(dǎo)師有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,新員工出了問(wèn)題要追究導(dǎo)師的責(zé)任。

      (三)建立專業(yè)化人才培養(yǎng)體系

      培養(yǎng)具備國(guó)際化視野思維的辦刊專業(yè)人才和具職業(yè)化管理水平的管理者是成為世界一流科技期刊的必要條件。建立面向國(guó)際的開(kāi)放型學(xué)術(shù)編輯與出版人才選撥、引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制,打造一批在國(guó)際上知名的主編、執(zhí)行主編以及編輯隊(duì)伍。主要進(jìn)行以下三個(gè)方面培訓(xùn):

      1.國(guó)際化職業(yè)培訓(xùn)

      辦刊人員大多是相關(guān)專業(yè)學(xué)位的獲得者,對(duì)科技期刊編輯、出版、傳播領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)缺少系統(tǒng)的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在編輯人才隊(duì)伍建設(shè)上需要完善知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)國(guó)際化傳播策略培訓(xùn)學(xué)習(xí)和運(yùn)營(yíng)能力。定期特邀業(yè)內(nèi)權(quán)威專家及知名大學(xué)的資深教授進(jìn)行授課,以保證授課內(nèi)容處在最新技術(shù)、業(yè)務(wù)及管理科學(xué)發(fā)展的前沿。

      2.國(guó)際化語(yǔ)言培訓(xùn)

      我國(guó)科技期刊目前誤譯、漏譯、語(yǔ)義翻譯錯(cuò)誤、語(yǔ)句不通、表達(dá)晦澀的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮[13]。翻譯是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致、專業(yè)化很強(qiáng)的再創(chuàng)造,即要準(zhǔn)確表達(dá)文獻(xiàn)主題、規(guī)范關(guān)鍵詞的標(biāo)引用詞、強(qiáng)化關(guān)鍵詞的擴(kuò)檢和縮檢功能,對(duì)譯校者的綜合素質(zhì)要求極高,需具備深厚的語(yǔ)言功底和翻譯水平及豐富的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。正視英語(yǔ)在科技期刊國(guó)際化中的作用,提高編輯的英語(yǔ)水平是語(yǔ)言國(guó)際化的基礎(chǔ)。被SCI 收錄的中國(guó)期刊80%以上為英文刊,我國(guó)卓越行動(dòng)計(jì)劃的領(lǐng)軍期刊英文刊占比77%,重點(diǎn)期刊占比62%,這說(shuō)明語(yǔ)言國(guó)際化對(duì)我國(guó)科技期刊走出國(guó)門和擴(kuò)大影響力的重要性。重視并加強(qiáng)國(guó)際化語(yǔ)言培訓(xùn):提高論文題名、關(guān)鍵詞和摘要的譯校質(zhì)量,包括出版語(yǔ)言、編輯的專業(yè)語(yǔ)言能力、作者-編輯-審稿人之間的通信以及與國(guó)際同行的交流能力。

      3.綜合性教育培訓(xùn)

      長(zhǎng)期以來(lái),科技學(xué)術(shù)期刊在科普、新聞、人文等社會(huì)功能方面建設(shè)不夠,編輯自身人文素養(yǎng)有待提高。組織優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行綜合性教育培訓(xùn),重視并加強(qiáng)對(duì)編輯出版人員的科普、新聞和人文意識(shí)的培養(yǎng),培養(yǎng)提升新聞報(bào)道和科普人文能力,在科技新聞報(bào)道的深度和廣度上彌補(bǔ)大眾媒體的不足。

      五、結(jié)語(yǔ)

      競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是成本、質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。本文從擴(kuò)展國(guó)際視角、提高國(guó)際影響力及傳播效率方面下功夫,堅(jiān)持不懈地實(shí)施并改進(jìn)管理策略,指出通過(guò)創(chuàng)新出版內(nèi)容管理、出版流程管理、出版形式管理實(shí)施全方位的國(guó)際化質(zhì)量管理;通過(guò)構(gòu)建跨國(guó)營(yíng)銷管理、廣告營(yíng)銷管理、服務(wù)營(yíng)銷管理實(shí)施全方位的國(guó)際化營(yíng)銷管理;通過(guò)建立現(xiàn)代人力資源管理制度、職業(yè)化管理模式和專業(yè)化人才培養(yǎng)體系來(lái)實(shí)施全面的國(guó)際化人才管理,為促進(jìn)我國(guó)科技期刊提升國(guó)際影響力和傳播力作參考。

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